妇产科护士长个人总结报告.docx
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1、妇产科护士长个人总结报告妇产科护士长个人总结报告(通用20篇) 妇产科护士长个人总结报告 篇1 劳碌、充溢的20-年匆忙而过,回顾一年来的工作,我在院领导及护理部的关切和支持下,在科主任的带领下,始终坚持把"以病人为中心,保证医疗护理质量平安"作为指导思想,以"巩固爱婴医院,促进母乳喂养"为目标,严格根据医院和护理部的要求,圆满的完成了20-年的各项护理工作,现总结如下:一、妇产科护理工作今年4月份转入妇产科工作后,在工作中,我深切的相识到一个合格的妇产科护士长应具备的素养和条件,要想一个科室能够和谐、上进、有凝合力、出成果,就必需要具备正确的管理技巧,
2、同时不断的增加自身的修养和素养,用自己的言行去约束和影响科室的护士,主动的调动护士们的主动性和工作热忱,合理的组织、协调、指挥科室护士完成工作目标和工作任务。发挥大家的才智和力气,事必躬亲,通过我的管理和全科室护士的协作,我们科室现在可以说是井井有条,每个人的工作热忱很高,工作效率有效,成果突出。1、脚踏实地,从护理基础工作做起。科室护士偏年轻化,工作阅历不足,专科学问欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交接班制度,将晨间护理与交接班作为沟通平台,深化细致的开展专科健康学问教化,和人性化沟通,有效的提高病人满足度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点
3、,逐步规范工作流程。另外,提高服务质量,从改进工作细微环节入手:改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避开查对差错发生的可能性。2、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。将工作细化,进行分工,护理文书书写由责任护士、组长和护长三人负责,形成责任护士责任下完成病历,组长把关,护长质控的三级质控模式,有效的限制书写错误和不规范书写,提高书写质量。将工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参加科室管理,有效提高了大家的主动性。3、严格产房管理,不断提高助产质量。加强产房管理,将产科常见急症抢救流程,张贴在产房内
4、墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿平安管理,同时完善疫苗注射程序,加强疫苗管理。4、规范妇产科门诊管理6月份妇产科门诊搬迁到新大楼后,根据妇产科门诊管理标准,再次进行了改进,调整了妇科诊室、产检室、胎监室、安排生育手术室的位置,配置了检查、消毒用品,并调整了护士工作职责,以达到标准要求。5、开拓创新,不断学习,完成接着教化及带教工作。注意护士业务水平的提高,科室每月组织开展护理业务学习。引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学习气氛,在科室中树立一种传、帮、带、教的良好氛围,提倡以老带新地方法,巩固基础学
5、问,训练基本功,将常用操作项目纳入日常考核,同时,督导全科护士完成接着教化任务,并加强专科学问学习;不断提高专科理论学问。今年实习生人数多,为保证带教质量,制定具体带教安排及带教老师授课安排,确保每批学生接受专科学问两次,圆满完成全年带教任务。二、爱婴医院工作今年6月底我们收到了市卫计局转发国家卫计委关于开展爱婴医院复核的通知,7月底我们提交了爱婴医院复核申请,为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,在院领导的指导和帮助下,我科依据<20-年爱婴医院复核方案>要求,逐条自查整改,督导落实,使爱婴医院的管理工作上了一个新的台阶。并于10月30日通过了市卫计局开展市级爱婴医院复
6、核,11月份后我们又重新进行了整改,打算迎接省级爱婴医院复核。详细工作如下:1、促进母乳喂养政策的实施(1)制定了书面母乳喂养政策,并传达到了全部的医护人员。(2)贯彻执行本院促进母乳喂养的规定和"国际双十条。(3)将母乳喂养的三个十条规定张贴在母婴所到之处。2、代乳品销售状况在医院内禁止张贴母乳代用品销售广告,禁止销售母乳代用品,禁止公司向母亲、医护人员赠送母乳代用品和样品。院内无母乳代用品销售广告、资料及样品。均无医务人员向孕产妇及其家属举荐母乳代用品和供应母乳代用品样品等现象。我院拒绝接受免费或低价母乳代用品。3、落实爱婴医院工作管理制度坚持母乳喂养制度、实行24小时母婴同室制
