服装导购员培训心得体会.docx
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1、服装导购员培训心得体会服装导购员培训心得体会(精选5篇) 服装导购员培训心得体会 篇1 我在培训之前,只要有时间,我就会在商场里视察店员销售,时间久了,我发觉,许多商场的店员在销售的时候,都很简单犯两个错误:1.顾客看哪个功能就讲哪个功能,没有自己的思路,反而让顾客引导导购的思路。2.顾客刚拿起手机,就迫不及待的讲产品的功能,忽视了顾客的需求。很明显,犯这样错误的导购,确定不是销量很好的导购,那么作为培训讲师的我们,有责任帮助导购改正这样的错误,但要改正这样的错误,像上面所说的只讲公司企业文化和简洁的产品学问,确定是不行的。其实,要解决这两个问题,只要找出顾客做关切的卖点,就能避开这样的错误。
2、要找出顾客关切的卖点也不难,店员只要问问顾客就可以了。我们现在假如遇到了一个年轻的顾客,对于年轻的顾客,买手机现在关注的无非就是上网,听音乐,拍照,嬉戏等这些卖点,我们只要让顾客做个选择题,就可以把顾客的关注点问出来的。例如:美女,你平常用手机除了接打电话发短信,上网闲聊的时间比较多还是听音乐的时间比较多呢?像这样的问题,顾客能给你的也就四个答案,我喜爱上网,我喜爱听音乐,我这两个功能都常常用,我这两个功能都不用,但不管顾客怎么回答,店员接下来的讲解都会有针对性,即使得到的答案是两个功能都不用,那就讲打电话和发短信的优势好了。 服装导购员培训心得体会 篇2 服装销售行业的培训可谓是五花八门,而
3、每一个门店的导购员也是去了又来,员工流淌频率平均在3到5个月。又因为每一个品牌的管理者的特性与实力差异,许多终端导购的培训常常是不培训很贵、培训更贵、没有绩效考核的培训更是贵上加贵的现象!服装产品销售不同于其他产品销售,不是学会了和顾客周旋、记住了价格、记住了性能面料那么简洁的就能把衣服卖掉。假如你还在运用这样的方法还能销售业绩做得好,那说明你是幸运的(这种现象通常是超市或大卖场的做法)。因为你的顾客对服装的须要还停留在原始的着装功能需求上!还有一些老板希望既然培训,那么立刻就要见到效果,否则说明你的培训不专业。培训可以立刻见到效果往往会有两种现象:1培训多是激励和简洁的话术培训,受训者当时的
4、激-情较高,用当前学的几句可以套用的语言,提升了销售信念,可以立刻见到效果。2培训时采纳实地带教的方式,有培训老师带领公司原来被提拔起来的销售骨干,学习教练技术,由于销售骨干原来都是销售高手,加上立刻现学现练的授课方式,往往可以带动店铺几天的业绩。而培训师走后,由于服装公司内部缺乏对所培育的中层的执行管理,培训过后店铺销售就会复原原样。大部分老板忽视了员工职业乐趣的培训,认为服装销售是一个简洁的职业。会不会销售全凭个人爱好和爱好。又因为了降低人员成本,通常舍不得花学费给导购员送出去培训。而较低的工资,通常可以聘请到适合做导购的人选很难。面对为了赚钱吃饭找来的导购人员,培训第一步首先应当是职业乐
5、趣的培育!职业乐趣主要是引导导购如何在销售过程中发觉销售乐趣点,以及导购将来的职业成长幻想启发。销售乐趣点有自然产生的销售成交的成就感,还有通过销售沟通帮助每一个顾客达成自己的愿望,以及通过服装搭配改善顾客形象的造型作品的成就感受等。这些乐趣的培育须要一些专业学问的启发,让导购发觉原来没有发觉的职业乐趣,变更原来机械的上班下班的工作印象,让导购学会享受销售工作过程。这样的引导有助于导购员自己在工作中主动找寻成交方法,也让导购感觉到这份工作的充溢;而导购职业的将来规划和幻想启发,可以为导购供应职业发展方向引导举荐,让导购员在日后的工作中感觉到为自己职业生存与发展的重要性。只有让导购感觉到是为了自
6、己工作才能从心里情愿最大程度的协作老板完成一些共同的工作目标。因为大部分的服装导购员的成长经验中对服装消费形态的理解比较基础,认为服装需求就是商品购买需求,对服装商品背后的心理寻求、着装需求的动因了解很少。这也就不难理解为什么许多顾客都不信任导购员的举荐和语言了。消费文化包括,目标顾客年龄与服装消费需求、目标顾客职业与服装需求、目标顾客气质风格与消费需求、目标顾客生活方式与消费需求等种种目标消费群购买形态分析。让导购员从根本上看懂理解顾客的差异消费动机,更得体的把控销售过程中的沟通重点。而这样的销售会渐渐建立起顾客对导购人员的信任。导购也因此更加体会到职业带给的满意。商品基本学问可以通过日积月
7、累、死记硬背、严格考试来完成。许多导购员对商品的基础学问了解很少,顾客问起来还须要再去找寻资料,时间的耽搁会错失销售机会。商品基本学问包括,各种面料洗护和特点、服装板型特点、价格、尺码选择等。在销售过程中快速的反映应对顾客的种种疑问,并能创建融洽的气氛来促进顾客购买,这样的顾客关系心理类的培训在当前算是最被重视的。因为这一部分是每一个人感受最明显的,在卖场工作第一天就可以让导购感受到。所以这部分内容的培训和书籍也是最多的。在服装销售过程中,客户关系应对是不能单独存在的!也就是我们会看到一个导购在跟顾客销售沟通时,很圆融,可以用伶牙俐齿来形容,但是最终顾客还是没有购买。许多导购跟我说,现在的顾客
8、不知道怎么了,试了好几套也不买,任凭我怎么说也不买,真搞不懂现在的顾客在想什么。这是典型的所谓从业5年以上的资深导购嘴里说出来的。销售过程中的客户关系处理是在了解顾客的需求上建立的,一个不关注顾客需求的关系处理是无效的。因此顾客关系处理的种种改变应当建立在真实的顾客需求上才会有效。服装搭配技术如今也已经被许多服装经营者重视,只是苦于搭配实力一般,又不能总结出好用、简洁又专业的搭配理论来,因此目前的许多搭配销售通常是仁者见仁、智者见智的。大部分导购都是靠着自己对搭配的理解来为顾客搭配衣服。一个适合顾客的搭配可以促进顾客连带购买,而不适合的搭配顾客会一件都不买。如今的顾客特性化审美现象越来越突出,
9、尤其高端的服装品牌更是明显。 服装导购员培训心得体会 篇3 服装导购员,简洁说来就是在卖场指导消费者购买服装的人,大部分服装导购员工作不太稳定,具备短期性,而且难以管理。此外,服装导购员不仅是推销员,她们在卖场中不仅仅推销商品,统计销量,而且要对消费者的行为进行视察,分析,对对手的信息反馈,对客户的优质服务等.所以,服装导购员的实力提升干脆关系着服装企业的发展,但是多数企业缺乏服装导购员培训心得,企业对导购员的培训都是在摸着石头过河,今日小编为大家总结了一下服装导购员培训心得的思路,希望对服装企业店主们有肯定的帮助:由于许多企业对通路导购存在短期性,做为企业对从事服装导购工作的挚友就应当对他们
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