单位老员工的个人辞职报告.docx

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1、单位老员工的个人辞职报告 单位老员工的个人辞职报告 篇1 敬重的领导：由于个人的缘由，我将在月底离职，带着一份不舍和求索的冲突心情我要离开我呆了两年的饱含深情的公司，告辞一起的战斗史，告辞一起为成就的喝彩，告辞一起的日日夜夜，此刻我深深地感到带给我的冲击，此刻我想说有机会我们再共事！由此对公司造成的不便我深表歉意。希望领导可以理解！祝福公司在将来的日子里蒸蒸日上，宏图大展。此致敬礼！申请人：时间：xx年x月x日 单位老员工的个人辞职报告 篇2 敬重的公司领导：您们好！特别感谢公司始终以来对我的信任和关照，感谢赐予我发挥个人优势的平台。在公司工作的四年中，各位领导也给了我许多的培育，让我学到了很

2、多，也进步了很多，同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在公司里得不到我想要的东西，无论是精神上，还是物质生活上。这段时间我心情比较压抑，各方面的压力压得我喘不过气来，正因如此，我作为一名超市店长的热忱也慢慢消退了，我不希望自己带着这种心情去工作，这样只会对不起公司也对不起我自己。而且，我深刻感觉到自己的实力的有限，没方法达到公司须要的要求，在公司的各方面需求上自己实力还不够。所以，自己现向公司提出辞职，望公司能谅解。我会在最终的这段时间，仔细负责的完成最终的工作，划一个完整的句号。本人离职后绝不做出有损公司利益的事，也不向外透露公司内部的状况。我诚心祝福公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日

3、上！公司领导及各位同事工作顺当！请公司各领导审查批准！申请人：时间：xx年x月x日 单位老员工的个人辞职报告 篇3 敬重的公司领导：我怀着困难的心情写完这封辞职信，只是觉得时间刚刚翻开了几页，而我已在今日阅读走过了快四个年头。12月我来到公司，刚毕业的我没有什么工作阅历，我有点心生害怕。公司供应了这个工作机会，任紫荆店店员一职，我特别珍惜。公司为员工供应了学习的平台，并组织了关于店面操作学问的培训，这让我很快投入到了自己的工作中。工作在公司的一线岗位，我知道不仅担负着公司业绩的重任，更深知我们的工作就是向广阔消费者传递一张今日阅读的名片。在店面工作1年后，20-年1月我由店面调至行政部任职。在

4、工作中，部门领导对我进行耐性指导，同事给了我许多帮助，让我很快适应了在行政部的工作。随着公司不断的发展，公司拓宽了销售层面，店面销售的不仅仅是图书和杂志了，新增了创意产品。因公司业务须要，我的岗位发生了改变，除了行政事务，另外一个重心内容是负责公司精品的选购及安排工作，公司领导的信任成为我迎接挑战的动力，我接触到了更多的东西，对商品销售有了更新的相识，在这里特别感谢，公司对我的培育。一转瞬，已到年末。由于个人缘由，反复衡量后，我确定辞掉现在的工作。由于租住的房子即将到期，并且目前我们的房租压力也较大，涉及到一个搬家问题，我只能坚持工作到11月底，希望公司尽快招人，我将仔细负责的交接自己的工作，

5、不给同事带来麻烦。对于此刻的离开，我只能表示深深的歉意，也希望领导能够尽快批准并敬重我的离职意愿。感谢公司领导这些年中对我的信任，并祝公司在以后能发展得越来越好。此致敬礼! 单位老员工的个人辞职报告 篇4 敬重的酒店领导：您好!首先感谢各位领导长期以来对我工作的关切，支持与确定。自进入酒店个大家庭以来，我倍受鼓舞，在为酒店服务的同时，自身也在各个方面得到好良好的发展。如今世界发展如此之快，既然自己不能跟上改革的步伐，那么我就不白奢侈这个珍贵的职位，把它赐予一个更适合这个职位的挚友。不能兼济天下只求独善其身，我想让我自己保留一份对此职业的美妙幻想，唯一的途径便是短暂离开这个行业，或许等思想能够跟

6、上社会前进步伐的时候，我还可能会再次步入这个行业，或许此一别便是永诀。经过多个不眠之夜，我最终鼓起志气写了这封辞职信，确定短暂退出这个行业，并将此职位留给更须要它的高层次人才。希望各位领导能同意我恳切的恳求。此致敬礼辞职人：××200x年12月08日 单位老员工的个人辞职报告 篇5 敬重的总经理：特别缺憾地，我思索了很久，还是确定写这份报告书给你。对于我的辞职，缘由是多方面的。作为一名公司老员工，我也特别酷爱这个大家庭，特殊您对我五年来的栽培，我在这里对您说声感谢。在这五年里，我收获特别多，从工作内容到为人处事，都让我有了与从前迥然不同的眼界，学到了许多东西，领悟到了许

