初级经济师年度工作总结【三篇】.docx

《初级经济师年度工作总结【三篇】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《初级经济师年度工作总结【三篇】.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、初级经济师年度工作总结【三篇】【篇一】自20xx年12月被聘任为经济师以来，我充分运用现代科学经济管理学问主动投身到我局的经济活动中，为我县及本单位的经济建设作出了应有的努力。现汇报如下：一、高效有序处理好行政事务我在任职期间分别担当里石门水库大坝管理站站长及里石门水库管理局、水务集团办公室主任。工作中身先士卒，时时到处起带头模范作用，我所在单位团结和谐、政令畅通、工作高效，得到上级通缉的高度确定，本人于20xx年被评为县优秀*员。二、刚好提出天台县城乡供水一体化方案并付诸实施结合我县实际，我于20xx年1月份向县领导提出了天台县城乡供水一体化的建议，此建议得到县主要领导的高度确定，随后我进一

2、步做了深化细致的调研，以正式行文上报县政府关于天台县城乡供水一体化调研报告，县党委会探讨后一样通过该方案，县人代会也刚好跟进以20xx年人代会一号议案提出。该工程现已通过省级立项，拟列入20xx年度省级重点工程。该工程总投资11.3亿元。项目的胜利实施能有效解决我县区域性供水冲突、城乡供水保障实力差、水资源统筹规划滞后等一系列问题。在原水管线没建成前，城关水厂已提前由里石水库通过北干渠供应源水，给里石门水库管理局带来300万元的年收益。我现主要负责建设资金的筹措工作，正同钱江水利、中国水电等上市公司洽谈，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份签订合作协议。三、主持完成天台水务集团的组建工作为

3、明确城乡供水一体化项目实施主体，搭建融资平台，我就命于水务集团组建工作。水务集团组建主要是对我县涉水单位进行公司制改造后重组而成，期间涉及单位、部门之间的利益搏奕，我会同班子成员对相关单位及有关县领导做好细致的沟通工作，最终达成一样看法。从20xx年9月份对相关单位进行清产核资到11月28日公司制改造完成后注册成立，共用3个月时间。天台水务集团有限公司，注册资本2亿元，下属五家子公司总资产约6.5亿元，是县政府直属并实行公司化、市场化运作的经营性公司，代行县政府供水一体化建设主体职责，是我县第一家国有独资集团公司。四、优化水电站经济运行方案合溪水电站发电用水来自里石水库北干渠，因北干渠水位不稳

4、定，长期导致机组出力不足。为此，我带领电站技术骨干，实施技术改造及变更运行方式。一是在压力前池增设二台节制闸，通过节制闸来抬高及稳定水位;二是通过节制闸调整，变更运行方式，多发峰电少发谷电。通过以上二项措施，合溪水电站及后来投产的渡槽电站共增年发电量20万度，加上峰谷电差收入，共年增收10多万元。五、参加水利、水电工程项目争取及工程建设管理任职期间我共参加争取到项目资金1.435亿元，其中国家农业综合开发里石门水库灌区节水配套改造项目一期总投资2480万元，二期工程总投资2650万元，期间农业综合开发项目二次落户天台，为全省首例，该项目实现当年申报、当年立项、当年正式开工建设，该项目已全面竣工

5、;浙江省“千万亩十亿方”里石门水库灌区节水配套改造项目一期工程总投资1680万元，三期工程总投资1800万元，已全面完成施工项目;大坝除险加固改造工程总投资3210万元，已完成工程建设内容，正在做竣工验收打算工作;里石门水电站报废重建项目总投资2525.8万元，共争取到上级补助资金1000万左右，现项目顺当完工并通过验收;城乡供水一体化项目总投资11.3亿元，有望争取到上级30%补助资金。任职期间我虽然取得了一些成果，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在肯定差距。在今后的工作中，我要仔细履行岗位职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新形势给予经济