7、度、开展优质护理服务,帮助正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿态和挤奶手法。激励母亲进行纯母乳喂养,除非有医学指征,禁止给新生儿吃任何食物和饮料。激励按需哺乳,针对每个母乳困难的产妇详细状况进行个别指导。杜绝产科病房奶瓶奶嘴,奶粉广告。4、加强孕产妇的母乳喂养学问宣教。产前通过产科门诊、孕妇学校等途径,对产妇进行母乳喂养学问和技能教化。 妇产科护士长个人总结报告 篇2 在院领导和护理部的领导下,在科主任的帮助指导下,结合科室工作实际,我作为妇产科护士长,进一步规范护理行为,落实护理核心制度,做好护理平安和护理质量的持续改进,扎实提高护理队伍整体素养。
8、现总结如下:一、加强政治学习提高职业道德坚持参与医院组织的各项政治学习,执行医院的各项确定,践行党的群众路途实践活动要求,抵制一切不利于团结和和谐的歪风邪气,建一支具有爱心、耐性、细心、热心、责任心的、具有活力护理团队。一切以病人为中心是我们的服务宗旨,去年xx月至今年xx月收到病人表扬信数封,锦旗面,其中单独送给护士的面。二、进一步规范责任制整体服务完善护士绩效考核制度,并严格按制度考核,公布每月考核结果,促使护士提高工作质量。三、以病人平安为核心,狠抓护理质量1、依托科室质控小组的质控作用,对影响护理平安的各个环节进行把控,落实护理核心制度及各个管理流程,加强护理平安监控管理,进行护理平安
9、隐患排查及做好护理差错缺陷、护理不良事务的缘由分析及探讨记录,提出防范改进措施。2、做好重点人群、重点病人的管理:落实护士长一日五查房制度,对手术病人、分娩病人、一级护理病人重点巡查。3、借爱婴医院复评的契机,思想汇报专题不断完善科室相关制度及流程,对科室人员进行母乳喂养姿态、配方奶的配制等操作进行专科培训,并组织大家对母乳喂养的理论学问进行复习,对患者加强产前及产后的母乳喂养学问宣教和指导,科室母乳喂养胜利率达%。4、强化对科室硬件设施及急救生命支持设备的常规检查意识,自月起每人管理急救药品、仪器设备一个月,加强仪器设备性能和平安性以及药品有效期的检查,护士驾驭各种急救药品的位置、仪器设备的
10、运用方法,驾驭各种应急预案,保证病人平安。四、护士的分层培训落实1、护理理论的培训和考核:科室坚持每日晨讲课和定期业务学习的方式,对三基和专科理论进行学习,完成了各层人员培训安排。今年科内每人进行了-次业务讲课、-次护理查房,促进了护士的专科成长。2、护理技能的不断提高:在仔细完成护理部年初制定的理论操作培训内容的前提下,依据专科需求及个人技能水平,制定出了科内动态的分层操作培训安排并组织实施。3、今年科室选派一名护士参与儿童呼吸专科护士培训,取得专科护士证,月科室支配三名助产士进行了新生儿抚触的学习;月护士长参与了妇产科护理质量管理研讨班的学习,她们学习回来后将学到的学问、理念、技能运用到工
11、作当中。五、优质护理服务到处体现以病人为中心的服务宗旨和理念,面的第一范文网站仔细落实责任制整体护理,在夯实基础护理与落实分级护理的前提下,做好在院病人的健康宣教工作,对妇科病人进行药物及疾病相关学问的宣教,对产科病人,助产士每天上、下午各进行一次产前分娩学问、产后康复学问及新生儿喂养学问的指导,同时仍接着坚持病人的出院回访工作,去年月至今年月共出院xx人次,回访xx人次,回访率达%,大部分病人表示满足,并对医护人员表示感谢。存在的问题及努力方向:1、科室病房管理仍有不到位的地方,如病区床单元整理不刚好,健康宣教不细致,病房巡察不勤密,护理操作不规范,导致发生护理不良事务例,护理缺陷例。2、科
12、室低年资护士较多,业务实力与业务需求有不协调发呈现象,专科学问的驾驭及对急危重症的应急处理实力特别薄弱,培训任务是重中之重。3、科室护士辞职人,致在科护士思想波动较大,工作稳定性差。4、在带教的管理上,实习生组织纪律不严,带教老师的管理意识欠缺,需加强对带教老师的培训。5、需增加护理人员的科研意识,提高护理科研实力及论文的撰写。 妇产科护士长个人总结报告 篇3 劳碌、充溢的20xx年匆忙而过,盘点收获,总结教训,良好的开端在胜利的结束之后。新年将至,为成为过去的20xx年画一个圆满的句号。一、脚踏实地,从护理基础工作做起。首先,科室人员偏年轻化,工作阅历不足,专科学问欠缺,为提高护理服务质量,
