学校2023个人优秀总结报告.docx
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1、学校2023个人优秀总结报告学校2023个人优秀总结报告(精选5篇) 学校2023个人优秀总结报告 篇1 时间消逝,转瞬间我在_渡过一年多了。回首这走过的时间,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的学问。这段时间以来我心中的感受便是要做一名合格的_员工不难,但要做一名优秀的员工就不那么简洁了。我认为:一名好的员工不仅要为人谦和正直,对事业仔细兢兢业业。而且在思想修养上、业务实力上更要专研。我,作为一名年轻人,须要学习的东西还许多许多。一、思想修养:作为一名_员工,要想完成工作的责任,首先必需具备不怕吃苦的素养。在这一年中我仔细参与各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成
2、针。是的,作为一名_员工,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当看法、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心细致想想如何能的好一些。二、素养提升:在学习中我仔细听取阅历,细致记录,并在活动后的空余时间仔细思索推敲,有目的的在班中进行一些尝试。在工作中,我仔细投入,仔细学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还许多。如:招生的话术,推科的技巧。三、教化教学方面:一年来我始终担当取聚美校区的办公老师,在工作中严格要求自己,刻苦钻研业务,不断提高业务水平,不断学习新学问,探究教化教学规律,改进教化教学方法。1、敬重学员是以
3、学员为主的关键。在教学中,深刻体会到要以学员为主,以学员的发展为主。2、规范作业:学员学习新课和学问的系统化、条理化,要靠肯定的作业来巩固提高。通过规范化的作业使学员的思路明晰,条理清晰,巩固记忆。养成良好的学习习惯。3、活跃课堂气氛,与学员多沟通,做到关系融洽,利于以后的推科。四、遵守纪律方面:本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,敬重领导、团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系。五、工作业绩方面:随着学校对老师业务实力要求的提高,今年通过不断学习推科话术及其他老师的帮助,胜利的推过几次科,将来目标是发展更多的学员续科。另外本人在教学之余,抽时间自学其他课
4、程,简洁驾驭了一些其他软件的应用。将来目标就是驾驭更多软件的应用。 学校2023个人优秀总结报告 篇2 时间荏苒,岁月匆忙,转瞬间今年即将离去,在过去的一年里,依据学校的总体部署和要求,我作为学校集团的总经理,兼管各分校和总部职能培训工作。今年在校领导班子的正确带领下,我和全体教职工仔细实行学校的相关政策,发扬同心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干的作风,取得了令人激昂的成果。现将今年我校的工作状况向大家做如下汇报:一、深化改革、健全管理体制(一)、加强领导班子的建设领导干部起着领头羊的作用,自身的决策和分析问题实力关系着学校的发展,为了进一步建立健全学校的相关管理工作。一是明确了领导职责,加
5、大对他们的监管、协调力度。二是强化工作措施、明确责任,狠抓落实,增加各级干部的凝合力、向心力和战斗力。(二)、加强内部管理,深化安排制度改革为了推动我校的快速发展,经过深化探讨、确定对我校的内部管理体制和运行机制进行了重新的探究和改进。一是对基本制度的建立,完善财务制度、班级管理制度等。二是实行绩效考核,从各分校主任到基层员工都按相关绩效考核制度进行考核。并成立各技能小组,设立了奖金制度。通过严格考核,奖罚分明,多劳多得,少劳少得,充分调动广阔教职工工作的主动性。通过这一系列的改革,现以取得肯定的成效。(三)、优化人员配置,着力打造一流师资队伍老师队伍是学校的核心资源。培育一支业务精、师德高尚
6、的高素养人才队伍是我校的一个长期课题。今年上半年,我校就领先提拔和任用了一批员工,进行强化训练。另外,年初就制定了相应的培训安排,使培训工作能够系统化、全面化、合理化地持续推动。还针对职业道德和专业技能对员工进行特地的培训。使其能够娴熟驾驭业务技能,更好地完成传道授业解惑的使命。二、开拓创新,主动引进新项目我们始终坚持以创新促发展,以发展求效益的理念,不断探寻新的突破口。应地制宜,在各培训点不断引进新型项目,取得了不错的效果。一是福永分点人员设置到位,先增设了人力资源管理,招调工培训,并成班开设,完成了一楼招生大厅升级。学历类招生有所突破。二是观澜分点先设两名主任,对口专管,责任到人,对学历进