6、管理者的历史重任，我愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为我局的经济建设和水务集团的快速发展增砖添瓦。【篇二】本人，男，生于1984年1月，高校文化，现任信贷管理部经理助理。xx年12月通过全国经济专业金融子专业中级资格证书考试，获得经济师(金融)资格。现依据相关文件的精神，申报评审中级经济师。一、本人概况xx年6月毕业于上海对外贸易学院国际经济与贸易专业，并于同年7月参与工作。xx年7月至xx年8月在x行支行担当储蓄。xx年9月至xx年7月在x行国际业务部先后担当国际结算岗和客户经理。xx年8月至今在信贷管理部担当科员和经理助理。从事工作以来，始终坚持党的四项基本原

7、则，仔细执行国家统一的各项金融制度、准则，无违反财经纪律的行为，具有良好的职业道德和敬业精神。二、学识水平1、学习状况金融工作须要边工作边学习，我始终也是这样做的。在工作过程中，我不断主动参与分支行组织的各项岗位考试使自己的业务水平有了较大提升。同时我不断进行具有针对性的学习并参与各类专业培训，学习与工作的相互促进，使我不断提升自己的专业实力。总之，从学习状况看，已经较系统地驾驭了金融专业学问和理论，具备了应有的职业推断实力，具有了履行中级经济师职务的学识水平。2、对金融专业学问的运用状况作为客户经理时，我利用自身专业金融学问结合我行现有产品，一是主动维护原有老客户，挖掘客户潜能，扩大业务合作

8、范围，有2家企业起先办理远期结汇业务、有3家企业起先办理贸易融资业务。二是努力拓展新客户，通过电话联系、实地探望等多种方式对企业进行营销。自调整岗位至信贷管理部后，主要负责资产负债、经济资本和信贷系统管理三方面。一是负责各类信贷系统平稳运行，顺当完成我行今年年终结算。二是动态监控我行资产负债运行状况，监测我行大额资金变动，撰写了ftp变动分析报告、各季度资产负债分析报告、业务经营分析报告。三是肩负起支行经济资本分析、监测、运用等各方面工作。撰写各季度经济资本分析报告、并对我行的经济资本管理提出加大不良清收、调整信贷结构等有针对性的建议。四是主动参加风险分类、信用评级、档案管理等工作。三、今后努

9、力的方向一是进一步加强金融专业学问的学习，提高自己在信贷管理、系统管理、资产负债及经济资本管理的专业水平。二是利用自身专业水平学问主动帮助我行员工快速成才，提高员工专业学问水平。三是利用自身专业水平学问为我行发展供应专业的分析、勤出分析报告、勤献计献策。四是吸取自身以往工作中的阅历和教训，学习他人先进阅历，提高自身的专业水准。【篇三】回顾以前的工作，在工会领导帮助和关切下，本人能够仔细学习党和国家方针政策，遵纪遵守法律，爱业敬岗，与工会同志一道，围绕中心，服务大局，努力克服各种困难，自觉主动、创建性的开展工作，不断提高自己的工作水平和思想觉悟，较好地完成了每年度各项任务。现将近四年来的主要工作

10、成果总结如下：一、突出重点，主动组织各项竞赛活动。1、针对不同时期生产经营重点，组织开展攻关竞赛。围绕生产经营的重点、难点，先后在炼铁、炼钢组织开展“高炉顺产达标”、“增铁增钢保目标”劳动竞赛。尤其是去年二季度以来，公司工会针对企业内部生产成本过高和严峻的市场形势，先后在“一铁两钢”、供应、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价，资源性商品供应惊慌的实际状况，与部门同志一起在供应部组织职工开展“保证供应、保证质量，降低辅材备件消耗、降低库存储备资金占用、降低选购成本”竞赛。通过竞赛，4、5、6三个月，选购成本分别限制在5个亿、4个亿和3个亿。还在销售部开展“落实财务预算制，努力促销增效”竞赛

