实用的电力公司个人工作总结.docx

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1、实用的电力公司个人工作总结 好用的电力公司个人工作总结 篇1 今年以来，根据分工我帮助党委书记总经理抓了党风廉政建设、纪检监察、多种经营、基建工程等工作。比照“四好”领导班子标准回顾检查自己一年工作，概括起来主要有以下五个方面。一、抓紧时间学习，不断提高素养今年以来，我除参与公司中心组、市电力公司领导干部培训等集中学习外，留意在平常挤时间学习企业管理理论、电力专业技术学问和党的路途方针政策新理论和学问，留意不断提高自己的政治业务水平。一年来，自己先后学习了企业文化、学习型企业、企业经营管理、特高压电网等方面的学问，并留意撰写学习体会和笔记，留意利用所学指导工作，使学习的内容与实际效果得到了较好

2、的结合。通过学习也较好地养成了学习常常化习惯，提高了学习的针对性和实效性，从而在潜移默化的学习中使自己的政治业务素养和驾驭市场经济的实力有了较快提高。二、脚踏实地工作，全面完成交办任务一年来，我协作党委书记总经理主要抓了以下几项工作：1.加强党风廉政建设，仔细抓好各项责任落实。在层层签订党风廉政建设精神文明建设责任书的基础上，仔细根据考核内容抓好各项详细工作的落实。年初，组织下发了党建精神文明建设支配看法、纪检监察工作支配看法、关于开展“廉洁从业、依法经营、构建和谐企业”主题教化活动的通知，制定了公司领导接待日制度，重新修订了厂务公开、民主管理工作实施细则。组织召开了行风、优质服务、企业执行力

3、等工作的各种形式座谈会，仔细听取各部门的看法和建议。充分发挥党、政、工、团的作用，坚持党风廉政建设与生产经营同支配，同检查，同考核，做到从源头上预防和治理_。2.把预防职务犯罪工作作为党风廉政建设的重点工作，狠抓了各项工作的落实。一是主动组织协调，与_区检察院签署了预防职务犯罪工作备忘录，为充分发挥检察机关在预防职务犯罪工作中的组织协调作用，进一步加强检企双方的沟通、协调、协作奠定了基础。二是组织下发了关于开展商业贿赂专项治理工作实施细则，进一步建立健全了内控机制，并在此基础上仔细开展自查自纠，仔细查找和发觉在经营决策、资产处置、产权转让、资金结算、工程建设、物资选购、招投标活动、电力营销等重

4、点环节、重点岗位人员中存在的不正值交易的突出问题，实现了主要领导负总责，分管领导干脆抓，支配特地力气详细抓，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。三是加强了对财务收支各个环节的限制和监督，打破了以往的金额不同、审批人不同的审批制度。规定无论金额大小一律从下往上逐层审批，形成了层层监管、相互监督的有效管理机制。四是重新整合修订了现有的规章制度，达到科学严谨、简洁明白，实现了制度的可操作性和好用性，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责，避开工作的拖沓和管理上的空白点。在业扩物资选购和工程项目管理工作中，组织起草了公司招投标管理方法，有全面实施了具有自己特色招投标管理模式，规定

5、凡是500_以上的项目，能招标确定的均要实行招标方法确定，单价小的项目实行打捆招标的方法;全部招标信息均通过中电联网站进行发布，同时，专家评标组成员由原来的2_增加到7_，每次招标评标人从专家库随机抽取，公司纪委全程监督;在方法上实行招、评、定三分别的方法，最终由招投标公司向中标单位发放中标通知，保证了物资选购和工程项目运作的合法、合理、合程序。同时，在市公司组织开展的廉政书画和警句格言的征集活动，我的“上有老下有小，廉洁从业要记牢;为妻儿为自己，依法经营走正道”警句格言获得优秀奖。扎实开展“主题教化”活动。一是组织公司机关全体人员、中层干部和驾驭人财物等重点岗位人员，就社会主义荣辱观、廉洁从

6、业、预防职务犯罪等重点工作分三期进行了特地辅导。二是建立健全了纪检监察基础文件资料和纪检监察政工信息平台，把信息平台和资料管理纳入到工作管理的全过程。同时主动参与公司监察学术论文研讨，所撰写的如何在工程建设和物资选购招投标中遏制“商业贿赂”一文，获优秀论文二等奖。3.抓好思想政治工作，确保员工队伍稳定。组织制定下发了关于保持共产党员先进性长效机制文件，主动引导广阔党员在实际工作中“树立一面旗、凝合一股力、带动一群人”。组织各党支部结合工作实际，完善了党员岗位“三高一创”标准和“保持共产党员先进性教化活动与党的先进性建设”主题征文活动，市电力公司党委关于开展“党员身边无违章、无违纪、无事故”活动

