工作例会会议纪要.docx

《工作例会会议纪要.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作例会会议纪要.docx（40页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工作例会会议纪要工作例会会议纪要（通用9篇） 工作例会会议纪要 篇1 时间:20xx年12月1日地点:甲方会议室主持人:参与单位及人员:建设单位:监理单位:施工单位：会议内容:一、本周平安隐患大排查查出的详细问题:现场:1.车库临边围挡无明显醒目标示。2.车库内施工人员有个别人未佩戴平安帽。二、上周平安检查问题落实状况:1、上周项目部针对各楼号上料口处平安门运用后的关闭问题对责任班组进行了惩罚，并制定了相应规章制度切实落实到没个班组。2、项目部针对施工现场状况，对施工现场消防器材进行统一排查，将不能运用的灭火器进行更换，并加强施工人员消防平安意识。3、项目部针对钢筋加工场地机械设备，用电状况进

2、行排查，按要求接零接地，实行‘一机一闸一爱护’，并责令施工人员保持闸箱内干净整齐。三、监理单位对施工现场平安工作提出的详细要求:1.车库主体施工已经起先进行，要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂平安标示。2.车库施工人员已经进场，要求项目部对新进场的施工人员进行平安三级教化，增加施工人员的平安意识。3.冬季天气干燥，施工现场不得运用明火，电气焊、切割作业必需办理动火证，并严格遵守操作规范和留意清理现场可燃物品，在焊接前场地应提前清理干净，不得有冰雪，还要派专人进行防火监护，预防火灾发生，保证施工的平安进行。4.项目部要常常性的对施工现场消防器材进行排查，不能运用的要刚

3、好更换。5.加强施工人员、电梯司机的平安意识，发觉问题刚好处理，决不允许带病工作，并对司机进行周期性的平安常识培训。6.上周下雪，天气突然转凉，要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电状况进行排查，宿舍区也应做好防火措施，宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止运用电热毯、电炉子等取暖设施，防止发生火灾。管理人员应不定期检查工人宿舍，并制定相应的平安措施。7.遇到雨雪等恶劣天气时，项目部要刚好支配人员清扫积雪，清除现场积水。8.现阶段进入冬季施工，加强劳动爱护，施工人员佩戴手套、穿胶底鞋，增加防滑措施。9.现阶段门窗，防火门等安装单位以起先施工，要求项目部制定成品爱护措施，加强施工人员的成品爱护意识。10.春

4、节前是盗窃高发期，要求项目部加强平安保卫工作，做好防盗措施，加强夜间巡察力度。11.加强新进场施工人员的自我平安意识，发放平安帽，任何人员进入施工现场必需正确佩戴平安帽。12.项目部要刚好落实会议上提出的问题。四、建设单位要求:1、雨雪天后刚好清除施工场地、运输道路上的积水和结冰，消退平安隐患;并对脚手架，脚手板上的冰雪，施工前必需清除干净后在进行施工。2、项目部要在大风雪后刚好对用电气线路进行检查，防止线路断线和破损造成触电事故。3、项目部依据现阶段施工状况，制定成品爱护制度，增加施工人员的成品爱护意识。4、加强施工现场平安保卫工作，禁止无关人员进入施工现场，任何人员进入施工现场必需正确佩戴

5、个人劳保用品。会签:建设单位:监理单位:施工单位: 工作例会会议纪要 篇2 三月六日，副局长主持召开了三月份工作例会。各部室负责人分别向会议通报了近期全局主要工作进展状况和下阶段工作支配，各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。会议答复了各单位提出的需解决的问题，并就全局近期重点工作做出详细支配。一、关于平安生产:1、气候转暖各类施工已接连起先，由安监部建立所辖区域内的电缆明细表，整体部署防外力破坏工作，重点区域做到重点防护。各市县区局根据统一支配，主动实行切实有效的防范措施，坚决杜绝企业内部施工挖断电缆，防止外部施工队伍损坏电缆。2、生技部要提前部署防鸟害工作，保证主网输电线路

6、加装防鸟刺工作在8月中旬全部完成。3、对LW局的8条35kv输电线路，由生技部帮助完成线路消缺工作;相关单位主动协作协调，严格根据规定，根据程序砍伐通道内的树木，在解决缺陷、通道问题后，灵武局与线路工区办理交接手续。4、根据电力电缆管理规定，35kv及以上线路中间段电缆由线路工区负责运行维护，变电检修工区负责检修，生技部帮助理清35kv及以上线路中间段电缆资料，两工区留存。5、由生技部制定母线平衡度实施方法，对母线不平衡度的合格率进行常态管理，将此做为线损基础管理的一项重要工作来抓。6、督促省公司及早对我局配网规划进行审定，以保证工作按规划实施。7、在电力调度中心的指导下，调通所、营销部、生技

