安全保卫工作总结_保卫工作总结.docx

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1、安全保卫工作总结_保卫工作总结 平安保卫工作总结_保卫工作总结 篇1 今年，我_农村信用社平安保卫工作在上级行办和_公安局局的正确领导下，仔细实行全_农村信用社案防工作会议精神，紧紧围绕控案防险工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，提升队伍建设，强化经警队伍管理，营造了“平安为集体，人人保平安”的良好氛围，在保卫工作中取得了肯定成效，实现了年内无平安保卫责任事故的目标。一、抓思想教化，增加平安防范意识(一)强化平安责任机制。抓好防范保平安，强化责任是关键。我县农村信用社从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖究竟，不留死角，层层签订目标责任状，

2、并实行风险责任金专项考核的责任制约机制，强化领导责任和全员参加意识，一级向一级负责。各分社领导带头仔细学习贯彻上级文件精神，定期探讨部署保卫工作，常常深化基层开展平安检查，时刻留意驾驭辖内平安动态，刚好解决保卫工作中存在的问题。(二)强化案防常识学习。我联社严格落实案防学问学习和教化制度，在每月一次的分社主任例会和会计集中时，坚持平安常识学习和教化，做到了上级文件必学，基础学问常温，基本操作熟知，“四防预案”铭心。经警队员还要单独进行平安保卫方面的技能训练和平安学问的学习，对上级行办通报的案例我们还进行了专项学习。(三)强化思想警示教化。今年来，我联社先后开展湖北_持枪抢劫案、湖南_持枪抢劫案

3、件通报等专项警示教化6次，并举一反三，结合辖内社会治安形势，整顿思想，抓自查促整改，使广阔员工对平安防范的严峻性、必要性有一个醒悟的相识，增加忧患意识和紧迫感，克服麻痹和侥幸心理，警钟长鸣。(四)强化案防意识教化。面对日趋严峻的治安形势，继8月份全_农村信用社案防工作会议以后，联社领导审时度势，以宣扬实行农村信用社案防制度为主线，以“强化平安防范措施，增加平安防范意识，着力整改平安隐患，提高平安防范实力”为内容，以“学、练、改”为措施，在全辖农村信用社掀起了强化平安防范意识教化主题活动，分学习制度文件、开展预案演练和排查整改隐患三个阶段，联社先后召开主任办公会和分社主任会专题探讨部署全_农村信

4、用社案防工作，各分社层层动员，结合全_农村信用社职业道德教化内容，进行形式多样的案防教化，取得较好的效果。据统计，活动期间全区以分社(部)为单位共组织学习24次，人均学习时间达10个小时，组织测试1次，同时还针对营业、守库、押送、枪弹、计算机操作及设备平安等方面的平安保卫制度落实状况进行了一次排查整改，整改平安隐患15处，坚持“三不放过”原则。通过活动的开展，有力地促进了全员按制度办事、依规程操作的自觉性，增加了全员居安思危的平安防范责随意识，提高了“四防”应急处置实力，为保障农村信用社平安营运夯实了思想“防护堤”。克服了过去“重业务轻保卫，重检查形式轻整改落实，重建制轻投入”的思想相识误区，

5、形成了“花钱买平安，不惜投入保平安”的共识，有效促进平安保卫工作走向业务经营、平安运行并重的良性发展轨道。二、抓队伍建设，提高平安防范技能(一)提升经警队伍建设。根据_、_公安局和上级行办的要求，我联社今年对经警队伍调整充溢，实行建档建册，统一管理。调整保卫人员_人，新增编经济民警_人，经警队员都经过人事和保卫部门的严格审核把关，具备身体健康，政治思想好，文化水平高，工作仔细负责，年纪较轻的特点，保证了队伍的青春和活力，队伍素养和战斗力均大有提高。全年完成押运头寸任务_00次，均做到了平安、刚好、无误。(二)提升技能培训。今年组织_名新入队经警参与_公安局的专业培训，进行队列、警容风纪、实弹射

6、击等训练，全部合格上岗。同时，联社_名经警还参与了市公安局组织的“枪法学问”考试。(三)努力提高生活和工作保障。经警担负着主要目标保卫和钞币押运的任务，工作突击性强，危急性高，勤务活动要求早出晚归，风雨无阻。为调动警队主动性和创建性，保持队伍良性发展，我们切实改善和落实保卫人员的劳保待遇，今年全辖不惜投入经费添置经警服装，并对经警队员运输头寸进行津贴补助制度，解决了队员后顾之忧，使队员从思想上减压卸负，安心工作。联社领导实行个别访谈、民主会形式，多多次了解经警队员看法、建议，对有关保卫人员津贴补助、值班生活设施、休假等方面的问题予以妥当解决，充分调动了保卫人员的工作主动性。三、抓检查整改，加大