11、，8月份销售成品钢材11.88万吨，其中热轧材高出预算价格113.25元/t，为公司增加利润1345.41万元。三季度，是我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键时期，组织有关单位和部门在这两项工程中开展“重点工程建设”竞赛活动，同时还纳入湖北省“重点项目建设”竞赛，进一步动员广阔职工主动投身重点项目建设，全面促进了项目建设安排的完成。据不完全统计，四年来，共组织开展各种攻关竞赛915场次，参与人数117844人次，创纪录559项次，创经济效益1430.78万元。2、以改善指标为重点，组织开展指标争先创优竞赛活动。主动发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动，并每月将竞赛结果进行

12、通报。在对标挖潜活动中，与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平，结合企业的实际状况，制定各单位竞赛指标，动员组织职工主动开展技术经济指标创新活动。各单位依据公司下达的指标进行了层层分解、层层落实，从而促进了指标的改善。如和冷带公司工会一起抓好宣扬、发动、组织工作，动员广阔干部职工开展多种形式的攻关活动，促进了技术经济指标的改善。去年以来，产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企业第一，成材率、机时产量名列其次。20xx年，公司九个主体工序13项指标有8项实现了公司攻关目标，占指标总数的61.54%。3、以总结推广先进操作法为载体，组织开展技术攻关活动。依据生产建设、市场需求和

13、改变、以及企业管理实际，发挥广阔职工群众的聪慧才智，本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原则，开展小改小革和合理化建议活动。刚好召开表彰、宣扬技术攻关典型，展示技术攻关成果，为职工构筑一个自我体现的平台。同时在职工中广泛开展“金点子”活动。四年来，组织职工创先进操作法20个(项)，攻克技术难关184起，小改小革223项，征集合理化建议8145件，已接受实施4067件，创价值430万元。4、以提高职工队伍技术业务素养为突破口，组织开展技术比武活动。20xx年，主动参加组织在七个主体生产单位，开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动，此次活动历时六个月，涉及557名竞赛选手。在整个竞赛

14、工作中，由于各单位坚持比武内容与生产实际相结合，比武重点与生产难点相结合，练兵比武与职工技能鉴定相结合。参与公司决赛的96名选手综合及格率达到了100%。公司对在这次技术比武、岗位练兵中取得优异成果的34名选手授予“鄂钢技术能手”称号，颁发了高级工技能鉴定证书。有效地调动了广阔职工学技术、学业务的主动性。二、团结协作，工作不分内外。多年来，除搞好分管工作外，还发扬团队精神，主动帮助同事开展诸如“安康杯”竞赛、年度评比和班组建设等工作。如在平安方面，帮助组织以“安康杯”竞赛为载体，充分发挥两级劳动爱护监督检查委员会和工会劳动爱护检查员的作用，抓好群众性平安防范工作。在日常的工作中做到了与基本平安

15、生产学问培训教化、“两室一场”平安文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法和事故隐患自查整改活动结合起来。四年共查隐患8401起，整改隐患7727起，有效地提高了职工平安意识和自我防护实力。三、勇于实践，探究新时期群众生产工作。20xx年至今，结合鄂钢实际，通过实践与摸索，同他人协商写了5篇阅历文章和论文，其中有3篇在省内外刊物如省总工会理论探讨、大众企业管理、工厂管理等刊物上发表(即“关于转换企业经营机制中劳动竞赛工作的实践与思索”、“突出重点开展多种形式劳动竞赛”、“组织敏捷多样的劳动竞赛”)，有2篇工作论文在全国冶金行业工作探讨会上沟通，其中冶金企业班组建设工作存在的问题及对策曾获得全国冶金企业工会班组建设工作探讨会二等奖。金无足赤，人无完人，在工作中难免有缺陷，例如，提高理论探讨分析实力，管理工作水平不断提升，加强团队帮助精神等。随着社会的不断进步，对每个工会工作者的素养要求更高，在今后的工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为企业的改革与发展奉献自己的力气。