后勤保障工作计划2022年.docx
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1、后勤保障工作计划2022年后勤保障是各项工作开展的基础,作为后勤人员,制定好后勤保障打算可以关心我们在接下来的后勤工作中提高工作效率。下面是由我为大家整理的“后勤保障工作打算2022,仅供参考,欢迎大家阅读。后勤保障工作打算2022一为充分发挥办公室后勤人员的职能作用,全力推动我各项工作的高效有序运转,结合自已工作实际状况,以求真务实工作看法,仔细履行办公室的职责并创造性的开展工作。特制定2022年办公室工作打算如下:一、目标措施1、强化管理,提高服务质量。做好办公室工作打算,加强业务学习,提高自身服务意识与服务水平,进一步增添思想业务素养和整体合力。2、加强正规化建设,推动规范管理。建立健全
2、各项规章制度,专心推动办公室管理的科学化与规范化,提高办公室工作效率。3、仔细学习,提高文字性工作潜力。办公室要做好各种打算、总结、报告、请示等的报送工作,专心完成工作打算和总结的撰写工作。4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作。充分发挥好办公室的枢纽作用,专心协调协作各科室仔细完成各种临时性工作。专心反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力帮助领导搞好对外联络与接待来访工作,仔细处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。二、搞好协作及协调工作帮助领导催促部内各职能部门专心做好工作。仔细、科学地搞好各部门之间的沟通协调工作,避开出现工作空档,确保各方面通力合作,默契协作。切实做好各部门的统筹协
3、调工作,确保信息畅通。准时传达贯彻领导决策,加强督办检查,促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁,顾大局、识大体,维护好我部的团结,提高工作效率。三、协调关系,使办公室工作顺利开展在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤报纸、信件、传真收发等工作的同时,发挥好枢纽作用,专心协调协作部门主管仔细完成各种临时性工作。主要工作:1、依据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完本钱部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。3、准时出好单位工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。4、做好生产经营管理例会、综合办公室
4、部门例会、和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。5、负责起草并拟定好单位各种规划、打算、确定、总结、通知等文件材料。6、做好集团公司临时性工作。四、专心适应企业改革进展,创新办公室日常工作要透过学习,努力提高勤于想事的潜力、擅长谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力,使办公室工作在务实中创新。五、高质量地完成办公室后勤常规工作1、是继续做好宣扬工作,以及各种迎检及接待工作。随着公司的进展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,依据任务大小,周全思索,统一部署,细致支配各项接待工作。二是接待中到位,做到看法要和气,语言要标准,举
5、止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要准时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好预备。2、做好档案管理工作。依据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,留意收集整理表达公司改革成果、公司进展的材料并归档,使档案管理更科学、规范。2022年,我们务必把握最新的动态、高质量的信息、有用的宣扬资料,不断完善现代化办公,提供后勤保障,为公司的大局工作服务。后勤保障工作打算2022二一、加强安全稳定工作本年度,继续坚持“安全第一、预防为主的方针,扎实做好安全工作,确保师生人身和学校财产安全,营造稳定的校内环境。1、加强职工对有关防火、防灾、防盗和食堂食品安全等业务学问的学习,根据有
6、关规章制度,规范队伍管理,提高队伍的凝聚力和战斗力,维护学校稳定安全。2、坚持“预防为主的方针,禁止学生在宿舍里使用蜡烛和燃气炉等,加强安全防火工作。对校舍、食堂、教学楼要实行周小检,月大检,有检查记录和整改措施制度。3、开展安全教育活动。主要活动内容包括:制订安全教育活动方案、宣扬发动、建立制度、安全自查;整改消除安全隐患、教育活动全面展开;全处检查,活动总结。4、加强修理人员岗位培训,全天候对宿舍、教室、食堂、车辆、医院的设施设备进行全面检查,发觉问题准时处理,消除各种安全隐患,保证无事故发生。5、进一步加强对食堂卫生工作的领导,严把进货关、储存关、加工关,确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准
7、;提高警惕,严把卫生关,确保饮食安全。坚持对食堂职工进行体检、培训后的上岗工作原则,严把职工上岗关。坚持对食堂有关设施、工具进行准时消毒,并做好消毒记录。6、进一步完善各类事故的安全应急预案,针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的安全隐患和易发生安全责任事故的环节,按分工制度完善应急预案,明确责任,细化程序,有章可循,一旦发生安全责任事故,能够得到准时有效的掌握。7、落实安全责任追究制。处长是处里安全的第一责任人,主管处长为直接责任人,科长是本科室第一责任人,把安全责任及安全教育当作总抓手,贯穿于各项工作的始终,创建平安校内。对因思想认识缺乏、宣扬教育不到位、安全责任不落实、安全隐患不消除的责
8、任人限期整改,对导致发生安全责任事故的,严厉追究第一责任人的责任。建立健全安全工作的长效机制,努力实现我校的稳定和平安。8、健全安全值班制度,做好重点科室、重点部位的夜间和节假日安全值班工作。二、加强物业管理工作近两年,我处相继对xx楼和图书馆实行了物业化管理,本年度将进一步加强和规范物业管理,确保后勤物业化改革工作平稳有序的推动。1、制订对物业公司的管理、检查、指导和监督打算,仔细行使管理、监督和协调服务的职能。2、在检查、催促中准时发觉问题,提出整改意见,建立和落实奖惩制度。3、协调好有关部门与物业公司的关系,关怀物业公司员工生活,以便他们开展工作,确保物业公司员工有良好精神面貌和主动的工
9、作看法。4、仔细落实物业范围的设施、设备的运行、保养、修理和安全检查工作的状况。5、收集服务对象的反馈信息,为推动物业公司管理工作的开展出谋划策。三、全面提高后勤服务质量坚持以人为本的理念,把服务教学服务师生作为工作的着眼点、出发点和落脚点,改良服务看法,提高服务质量,真正将后勤处的职责表达在思想上、行动上和工作效果上。1、饮食管理科要以师生利益出发,进一步做好学生餐厅经营结构的调整工作。进一步完善落实各类规章制度,狠抓制度的执行和落实,全面深入开展学生餐厅的质检工作,提高学生的饭菜质量和餐厅的整体服务水平,确保学生餐厅安全、平稳运行。加大对学生餐厅基础设备的配置特殊是洗碗机的购置,提高学生餐
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