7、平安管理力度(一)强化了检查整改。为促进平安保卫工作制度化、规范化，落实检查效果。年初，我们依据_办指示制定了平安保卫检查实施方法和违规违纪惩罚实施细则，实行常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相结合的方法，时刻留意驾驭辖内平安保卫工作动态，整改隐患，堵塞漏洞，防患于未然。今年来，我们实行听、查、问、试等方法，实行百分制形式，查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看相识等方式将平安保卫工作纳入到每季综合考核工作目标，实行按季考核、按年兑现的工作新举措。(二)严格五项管理。一是严格了押运平安管理。严格落实守、押平安制度，严格押运操作规程，确保了营业网点封包

8、平安准时接送无差错，实现了押运无事故。二是严格了营业、守库、值班平安管理。各分社普遍建立了11项平安工作基本制度，制定了“四防”应急处置预案，并能做到制度上墙，内容入心，操作娴熟。三是严格了枪弹管理。普遍落实了枪弹管理平安责任制，严格实行枪弹分管等“十严”规范化管理制度，领用、交接手续严密，登记齐全，责任明确，并做到部门每周检查和领导按月检查监督，枪的保管实行定人定责擦洗保养制度，保持枪的性能良好，全年未出现任何违规持枪或滥用枪现象，确保了枪弹管理平安。四是严格了联防管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系，签订联防协议，并提升了与联防户的联谊，使之能招之即来

9、。五是严格了信息档案管理。(三)提升物防建设。我们坚固树立“花钱保平安”的思想，贯彻从平安动身、从实际动身的原则，制定科学合理的平安设施建设安排，区分轻重缓急，分步实施，加大资金投入力度。今年来，在经费惊慌的状况下，先后投入资金1、3万元，不断改进和提升平安设施建设，提高物防和技防水平，提高了平安系数。一是提升了金库房平安设施建设。新置联社中心库房大保险柜_台，完善联社营业部守库房设备。新置排气扇一台、双层铁床_架，加固库房门_只。二是提升了押运平安设施建设。(四)突出了计算机平安管理。计算机的应用提高了工作效率，同时也给平安保卫工作带来新的课题。为强化计算机平安管理，我联社依据市办要求切实制

10、定了计算机平安管理方法和计算机集中购置管理方法等，落实了管理责任，使计算机购置、安装、操作、运用、保养、业务备份管理等逐步走向规范化。同时，加大检查落实力度，对全辖计算机平安管理组织检查活动_次，对计算机系统用户和口令爱护、数据平安、网络平安、硬件安装、病毒防范等方面进行了地毯式排查整改，确保了全辖计算机管理平安无事故。一年来，我联社的案防工作不断得到提升，取得了肯定的成果。但是，案防工作是一项困难而又艰难的系统工程，社会治安形势的严峻和大量平安设施设备的陈旧老化，使平安保卫工作也遇到了前所未有的挑战，存在的问题也逐步暴露出来。一是平安防范意识有待进一步增加。少许职工和领导对平安保卫工作仍旧存

11、在麻痹思想，侥幸心理，主要表现在对一些陈旧老化设施设备整改不力等问题。二是平安防范设施有待进一步改善。受历史条件及现有经费限制，我联社的几个分社设施简陋，如：，专用防弹运钞车也仅1辆，同时还要担当日常的行政用车，联社中心金库尚未进行电视监控改造，运钞车的GPS_系统也待安装。三是平安防范管理有待进一步改进。人员素养低、防卫设施差，始终是我们的薄弱环节以及走村串户式的经营模式都是平安保卫的重要隐患。此外，随电子化建设的飞速发展，计算机平安管理也有待进一步改进。 平安保卫工作总结_保卫工作总结 篇2 今年，_农村信用社平安保卫工作在上级行办和_公安局局的正确领导下，仔细实行全_农村信用社案防工作会

12、议精神，紧紧围绕控案防险工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强队伍建设，强化经警队伍管理，营造了“平安为集体，人人保平安”的良好氛围，在保卫工作中取得了肯定成效，实现了年内无平安保卫责任事故的目标。一、抓思想教化，增加平安防范意识(一)强化平安责任机制。抓好防范保平安，强化责任是关键。我县农村信用社从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖究竟，不留死角，层层签订目标责任状，并实行风险责任金专项考核的责任制约机制，强化领导责任和全员参加意识，一级向一级负责。各分社领导带头仔细学习贯彻上级文件精神，定期探讨部署保卫工作，常常深化基层开展平安检查

