培训经理职位个人工作总结报告.docx

《培训经理职位个人工作总结报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培训经理职位个人工作总结报告.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、培训经理职位个人工作总结报告随着中国市场经济体制改革的深化,对企业的经理人员职业化的要求越来越高,职业化的经理应当具备那些胜任实力,是企业甄选、培育和激励职业经理的关键所在。今日第一范文网小编给大家整理了培训经理职位个人工作总结，希望对大家有所帮助。 培训经理职位个人工作总结范文一 为期两天半的总部新员工培训结束了，在这个培训班中自己是以学习如何操作整场培训班为目的，参加了整个培训班的开展。现将参加此次培训班的总结做以下梳理:一、 针对此次培训班的效果评估1. 本次培训班所达到的效果比预期的要好得许多，不管从学员的激情度、投入度达到的效果都是特别棒的。举例：培训第一天下午的报到，能感觉出许多学

2、员都是抱着很不情愿的看法来的，应付性的心态。结训的时候看到学员之间没有任何掩饰的感情，自己也很受感动。2. 学员的心态改变;本次培训班学员普遍入司时间都不是很长，有的还处在刚入司时的迷茫和没有自信念的阶段，所以在第一天报到的时候学员都普遍看起来比较内敛，宁静。经过一天的成长训练快速的将伙伴们融入到一起，整理氛围也越来越好，而且许多比较内向的学员也都有主动的进行共享，大家的自信念也得到很大的提升。3. 本次培训班达到的效果跟之初办理培训班的目的是相符的。此次培训班不仅让学员快速的融入到整个大团队，也从中提升了员工对自己的信念，对我们公司的信念，对自己所在团队的信念，从学员在制订目标写出他们幻想，

3、都可以看出来。二、 对于本次培训班的后续跟进1. 可进行多元化的考评方式。通过对学员全方位、立体化表现的考核评审，达到导向与激励作用、反馈与调整的作用，提高培训质量。如可以综合测试或者通过一段时间，学员在培训后在工作上的收获进行总结，在学员其反馈的信息当中收获学员培训后的学习效果。也可以反应阶段性时学员的心态。2. 通过总部大讲堂对学员进行跟踪了解，以研讨的方式3. 可选择比较优质的学员，进行座谈式的沟通，树立好的榜样。(犹如时参与新员工可是却在竞升及学习上进步得更加快，学员更能直观的了解到之间的差距改变)三、 从教学教务的角度，在培训操作方式上，你学到什么?1.专心做事，诚意做人，此次培训班

4、是以比较感性的方式来带动学员的，专心关注每个学员的感觉跟感受，所以此次培训班得到学员的认可度也是特别高的。2. 我们中心伙伴间的协作度也提升了，在工作上有出现落洞时大家都能刚好的补位，这点上在此次培训班上自己也有很大的进步。四、 在课程支配以及课程内容上，你学到了什么?1.在课程的支配上还是比较合理的，只是在授课的时间上要留意讲师时间的把控。2.人事制度的课程可以打90分，课程不管从讲师的授课或PPT的制作感观上，都是特别值得我学习的，海燕老师给我有相当自信的感觉，而且有专业的职业精神。3.PPT制作水平提高了。4.走进诺奇的课程，在针对公司的历史发展历程和公司将来的战略规划，可以更加具体和煽

5、动性些。5.内部服务意识的课程，在列举案例时应当更贴切于服务，有点跑题，主题不够明确，重要性没有讲明，可适当增加课时，以研讨的方式让学员有更多的时候来思索内部服务意识真正的目的及如何做好。6.办公5S讲的专业形象塑造，还有课程时间及内容的把控7.诺奇人形象课程的重要性都有涉及而且课堂气氛也很不错，可适当增加与学员的互动性。 培训经理职位个人工作总结范文二 任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关切及指导下，熟识了工作环境，结识了工作同事，驾驭了岗位职责，充溢了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下：一、培训状况1.1 组织

6、实施新员工入职培训：严格根据新员工入职培训流程， 7月至11月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教化员工668人，平均每期参与17人，入职培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为100%。1.2 关于公司级及单位培训：7月至11月公司级培训共实施15场，培训人数为436人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。1.3 特种作业人员培训考证状况：

7、在领导的指导下，7月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为20人，报名完毕，等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为10人。与此同时，在领导的指导下，组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了16人; 8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了21人，刚好填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。二、常规培训管理状况2.1 培训设施管理状况：全部培训南水培训教室7月-11月运用83场，培训设施照旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期

