如何建立健全科学性强可操作的管理制度的调研报告.docx
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1、如何建立健全科学性强可操作的管理制度的调研报告款场中学学习落实科学发展观如何建立健全科学性强可操作的管理制度的调研报告一、调研概述款场中学是三穗县最边远的一所农村中学。始建于1982年,学校办学的规模小、质量不高。结合第三批学习落实科学发展观,为更好地了解学校的办学现状,促进学校又好又快的发展,更好地满意社会对优质教化资源的迫切需求,依据学习和落实科学发展观的要求,对我校如何建立健全科学性强可操作的管理制度进行调研。本调研小组于XX年10月22日至11月10日对款场中学进行调研。本次调研的内容主要涉及学校管理制度、办学行为、队伍建设、党建工会等方面工作,实行访谈、问卷调查、查阅资料、小型座谈、
2、列席会议等调研形式。为圆满完成本次调研任务,调研小组多次碰头商讨,对调研工作任务进行细化分工,并拟定调研具体方案,设计调研问卷。为客观、精确了解目前款场中学的办学现状和存在问题,调研组成员深化访谈老师13 人次,发放调查问卷31份(回收31份),召开座谈会 2个,召开学校行政会议1次。同时,还具体查阅学校的规章制度、安排总结、档案资料等状况。最终,调研小组对获得的相关信息、资料、数据进行梳理、归纳和分析,并形成调研报告。二、办学状况款场中学创办于1982年,校内面积为8258平方米,建筑面积5148平方米。校内布局不合理,教学区、运动区、生活区不分明。教学和生活设施较为完善,拥有计算机校内网、
3、多媒体教学系统、音乐教室(1个)、钢琴(1部)、体育器材教室(1个)、篮球场(2个)、乒乓球桌(2个)。现设教学班9个,在校生356人。教职工33人,其中专任老师30人。学校以“团结求实 勤学奋进”为校训,以“抓机遇求发展,抓特色促效益,抓观念强素养,抓科研保质量”为教化理念。从调研状况看,总体感觉学校常规管理基本规范,内部机制运行总体良好,老师精神面貌有所好转,老师课堂教学水平不高,学生文明意识不太强。1、学校管理(1)、关于办学制度款场中学是1982年兴建的。学校实行行政管理、教化教学、科研的三位一体管理,学校实行校长负责制。目前,学校的组织结构以中层制为主,以年级组、教研组为辅,设有校长
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