13、，时刻留意驾驭辖内平安动态，刚好解决保卫工作中存在的问题。(二)强化案防常识学习。我联社严格落实案防学问学习和教化制度，在每月一次的社主任例会和会计集中时，坚持平安常识学习和教化，做到了上级文件必学，基础学问常温，基本操作熟知，“四防预案”铭心。经警队员还要单独进行平安保卫方面的技能训练和平安学问的学习，对上级行办通报的案例我们还进行了专项学习。(三)强化思想警示教化。今年来，联社先后开展案件通报等专项警示教化6次，并举一反三，结合辖内社会治安形势，整顿思想，抓自查促整改，使广阔员工对平安防范的严峻性、必要性有一个醒悟的相识，增加忧患意识和紧迫感，克服麻痹和侥幸心理，警钟长鸣。(四)强化案防意

14、识教化。面对日趋严峻的治安形势，联社领导审时度势，以宣扬实行农村信用社案防制度为主线，以“强化平安防范措施，增加平安防范意识，着力整改平安隐患，提高平安防范实力”为内容，以“学、练、改”为措施，在全辖农村信用社掀起了强化平安防范意识教化主题活动，分学习制度文件、开展预案演练和排查整改隐患三个阶段，联社先后召开主任办公会和社主任会专题探讨部署全_农村信用社案防工作，各社层层动员，结合全_农村信用社职业道德教化内容，进行形式多样的案防教化，取得较好的效果。据统计，活动期间全社(部)为单位共组织学习12次，人均学习时间达10个小时，组织测试1次，同时还针对营业、守库、押送、枪弹、计算机操作及设备平安

15、等方面的平安保卫制度落实状况进行了一次排查整改，整改平安隐患15处，坚持“三不放过”原则。通过活动的开展，有力地促进了全员按制度办事、依规程操作的自觉性，增加了全员居安思危的平安防范责随意识，提高了“四防”应急处置实力，为保障农村信用社平安营运夯实了思想“防护堤”。克服了过去“重业务轻保卫，重检查形式轻整改落实，重建制轻投入”的思想相识误区，形成了“花钱买平安，不惜投入保平安”的共识，有效促进平安保卫工作走向业务经营、平安运行并重的良性发展轨道。二、抓队伍建设，提高平安防范技能(一)加强保卫队伍建设。根据_公安局和上级行办的要求，我联社今年对保卫队伍调整充溢，实行建档建册，统一管理。调整保卫人

16、员1人，新增保安1人，保卫人员都经过人事和保卫部门的严格审核把关，具备身体健康，政治思想好，文化水平高，工作仔细负责，年纪较轻的特点，保证了队伍的青春和活力，队伍素养和战斗力均大有提高。全年完成押运头寸任务150多次，均做到了平安、刚好、无误(二)加强技能培训。今年组织1名保安参与州公安局的专业培训，进行队列、警容风纪、实弹射击等训练，全部合格上岗。(三)努力提高生活和工作保障。保卫人员担负着主要目标保卫和钞币押运的任务，工作突击性强，危急性高，勤务活动要求早出晚归，风雨无阻。为调动主动保卫人员主动性和创建性，保持队伍良性发展，我们切实改善和落实保卫人员的劳保待遇，今年全辖不惜投入经费添置经警

17、服装，并对经警队员运输头寸进行津贴补助制度，解决了队员后顾之忧，使队员从思想上减压卸负，安心工作。联社领导实行个别访谈、民主会形式，多次了解经警队员看法、建议，对有关保卫人员津贴补助、值班生活设施、休假等方面的问题予以妥当解决，充分调动了保卫人员的工作主动性。三、抓检查整改，加大平安管理力度(一)强化了检查整改。为促进平安保卫工作制度化、规范化，落实检查效果。年初，我们依据_办指示制定了平安保卫检查实施方法和违规违纪惩罚实施细则，实行常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相结合的方法，时刻留意驾驭辖内平安保卫工作动态，整改隐患，堵塞漏洞，防患于未然。今年来，我们实行

