安全生产主题的演讲稿2023.docx
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1、安全生产主题的演讲稿2023平安生产主题的演讲稿2023(通用20篇) 平安生产主题的演讲稿2023 篇1 平安生产是涉及职工生命平安的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由,不难看出一些干部、职工对平安生产、管理存在着相识上、思想上的误区。结合平安工作实际,强化各级平安生产责任、提高全员平安生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想相识上的误区无疑是实现平安生产“有序可控”良好局面的有效方法。做好平安生产工作如同履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。作为平安
2、管理者或单位平安第一责任人首先要消退在思想相识上存在的误区。一是对平安设施的相识误区。随着科学技术的迅猛发展,施工现场平安设施和劳动爱护用品也呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事平安管理人员或干部就出现盲目乐观思想,认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生平安大问题了,工作中也不注意抓小防大了,这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训的相识误区。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最简单发生在对业务学问生疏、现场平安阅历少的职工身上。所以,抓紧对职工劳动平安生产的教化,也是有效防止平安事故发生的保障;三是个别平安管理人员或干部思想上的相
3、识误区。执行制度必严、违反制度必究,对待平安生产工作我们都知道“严是爱、松是害”,然而在实际工作中,个别平安管理人员或干部干部对平安管理存在着“三怕”思想:对上怕担责任,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义、官僚主义的严峻局面,导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。管理能出效益,平安亦出效益,平安生产是涉及职工生命平安的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。平安生产须要多管齐下警钟长鸣。一是坚固树立以人为本的思想。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去限制、去修理,其科技含量愈高,对人的素养要求也愈高。因此,平安生产必需以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,平安生产
4、就没有最基本的保障。提高人的素养,首先是提高思想素养。以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以,我们应实行多种形式主动宣扬搞好平安生产的紧迫性、重要性,坚固树立“平安第一,预防为主”的思想,站在确保职工生命平安的高度来对待平安工作;除了从思想上提高相识,增加责任感和使命感外,还要不断增加职工的平安生产意识,从根本上调动职工保证平安的主动性。这样,才能把本单位、本部门的平安生产抓好抓实。其次是提高业务素养。对职工队伍的业务培训,除了正常状况下应知应会、必知必会的内容外,更要加大对非正常状况下的应变实力教化和演练。针对工程施工平安生产现状,进行超前性、前瞻性的培训,提高事故的
5、防范实力。二是增加干部的责任感和危机意识。实践证明:平安好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制,扭转一些干部相识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的,要有相应的惩罚制度,以此增加干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓平安”到“我要抓平安”的转变。三是主动探究平安管理机制,不断创新平安管理模式。依据工程平安生产形势和实际,各项管理方式、手段也要依据实际状