7、行了分流,及大专班相关事务办理,分流到311进行,一楼只负责成考资询,这样使相关事务各条理化。向人力开发局申请平面设计,已批准办班,在观澜开设。与银星,每天公司合作开设成考,已正式开班。三是石岩分点,新增设了外语培训项目,中小学辅导,全日制英语班,并已开设相关班级转型升级,所推的套餐班,报读在90%以上。四是大浪分点,是一个新点今年有新的突破与新白丽合作开设了68人的电工培训,校企合作向前走了一大步,完成了基本项目发展定位。并新开设合作了软件开发班。除此之外,我们进一步与合作高校搞好关系,申请了深圳职业技术学院到我校开考,促进了与其的合作沟通关系。(后面的还可以添加下半年的新项目)三、多方位、
8、多角度促进教学管理学校的宗旨就是全面塑造德才兼备的社会主义新型人才。我校始终坚持以生为本的理念,努力探究在高职教化下的新型育人模式。坚持以三酷爱教化为核心,以素养教化为根本,以就业教化为着力点,以习惯养成教化为动身点,开展各项教化工作。(一)、寓教于乐,丰富学生的业余文化生活通过开展多种活动,包括技能大赛、文艺表演、运动会等等,既能提高学生的专业水平,又能丰富他们的业余生活。增加了他们的文化内涵、审美意识、人文素养以及专业实力。(二)、抓好班主任队伍建设工作班主任是与学生的学习生活紧密相连的。职校学生正处于青春发育阶段,内心叛逆,对将来、人生既憧憬也迷茫。班主任要从生活、学习、心理三方面去多关
9、切、了解他们。为此,定期召开班主任例会,分析存在的问题,总结、吸纳别人的先进管理阅历。并且对他们的思想、工作进行有安排、有针对性的指导、培训,以提高班主任的班级管理水平。(三)、突出重点,加强学生的管理一是根据学校的班级管理制度和住宿制度,把学生的仪表、出勤、违纪等每天检查的状况,做好登记、记录,结果与班级考核干脆挂钩。二是大力开展校内道德文化活动,提升学生的道德素养。三是注意对学生平常的心理辅导,对思想出现的波动,老师特殊是班主任要主动了解,努力消退学生的思想负担。四是主动宣扬做好平安教化工作。培育学生的平安意识,使其具备肯定的逃命技能。四、抓好招生就业工作生源是学校生存与发展的前提,搞好招
10、生工作是学校每年的头等大事。我校在仔细总结以往春季、秋季招生的阅历的基础上,努力工作,主动宣扬,克服各种困难,不断探讨和探究,向兄弟院校学习,寻求新的招生方法等。通过各种途径做好宣扬我校的工作,让家长和他们的孩子对我校的教化工作有信念。今年秋季招生共完成X人的招生任务。就业工作始终是我们工作的重点,招办各项工作的开展都是围绕就业这个中心。我们仔细落实职业教化就是就业教化的精神,努力做到以出口带动进口。所以我们不断跑企业,广交企业挚友。同时注意加强了毕业生就业教化,制定完善了我校就业举荐制度,建立毕业生就业举荐档案。刚好了解用人单位对我校学生的看法。以便提高就业巩固率。本年度截止到目前接触企业X
11、余家,支配面试X次,举荐就业学生X人。五、工作中的不足20xx年,我校通过仔细布局,改进管理体制,全体教职员工的共同努力下工作虽然取得了较好的成果,但是面对竞争日趋激烈的职校市场,还是存在肯定的不足。一是一些前台人员招生热忱不足。对前来询问的家长、学生,看法不够热忱,对相关招生细微环节了解不足,不能充分应对。这是很不利于我校的招生工作的。二是心态方面的问题。这也是我要讲的重点。大家都知道看法确定一切。一个人心态调整不好,他的工作也不行能顺当开展,更不要说取得什么成果。现在,社会是处于转型期,有许多东西,与我们的传统观念、道德观念不符。这也造成现在的人很浮躁。今年,我校这个问题就比较突出。有的人
12、员喜爱相互比较,心情波动很大,工作不踏实。我希望以后大家真的要静下心来,坐得住。三是部分领导对员工关切不够,本位思想严峻。不能刚好了解员工的思想动态以及他们遇到的困难。四是尽管我们在主动创新,但总体来说,创新力度还是不够。五是管理体制需进一步完善。比如财务管理流程就须要细化、简洁流程,对各项成本开支做好限制。六、下一年的工作安排(一)、加强老师队伍的建设要做好教化工作,老师队伍建设是根本。着重要抓好以下三方面工作。一是加强员工行为建设,切实加强员工思想教化,提高员工政治思想觉悟与道德情操。二是加强专业文化建设,定期对员工进行相关培训,并都要求考到相应的证件,学校会以证赐予补贴。(二)、发展其次
13、力气,便于学校系统化管理我校涉及的分校,职能部门较多,为便于进一步的管理,我校会在各分校主任下面设项目主管一职。这样,既可以分担分校主任的工作,也能更好地管理我校开展的新项目。做到分工明确,各司其职,共谋发展。(三)、加强协调、细化管理、责任到人今后,我们要主动与企业沟通,加强合作,了解他们的需求,培育企业所需的人才。也要多与其它职校兄弟沟通、学习,促进自身的发展。管理方面也要进一步把责任落实到人头,实行谁负责,谁就要担当相应的责任。以此促进我校的工作顺当开展。回顾过去,展望将来。以上是我校20xx年来工作总结,我们全力以赴向着名校强校奋进。当然,在实际工作过程中也出现了一些不尽人意之处,我们