8、都有去检查实施状况，教室在运用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的状况;409培训教室的运用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在非常必要的状况下，有单位须要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异样现象。2.2 培训资料收集状况：每次培训结束之后，都会刚好催交各单位培训资料，7月-11月，共收集培训资料纸制版52份，见表：培训资料收集时，并不是全部的资料都完全根据了资料提交要求进行的，这是提交资料的不足之处;同时，

9、各单位提交资料时，没有要求其供应电子版，这是今后肯定要进行改善的地方。2.3 关于特种作业台账的管理：自从8月份特种作业人员信息台账出来之后，依据台账的信息，都刚好通知了单位须要复审的人员进行复审，没有因为一人由于通知不刚好导致证书失效的状况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中，因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总，等到20xx年，即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次，以便更刚好的驾驭公司特种作业人员信息。三、培训工作开展中出现的问题及对策第一，年度培训安排落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培训安排，一般状况下应当根据安排执行，若不能执行，应当提前

10、告知并用纸制材料说明缘由，这方面不少单位没有这样做。在20xx年，培训管理员将加大对年度培训安排的落实监督力，每月月初将通知有安排的单位进行安排的落实，如不能落实年度培训安排，将要求其供应书面说明材料以备查验。其次，培训资料提交不完整的问题。至目前为止，不少单位提交的培训资料并未完全根据规定要求提交，这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系。2X年，将加大力度对这方面的管理，根据年检的要求，一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎么样合格的电子版培训资料。第三，特种作业台账信息待进一步改善问题。首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员，有了其岗位的定员，就更能了解公司的特种作

11、业人员的动态;然后是台账以后应当由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次，然后每月都进行汇总，汇总时将体现三个月内复审的信息，另制表格，最终将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详。四、新年的展望在新的一年里，将重点解决好培训中2x年出现的不足，不断精细化完善好培训管理制度，不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断汲取对培训有益的良好思想主动接受并持续改进，与此同时，以一个主动向上的心态，提高个人综合实力，加强培训相关人员的亲密联系，想千方设百计，以达到最终促进工作高效开展之目的。 培训经理职位个人工作总结范文三 在20xx年，全面贯彻党的教化方针，坚持与时俱进，开拓

12、创新，加快发展深化改革的原则，面对市场，努力拓展多元化培训途径，下面对近期的工作做一份培训经理半年工作总结：1.从纸上谈兵到实际业务操作专业的销售流程是一个循环的过程，从准客户开拓到打算、约访、接洽、初次面谈、商品说明、拒绝处理、促成面谈到售后服务，售后服务不是结束，而是另一个准客户开拓的起先。通过演练，不仅驾驭了详细流程，更重要的是我因此而获得的面对挑战的志气和自信。在实践中自如运用所学学问是我在培训过程中的另一大收获。尤其是亲身打算并参加演练之后，我清晰地知道自己应当如何去面对客户，详细到每一个环节。尽管还有许多不足，但走下讲台，听到前辈赞许的激励，油然而生的喜悦不行言喻。2.看法确定一切

13、细微环节确定成败、准时就是迟到、从零起先、团队赐予我们的恒久赛过我们赐予团队的等等这一切，感受从未如此深刻过。合理的要求是熬炼，不合理的要求是磨练，正是这样的学习看法，才能充分的汲取簇新学问，真正的充溢自己。许多学员都说我们是进了魔鬼训练营，像傻子般接受一群魔鬼讲师的洗脑。我却更情愿说是这三天的培训在我们这些已装有石块的杯子中又填充了沙砾，让我们更为趋于完备。对于我而言，这些沙砾是敢于呈现自我的志气，是理论观念的补充，是积累实战阅历的铺路石，是身处逆境的主动看法，是面临挑战的坚决信念。做事先做人，要创建卓越，专业学问、努力工作是必要条件却不是充分条件，看法才是确定的关键。3.做好打算抓住机会一份好心态，一颗上进的心、主动的看法;培育团队精神、创新精神;合理支配时间，树立良好的时间观念;机会许多，却总有从手缝中溜走的缺憾。不能怨天尤人，而应当自我反省，是没有给我机会吗，还是因为我自己打算的不够充分?机会只给有打算的人，这样的缺憾，下不为例。敬心工作、激情洋溢的讲师们;为集体荣誉团结协作的组员们;爱的激励、龙的呼喊;真诚的赞美、团队的力气;还有始终如一坚持满怀激情的我们。就这份培训经理年度工作总结来个自己的20xx年划上一个句号。我不是执拗地所谓坚持自我，而是和沸水完全相融合，虽然不再是原有的形态，却可以散发出迷人香味，香浓的味道令人愉悦。