18、听、查、问、试等方法，实行百分制形式，查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看相识等方式将平安保卫工作纳入到每季综合考核工作目标，实行按季考核、按年兑现的工作新举措。(二)严格五项管理。一是严格了押运平安管理。严格落实守、押平安制度，严格押运操作规程，确保了营业网点封包平安准时接送无差错，实现了押运无事故。二是严格了营业、守库、值班平安管理。各分社普遍建立了11项平安工作基本制度，制定了“四防”应急处置预案，并能做到制度上墙，内容入心，操作娴熟。三是严格了枪弹管理。普遍落实了枪弹管理平安责任制，严格实行枪弹分管等“十严”规范化管理制度，领用、交接手续严密，登记齐全，责任明确，并做到部

19、门每周检查和领导按月检查监督，枪支保管实行定人定责擦洗保养制度，保持枪支性能良好，全年未出现任何违规持枪或滥用枪支现象，确保了枪弹管理平安。四是严格了联防管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系，签订联防协议，并加强了与联防户的联谊，使之能招之即来。五是严格了信息档案管理。(三)加强物防建设。我们坚固树立“花钱保平安”的思想，贯彻从平安动身、从实际动身的原则，制定科学合理的平安设施建设安排，区分轻重缓急，分步实施，加大资金投入力度。今年来，在经费惊慌的状况下，先后投入资金1、3万元，不断改进和加强平安设施建设，提高物防和技防水平，提高了平安系数。一是加强了金库

20、房平安设施建设。新置联社中心库房大保险柜_台，完善联社营业部守库房设备。新置排气扇一台、双层铁床_架，加固库房门_只。二是加强了押运平安设施建设。(四)突出了计算机平安管理。计算机的应用提高了工作效率，同时也给平安保卫工作带来新的课题。为强化计算机平安管理，我联社依据市办要求切实制定了计算机平安管理方法和计算机集中购置管理方法等，落实了管理责任，使计算机购置、安装、操作、运用、保养、业务备份管理等逐步走向规范化。同时，加大检查落实力度，对全辖计算机平安管理组织检查活动_次，对计算机系统用户和口令爱护、数据平安、网络平安、硬件安装、病毒防范等方面进行了地毯式排查整改，确保了全辖计算机管理平安无事

21、故。一年来，我联社的案防工作不断得到加强,取得了肯定的成果。但是,案防工作是一项困难而又艰难的系统工程,社会治安形势的严峻和大量平安设施设备的陈旧老化,使平安保卫工作也遇到了前所未有的挑战,存在的问题也逐步暴露出来。一是平安防范意识有待进一步增加。少许职工和领导对平安保卫工作仍旧存在麻痹思想,侥幸心理,主要表现在对一些陈旧老化设施设备整改不力。如_分社、_分社、_、_分社的电源线路老化隐患等问题。二是平安防范设施有待进一步改善。受历史条件及现有经费限制,我联社的几个分社设施简陋,_、_两分社营业柜台未装防弹玻璃,守库房、营业室未设卫生间，专用防弹运钞车也仅1辆,同时还要担当日常的行政用车，联社

22、中心金库尚未进行电视监控改造，运钞车的GPS卫星定位系统也待安装。三是平安防范管理有待进一步改进。人员素养低、防卫设施差，始终是我们的薄弱环节以及走村串户式的经营模式都是平安保卫的重要隐患。此外,随电子化建设的飞速发展,计算机平安管理也有待进一步加强。 平安保卫工作总结_保卫工作总结 篇3 平安保卫工作在公司的正确下，在各业务部门的大力帮助和支持下，以维护公司平安与稳定为主要任务，在面临防火、防盗、防中暑以及平安形势日益严峻的状况下，结合公司自身的特点，加强综合治理，强化人员平安防范意识，大力开展法制和平安教化，加大检查监督和惩罚力度，刚好消退担心全因素，保障了我公司的平安生产，为公司的平安发

23、展作出了应有的贡献，根据要求圆满完成了上半年公司交给的各项工作。一、组织健全，制度完善，责任明确。一年来，公司须要加强平安防范的主要工作有春节长假、五一长假、办公室搬迁以及公司扩股增资等重要事项，我们坚固树立“平安才能发展、平安就是效益”的观念，依据企业平安防范要求，制订了一系列平安制度和平安操作程序，并结合工作实际，不断进行总结和完善。年初，我们修订了_公司平安保卫工作制度和_公司平安保卫部惩罚方法等相关制度与政策，完善了_出入登记制度，把平安保卫工作渗透到生产、人员、财产平安的各个环节，同时建立健全了平安保卫工作小组，坚持一把手亲自抓，副职详细抓，业务骨干协作抓的工作格局，并层层签订平安保

