工程安装公司工作总结报告.docx

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1、工程安装公司工作总结报告工程安装公司工作总结报告（通用5篇） 工程安装公司工作总结报告 篇1 XX年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解很多，同时也深刻的体会我们公司以为核心的企业文化及各项规章制度。来到险峰项目后，我主要负责现场施工，现场管理以及项目的资料工作，同时也在主动的学习预算方面的学问。在项目工作这一段时间来，让我了解到对于一个项目的管理主要分为平安、质量、进度和商务四大块，平安是项目正常工作的前提条件，质量和进度是项目的命脉，商务是项目的成本以及利润，这四大块是环环相扣、相辅相成的，只有努力的做好

2、这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来，我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面，我就我入职以来的详细工作状况报告如下：一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员，但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主，所以来到项目后我首先的工作就是看图纸，熟识整个项目的施工工艺，在遇到不明白的地方时，我就主动的向项目上的领导和同事请教，同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活，向他们学习详细施工方法。二、以情服务、专心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待，保持着热忱的微笑，耐性地帮助劳务人员，对他们提出的问题自己不能回答，我向领导请教后，才赐予解答；对于出现质量问题，须

3、要劳务人员返工处理时，我都是做到礼先到，不摆架子，耐性地和他们沟通，避开和他们产生冲突，影响公司形象。三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的时候，特殊是钢结构安装期间，由于高空作业多，危急性较大，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员进行严格的检查，以免可疑人员进入造成公司财物被盗；对于那些平安措施不到位的，比如：进入施工区域没戴平安帽；高空作业没系平安带；用火时没有灭火设施等之类的现象，我都根据公司的制度、程序进行整改惩罚，把各项平安措施落实到位，以确保施工期间零事故。四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的支配是完全的听从，并不折不扣的执行；以坚持到最终一分钟的心态去工作，一如既往地

4、做好每天的职责；对于自己不会的工作我也主动的去担当，争取能够更多的为领导和同事分担工作，快速的提高自己，胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。在这段时间的工作中，我也醒悟的相识到自己的不足之处，主要表现在：1、工作时间短，工作阅历不足，没有建立有效的工作方法；2、个别工作做得不够细致，间或会出现协调不足；3、自己的理论水平和工程项目阅历还赶不上工作的要求，须亟待提高；4、缺乏专业学问的实践阅历，不能刚好的将在学校学到的专业学问和实践工作进行有效的结合，须要更多的磨练和实践。虽然我在工作中还存在许多的不足之处，但我自己决心仔细的提高业务技能和工作水平，为公司做强做大，贡献

5、自己应当贡献的力气。所以今后我将努力做到以下几点：1、自觉加强学习，在学好专业学问的同时，还要主动的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的学问，扩宽学问面，全面的提升自己；2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己；3、提高自己的履岗实力，坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的全部工作，并且努力的要把自己培育成为一个业务全面的合格员工；4、主动的学习商务学问，因为只有清晰的相识到项目的造价预算，才能在工作中节约成本，为项目获得更多的利润。虽然我是一个刚从学校毕业学生，工作时间仅仅四个多月，存在许多的不足之处，但我时刻以一个“合格五局人”的

6、标准来要求自己，以领导和同事为榜样去提示自己，争取能做一名合格的五局人，能在五局这个大舞台上展示自己，为五局的辉煌奉献自己的一份力气。 工程安装公司工作总结报告 篇2 一、监理工作概况青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处担当的监理项目有fj15fj19合同段、sb01sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织形式采纳直线制管理模式，设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处配备三位副驻地帮助驻地工作。我们监理处根据合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建

7、工程的详细监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和平安员，满意了监理正常工作的正常开展。二、工程质量管理监理处实行了平常巡察，重点部位关键工序实行旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行三级报验程序，逐级落实责任，确保了工程质量。施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行限制，确保结构及运用功能方面的质量满意设计及合同要求。最终检查汇总全部房建单位的主体结构合格，其运用功能满意设计要求，通过竣工验收。监理的设备合同段均满意设计要求及运用功能要求，并通过了竣工验收。监理过程中，我们强调过程限制，发觉问题刚好通

8、知施工单位进行整改，避开施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常运用功能。经过施工单位、监理处的共同努力，避开了重大的质量问题和事故的发生。经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满意设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。三、计量支付、工程进度和合同管理状况我们监理处依据施工合同文件，结合各标段的工程进度实际状况，刚好精确的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均根据合同文件进行了计量支付。通过对施工进度的限制，除个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能根据合同要求在20xx年4月前进行了交工验收。监理处严格遵循设计变更程序，不论哪个单位提出的设计变更均要