6、况,摸索与之适应的管理机制和有效方法。首先要夯实平安基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证平安生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;另外还要提高相识,正确对待平安天数。平安天数是衡量一个单位平安形势的一个因素,平安天数长,并不能说明问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。四是开展形式多样、主题显明和内容丰富的平安活动,努力营造良好平安文化氛围,共同构筑平安大堤。持之以恒地坚持平安生产好的做法和方
7、法,如班前(后)站班会,不断总结阅历教训,与时俱进、勇于创新,利用各种载体和形式把平安生产工作做好、做实、作出新成效。五是坚持平安生产、文明施工“八到位”。即:平安生产相识到位、平安措施到位、平安生产技术交底到位、平安生产职责到位、平安生产教化培训到位、平安生产管理人员到位、平安生产资金到位、平安生产检查、整改、落实到位。平安管理是一项长期的、困难的系统工程,须要各不断探究、巩固和创新,努力走出一条适应工程施工平安、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的平安生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司平安生产长周期做出新的贡献。 平安生产主题的演讲稿2023 篇2 公司探讨制定了可行
8、的活动方案,细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效,以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度,增加全体干部、职工的平安意识和防范事故的实力为重点,主动开展形式多样、内容丰富的平安活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对平安工作重要性的相识,完善了平安管理机制,提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力,有效的限制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了平安生产。现将_年“平安生产月”活动总结如下:一、加强领导,提高相识,强化管理公司成立了“平安生产月”活动领导小组,由公司总经理、党委书记为组长、班子成员为副组长,安监、调度、通防、政工、综合、机电、地测、人资等部室
9、负责人为成员的“平安生产月”领导小组,负责督导活动的开展。公司各单位也制定了详细的活动方案,成立了活动领导小组,由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广阔干部职工从思想上相识到平安生产工作的重要性和必要性,将相识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系平安,平安关系人人的良好氛围。二、开展形式多样、内容丰富的平安宣扬教化活动,营造深厚的平安生产氛围根据活动要求,由政工部、安监部牵头在公司办公楼、采掘楼、主副井口等重要岗点、场所悬挂了“平安生产月”宣扬横幅13条;各办公室及区队会议室张贴了平安警言、警句、标语、寄语共56张。通
10、过各种形式的宣扬,用舆论导向激发职工参加“平安生产月”活动的热忱,引导职工坚固树立“平安第一”的思想,把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉活动。各单位还利用班前、后会、平安活动、政治学习日等时间组织职工学习平安生产法、煤矿平安规程、煤矿平安质量标准化及考核评级方法等平安生产法律法规和规章制度,提高了广阔职工的平安生产意识。在“平安生产月”活动中,各单位举办各种平安学习班16期,参与人数达360余人。各区队组织开展班组级以上平安活动8次,参与人数达290人。此外,各区队、部室主动参与公司工会、团委组织的“安康杯”、“青安岗”等活动,并参加公司统一组织的“集团公司平安生产学问答题活动”,公司共2
11、81人参与了此次竞赛,提交有效答卷281份,参加率达到88%,有效率达100%;通过各种教化培训及平安活动,提高了公司各级人员的平安生产水平,为平安工作的开展打下了坚实的基础。活动期间,政工部及区队、机关部室组织干部、职工参与了“平安责任、重在落实”为主题的征文活动,全公司撰写论文8篇,其中有6篇被本公司评为优秀论文,有3篇论文上交集团报社和网站进行发表并参与评比。三、以平安月为契机,落实隐患整改,注意实际效果为了将本次平安月活动落实到实处,使活动的开展富有成效,公司各级管理人员常常深化到基层、现场进行平安检查,针对活动中出现的不良现象,刚好指导、督促,并仔细落实对所查出隐患的整改工作,保证了