24、卫工作目标责任状，建立上级抓下级，下级对上负责的平安责任制，进一步明确了各岗位平安保卫工作职责。二、加强设施建设和管理，增加抵挡和防范实力。由于社会治安形势严峻，又遇天气燥热季节，对平安防范工作提出了更高的要求，思想重视是基础，工作落实是保证，为了提高平安防范实力，我们本着平安第一的原则，舍得花小钱，保大钱。对人员实行半军事化管理，对酒库的消防通道进行了改造，对全公司的灭火器等消防设施进行了平安检测，对网络数字监控系统进行了定期的维护保养，刚好解除平安隐患，使其稳定工作，实现远程监控。三、加强平安教化，提高员工的防范意识和实力。在平安保卫工作中，再完善的规章制度，再坚实的防范设施，起确定作用的

25、还是人，人防是全部事故隐患发生的根本保证，因此在日常工作中我们围绕人这一因素，把思想工作放在首位，加强教化引导。一是实行多种形式对人员进行新消防法的培训，使全体人员了解新消防法的内容，明确其重要性。依据公安局要求对人员进行了企业生产平安防范学问培训，收到了较好的效果。二是加强大型活动和节假日期间的平安保卫工作。特殊是对春节、五一、忙假以及办公室搬迁等制定了具体的保卫措施，实行主管、全员负责的指导思想，在此期间，没有发生任何事故差错。三是每月都要召开一次平安教化及工作总结会议，组织人员学习平安保卫工作制度，通报治安形势，分析典型案例，做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查，提高了人员的平安防

26、范意识。四是加强对重点部位以及夜间的平安巡察，保障公司财产平安。五是加大对出入物品的检查力度，上半年查处了两起偷_事务，一起偷_事务，两起外来车辆损坏公司设施事务，对当事人刚好进行了物质惩罚和思想法制教化，不仅教化了当事人，又警示了其他员工，堵塞了平安漏洞，起到了防微杜渐的作用，全公司上下员工都能做到遵纪遵守法律、依法办事。尽管取得了肯定成果，但还是存在很多不足，主要表现为：少数对当前公司的平安形势相识不足，制度落实还不够到位，存在麻痹思想和侥幸心理。今后，我们将接着加强人员的法纪教化和平安防范意识教化，完善内限制度，强化检查督促，接着开展平安文明单位活动，为保障我公司的各项工作顺当开展做出应

27、有的贡献。下一年主要准备：一是仔细实行公司的各项指示精神，大力加强平安保卫工作。二是加强人员思想教化，仔细组织人员学习有关法律法规。三是加大检查监督力度，刚好解除平安隐患，保障公司人员财产平安稳定。 平安保卫工作总结_保卫工作总结 篇4 20_年在公司领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则，通过平安教化，增加员工的平安意识和自我防护实力;通过齐抓共管，营造员工关切和支持平安工作的局面，从而切实保障员工平安和财产不受损失，维护厂区正常的生产秩序。一、领导重视措施有力为进一步做好平安教化工作，切实加强对平安教化工作的领导，把平安工作列入重要议事日程，公司总经理干脆抓，分管部门详细

28、抓，办公室、保卫科详细分工负责组织实施。俗话说：“活到老，学到老”，本人始终在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素养。二、制度保证措施到位1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。将平安保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书，明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将平安教化工作作为对员工考核的重要内容，实行一票推翻制度。贯彻“谁主管

29、，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。3、不断完善平安保卫工作规章制度。建立平安保卫工作的各项规章制度，并依据平安保卫工作形势的发展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、健康体检等规章制度。严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危急性工作。对涉及厂区平安保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。4、建立平安意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。三、齐抓共管群防群治平安教化工作是一项社会性的系统工程，须要社会、公司、家庭的亲密协作。我们主动与

30、市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好公司平安保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教化活动，取得了良好的教化效果。四、加强教化，促进自护要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救实力，抓好平安教化，是公司平安工作的基础。我们以平安教化周为重点，常常性地对员工开展平安教化，特殊是抓好交通、大型活动等的平安教化。仔细做好平安教化周工作。平安教化周以厂区平安为主题，在平安教化周期间，组织学习平安教化工作文件，对厂区易发事故类型、重点部位爱护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展深化全面的大检查，消退隐患，有针对地扎实地开展教化和防范工作。五、加强检查，刚好整改开展常规