7、多道理，让我快速地成长成熟起来。三年里，我各种大错误小错误都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有许多事情并没有处理好，在这一方面，要表示我真诚的歉意，同时深深感谢领导对我的宽容!五年的时间已经不短了，对于离开，我也是做了长时间的思想斗争后才确定的，假如这个确定让大家悲观或难过了，我表示万分的愧疚。在离开之前，我还是有很多始终想讲但是没有讲的话要说出来，因为我虽然走了，但是我希望、港林是能越来越好地发展下去的，在这里就提几点建议，希望领导们能慎重考虑!1、整顿公司风气。公司若想许久持续地发展下去，必定须要一批优良的人才，不管从工作实力还是个人素养，都要有肯定的修养，一个公司是一个集体，重视的是

8、团队合作精神，而不是个人表现。2、改善领导作风。作为领导，不行偏袒任何一方职员，同事之间，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌讳，用人不疑，疑人不用，是一句老话，谁都希望能够被信任，被器重，在管理工作中，建议领导者以支持激励为主，加以适当的指责引导，敬重员工，才能得到员工的敬重。用人方面，实力是关键，高矮胖瘦只是一个参考方面。一个公司真正的财宝不是老板今年赚了多少钱，而是公司的人才资源是否稳定坚固，并且充溢斗志。一个将军，有再大的实力，他都是没有方法把一场仗打下来的，所以斗争的成功并不是将军的成功，而是全部人的成功，他的兵才是他真正的财宝!所以一个将军在考虑该如何把仗打好之前，首先要考虑

9、的是如何稳定他的军心!3、稳定职员。自我进公司那一天起，来来去去换了好几批的同事，这并不是一个正常现象，假如公司是没问题的，领导是没问题的，待遇是没问题的，那他们是不会离开的，所以，这中间必定是有一条是有问题的，希望各位领导能够重视并改善这个状况。我个人提出的拙见是：提高福利待遇。对于外地员工和本地员工，我认为，本地员工的稳定性肯定要比外地员工强，本地人对福利待遇这一方面比较器重，简洁举个例子，本地人基本都会在本地买房，这方面，假如公司能够在除了交纳社保外另帮助交纳住房公积金的话，对他们来说就是一个很好的福利，解决了他们贷款买房的一个难题，用钱不多，但是很实在，在许多公司，这都是一个最基本的福

10、利待遇。对于外地员工，流淌性比较大，福利待遇或许他们并不计较，但工资或提成部分要提上去，就我所了解，我们公司的工资部分这两年并没有很大的浮动，现在物价上涨得这么厉害，不提高是不行的。目前就我们公司还剩下的职员中(张家港方面)，我的建议是：刘彩鹃，帮她交纳公积金，并把工资提上去，一个单证员在张家港年薪基本都有3万左右，她是最有可能长期稳定的一个员工，实实在在地做事，公司须要这样的人，稳定才有发展。销售部：朱文明、小周，提高工资底薪，对于业务成果好的，除了提成外赐予适当的嘉奖，不管是钱还是物，对于员工来说，须要得到的是公司的确定。另外，就我离开后，我的工作做一个如下支配：1、单据整理，报关方面。彩

11、鹃完全可以接手这些事情，不必有太多的忧虑。2、合同的拟订、整理以及催款。合同基本都是销售合同，小石那边都有样本，只须要填写就可，若是其他类的合同，朱经理代劳即可。催款方面，催款须要技巧，这方面我做得也不太好，若领导须要考虑有特地一个人在做这个事，我也觉得未尝不行。3、展览会的宣扬。这方面基本都是李培新先生帮我们在做，我们只须要协作他的须要，给他供应他须要的材料即可。另外，在木材杂志上投放广告，我觉得是有百利而无一害的事情。广告是一个长期投资，不能看它的短期效益，假如不做这方面的投资，那么打响品牌只是一个空喊的口号，打响品牌，销售跟上，公司才能日益壮大起来，若领导有其他方面的考虑，比如说是缩小公司规模，那也是一种策略，我们的确须要稳扎稳打，而不是一味地喊口号而已。此致敬礼辞职人：20xx年x月x日