9、征求业主论证同意，并通过设计单位以设计回复函的形式回复。变更实施前必需有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理状况交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理到处理，费用由相应的施工单位担当。六、对设计单位、施工单位和建设单位评价设计单位严格根据设计规范进行设计，对设计变更的答复总是有严格的程序，和牢靠的依据，没有出现过大的失误，同时也才技术层面上主动的服务施工单位，对此施工及监理均赐予设计单位很高的评价。多数施工单位能给严格履

10、行合同义务，主动整改施工中出现的问题，取得了良好的社会信誉。但也有个别单位合同意识差，履约实力差，信誉度低。建设单位严格按合同办事，有理有据，原则性强，公正廉洁，公允合理，处事严谨，要求严格。七、监理工作体会通过该工程项目的监理，我们体会最深的是可以概况以下几点：1、必需严格根据合同文件进行监理，合同文件(协议书、工程量清单、设计文件)是我们监理行为的依据，任何行为都不能违反原则。2、监理人员必需有良好的执业道德，严谨的工作看法，扎实的业务实力。3、监理处必需分工明确，责任到人，工作要善始善终。4、监理处必需制定严谨的工作纪律，任何人不得破坏。5、监理处办公室必需由专人负责，做好通知、文件的上

11、传下达，做好收发文件记录，重要文件刚好向领导汇报和提示。6、对于不履行合同的施工单位，要利用计量支付手段加以约束其行为，使其履行合同。7、对于业主及总监办的通知，要刚好传达到施工单位手中。对于施工单位反映的问题，要刚好赐予答复或向总监处、项目办汇报。 工程安装公司工作总结报告 篇3 一、刮墙1、墙面沾水：润湿原有墙面，铲的时候省力。2、铲墙皮：铲除原墙面已经被水浸过的部分，直到露出水泥砂浆墙面。3、打 磨：尽量用较细的砂纸，把墙面打磨干净，凹凸差不超过3毫米。二、抹灰步骤：基层处理弹线、找规则、套方抹灰抹墙裙、踢脚。1、基层处理是抹灰工程的第一道工序，也是影响抹灰工程质量的关键，目的是增加基体

12、与底层砂浆的粘结，防止空鼓、裂缝和脱落等质量隐患，因此要求基层表面应剔平突出部位，光滑部位剔凿毛，残渣污垢、隔离剂等应清理干净。2、依据标高线，在四周墙上弹出靠近顶板的水平线，作为顶板抹灰的水平限制线。3、先将顶板基层润湿，然后刷一道界面剂，随刷随抹底灰。以墙上水平线为依据，将顶板四周找平。抹灰时需用力挤压，使底灰与顶板表面结合紧密。最终用软刮尺刮平，木抹子搓平、搓毛。局部较厚时，应分层抹灰找平4、抹墙裙、踢脚、墙面基层处理干净，浇水润湿，刷界面剂一道?随即抹水泥砂浆底层，表面用木抹子搓毛，待底灰七八成干时，起先抹面层砂浆。面层用水泥砂浆，抹好后用铁抹子压光。踢脚面或墙裙面一般凸出抹灰墙面57

13、mm，并要求出墙厚度一样、表面平整、上口平直光滑。三、刷涂料1、清除表面灰尘污垢。2、修整墙面的毛刺、掀岔等缺陷?用砂皮磨光?使边角整齐。3、施涂第一遍涂料。磨光后清除表面灰尘，把配制好涂料，用涂料刷整体匀称的刷在墙面上。4、施涂其次遍涂料。等第一遍涂料干后，进行其次遍刷涂料 ，这遍要留意把涂料刷匀称，以免墙面出现凸凹不平的。 工程安装公司工作总结报告 篇4 通过这次实习使我对一般工业与民用建筑工程的施工技术学问有了更为深刻的理解，培育了分析和解决施工技术问题的实力;让我学习了理论联系实际，验证、巩固和深化了所学的建筑工程理论学问，扩大了视野;使我获得了施工项目管理、施工图预算方面的实际学问，

14、为以后专业课的学习奠定了感性相识基础;在工程技术人员的带领下，通过参与实际工作和劳动，学习了他们的优良品质，促进自己德、智、体全面发展。全面检验了我各方面的实力：学习、生活、心理、身体、思想等等。时时刻刻都感觉从中学到了好多珍贵的学问，这种学问是在学校里学不到的。到了办公室，面对着众多生疏的管理技术人员，考虑的是如何给单位留下好印象。而到了工地上，面对着众多的建筑工人师傅，他们有的是工作实践阅历，首先想到的是如何去跟他们进行有效的沟通。终归在这里我代表的是贵州高校的形象，于是自己做得很努力，在办公室就专心钻研施工图纸与规范，遇到不懂的地方就多问、多思索。虽然在课本上见到过施工图，课程设计也亲自