7、的通知下发以后，马上向各支部提出要求，实行了公司领导包片、科室包所、所长包班、班长包线、党员包村、书记包后进的方法，确保了“党员身边无违章。 好用的电力公司个人工作总结 篇2 作为一名一般的电力公司员工，每个月除了抄电表，追收电费和维护自己责任片区的线路外，有足够的时间学习和领悟上级领导的精神，因为只有不断地持之以恒的学习，才不会被南方电网淘汰，对得起我赖以生存的金沙电力公司。省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应当在学习中提高自己，让自己成为素养好、水平高、义务棒的南方电网主子翁，就要做到“严、勤、细、实”四点，下面我用粗略的见解谈谈。第一点“严”，就是要肃穆仔细，

8、对待工作不能敷衍和马虎，特殊是我们从事的电力行业，不严格要求自己，危急随时都会出现，平安工作规程是用多数血的教训写出来的，只有仔细地把书面的学问运用到实践中去，正所为理论联系实际，一切平安事故都能避开，另外领导也要对下属严格要求，不能听之任之，更不能护短。其次点“勤”，古人修身治人的方法离不了勤劳，胸怀宽广的人，哪怕是奸雄，也离不开勤字。我们太平供电站的全体员工收入甚少，不能与正式职工相比，但为了家庭华蜜，就用一个“勤”字对待人生，农村的同事工作之余回家种农业，而没有土地的就找一些其他的活干，如为别人安装室内用电之类，用汗水换取酬劳，争取更多的额外收入来补贴家用，让自己的家人高兴奋兴的生活每一

9、天。第三点“细”，主要是细心和细致，作为农电工，我们应细心地分析事故缘由和细致地解决各种问题，努力地工作和改善自己的生活环境，在工作上尽量地做到按部就班。第四点“实”，我觉得对人要实在，不虚伪，用术语讲就是“不社会”;对待工作，要实事求是，不讲假话，是就是，不是就是不是，包括领导干部，能办的事就办，不能办的就要说明缘由，这才是君王风度。 好用的电力公司个人工作总结 篇3 平安生产关系着人民群众生命平安和公司的经济效益与稳定，在过去的一年里，公司领导高度重视平安生产，组织进行了平安性评价、平安生产专项整治工作，制定了危急点预控及平安措施卡制度，下发一系列平安性文件，建立了安络监督体系，不断加大平

10、安工作监察力度使公司的平安生产迈上了新的台阶。截止到20xx年11月15日，我公司平安运行357天；年平安运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故；确保了公司的平安生产。主要做了如下工作：1、今年，围绕平安生产，我们进一步建立、健全了各种规章制度，全面落实各级平安生产责任制。编写下发了配电网平安性评价项目检查表一册；习惯性违章惩罚考核方法及习惯性违章事例300例。制定了20xx年度平安指标分解及考核奖罚规定；20xx年平安工作安排；20xx年反事故技术重点措施安排；20xx年平安技术措施安排；20xx年平安用器具、消防器具购置安排；20xx年平安工作重点支配，并实施完成。加大了对规章制度

11、执行状况的监察力度，使平安考核奖罚有章可循；平安工作有安排、有落实；平安防范措施提前做。2、就四个工种分别编写下发了危急点预控及平安措施卡制度；危急点预控措施是预防事故发生的重要手段，是防止人为责任事故发生的重要举措，此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危急点进行分析、推断，制定牢靠的平安措施并加以落实，变被动防范为主动限制，确保生产现场工作平安。平安措施卡是依据公司平安生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在平安措施卡的约束下平安作业，是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到限制危急点和限制违章作业目的。3、与公司六个基层单位签订了20xx年平

12、安责任书；20xx年消防责任书；与施工单位签定平安施工协议；使平安平安责任、消防责切实落实到位；人人身上有责任。4、下发变电一、二种，线路一、二种，检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单；平安领导小组名单的调整通知。XX年，我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准，加强了“两票”执行的管理力度。在每次的平安检查中，我们都对“两票”的执行状况进行重点检查。对“两票”的执行进行严格考核；全年共执行变电工作票873张，操作票20xx张，合格率均达到99.6%，千次操作（仅11个110KV变电站）共计126769次；线路一、二种工作票109张，合格率100%未发生误操作事故。确保了生产经营正常平安运