7、部等部室根据公司调度专题会议精神，制定上网用户自备电厂调管规程。二、关于电网建设对高桥变的选址，职能部室要发挥主观能动性，主动参加、主动协作，尽快落实。三、关于电力营销1、营销部门要严格精确地执行支持高耗能企业的实惠政策，刚好了解用户经营现状，做好负荷增长的摸底工作。为确保完成20xx年售电量指标，主网的安排检修、改造原则上不停用负荷，实行有效措施避开配网建设与改造引发的电量损失。2、为实现用户投诉举报率同比下降20%的目标，客户服务中心、营销部等相关单位和部室要通过多种途径发放停电通知，确保安排停电的用户告知率上升。3、营销部在本月底向公司上报电费统一结算工作的总结分析报告。4、用电稽查所仔

8、细组织召开稽查工作专题会议;主动开展异样单处理的抽查工作;对20xx年计量装置整改状况进行总结报告。5、农电部要仔细分析公司组织的农电工培训调考成果，精确查找和解决我局农电工队伍存在的问题，努力提高农电工队伍的整体素养和专业素养。四、关于其他:1、各职能部室肯定要用实际行动在提高工作效率、转变工作作风方面作出表率，对基层单位提出的问题，属影响平安生产、市场营销等中心工作的问题要马上解决，可以稍缓一步的问题也要向相关单位作出书面回复。2、规范用工管理，主业原则上一律不得自行雇佣临时工。在工作量大，确有须要的状况下，可通过项目整体托付承包来解决。临时用工坚持统一管理，由局里托付相宜机构雇佣，全局合

9、理再配置的原则。3、职能部室要留意提高技术协议的精确性、全面性，确保采纳设备、系统的平安运行和正常维护。4、刚好进行指标对比分析工作，查找影响指标波动的主要因素，并实行有效措施加以解决。各职能部室、相关人员要对指标进行可控管理，要刚好驾驭相关信息，把握国电公司指标管理动态，确保我局指标的标杆性、领先性。5、职能部室主动向省公司营销部反映因工作流程不畅，现有工作制度操作性不强，我局与电能计量检定中心工作责任不清、协作不紧密的问题，希望省公司完善相关管理规定。6、制作供电局网页是事关塑造企业形象，加强对外宣扬的重要工作。调通所要高度重视，做好网页运行维护工作，各部室、各基层单位要主动参加网页建设工

10、作。坚持塑造企业形象、人人有责，共同努力建好网页，打造靓亮的首府供电信息窗口。7、原配电一、二工区、市区农电营配中心与三区局的资产帐务移交工作须在本月内完成。8、人力资源部在本月内完成职工劳保管理规定的制定工作，提交代表组长联席会议探讨。9、综合部要刚好做好各单位办公家具配置、办公场所调整等后勤保障工作，确保各项中心工作的正常开展。党委书记BBB同志强调当前各单位、部室务必要仔细做好维护稳定工作，坚持超前防范，刚好排查冲突，坚持把问题解决在基层，把冲突化解在萌芽状态，坚决杜绝在全国两会期间出现上访事务，全力维护企业和谐稳定大局。AAA局长指出，我局两会已圆满闭幕，会议提出的20xx年工作思路和

11、工作支配以及发展目标得到了省公司领导的高度确定。各基层单位、各部室要全面快速地做好会议精神的学习、贯彻、落实工作，切实抓好会议精神的宣扬，依据会议的总体部署做好本单位、本部门的20xx年工作支配;务必要树立全局一盘棋思想，快速地把思想和行动统一到我局20xx年的工作目标和重点工作上来，从实际动身，实行有效措施，为成功完成全年各项工作任务，为实现各项业绩考核指标，稳扎稳打、努力工作。为保证局党委的工作部署和确定在基层单位得到不折不扣地落实，局里将通过召开专题办公会，对各基层单位的工作安排、工作思路进行审核、指导。由局长亲自挂帅，副总帮助，成立工作督查小组，深化基层，深化现场，检查指导各单位工作进