15、绘制了结构图，但相对于这些施工图来说，简直太简洁了。所以就会有好多不懂的地方，从设计总说明，到总平面图，再到立面、剖面图，须要问的地方太多了。尤其是对03G101(平法)的相识，学习到了特别好用的读图学问，对配筋和下料有了深化的了解。今后我将接着努力的学习和工作，把高校几年以来所学的专业学问结合工程实践，报答我的祖国。 工程安装公司工作总结报告 篇5 监理工作总结一、工程概况(一)工程名称：口上村道路修建工程(二)建设单位：(三)设计单位：(四)监理单位：河南诚信工程监理询问有限公司(五)施工单位：(六)工程内容： 工程为原路面上加铺水泥混凝土路面。总长1503米。1#路长325米，2#路长2

16、61米，3#路长295米，4#路长376.5米，5#路长246.17米。路面宽4米，厚18cm。(七)安排工期：20天。(八)质量目标：合格(九)工程投资：约20万元二、监理组织机构和设施投入依据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备电脑一套，手机三部，电瓶车两部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证明可以满意须要。三、合同和信息管理监理项目部在合同和信息管理方面主要注意以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行状况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主供应工程投资、质量、进度、平安及合同等方面的信息状况，并定期供

17、应月报和报告;建立工地会议制度，整理各类会议纪录;督促承包商刚好整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺当进行起到了主动作用。四、施工概况及对承包商的评价看法本工程是道排工程，道路为水泥砼路面。施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料刚好跟进，对监理工程师指出的问题能刚好实行措施进行整改，有力地保障了工程质量。五、工程质量限制及评价看法(一)施工打算阶段的质量限制首先，监理方仔细熟识了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工安排、施工方案进行了审查，参与了设计交底及有关技术会审。参与了对工程基准线、限制桩和水准点的现场交底，并对水准

18、点、限制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场状况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理方法。编制了具体的监理规划、监理细则，为我们开展监理工作打下了基础。(二)施工阶段质量限制在施工中要求承包商必需在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。督促承包商做好施工水准点、限制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均

19、在误差范围内。检查原路面清理状况，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘机碾压。抽查放线状况，仔细核对图纸。督促施工人员振捣状况，防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看，混凝土外观质量较好。模板拆除后立刻进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格根据图纸施工。保证工程质量。严格执行隐藏工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，严格根据图纸，从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查，发觉问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。六、施工阶段的工程进度限制进度限制的总任务就是在满意工程建设总进度安排要求的基础上，编制

20、或审核施工进度安排，并对其执行状况加以动态限制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付运用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度安排。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工依次刚好间支配，全场性打算工作，特殊是首批打算工作的内容与进度支配等。随时了解进度安排执行过程中所存在的问题，并帮助承包商赐予解决，特殊是承包商无力解决的内外关系协调问题。刚好检查承包商报送的施工进度安排报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与安排进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。假如出现偏差，我方进一步分析此偏差

21、对进度限制目标的影响程度及产生的缘由，以便探讨对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。七、施工阶段工程投资限制本工程投资限制的原理是把安排投资额作为投资限制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发觉并找出实际支出额与投资限制目标值的偏差，然后分析产生偏差的缘由，并实行有效措施加以限制，以保证投资限制目标的实现。首先，我方熟识图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资限制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出限

22、制工程费用突破的方案和措施。仔细、慎重对待工程变更、设计修改， 刚好对完工工程量进行计量，刚好签证支付进度款。八、平安、文明施工限制平安、文明施工是保证工程能否顺当地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中仔细贯彻平安第一，预防为主和坚持管生产必需管平安的原则。我方督促参与施工的人员必需接受平安技术教化，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，并要求定期进行平安技术考核，对特别工种操作人员，我方检查其特别工种合格证后，才能上岗作业。操作人员上岗前，要求必需根据规定穿戴防护用品，督促施工负责人和平安检查员随时检查劳动防护用品的穿戴状况，并组织人员定期检查和验收施

23、工所用的各种机具设备、劳动爱护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。九、该工程的质量评估该工程已按设计文件及合同约定的内容完成，依据以上状况，能够满意结构平安和运用功能，工程质量符合市政工程质量检验评定标准(cjj3-90) 的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求，结构无平安隐患，该工程评定为合格工程。十、体会、阅历、建议口上村道路修建工程现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少阅历，几点体会如下：1、业主的支持是保证工程顺当完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都赐予了大力的支持和帮助，主动支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺当完成供应了保证。2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有许多的协调沟通工作要做一个胜利的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监管理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能精彩地限制好质量、进度、投资等各项指标。3、监理项目部自身建设：监理工作须要丰富的现场管理阅历和扎实的理论水平，综合素养要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素养，更好地把监理工作做好。工程监理询问有限公司