13、从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为沟通平台,深化细致的开展专科健康学问教化,和人性化沟通,有效的提高病人满足度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。另外,提高服务质量,从改进工作细微环节入手:1.改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避开查对差错发生的可能性;2.改进备皮方法,运用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,提高工作效率和备皮效果;3.推广运用家属陪护椅,只象征收取运用费,为病人供应很大便利;4.建立护士沟通沟通本,将日常工作质量限制内
14、容,传达会议内容,交接须留意事项等写入沟通本,各班参阅,削减须开会才能传达的周期长、不能刚好改进的弊端,达到质量持续刚好改进目的。二、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。将工作细化,进行分工,文书书写由责任护士和质检员三人负责,开成管床护士责任下完成病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,有效的限制护理文书写错误和不规范书写,提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参加科室管理,有效提高了大家的主动性三、严格产房管理,完成布局改造。加强产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度
15、,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿平安管理,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗管理。另外,依据管理年验收标准,再次进行产房改进,配置消毒用品,调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以达到标准要四、苦练技术,严把质量关。针对护理人员年轻化状况,制定操作训练安排,将基础操作项目纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作项目逐一进行考核,尤其操作项目,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术,有效提高服务质量。五、开拓创新,不断学习,完成接着教化及带教工作。不断充溢专科学问,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习
16、,引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学习气氛,完成业务学习每月两次,开展中医护理技术项目,学习中医理论,完成国家级论文一篇,同时,督导全科护士完成接着教化任务,加强专科学问学习。今年实习生人数多,为保证带教质量,制定具体带教安排及带教老师授课安排,确保每批学生接受专科学问两次,圆满完成全年带教任务。一年的付出,算不上美满,总有获得与失去同在,充溢与惆怅并行,不满意现状才是进步的起先,在又一个年度绽开之际,只有努力启航,进入又一个奋斗的轮回。 妇产科护士长个人总结报告 篇4 充溢、劳碌的20xx年眼看就到年底了,回想着一年,有收获,也有教训。新年将至,现在对20xx年做一份妇产科年
17、终工作总结:一、严把质量关,苦练技术引文近几年来有大批比较年轻的护理人员加入我院,针对这种状况,我院制定操作训练安排:将常用操作项目逐一进行考核,尤其中医操作项目,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中不断改进操作流程。将基础操作项目纳入日常考核,每周检查督导一项,提高操作技术。二、防范工作漏洞,明确分工有效、合理的进行分工,将工作细化。文案书写由质检员和责任护士三人负责,有效的限制不规范书写和书写错误,提高书写质量。抢救药品、实习生讲课、工休座谈、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家一起参加科室管理,有效调动了大家的主动性和责任感。三、从护理基础工作做起,脚踏实地从前说的