13、转。5、开展冬季百日平安行车无事故竞赛活动；开展车辆超载、超期、带病上路的治理，保障车辆交通平安，开展各种集体场所消防检查整治工作，确保集体场所消防平安，加强了平安生产整治，落实了平安责任制、日常监督管理，建立了平安生产长效机制，确保整治工作取得成效。6、在全国平安生产月活动期间，围绕平安生产我们订购了班组学习材料，并督促组织学习。开展了“平安月”板报竞赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣扬工作。将平安警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣扬图板，开展了消防演习工作。努力构建公司平安工作的良好氛围。7、开展平安学问讲座，监督并参加两期工作票签发人、工作负

14、责人、班（站长）学习班授课；举办平安学问、消防学问培训班一期及消防演习工作；提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的学问和防灾实力，通过广泛深化的平安宣扬教化，不断增加了职工自我平安爱护意识。8、帮助综合办完成操作权、安规考试工作；变电运行上岗考试改卷工作。加强员工平安教化，保证运行人员、检修人员持证上岗。4月份组织了安规考试，考试合格率均为98%。9、我们还着力抓了班站的平安活动和现场练兵。参与变电平安活动及事故演习；全年，三个变电运行单位共组织平安活动932次，组织技术问答2741人次。线路工区组织平安活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人次）、班组组织事故预想和反事故演习活

15、动开展了216人次。如今，职工群众“平安第一”的意识加强了，平安意识也已深化人心了。10、进行节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查；每季度平安大检查；配网线路农机井进行专项普查72口井；技改、大修现场平安措施监督检查、变电检修现场、线路施工改造现场的平安检查并下发隐患整改通知书15份。用电平安普查2663户，发出整改通知书7份，查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监督砍伐树木600多棵。做到平安工作防患于未然；平安工作落实到实处。11、开展标准化活动，依据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业规范和工作标准，淘汰了部分繁琐、奢侈的装备和不规范标识；使线路标识

16、、变电所标示牌、公共场所标识规范化和标准化。建立各岗位平安质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位平安用器具、消防用器具登记、汇总工作。对部分输电线路同杆（同塔）架设编号确认并购置；对缺损的、不规范的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、拆除、更换。 好用的电力公司个人工作总结 篇4 今年以来，我局仔细实行省电力公司及市委市政府平安生产决策部署，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕“平安生产年”活动，以“反违章、除隐患、控风险”为重点，扎实推动“平安风险管控年”活动和平安生产事故隐患排查治理“树典型、传阅历”工作，仔细开展电气化铁路平安检查、电力二次系统平安监督专项检

17、查、信息平安监督专项检查、秋季农电平安督查等检查活动，大力实施平安管理标准化、生产管理精益化，结合“向_同志学习”系列化活动，推动平安生产、优质服务工作不断深化，不断完善平安工作长效机制，全局平安生产保持平稳、有序。一、平安生产工作开展状况(一)加强平安考核，促进平安责任层层落实我局始终将平安责任落实放在首要位置。一是坚持平安生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“平安生产状况汇报周例会”和“调度早会”制度，使各级领导干部干脆、全面地驾驭全局平安生产动态。建立领导班子成员与基层单位平安联责制度，开展基层员工面对面座谈活动，将平安生产压力层层传递，落实到每个员工身上。二是完善平安生产奖惩

18、考核。完善平安生产奖惩规定实施细则、平安日考核方法、平安生产综合管理考评暂行方法等制度，建立覆盖全局的平安绩效精益积分考核机制，将平安绩效与月度、季度、年度奖金挂钩，充分调动了单位和员工的工作主动性、主动性和创建性。去年年底还首次实施了员工平安生产风险金考核。三是开展平安生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合“平安周”活动，全局职工开展了平安规章制度学习宣贯，使广阔职工明确自己的平安责任。今年针对电力平安事故应急处置和调查处理条例，我们开展了特地的分析，大力实施宣贯，结合电网和平安生产实际，进一步梳理和完善平安生产工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。