31、检查。把平安教化工作作为重点检查内容之一。对厂区进行全面的平安检查。冬季公司对电线和宿舍区进行防火平安检查。 平安保卫工作总结_保卫工作总结 篇5 一年来，在省局党组的正确领导下，在机关各部门的通力帮助下，我们仔细贯彻中心、地方政府和行业平安生产电视电话会议精神，围绕省局20_年平安工作要点，以科学发展观统领平安生产工作，从坚持“平安发展”的战略高度和行业稳定的大局动身，“以事故有明显下降”为目标，以抓好“职工平安教化年”为主线，突出以现场管理为核心，抓全员平安教化培训，实现了关口前移，达到了预期平安目标和效果，全行业平安生产接着保持了总体稳定、趋于好转的发展态势，平安保卫部门年度工作总结。下

32、面，我代表安保处述职汇报如下：一是平安事故总起数下降。截止12月31日24点，全年全省烟草商业共发生16起5000元以上平安事故，比去年同期19起相比削减3起，下降16%。二是交通事故总起数接着下降。据统计，全年共发生5000元以上道路交通事故11起，比去年同期19起削减8起，下降42%,占2200辆车的0.5%。事故造成4人死亡，与去年同期7人相比削减3人，下降43%;责任事故1起1人死亡，比去年同期2起4人分别削减1起3人，下降分别为50%和75%。值得警惕的是，事故的类别有所反复，消防火灾事故和盗、抢刑事案件上升，说明我们年初的推断是正确的，抓好复烤企业和宾馆饭店的平安工作是保持行业稳定

33、的前提。总之，20_年人员伤亡事故得到了较好的限制，是近几年全省烟草商业平安生产最好的年份之一，特殊是3、4、5、8、9、11月6个月为“零”事故月，困扰我们多年的“黑色三月”问题得到了圆满的解决。一、基本状况1、明确平安目标年初，我们制定了省局20_年平安工作要点，要求各单位落实任务并结合实际分解目标，制定措施。一是把预防事故作为平安工作的主要任务，仔细落实防范措施，从春节起逐步推行“钥匙上缴”工程。二是通过专项整治、查处事故，推动建立平安生产的长效机制。三是从基础制度、“三同时”、平安检查、隐患整改、危急源、交通车辆、两烟仓库等方面来抓规范管理。四是省局与20个直属单位法人代表签定了20_

34、年平安生产责任状，把平安管理与事故限制共同列入经济运行考核，建立了严格的平安问责。2、完善平安制度今年我们接着完善省局平安管理制度，制定印发了生产经营现场平安检查表、省局(公司)重特大生产平安事故、自然灾难应急救援预案等5个规章制度，推动了平安检查标准化，基本建立了全省烟草商业应急救援框架体系。3、强化平安检查为确保全年各个重要时期的平安生产工作，省局发文对全行业平安保卫工作进行统一部署，同时，省局组织两次全省性平安大检查，全年共查出各类事故隐患3083条。检查方式实行“三个结合”：单位自查与省局检查相结合，全面检查与重点抽查相结合，明查与暗访相结合。印发两份通报指导平安工作。我们对两个复烤企

35、业开展锅炉、压力容器专项平安检查，共查出42项问题。针对蚌埠储运公司地下消防管网、黄山疗养院宾馆锅炉等存在的隐患，下发了两份重大隐患通知书，并督促其整改，杜绝了重大事故的发生。国家局组织的平安检查组认为安徽省局领导重视平安工作、基层单位平安基础扎实有效。4、突出平安教化“职工平安教化年”活动是今年全行业平安工作的重头戏。现代平安不仅仅是前院站岗放哨，后院防火防盗。现代平安管理是经济社会发展的一门重要学科，其中平安教化就是现代平安管理的一项重要内容，职工平安意识的提高，事故应急实力的增加均与平安教化的成败休戚相关。为此，省局安委会确定20_年开展以“平安第一，关爱生命”为主题的全省烟草商业“职工

36、平安教化年”活动，并制订印发了活动方案文件，并提出详细要求，列入检查和考核内容。首先，活动的大幕在提高领导干部和平安干部的平安管理水平和业务素养层面拉开。4月份，我们在人劳处、培训中心的支持下，组织举办了两期平安管理资格证书培训班。参与培训的194人有省局主要领导、分管领导和有关处室负责人，各直属单位主要和分管平安工作领导，安保部门负责人、专职平安员和部分车队长。培训课程内容严格根据地方安监部门要求，全部参训人员学满课时后，实行闭卷考试，获得了持证上岗的资格。其次，抓职工的平安教化。活动方案规定全部新职工进入行业，必需进行不低于20学时的岗前平安教化;全部职工各岗位平安教化和平安培训，不得低于