12、展及工作实施状况。全局上下同心协力共同落实好两会精神。参与会议人员：局领导班子成员、两位副总以及机关各部室主任，基层单位主要负责人和相关专责。 工作例会会议纪要 篇3 时 间:x年3月4日地 点:县人民检察院五楼会议室参与人:缺席人:主持人:记录人:议 题: 1、支配县直机关工会工作。2、支配县直机关共青团工作。3、支配县直机关妇女工作。例会纪要一、县直机关工会工作委员会主任鞠冬梅支配县直机关工会工作。会议要求:根据县直机关工会工作规范化管理十项内容抓好工作落实:(一)、工会委员会成员名单、工会经费审查委员会成员名单、女职工委员会成员名单;(二)、工会工作基本状况统计表;(三)、在岗职工名册、

13、离退休职工名册、工会会员名册;(四)、贫困职工统计表、慰问贫困职工状况明细表;(五)、工会学习记录(工会法、劳动法、劳动合同法、黑龙江省企事业单位职工代表大会条例工会活动记实(包括文体活动、五.一劳动节活动等)有图片记载、工会会议记录;(六)、政务公开书目及内容;(七)、先进、模范人物基本状况表;(八)、女职工身体检查明细表;(九)、创建职工之家、工人先锋号相关材料;(十)、会员费收缴明细表。工会工作实行规范化管理，标准化建设的工作目标。要求各工会统一相识，高度重视，协调与其他工作的关系，兼顾做好各项工作。二、县直机关党工委组织部长杨宪同志支配县直机关共青团工作。会议要求:一是团员统计工作。各

14、部门要把28周岁以下的团员青年进行统计，经查档确认后填写团员登记表，于3月10日前报县直机关团工委;二是团支部组建工作。根据团章要求，凡是有团员三人以上的都应当建立团支部，团员7人以下的选团支部书记一人，团员7人以上的选团书记、组织委员、宣扬委员各一人，选举结果于3月10日前报县直机关团工委;三是归档立卷工作。各支部根据团组织归档内容进行归档立卷。三、县直机关妇女工作委员会主任鞠冬梅支配部署近期妇女工作。会议要求:根据县直机关妇女工作规范化管理七项内容抓好工作落实:(一)、妇工小组成员名单;(二)、妇女工作基本状况统计表;(三)、女职工名册、女党员名册、女科级干部名册、女股级干部名册、女学问分

15、子名册、贫困女职工名册;(四)、女职工身体检查明细;(五)、创建五好基层妇女组织相关材料;(六)、创建五好文明家庭、巾帼文明示范岗、平安家庭相关材料;(七)、活动记实(三. 八节活动等)有图片、学习记录、会议记录。会上传达了嫩卫联发1号文件关于开展城(镇)妇女职工、乡村妇女疾病普查的通知、嫩妇发2号文件关于转发关于开展关注女性，公话发展三八寄语征集活动的通知的通知、嫩妇发3号文件关于开展三八国际劳动妇女节101周年纪念活动的通知。县直机关党工委副书记马文华在主持会议时要求，各党总支、支部要把群团工作纳入重要议事日程，要根据每年至少探讨探讨两次的要求，常常听取群团组织工作汇报，探讨部署群团组织工

16、作，党工委希望各党总支、支部要重视和加强对群团组织工作的领导，充分发挥群团组织的作用，留意解决群团组织工作中的困难，支持群团组织工作，大胆让他们根据各自章程独立地开展工作，各党总支、支部近期要抓紧对群团组织的工作进行一次仔细探讨、制定措施，纳入党组织的工作规划，党工委将在适当时候对党支部的落实状况，进行检查。今后，党工委召开党建工作例会，签到必需是本人签名，不准弄虚作假，不准代替开会，确保各项工作任务落到实处。 工作例会会议纪要 篇4 5月19日下午，建设公司召开工作例会。会上朱从峰助理对大家的前期工作进行了仔细地总结，各部门人员就各自的工作岗位结合自己的工作状况做了汇报，并就当前的状况谈了自

17、己的相识。靳总就近期建设公司工作状况做了细致的分析，指出了岗位工作的要求和实际工作的差距，并对大家的工作赐予主动的激励。通过会议沟通，大家相识到了岗位工作的不足及存在的差距。会议明确了当前的工作重点。一、项目资金回笼要刚好，对一些不良运营商可以通过法律手段解决。二、扫尾工程要抓紧，工程资料要齐全。三、市场拓展要加大力度，关注省外海外市场。四、ISO贯标要落到实处，全员参加。五、设备管理要到位，突出监督作用。六、项目服务要跟上，为前台作好支撑。大家对工作中遇到的困难也谈了自己的想法，靳总与之一一沟通并对各自的工作岗位也作了阐述。总之，工作中遇到困难是正常的，说明我们工作程序还不完善，充分要求我们