19、从局平安第一责任人做起，局各级领导干脆面对基层广阔职工，亲自下班组参与平安活动，实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出，确保平安工作重心下移，形成了领导干部和广阔职工共同关切平安、关注生命的良好氛围。(二)落实宣扬培训，促进平安素养全员提高依据全员平安素养“人人过关”培训安排，我局通过实施这一系列分层培训步骤，达到全员平安培训、“人人过关”的目的。_月份参与了参与省公司组织的内训师培训;_月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员平安素养“人人过关”培训，并对现场授课进行视频摄录。_月份，视频教学内容在我局考试系统中上挂，各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频

20、录像或集中授课等形式进行学习。_月下旬，在局培训中心开展了全员平安素养“人人过关”及安规考试，至_月底，已开展全员平安素养“人人过关”考试对_名。今年的平安月期间，我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、平安发展”征文评比、平安学问竞赛等活动，营造“人人讲平安”的氛围;组织班组事故案例学习，送平安学问到现场，现场平安学问抽考、抽问，提高员工事故防范意识;统一开展了“电力平安生产宣扬询问日”活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训，共办班50多期，全局有_多人通过了培训。(三)强化平安管理，促进管理水平全面提升在管理层面，严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度，制定“到岗到位标准”

21、和“到岗到位管理规定”，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产限制流程，每周制定到岗到位安排，严格考核管理，确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线，全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作，组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合，极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。6月份，我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理，使施工现场管理更加规范，规章制度执行更加到位，员工精神面貌更加激昂，管理水平得到了全面提高。(四)做好设备和运行管理，促进电网设备平安运行仔细宣贯电力事故

22、应急处置和调查处理条例，开展专业性评估工作，梳理电网存在的薄弱环节，结合隐患排查治理工作，主动开展电网平安风险预控工作，通过流程化管控，主动推动现场到岗到位和平安生产基础的夯实，全面保障了全社会平安牢靠用电。仔细开展了输变电设备专业化巡察和状态评估，全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段，集中对220千伏及以上主设备进行带电检测，完成了_余公里输电线路直升机巡线;加强“红线”设备管理和消退工作，共消退红线设备_项;专项开展了电气化铁路相关设备平安检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查;完成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发

23、热设备整治。在今年_电网最高负荷突破_万千瓦的状况下，迎峰度夏期间_电网仍旧保持平安稳定运行。我们仔细部署防止恶劣天气的各项措施，今年还胜利应对了频发的雷暴天气和“梅花”超强台风等恶劣气象。(五)推行精益生产，促进电网建设有序推动针对今年依旧繁重的生产任务，我局通过推行精益生产，加强安排刚性管理，合理支配运行方式，既保障电网建设顺当推动，又保障了施工平安。_至_月，建成投产了220千伏屯山变等一大批项目，基建工程累计投产变电187万千伏安，协作轨道交通、铁路枢纽北环线、穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设，累计投产线路96.58公里;完成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改工程

24、累计14项，并完成了江南变2号主变更换抢修等临时任务。今年，_电力平安文明设施配送中心正式挂牌成立，负责对_地区110千伏及以上输变电工程进行平安文明设施配送，目前有标示牌、孔洞盖板、成品爱护等平安设施30类、数量2500个左右，具备1个220千伏、2个110千伏变电站的全所平安文明设施配送实力。这也是浙江省电力公司首个平安文明设施配送中心。(六)开展风险评估，促进平安风险不断降低依据“平安风险管控年”活动要求，在省公司平安风险辨识评估与限制实施方法基础上，结合我局的实际状况，制定风险管控各项管理制度，扎实推动风险管理。一是开展电网风险评估。根据我局电网风险评估管理方法，当检修状态不满意“n-

25、1”时，通过开展风险评估，提出存在的电网风险等级，落实运行、检修、线路等专业风险限制措施，保障电网的平安运行。我们对于四星及以上风险的项目，召开专题分析会，确保风险限制措施得到落实。由于国务院颁布了电力平安事故应急处置和调查处理条例，日前，我们召开专题会议，对电网风险等级进行了修订，使其更加符合“条例”标准。二是开展专业风险评估。以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点，分运行、检修、线路三个专业开展风险评估。在实施中，我们力求去繁求精，切合实际，对原危急点预控内容进行了整合，使广阔员工简单操作又有实效。同时检修专业还开展了承载力分析的探究应用。三是开展县级供电局风险管控试点。依据省

