物业个人年终工作总结例文.docx
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1、物业个人年终工作总结例文物业个人年终工作总结例文篇一我是20xx年x月份来xx公司工作,受公司领导委派担当物业公司经理一职,物管行业我以前虽有了解但涉及不深,经过一段时间的培训与学习,我对物业有了更深的相识,为了今后做好这一块,先后和物业、物业、物业等多家物业负责人进行询问、沟通,带领同事多次去x小区现场学习与了解,对于小区的一些变更与同事协商,与监理单位和施工单位细谈,提出自己的对xx小区变更的建议,有人说物业不好管,我想说那要看怎么去管理,领导信任我来干这份工作,我就应当担起这幅重担,作出成果来回报领导对我的信任,下面我把这半年来的工作给领导做以下汇报:物业公司成立初,我和同事先后办理了营
2、业执照,组织机构代码证以及资质证书,在办理手续期间,我们前期介入工地进行实地了解状况,刚好驾驭项目状况、施工进度、变更内容,这使我们能刚好规划好下一步的工作方向。为了使我们更好更快熟识物业行业,公司支配我们去优秀的物管企业进行培训学习,此次学习使我对物业有了更为全面的相识,明白了今后自己要做好哪些工作,要面对哪些问题,要怎样解决这些问题,在与老师的沟通中,学到了不少阅历,有了自己的心得。理论学习的同时,我和同事去管辖的实地培训,当时正值交房期,学习他们如何对装饰装修的管理,水电费收缴和验收交房流程,然后做好归纳总结。培训回来之后,我和同事依据自己的项目状况,作出前期的组织架构。xx小区交房燃眉
3、之急,时间很紧凑,我必需在交房之前做好一切打算。在领导的指导下,作出以下规划,公司的x个部门(工程部、保安部、保洁部、客服部.)人数的初步统计为xx人,每个岗位的职位职责、人员配置、分工、培训安排都作出了具体合理的规划。交房期和装修期是物业公司与业主的首次碰面,是物业管理的艰难期,把这段时间发生的问题处理得当,才能得到业主的认可和信任,物业公司以后的工作才能更好的开展,因此这段时期很重要。作为负责人,我要在前期做好各种预案和规划,走访别的小区,翻阅相关的书籍资料,请教老师傅,把一些好的阅历和同事沟通,以便到时能很好的应对。管理一个优秀的小区的物业,必需要拿出100%的努力和干劲去做,为了不负领
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