12、活动的正常开展。在平安月活动中,公司坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的方式,共进行平安检查20次,共查出隐患163条,已全部进行整改,整改率达100%。1、由安监部牵头,各职能部室根据专业、范围,以质量标准化建设为重点,开展了查隐患、抓苗头、反事故平安生产大检查“回头看”活动,对掘进施工质量、“一通三防”、瓦斯检测监控、机电运输、文明生产等进行了全面细致的平安检查6次,查出平安隐患141条,查处“三违”21人/次,“三违”、质量问题罚款7200元。对查出的隐患或问题,现场落实了整改单位、整改时间和责任人,经复查,141条隐患已全部完成整改,有力地促进了平安生产。2、由通防部牵头,以完善
13、瓦斯治理工作体系为主导,开展了防突量化考核专项检查和瓦斯治理示范矿井创建活动。针对平安主体责任落实、施工单位揭煤措施的编制落实、“四位一体”防突措施的现场落实状况及通风系统、监控系统是否牢靠等进行了井下通风、排水、设备、设施检修维护工作动态达标状况的平安检查3次,查出隐患问题17条,经复查,完成整改17条,有力的保证了工程质量和矿井平安,使“一治四防”工作落到了实处。3、由机电部、地测部牵头,各相关单位协作,根据专业范围组织了雨季“三防”和机电运输工作专项检查活动。对矿井水情、水害进行了全方位排查分析,对矿井排水、供电、防雷电等进行了系统检查,对矿井机电、运输各环节进行了彻底排查,对雨季“三防
14、”重点工程进行重点督查,对“三防”物资的打算、排泄洪沟、供电值班、防雷电设施等进行了专项检查,查出隐患5条,完成整改5条,保证了“三防”工作的落实,为矿井平安渡汛供应了保障。4、6月16日,由调度中心牵头,各单位协作,组织开展了井下停产撤人演练、“应急预案演练”、夏季“三防”防洪、防讯应急实战演练和矿井停电、停风应急实战演练。通过演练活动,熬炼了职工队伍,提高了干部、职工的应急实力和应急管理水平。通过有安排、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了平安工作,为我公司平安生产稳定发展供应了良好的现场环境。四、几点体会今年是全国开展的第
15、10个“平安生产活动月”活动,在开展活动的过程中,我们深深地体会到:(一)思想相识到位,才能仔细搞好“平安生产月”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想相识,行动难以到位。开展平安生产月活动,不能干脆产生经济效益,但通过开展平安生产活动,人们的平安生产意识提高了,平安生产事故下降了,对企业的发展将起到主动的作用。(二)领导重视,才能给活动的开展供应强有力的保障。企业平安工作的好坏,首先取决于主要负责人,特殊是基层领导者,因为他干脆是上级平安大政方针的落实者、执行者、贯彻者,他对平安工作的相识和重视程度,不仅关系到企业的稳定和谐发展,更牵扯到广阔职工群众的生命平安和生活利益。作为企业的平安第一责
16、任人必需意识到自己肩上所担当的重大责任,在一手抓好生产的同时,还要狠抓平安管理,加大平安投入,提高平安生产系数,最大程度保障群众的人身平安。(三)把握创新,才能使“平安生产月”活动不断引向深化。不断适应平安生产发展的新形势、新任务,坚持创新思维,创新思路,在形式和内容上突出显明特色,确保“平安生产月”活动取得实效。(四)突出重点,才能达到开展“平安生产月”活动的最终目的。开展“平安生产月”活动的最终目的,是提高人们平安生产意识,削减平安生产事故的发生,着力构建和谐平安社会。在活动中,我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查,刚好发觉和消退平安隐患上,通过公司上下的共同努力,发觉和消退了一批隐患,
17、进一步夯实了平安生产基础。五、存在的问题尽管公司“平安生产月”开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在肯定的问题。一是全员参加“平安生产月”活动的主动性还有待于进一步提高。二是精品项目不多,内容和形式较为单调。六、努力的方向我们将仔细总结近年来开展“平安生产月”活动的阅历教训,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“平安生产月”活动。一是在思想相识上,再提高;二是在推介精品项目上,再创新;三是在打算策划上,再仔细;四是在增加效果上,再下功夫;五是在整改平安隐患上,再努力;六是在营造氛围上,再加油。七、仔细总结,以月促年6月底,各单位对“平安生产月”活动都进行了仔细总结上报,同时对平安月工作突出的人员进行