26、公司的要求，鄞州供电局开展了县级供电局风险管控试点。通过改进手段，不但将三级反违章检查纳入风险管控体系，通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行，而且增加了平安风险措施库的积累功能，使系统平安风险措施库的数据得到不断地补充完善，同时深化班组平安风险评估功能，将生产班组分为综合类和作业班组分别评估，并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组平安风险评估体系中。(七)完善工作机制，促进隐患问题有效整改作为国网公司、省公司平安生产事故隐患排查治理“树典型、传阅历”工作重点推广单位，我局以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线，从隐患排查、评估、治理、防控等环节，总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作阅历，推

27、动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。一是完善隐患定义。将隐患排查治理工作作为平安生产重要问题的综合督办，着手开展了国网公司隐患范例的修订工作，同时我们还开展了县级供电局“障碍隐患范例”的编制。二是强化工作机制。明确了隐患排查治理的专业部门主体责任，成立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络组织，建立以专业职能部门为核心，由安监部门综合协调的隐患排查治理机制。三是明确隐患报送流程。开展了“事故隐患排查治理信息系统”的开发，克服了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点。并以“事故隐患排查治理系统报送和填写要求表”的形式，明确了各个环节的填写内容和报送要求。提出了障碍隐患的概念，开展隐患分级限制。四是

28、完善隐患制度建设。重新制定了“平安生产隐患排查治理管理方法”。规范了隐患排查治理的例会通报。每季的安委会上进行通报，每月的局务会议上进行报送状况数据分析，每月的平安分析会上进行具体通报，并且每季均有事故隐患排查治理状况通报下发各单位。制定了_电业局事故隐患排查治理工作评价考核实施细则，对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核。z月份，国网公司事故隐患管理专责人员现场沟通会在_召开，我局在会议上作了典型阅历发言，获得了大家一样好评。今年，我局报国网安监系统的隐患有26条被省公司录用，已整改22条，其余将在年底前完成整改。(八)创新管理机制，促进无违章活动深化开展主动探究反违章管理，按国网公司和

29、省公司反违章要求，刚好修订了_电业局平安生产反违章工作管理方法进一步加强考核力度，重点突出了“zz条违章”的考核和联责考核。完善了反违章工作同业对标考核方法以激励班组自查自纠、支持基层单位加大违章查处为动身点，使同业对标机制更加科学合理，提高了各单位反违章自查的主动性。推广、建立了现场平安员制度，确保每个较大施工现场有人监督、有人负责、有人指导。同时通过考核手段逐步提高一线生产人员的平安技能素养，使生产现场逐步规范。利用科技手段通过gps定位系统的好用化应用，大大提高了反违章工作效率。通过变电站图像监控系统、移动式图像监控系统和无线视频系统运用到反违章稽查工作中，使全过程、全时段、全方位和远程

30、平安监督成为现实。截止_月底，各单位开展反违章检查_场次，与去年同期比较，自查次数基本持平，查到违章_次，增加了_%;违章记_人，增加了_%;记_分;增加了_%。通过同业对标和联责考核等制度的实施，班组自查自纠现场自查次数和违章查到次数均有明显提高，班组开展反违章检查_场次，同比提高了_%，查到违章_次，提高了_%，说明反违章传递到了基层和班组，充分体现了班组自查自纠的目的。也能从源头上遏制了违章行为的发生。(九)健全应急体系，促进应急实力不断提高通过组织预案修编、开展应急演练、完善应急体系建设，初步建立了事故发生时的快速应急响应机制。在应急预案方面，依据国网公司新版应急预案要求，我局22个预

31、案通过内部和外部审核，完成了预案发布和电监办备案。各县级供电局也开展了预案的修订工作，争取11月完成发布。同时我们还开展了现场处置方案的编制和基层单位“一事一卡一流程”试点，确保预案内容的好用性和可操作性。在应急演练方面，作为省内最早开展城市大面积停电社会联动应急演练的单位之一，今年6月28日我们在慈溪领先开展省内县级城市大面积停电社会联动应急演练，演练取得了圆满胜利。我们还协作政府部门开展了轨道交通事故、水资源事故等演练，基层各单位也进行了规模不等的迎峰度夏、防汛抗台、反事故等演练，全局的应急演练已成体系。在应急体系建设方面，建立包括安监、生产、调度人员为主的应急网络平台，进一步明确应急物资