37、60个学时，工作总结平安保卫部门年度工作总结。据统计，本次活动累计共召开“职工平安教化年”活动专题会议363次，参与会议16439人次;组织开展国家平安生产法律法规的教化培训440次，参与教化培训26001人次;组织学习烟草行业有关平安生产的管理规定537次，参与学习29551人次;组织开展平安专业学问教化培训439次，参与教化培训18105人次;组织开展平安学问考试或竞赛179次，参与考试或竞赛137_人次;组织各种应急预案实战演练122次，参与各种应急预案实战演练6490人次;组织播放平安警示教化片203场;报刊、网络发表平安文章824篇;悬挂平安宣扬标语、横幅1148条;各单位“职工平安

38、教化年”活动人均学时基本达到60学时。从统计数据不难看出，本次“职工平安教化年”活动具有氛围大营造、活动大容量、职工大参加的“三大”特点，有效的推动全行业平安文化建设。5、创新平安制度平安是管理，管理的任务就是创新。在接着执行上岗证、“两证一单”、“五不准”、车辆统一集中定点定位停放、车辆运行过程限制、车辆检修、黑名单和交通黑点预警、设置减速带和警示装置、雨雪雾天气平安行车提示和驾驶员平安例会等制度的同时，我们统计分析了“十五”期间的车辆事故，发觉5年时间发生的事故，有60%的是管理上的缘由。除掉这60%，道路交通死亡事故指标是限制在省政府下达的万车死亡指标范围内的。分析触动了我们，今年我们探

39、究完善推行了车辆“钥匙上缴”管理制度，要求各类车辆在不影响生产经营的状况下，必需实行节日化、周末化、常态化的钥匙上缴，并对因为上缴钥匙过程中可能会发生的问题进行了预警。车辆“钥匙上缴”工程得到了国家局的确定，并作为国家局266号文件的重要制度内容在全国烟草行业推广执行。针对聘用驾驶员流淌性过剩，我们始终强调上岗证发放是杜绝事故的源头。全年对机关和20个直属单位打算聘请的313名驾驶员，分23批次进行了上岗证考试工作，其中不合格41名，淘汰率为13.1%。6、重视过程管理为进一步规范建设项目平安设施竣工验收工作和加强建设项目平安设施“三同时”管理工作，我们结合国家局文件，制定了相应的管理方法和细

40、则，组织有关具备一级资质的平安评价机构对阜阳、池州、宣城、淮南、安庆的物流中心仓库进行了平安评价。并提出安保部门必需对工程的平安生产实行全过程限制，必需监管到位，必需仔细执行省局相关规定，必需与施工单位签定平安协议。7、推行现代管理方法职业平安健康管理体系是国家局从20_年起强力推行的一项工作，目的要求全行业建立科学、严密、高效的现代平安管理体系，促使平安管理水平得到实质性提升。我处为使“贯标”工作落到实处，推行这种现代管理方法，组织贯标单位对相关内容进行培训学习。试点单位合肥、滁州两家市局已顺当通过职业平安健康管理体系认证，亳州市局正在开展“两标一体”的贯标工作。平安保卫工作特点要求我们必需

41、长期在基层和生产经营现场。今年以来，我们有40%时间在基层检查，了解驾驭基层单位平安管理状况，督促整改，60%时间处理面上工作，建章立制，建档析案，驾驭平安新动态，戒备突发事务。现在处务管理不断规范，做到制度成册，资料入档;现场检查有记录，事故调查谈话有笔录，反馈有文字，整改有追踪。平安工作有证可查，有据可考，管理程序形成闭环。二、存在问题1、车辆平安形势依旧严峻全省起先实行“一库制”配送，线路整合后，困难路面状况增多增长，公务和专卖稽查车辆随意性大，聘用驾驶员流淌性过剩，平安管理手段落后，平安意识和平安素养参差不齐，事故发生概率增加。特殊是各项管理制度执行力度的强弱与否是今后一段时期平安事故

42、的主要诱发源因。2、消防平安形势依旧严峻行业的消防平安环境总体有较大改善，但是，今年以来消防平安形势陡然严峻，暴露出消防平安管理的漏洞。由于历史遗留的问题，消防设施未能跟上行业发展步伐，各类火灾隐患仍旧普遍存在：有的单位库区消火栓缺口大，消火栓部分破损严峻或水压不足无法运用;有的单位利用建筑防火间距和消防车通道充当临时停车场;有的单位消防设施先天不足，采纳大量可燃材料装修，缺乏应配置的自动报警和自动灭火设施，平安疏散通道不符合要求。种种迹象表明，我们须要加大火灾隐患排查整改工作力度，增加消防平安意识。3、执行力亟待强化当前，平安工作不是制度层面的问题，而是操作层面的问题。现在我们部分单位平安管