18、了嘉奖。通过平安生产宣扬、教化、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体干部员工进一步提高了平安防范意识,“平安责任、重在落实”的主题思想已深化人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类平安隐患都刚好得到了整改落实,保证了企业的平安。总之,通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了干部职工对平安生产重要性的相识,增加了全体干部职工的平安意识和平安责任心,平安生产人命关天,平安无小事,“平安责任重于泰山”、“平安责任重在落实”等意识已经渐渐成为人们的普遍共识,各级干部在开展工作中考虑平安问题的意识明显增加,各项平安措施得到进一步落实。 平安生产主题的演讲稿2023 篇3
19、平安是一种华蜜。或许华蜜的答案有上百种,上千种甚至更多。作为一名现代企业的员工,可以说,平安就是最大的华蜜,没有了平安何谈华蜜。那么,我们又该如何实现平安保证问我们的华蜜?一、平安须要一种严谨的看法我们常常说:“以人为本,平安第一”,这就是我们的看法,就是我们办企的原则。平安是保证我们事业顺当进完成的法宝,是我们取得效益的前提,平安对于我们来说至关重要。千里长堤,溃之蚁穴!警惕与平安共存,麻痹与事故相连!作为企业的员工,要时刻保持醒悟的头脑,坚固树立平安第一的思想。现代企业工作虽然作业环境大为改观,但是任然产生诸多担心全因素,我们要保证平安就必需端正看法,始终把平安放在第一位,不能有丝毫的侥幸
20、心理。平安生产是一项细致的工作,生产中的每个环节,每道工序都应当心翼翼,谨慎从事,不能有丝毫的“胆大”马虎。任何无知的胆大,无谋的英勇,无常识的松懈,就是对平安的漠视,对家庭和企业的不负责任,对企业规章制度的践踏,终将导致悲剧的发生。所以说,要保证平安生产,我们每位员工对平安的相识看法至关重要。二、平安须要“细致入微”细致入微,体现的是一种平安意识和仔细的敬业的工作精神,因为细致入微,工作中才会到处考虑到平安,才会时时防止事故的发生,使事故歼灭在萌芽状态中,因为细致入微,工作是才能做到一丝不苟,不给平安隐患留下丝毫漏洞。有了这种细致入微,就会给自己敲警钟,把平安二字深深的烙在心上。有了这种细致
21、入微,就会时时刻刻绷紧平安这根弦防止事故的发生。平安工作的小心翼翼并不代表着不能放手去做。而是让自己工作细致不造成设备的损坏,什么的断章。平安工作中的谨慎是让你在工作中严格遵守各种规章制度,严格做到“精确复制”只有小心翼翼,才能强化平安意识,增加责任心,平安才有保证。在平安工作中,细致入微和小心翼翼,不进要成为领导的意识,也应成为全体员工的共识。只有人人做到细致入微和小心翼翼,才能使平安生产时时做好防范,才能使平安工作不受到威逼。三、平安须要严格的制度,每个人必需按章执行没有规范的不成圆,现在有些人不照章办事,自己管不好自己,必需用制度来约束他们的行为。“祸起于微小,疾患于所忽”,要做到防微杜
22、渐,不出任何事故,必需限制人的担心全行为。实现平安预防,就必需加强制度建设,用制度要求人,用规程指导人,从而实现平安生产。建立健全各种规章制度,明确各类人员的责任和义务,让各级人员在执行过程中明白什么是对的,什么是错的,做到依法治企,。在平安生产管理中,要推行超前限制,做到预防为主,关口前移,树立“违章就是事故”的观念,为此,必需一级抓一级,层层抓落实,实现平安生产目标。我们必需充分相识到平安生产无小事,平安生产必需常抓不懈,只有这样我们才能真正的抓好落实。才能时我们的平安生产管理体系得以健康运作确保实现平安生产。抓落实还要严格执法,落实奖惩方法,对发觉事故隐患的进行嘉奖,对习惯违章违纪和担心
23、全行为进行惩罚。真正起到警示作用从而提高尊长遵守法律的自觉性。四、须要切实提高员工的平安技术素养在现代化企业大生产中没人是确定性因素,人的素养问题,也成为企业平安管理的最主要问题。要提高员工的平安技术素养,首先要建立健全一整套平安管理模式,做到有章可循,有法可依。以质量达标准,平安创水平规范人的意识和行为,规范人的操作,把“要我平安”转变成“我要平安”的自觉行动,增加自主保安、紧急应变的实力。二是针对企业实际状况和特点,实行“广泛宣扬,常常教化培训,岗位练兵”等方式强化员工的平安意识,提高其平安技术素养。只有员工们技术提高了,才能在平安生产中避开很多错误操作,刚好排出各种事故隐患,从而驾驭事故
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