32、类型，开展了应急物资调研，主动参与市政府应急救援队伍建设，着手开展应急管理建设三年规划，为进一步深化应急管理工作奠定了基础。(十)加强电力设施爱护，促进线路设施平安运行一是大力开展电力设施爱护宣扬。以“爱护电力设施，珍爱生命财产”为主题，创新思路，拓展载体，着力开展预防山火、风筝与施工平安的电力平安学问公益宣扬。今年来共计投入_万元，通过电视、广播、电影下乡、警示牌、标语、分发宣扬资料等形式，着力推动电力平安学问进社区、进学校、进工地活动，不断增加广阔人民群众电力平安法制意识。二是努力提升电力设施技术防控水平。在红外报警、电子围栏、图象监控、防震报警及110联网报警系统、24小时保安驻守等基础

33、上，加大投入，大力推广普及低压线路防盗报警装置安装。三是深化完善警电、政企协作机制，构筑电力设施爱护坚毅防线。依托电力治安联络室，强化对盗窃破坏电力设施案件的打击处理。深化开展电力设施平安隐患排查治理，对可能危及电力设施平安运行隐患做到早发觉、早限制、早处理，对一时难以整改隐患，亲密各级政府的沟通协调，确保隐患可控、在控、能控。_月_日圆满完成主城区相距110千伏大河变电所仅28米的高楼爆破作业。四是强化义务护线队伍建设。主动实施举报嘉奖制度。今年以来计嘉奖各类有功人员_人次，计_万元。(十一)强化专业管理，促进平安基础进一步坚固一是加强营销平安管理，完成了_家重要用户的供电平安和隐患排查专项

34、督查工作，完成了_第三医院主变过热等7项重要用户供电隐患的整改。制定用户容量管理方法，对全市专变用户超变压器容量运行状况进行了普查，发出整改通知书_份，对2家用户进行了惩罚，目前51家用户已办理了增容手续。二是持续严抓信息平安工作，组织开展信息平安持卡检查、信息机房专项督查、信息平安突出冲突和问题排查治理等多项活动。针对桌面终端信息平安，不断完善平安扫描评估机制，实行一周进行两次平安扫描预警制度，对未达标的单位进行通报和考核。三是开展“三个一”农村用电平安活动，制订_局农村私拉乱接用电平安隐患专项整治方案。组织开展_年农网改造升级工程专项平安监督。四是组织召开外包管理工作会议，探讨当前发包管理

35、存在的问题;组织开展外施队伍平安管理抽评，推行亮黄牌制度和末位通报制度，不断提高外施队伍的平安管理水平。五是加强消防、交通管理，加大消防四个实力宣贯和培训，保安人进行“三要六步”达标培训，加大交通平安监管，举办车管人员业务培训、安装gps和etc并强化进行专业平安检查，制订驾驶作业准军事化细则。二、下阶段平安生产工作重点下阶段，我局将接着以“平安风险管控年”活动为主线，把“不发生人身事故、电网事故和责任性事故”作为首要任务，进一步加强平安管理，全力确保电力供应，仔细做好迎峰度冬各项打算，努力圆满完成全年平安生产任务。(一)进一步夯实平安管理基础。将“平安风险管控年”活动、隐患排查治理工作、班组

36、“三无”活动与实际工作相结合，逐层落实责任，筑牢平安基础。仔细组织秋季平安大检查问题整改，对查出的问题逐项整改到位，确保检查成效。深化开展隐患排查治理，制定隐患技术标准和范例，落实部门责任，规范排查流程，全面体现事故隐患管理方法各项要求，为我省和国网系统隐患排查治理树立典范。大力开展飞行检查，坚持平安生产重大贡献嘉奖，加大事故、违章考核成本和处理力度，从根本上遏制违章行为发生。强化生产一线准军事化工作，主动开展“三无”班组建设，推行平安学问现场考问制度，加强员工平安技能培训，提高全员平安意识和素养。(二)全力确保电网平安。当前，_电网面临基建、检修生产的高峰，须要大量的关键设备停役，电网平安运

37、行存在较大风险，为保障电网稳定运行，我们将重点做好两个方面工作：一是深化开展风险评估，完善运行、检修、线路专业项目风险评估机制，重点做好四星及以上风险限制和措施落实，做好变电所防全停技术措施，确保电网平安运行。推行作业风险库和作业风险限制措施卡，开展单位、班组的平安承载力分析，保障现场施工平安。二是完善电网事故应急处理流程，完善应急预案，加强反事故应急演练;加强继电爱护及二次安防管理，确保电网平安稳定运行;主动做好保供电工作，对重要活动保供电方案制定专项事故预案，防止重要场所停电对社会造成重大影响。(三)努力防止检修施工期间人身、设备事故受迎峰度夏、节假日和保供电等因素影响，年度电网检修有效时