18、要探讨自身的岗位，探讨工作。大家在工作中迷茫，是因为没站准自己的岗位，但不要畏惧困难，要勇于担当责任，勇于挑战，擅长学习。工作中要多沟通，多沟通，共同探讨、解决困难。要始终坚持学习，把思路拓宽，要用发散性思维把工作延长，以满意超值服务的须要。同时我们也要为建立一个和谐的组织，搭建一个良好的平台，创建一个良好的工作氛围而努力，使自己身心愉悦地工作其中。 工作例会会议纪要 篇5 会议时间: 20xx年1月21日 13:40至15:00会议地点：会议室主 持 人：叶嗣玲参与人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春缺席人员：唐二玲、记 录 人：王廷廷会议

19、内容：本次周例会听取了各部门上周主要工作状况汇报，公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示，现将会议纪要如下：一、存在的问题及解决方案：1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。2、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动数据报告提交上来。3、康经理卷帘门厂家的人过来修理时未修理完善，还有一处未修理。沈总指示以后再遇到类似问题，就以公文的形式要求对方整改。在会上提出来的问题，如已确定处理方法，就自行落实，不宜反复在会上提出。4、有商家须要办理货车通行证，但其自身不具备办证资格，想让我们帮他办理。5、24#楼正在整改消防，闸阀须要更换新的，一步步完善。6、张经理要求商管公司协作，如

20、有工程上的问题，以书面形式报到工程部，不要随时一个电话告知，不便利统一支配。7、徐经理汇报办理24#楼在办理预售转竣工时，网上系统已被锁定，须要完成后才能办理其他业务。8、李总汇报了上周提出的节能验收解决方式，对方正在完善中，将接着跟进中。9、叶主任组织各部门负责人闻新的中高层管理人员绩效考核制度。二、本周工作重点：1、李经理反映12-5的商户迟迟将来接房，要求行政部协作发函给对方。2、小郑总指示25号前通知商户缴纳物管费。3、李总汇报了关于退回资本金一事，联系了建管科，无农夫工薪资投诉案件，再和宋主任连接，争取本周批复。4、因招商工作接近尾声，招商部李经理的工作重点由招商转向客服，全力协作康

21、经理开展商管公司的工作，蒋发琼短暂调到客服部任试用房管员。招商部办公地点迁到商管公司，电话由行政部支配移机。5、本周将组织公司员工对新的规章制度进行学习。 工作例会会议纪要 篇6 一、主要工作支配(一)工程建设1、抓好再东延工程建设工作，优先启动新城大道东延工程建设;2、抓好污水处理厂工程建设工作，加快工程进度;3、抓好公园建设工作，努力建设精品工程;4、抓好城市污水收集优化工程建设工作，加快新城大道新增污水管网建设;5、抓好搬迁安置房建设工作，制定安置小区绿化配套方案;6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作，尽快全面启动工程建设;7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作，争取尽快立项。(二)土

22、地经营1、抓好核心区土地收储方案履行人大决议程序工作，努力完成今年土地收储任务;2、抓好土地招商出让工作，主动筹集城建资金;3、抓好融资抵押用地办证工作，全面满意融资抵押条件;4、抓好重点项目用地办证工作，确保项目按时顺当推动。(三)融资理财1、抓好银行联络工作，重点抓好开行、农发行、中信银行、平安租赁公司等四家融资项目申报工作;2、抓好重点项目资金的保障工作，按程序拨付工程急需资金;3、抓好财务预决算管理工作，规范公司财务管理行为;4、抓好资金统筹调度工作，全力确保银行信誉。(四)水务保障1、抓好水源地爱护区域搬迁工作，确保供水平安;2、抓好二水厂扩规改造方案优化设计工作，确保纳入明年城建资

23、金安排;3、抓好化工园污水处理厂运行调试工作，刚好有效处理工艺废水;4、抓好供水信访问题化解工作，全力为政府分忧解难。(五)公司管理1、抓好四城同创等中心工作，努力维护公司良好的社会形象;2、抓好党风廉政建设工作，严格执行上级各项廉政规定;3、抓好公司行为规范和行业服务细则实施状况的检查督办工作，严格绩效考核程序;4、抓好信访稳定工作，耐性争取施工单位对我们的理解与支持;5、抓好公司对外宣扬与联络工作，主动探究公司做强做大的新思路。二、主要活动支配1、9月上旬，请市主要领导探望省重点金融部门;2、9月中旬，请市主要领导探望武汉圈投公司领导;3、9月中旬，参与全国城投联会;4、9月下旬，召开重点