18、,大批新人的涌入,使科室人员偏年轻化,他们几乎都是工作阅历不足,专科学问欠缺。为了提高护理服务质量,我院确定从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为沟通平台,深化细致的开展专科健康学问教化,有效的提高病人及其家属的满足度。另外,提高服务质量,从改进工作细微环节入手:1、改进备皮方法,运用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,提高工作效率和备皮效果。2、建立护士沟通沟通本,将日常工作质量限制内容,传达会议内容,交接须留意事项等写入沟通本,各班参阅,削减须开会才能传达的周期长、不能刚好改进的弊端,达到质量持续刚好改进目的。3、改进查对方式,
19、将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避开 查对差错发生的可能性。4、联合都市珍宝照相馆,免费为新生宝宝供应诞生第一照,将新生的喜 悦留给我们,也留给病人全家,取得特别的良好效果。5、推广运用家属陪护椅,只象征收取运用费,为病人供应很大便利。同时,将核心制度落实作为本年度考核,每周考核一项,逐步规范工作流程。四、不断学习,开拓创新,完成接着教化及带教工作今年实习生人数多,为保证带 教质量,制定具体带教安排及带教老师授课安排,确保每批学生接受专科学问两次,圆满完成全年带教任务。不断充溢专科学问,引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭
20、州进修学习,带动科室学习气氛,完成业务学习每月三次,开展中医护理技术项目,学习中医理论,完成国家级论文一篇,同时,督导全科护士完成接着教化任务,加强专科学问学习。五、完成布局改造,严格产房管理加强产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内 墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿平安管,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗管理。另外,依据管理年验收标准,再次进行产房改进,配置消毒用品,调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以达到标准要求。这一年的种种,并不是特别的美满,获得的同事也在失去,充溢与惆怅并行,通过这次
21、系统性的妇产科年终工作总结,在新的一个年度绽开之际,只有努力启航,进入又一个奋斗的起先,去追逐更加的圆满。 妇产科护士长个人总结报告 篇5 今年七月,我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。以前,从未参加过护理管理工作,对管理的实践阅历可以说是一窍不通。通过将近半年来的工作实践,使我渐渐地,更深层次地相识到了一个护士长的职责。当好一名护士简单,要当好一名护士长却不简单。可以说,这是我半年来最深的体会。以前,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士、医生之间的关系就好了,而且呢,始终以来也做得顺风顺水,
22、得到的都是激励和表扬。而现在,一上任,我立刻体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。比如说,面对病人:以前,我觉得难应付的病人只是间或那么几个。可是现在,我突然发觉,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里全部难应付的病人。可以说,刚上任的时候,因为阅历不足,处理一些事情的时候,也得到了教训。因为在看法本上,我曾经得到过一次点名指责。当时这个病人因为支配不了车子将她上午送回家,而我的说明又过于简洁,所以她在看法本里写道:护士特长理事情的看法和方法,让人感觉不想负责,不敢担当,希望院领导赐予指导和指责。当时,我的第一个想法,就觉得挺委屈的,
23、那天出院病人有那么多,车子送须要肯定的时间,又不是我能随意支配的,别人和她这么说明就没事,而我,怎么就遭到了点名指责呢?后来,我自己也想明白了,就因为我的头上多了一条杠,她当然有理由对我的要求更高了。当护士,当护士长,有些时候,觉得挺委屈得。许多时候,病人对环境不满足,对卫生不满足,对治疗不满足,首先第一个挨骂的,往往是护士。特别喜爱马云的一句话,他说:一个人的胸怀,是被委屈撑大的。工作越来越多年,经验的事情也越来越多,现在发觉,反抗委屈的实力也越来越强了。以前觉得委屈的事,现在看来,都算不上了。当护士长的半年时间很短,也不敢说自己取得了什么成果。这半年,我只是在努力的适应,仔细的完成各项工作
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