38、间较短，加上受项目审批、物资招投标等因素影响，不少基建、技改工程集中在下半年开工，势必造成基建、检修生产任务支配过于集中。对此，我们须要防控检修施工期间人身、设备事故发生。首先健全检修安排、指标管理、设备管理“三位一体”和生产、基建、调度“统一协调”工作机制，做好与基建、市政、改造、大修工程有机结合，统筹考虑停电安排，严格安排刚性管理，合理支配项目实施，提高输变电设备的牢靠性。当电网平安与工程进度、检修支配、新设备启动、负荷平衡存在突出冲突时，必需坚持“平安第一”原则不动摇。其次加强施工现场管理，深化落实到岗到位制度，要求各级领导深化基层、深化一线、深化实际，加强现场监督指导，遇有重要检修停电

39、工作或较大作业运行操作，有关领导和管理技术人员要与职工同进同出，保证施工现场各项平安措施有效落实，各项管理制度执行到位。(三)圆满完成年度各项生产和电网建设任务。四季度安排投产_千伏项目2个、_千伏项目12个，合计变电容量_万千伏安、线路133.85公里，电网建设任务相当艰难。一是抓好项目全过程节点管控，督促各单位刚好落实解决投产项目政策处理受阻点，做到建设流程各环节无缝连接。二是抓好重点工程平安投产工作。四季度迎来_千伏曲池、北仑电厂送出等一批涉及比较困难运行线路停电改接项目的施工高峰，将加强施工单位平安责任制的落实，制订科学合理的施工方案，确保这批项目平安、如期建成投产。三是主动与各部门、

40、单位连接，提前做好项目预控，合理支配项目投产时间，加强施工及停电作业环节的平安、质量管控，在平安的前提下全面“633”电网建设目标(即储备变电容量_万千伏安，开工_万千伏安，投产_万千伏安)。三、20_年平安生产工作思路(一)工作思路坚持“平安第一，预防为主，综合治理”方针，结合“三集五大”建设推广工作，将“不发生人身事故、电网事故和责任性事故”作为首要任务，紧紧围绕“防止短板，弥补弱项，保持优势”来开展各项工作，以夯实平安生产监管基础为核心，以提高执行力建设为抓手，党政工团齐抓共管，根据“三个百分之百”和“四不放过”要求，全面梳理流程，强化责任到位，严格措施落实检查，肃穆事故、违章考核，精细

41、管理，深化风险管理和隐患治理工作，进一步提升平安生产“可控、能控、在控”的实力与水平，为实现平安生产“十二五”规划开好局，持续推动企业“本质平安”建设。(二)平安生产工作重点看法和措施1、加强“五大”体系平安工作组织领导，严格体系过度阶段平安管理，落实责任，确保过渡期间平安监管“不弱化、不缺位、不空挡”，建立、修订与五大体系相适应的平安监管规章制度，分析并严控人员调整、生产管理模式调整、生产留意力不集中等引发的风险，落实管控措施，努力加快平安生产工作机制建设，先立后破、统筹兼顾，切实加强平安监督管理。2、结合电力平安事故应急处置和调查处理条例，对_电业局电网风险评估管理方法中风险等级划分进行修

42、订。依据_电网事故风险分析及应对措施建议报告，梳理电网存在的薄弱环节，提出风险防范措施建议。做好电网检修方式、临时方式和过渡方式下的平安稳定分析校验，按要求开展好电网风险预控工作。合理支配生产任务，明确特别运行方式的审批、报备工作。加强调度管理和设备运行维护。主动推动技术监督和入网检测工作，确保设备入网质量。3、深化隐患排查治理工作。一要完善隐患排查的报送流程，推动隐患报送系统应用及核查。二要落实人员、资金、时限对平安隐患进行仔细治理，对一时不能整改到位的隐患落实风险限制措施。三要进一步完善并落实隐患的评定和考核机制，每月局务会通报平安检查发觉问题整改完成状况，加大重复发觉问题的考核力度，集中