43、理制度还不能很好的落实，“先生产后平安”这种错误观念，时时常在一些领导身上出现，职工自我平安防范实力不够，引发平安事故隐患顽症还没有从根本上消退。三、_年工作安排太阳每天都是新的，平安工作只有起点没有终点，平安管理只有更好没有最好。我们决心以科学发展观为指导，仔细实行问武局长8月17日关于平安工作“责随意识、精细管理、全员平安意识”三点谈话精神，坚持“一个方针”，锁定“双控目标”，强化“三项责任”，提高“四种实力”，把_年平安工作接着抓紧抓好，为行业发展创建稳定的环境。1、坚持“一个方针”。始终牢记和遵循“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。2、锁

44、定“双控目标”。严格限制事故起数和限制死亡人数，确保行业长期处于稳定的态势。 平安保卫工作总结_保卫工作总结 篇6 20_年是公司突破发展的一年，9月份顺当承接_大厦，物业服务区域增加近一倍，平安保卫部在总经理室的领导下，在正常开展_大厦平安保卫工作的基础上，主动参与名都大厦前期物业介入，协作开发公司做好_大厦物业整改工作，为公司的发展尽职尽责。一、规范入职培训，提高保安服务质量安保队员流淌频繁是物管企业的特征之一。今年，_大厦管理处安保队员累计流淌_人次，大厦管理处安保队员流淌_人次，新聘安保队员_人、车辆协管员人，为了不降低安保服务质量，安保部依据公司培训纲要，仔细制定入职培安排，细心组织

45、入职培训。为了把好入职培训关，部门经理、班长、骨干择优施教，充分发挥_、_、_等小教员的作用，采纳请进来、走出去等多种方式因人施教。如_的_名女实习生，担忧自己不适合保安岗位工作，就组织她们到_、_大厦参观学习，和女安保队员交谈，了解她们的工作状况，看到其他女同志在安保岗位上同样干得很精彩，从而消退了害怕心里;_大厦消防自动报警系结统和_大厦的不一样，操作程序也不同，就把厂家工程人员请进来。由于责任明确、分工恰当、把握重点，新队员入职培训达到预期效果。二、细化岗位职责，签订岗位责任书在总经理办公室统一支配下，安保部重新梳理_大厦管理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法，并交员

46、工探讨，统一相识后，签订岗位目标责任书，使每个岗位的员工都熟识本岗位工作职责，懂得不履行职责，违反工作纪律会受到怎样的惩处，今年共调整不称职班长1名，辞退违纪员工2名。管理处与各岗位员工，层层签订目标责任书，一级监督一级，有力保障_大厦平安保卫工作。三、强化车辆管理，努力增加收入自去年9月份_大厦停车场汽车停放暂行管理方法后，停车场秩序渐渐好转。今年2、3月份，由于春节期同放松管理，运用人的汽车又起先频繁出入停车场，交通秩序回潮。针对这一状况，安保部抽出2名业务骨干，协作物业管理员逐户说明_大厦停车场汽车停放暂行管理方法，取得绝大多数运用人的理解和支持。同时，组织全体安保队员，学习“方法”、车

47、管岗位职责和考核细则。因为详细工作做得扎实，每个环节都安排周全，很快扭转了被动局面。同时，为提高汽车泊位运用率，在不影响业主停车的前提下，主动收取汽车临停费。截止12月15日，汽车临停费收入元，停车场泊位费收入_元，停车库泊位费收入_元，超额完成指标_元。四、强化平安管理，创建平安、文明大厦_大厦管理处编制_人，负责主楼和裙楼的平安。仅后大院就需_个固定岗任，只能设一个巡护岗位，巡护力气明显偏少。为缓解这一冲突，安保部依据主楼相对稳定的实际，把工作重点放在裙楼，依靠业主的力气共同做好平安工作。为了削减管理环节，变间接管理_店、_大卖场为干脆管理，请两店正式聘任平安负责人，便于物业公司与两店的工作联系。今年，安保部牵头，召集两店和市场管理办公室，召开平安专题会议4次，组织检查、互查12次，专项检查3次，开具内部平安隐患整改通知书8份，并达到整