打架处罚通报范文.docx

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1、打架处罚通报范文打架惩罚通报范文（精选5篇） 打架惩罚通报范文 篇1 公司全体员工:20xx年X月XX日中午12点左右,我公司女员工在销售过程中与X员工发生争吵，并且X员工首先不理智动手打人。在这期间，我公司另一员工和X员工在操作间双方进行了二次争斗。事情处理极其不理智，犯下严峻错误。这种行为：对他本人和我公司都是极度不负责任的行为和表现。已经严峻违反了公司章程。现确定处理如下：1. 对杨予以开除处理确定。鉴于杨不是事务干脆引起人，留公司查看3个月。并处以500元罚款。2. 对朝阳店经理：公司内部严峻警告。并处以20xx元罚款。鉴于整个事务过程中没在现场，不予开除处理。3. 对公司干脆负责人：

2、平安意识淡薄，公司内部严峻警告。向公司董事会深刻检讨。并处以4000元罚款。以上事务说明，我公司上至公司领导层，下至公司员工。在工作和经营过程中，简洁粗暴，没有章法,争强好胜，好勇斗狠，法律意识淡薄。假如不深刻反省，今后必定会铸成大错。给公司和个人带来深深损害。公司在这里再次重申：1. 任何人无论任何理由，不得打架。假如发生无论责任方在谁，通通开除。2. 假如经理在场，没有制止或参加者,予以开除。本确定通报公司全体员工,希望我们员工能够从以上事务,痛定思痛,吸取教训,深刻反省,引以为戒.X有限公司年1月17日 打架惩罚通报范文 篇2 各部门、车间：关于20xx年x月X日晚11：40左右车间员工

3、、赵方林、陈宗保、司志博与郭义刚在宿舍发生争吵、打架事务的调查和处理通告如下：一、事务调查20xx年X月X日晚，员工郭义刚未经行政部同意私自将外面挚友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘梦龙、薛宗保等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘梦龙、薛宗保等人冲进郭义刚宿舍欧打外来人员，郭义刚维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。二、处理结果依据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：1.郭义刚严峻违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事务的主要缘由，赐予罚款1200元，马上开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置;2.刘梦龙、薛宗保在宿舍喝酒闹事带头动

4、手打人，严峻违反公司规定，赐予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。3.刘方林、司志博在宿舍喝酒后闹事帮助打架，严峻违反公司规定，赐予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。4.当班保安刘基铭未尽到岗位职责，遇事不能刚好汇报处置，罚款200元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款200元。5.即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发觉赐予罚款500元惩罚。6.即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后赐予当事人罚款1000元并开除出厂的惩罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报!行政部年X月X日 打

5、架惩罚通报范文 篇3 ××年×月×日上午上班时间，××与××因××打架事务，于××处协调解决的状况下，两人再次起冲突后××首先动手扭打起来。依据公司管理规定，员工在上班时间不准打架斗殴，××无视上述管理规定，上班期间主动挑起打架事务，造成极坏的影响。为肃穆公司纪律，规范员工管理，经探讨确定，对打架事务作如下处理：对××处以××元人民币罚款。望公司全体员工引以

6、为戒，杜绝类似事务的再次发生。×××公司示××年×月×日 打架惩罚通报范文 篇4 ××年×月×日上午上班时间，××与××因××打架事务，于××处协调解决的状况下，两人再次起冲突后××首先动手扭打起来。依据公司管理规定，员工在上班时间不准打架斗殴，××无视上述管理规定，上班期间主动挑起打架事务，造成极坏的影响。为肃穆公司纪律

7、，规范员工管理，经探讨确定，对打架事务作如下处理： 对××处以××元人民币罚款。望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事务的再次发生。×××公司示××年×月×日 打架惩罚通报范文 篇5 3月16日，X X车间员工X X未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行惩罚，望各位员工引以为戒!相关纪律及奖惩条例1、 迟到5分钟内罚款3元/次，5-10分钟罚款5元/次，10-30分钟罚款10元/次，超过30分钟扣半天工资。2、 旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。3、 严禁代替他人打卡和托付他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照)，一经发觉，重罚;并对举报者赐予嘉奖。4、 请假：必需写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，一律视为旷工处理。请假1天以内(含一天)，由组长干脆签字批准;请假3天以内(含三天)，向组长请假，组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。为了塑造我们自己及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整齐舒适;请各位员工务必熟读员工守则及车间6S现场管理制度，并严格执行!电子生产部年月日