43、研讨“通病”，对整改不力、整改率不高的单位严格考核，确保有平安风险的隐患刚好整治。四要持续推动县级供电企业“两清理”和送电线路平安标识排查工作，努力削减误碰设备、误登杆塔等责任事故的隐患。五要加大电网老旧、多病设备的改造力度，刚好反馈新入网设备运行隐患信息。4、仔细组织开展城市电网平安性评价工作。本着“贵在真实，重在整改”的原则，优化查评专家组，集中力气全面开展查评工作。对电网、调度及二次系统、电气一次设备、平安供电、风险管控及应急管理等方面组织开展专业化查评工作，对现存的平安隐患和薄弱环节进行系统梳理，结合隐患治理工作，有安排地落实规划发展、建设改造、调度运行、生产维护等整改治理和预防预警措

44、施。5、严格违章稽查和到岗到位制度。一是持续完善反违章常态工作机制。接着加强保证体系和班组的反违章自查自纠工作力度，提高平安稽查业务指导水平。组织开展明察暗访及飞行检查，持续开展反违章稽查专题月活动，每月一个项目类别，每周一种违章现象，按“四不放过”要求严查、严打。充分利用各种形式，通过多媒体手段开展违章纠错，加大教化培训力度。二是加强工作安排刚性和到岗到位管理。进一步巩固，“年安排、季分析、月平衡、周协调”工作机制，加强设备安排停役管理，削减可能引起事故隐患的检修方式出现。在日常安排管理中，尽量做到变电与线路结合，一次与二次结合，基建与检修结合，杜绝重复停电。6. 强化发包及外包平安管理。严

45、格资质审查，修订外包平安管理方法，组织开展外包队伍抽查和平安管理评价，对资质较低、实力不强、发生重大违章或事故未遂的、连续亮黄灯的进行警告直至清除。资质作假及不满意要求的坚决予以清退。加大外包工程的监管力度，推动主业干脆外包管理模式转变，要求外包队伍加大培训力度，提高入网作业人员平安素养，加大现场平安监管力度，加大违章作业成本。切实加强现场监理、验收等关键环节。7、加强农电平安监管。面对即将全面起先新一轮农网升级改造工程，开展专项监督检查，仔细分析，主动探究解决运行协作人员不足、事故抢修人员结构缺员、农电工工作主动性不高等问题和冲突。8、持续加大环保、消防、交通、电力设施爱护等平安监管力度。

46、好用的电力公司个人工作总结 篇5 一、全年主要工作完成状况（一）主要经济技术指标完成状况110月份，公司完成固定资产投资2.12万元；完成供电量18.9亿千瓦时，同比增长0.32%;售电量17.08亿千瓦时，同比降低0.41%,完成年度考核安排的82.15%;7月20日最高供电负荷达39.5万千瓦，比去年最高负荷高出0.76万千瓦，创历史新高；综合线损率9.66%,同比下降0.12个百分点；应收电费余额5万元，客户满足率100%,劳动生产率20xx308元/人。供电牢靠率、电压合格率等其它主要经济技术指标均达到或超过业绩考核责任书的要求。（二）加强平安管理，夯实平安基础公司结合系统开展的&qu

47、ot;反违章"和"压滤机滤布隐患排查"工作，狠抓平安管理的针对性和实效性。组织开展了春节前平安生产综合检查、防误操作专项检查、基建平安大检查、各业务部平安专项检查等七项平安检查，将上级精神层层分解，落实责任，进一步夯实平安管理基矗开展主题平安活动，出台十项"反违章"工作新举措，通过建立违章通报曝光、考核问责、整改检查的闭环管理机制，深化推动"反违章"工作。110月份，公司共组织平安活动1352人次，领导及管理人员现场督查3349次，共查见各类违章违规37起，对其中3起严峻违章根据"四不放过"的原则对相关责任人进行了肃穆处理。截至10月31日，公司已连续平安生产3434天。（三）加快电网发展，推动电网规划建设超前谋划电网发展，组织编制了如东35千伏电网升级改造规划，主动与地方政府会谈，将电网建设项目提前纳入地方土地利用规划。服务特高压工程建设，对锡盟上海西特高压输变电工程南京北上海西段1000千伏线路在如东境内路径进行了确认。狠抓工程前期工作，工程土地交接手续办理基本完成。按序时推动工程建设，主网方面，220千伏长沙输变电工程已起先电气部分施工，35千伏袁庄变升压工程已进入电气调试阶段，110千伏古坝、临港