14、会查找不足,克服困难,总结阅历教训,以便在今后工作中得到提高。我信任,在我们东方教化集团全部教职员工的共同努力下,我们的职校教化工作肯定会迎来一个旺盛的景象。同志们,让我们再接再厉,以全新的面貌迎接新的挑战。感谢! 学校2023个人优秀总结报告 篇3 本学年来,我们以全面提高教化教学质量为中心,以提高课堂教学效率为重点,重视学生学习爱好、创新实力和良好行为习惯的培育,为学生全面、可持续发展打下坚实的基础。全体老师精神饱满,工作扎实,全心致力于教学质量提高,较好地完成了教化教学工作任务。现总结如下:一、主要工作(一)、仔细抓好教学常规工作。1、制订切实可行的安排。每期开学前,结合学校实际,集思广
15、益,制定了学校教学、教研安排。各学科、各年级再依据校级安排制定了个人教学安排。各级各类安排制定时均做到有内容、有时间、有措施要求等,实现了安排的精细化,提高了安排的针对性和可操作性,保证了学校教学、教研活动的有序进行。2、坚持集体备课。老师将备课的主要精力放在明确教学目标,理清教材思路,理解教学理念,规划教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。备课多方扩充信息,不断充溢,完善备课资料,做到与时俱进。创新教案,培育学生发觉问题,解决问题实力,扩展思路,加强课改相识,重点反思一节课存在的问题。3、讲求实效做好作业布置和批改。各教研组老师在组内细心确定全批全改的作业类型,兼顾巩固和
16、发展性作业,并按时按量进行批改。为了培育学生的阅读实力和写作实力,语文老师还指导学生写读书笔记和日记,并进行评改。数学组老师作业布置突出层次性,主要分巩固性练习,拓展性练习,探究性练习。绝大部分老师作业批改刚好、仔细,不但全批全改,还做到改后再批、改错与激励并重。4、课堂教学坚持以学生为主体,老师为主导,训练为主线的教学模式。教学中留意充分调动学生的主动性,活跃思维。在课堂上,老师刻意创设问题的情景,主动引导学生对事物进行分析比较,培育概括和推断推理、综合的实力和运用学问的实力。老师以学生为主体,仔细探讨教法,依据学科的性质和教材的特点、学生的年龄特点及班级的实际状况,选择恰当的教学方法,培育
17、学生的逻辑思维实力、语言表达实力,动手操作实力及自学实力。在努力改进教法的同时,也留意对学生进行学法的指导,以学法的优化推动教法的优化。5、建立了健全的教学管理制度和教学质量的综合评价体系。加强学校内部各项教学工作的科学管理。对学校的授课安排、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成果评定等项教学规章制度,做到严格要求,严格管理,同时提出详细的改革设想,以达到教学管理系统的整体优化,努力提高课堂教学效率,充分调动学生的学习主动性,使大部分学生在克服肯定困难的前提下学到更多学问,增长实力。(二)、主动开展校本培训1、开展中华经典诵读活动。每天通过丰富多彩的读书活动,激发学生读书的爱好,丰富学生的课
18、余生活,拓宽学生的学问面,增长才智。依据不同年级学生的特点,支配了三字经和经典古诗词等内容。在班主任的细心引导下,经过一段时间的强化训练,我校在六一儿童节开展了一次规模宏大的中华经典诵读竞赛。这次竞赛活动共表彰了61名优胜者。2、发挥我校老师的书法特长,学校成立了书法教研组,在组长李绪明老师的带领下,先培训了一大批的老师,然后有安排的分班指导学生进行硬笔和软笔练习。在六一儿童节庆祝会上,学校在操场摆放了100张单人桌,由100名学生现场表演,10位老师现场裁判,评出了30名优胜者,并当场赐予了嘉奖。3、开展集体备课和“一课多上”活动。遵循校本教研“问题设计行动反思再设计再行动再反思”来回循环的
19、模式,开展“一课多上”活动,集体备课、在诸多教研教学问题中选中一切入点,形成同一课题,促使不同老师对同一探讨载体进行不同探讨,提出各自看法,进行教化教学思想的沟通及碰撞,不但强化了老师的反思意识与实力,而且使老师不断吸取他人特长,让老师不断在做中提高、做中完善。4、开展听课评课听讲座系列活动。一学年以来,我校仔细落实听课评课制度。老师不仅在校内相互听课,还外出听课听讲座等。听课活动的常常化、随堂化使课堂更开放、更有效,同时还给教研活动供应无尽的资源,加上听课后老师之间正式或非正式的评议活动,促使了群体间的相互学习,共同提高,听讲座则带给老师更新的观念,形成科研型的老师群体。5、开展校本课程开发
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