24、工程建设现场督办会。三、工作要求1、紧跟形势，改进作风，切实履行服务职能。2、认清形势，廉洁奉公，严格防范腐败风险。3、正视困难，主动作为，努力寻求公司发展壮大的新思路。 工作例会会议纪要 篇7 时间：20xx年12月31日地点：会议室参与人员：签发：会议内容：会议总结了管理处十二月份的工作状况，听取了各单位的状况汇报并对二一三年一月份工作进行了部署，现纪要如下：一、仔细做好规范有序营运，加强收费及施救过程监督，促进收费、施救工作质量提升，尤其要落实好施救收费新标准;细心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运打算工作，全力保平安、保畅通、保服务、保规范;各站队要主动筹划春运实施方案，并于16

25、日前报管理处，重点做好人员、物资和应急处置打算，细心做好春节期间小客车免费通行打算工作。二、全力做好平安管理，要接着做好员工日常平安教化，高度重视冬季平安管理措施的落实，尤其是做好恶劣天气的各种应对打算和处置工作;各级管理人员要提高责任心和执行力，靠前监管指挥，要根据预案各负其职，刚好到岗组织应急处置，全力以赴保平安保畅通;收费站要打算好足够的人员和足够的卡票备用金，随时做好分流应对工作;要严格落实值班职责，做好值班日志登记，确保值班效果;相关单位要加强车辆的检修、保养工作，仔细组织学习新交通法规;要强力推动行车、内部保卫、冬季消防等平安管理工作，防止有责事故发生。三、各单位要仔细总结分析20

26、xx年工作，探讨、明确20xx年工作安排和目标任务，并于1月15日前上交20xx年工作安排;要依据八优创建检查状况，仔细总结创建阅历，创新思维、突出亮点，加强特色管理，及早谋划20xx年创建目标;要在1月25日前完成20xx年度各项台帐整理工作;仔细组织开展员工遵纪遵守法律，廉洁从业思想教化和责任书签订工作，杜绝作奸犯科事务发生。四、养护科要强化道路巡检，做好道路、设施设备、房建养护管理，房建问题刚好汇总报公司;恶劣天气要合理协调养护力气，强化监控室管理;要按流程执行路产逃逸事故保险处理，做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量考核工作。五、相关负责人要各负其职，查漏补缺，加强细微环节管理，做好站

27、筹备工作，确保顺当开通;养护科要对站工程施工现场做好清理工作。六、各单位要支配好春节期间的各项工作，落实好节日平安值班、关切外地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织支配，要求节目立意主动向上，表演不拘形式，各单位于5日前将节目名单报团支部。七、各单位1月份工作例会要围绕恶劣天气应对、节前工作支配、如何实现工作开门红等重点，确保开年首月工作有序有效开展。 工作例会会议纪要 篇8 20xx年3月28日，在输电运行工区会议室，副总工程师李拥军主持召开了公司3月份平安生产工作例会。公司副总经理张宝富、安监科、生技科、调度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中

28、心、物流中心、路灯所等单位领导和平安员参与了会议。会议对近期平安生产工作做了总结和支配，公司领导对平安工作做了重要指示，现将会议内容纪要如下:一、会议充分确定了公司3月份平安生产工作取得的成果在全体干部员工的共同努力下，公司3月份平安生产工作保持良好局面。3月份公司系统未发生重大及以上的各类事故，未发生人身伤亡事故，截止到20xx年3月28日公司平安运行7249天。输、变、10KV及低压设备总体运行良好。10kV一类障碍1次，比上年度(8)削减7次，35kV及以上线路故障2次，同比增加2次。3月份静海电网最大负荷836MW，同比增长10.9%。本月35kV及以上线路带电作业2条次，10kV线路

29、带电作业共计36条次。本月完成系统站内设备检修27次，其中8项缺陷待处理。本月公司领导共计跟踪现场36人·次，发觉行为性违章13处，全部进行了现场整改，公司各类现场作业行为进一步得到了规范。市公司安监部对陈官屯户表安装现场提出了表扬。二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报输电工区组织相关施工队伍召开专题会议，对其进行平安学问教化及危急点交底，并与其签署平安协议，使其从根本上相识到平安施工的重要性;其次，协作公司职能科室对该工程的施工方案及三大措施进行细致的审核，对方案及三措中存在的缺项、漏项部分进行具体的补充，对工程中可能出现的平安隐患进行

30、全方位的描述，并有针对性的制定防范措施;第三，支配专人专车对该工程的实施进度进行全方位监督指导，针对各个时期出现的不同问题，进行逐一的解决，确保第一时间发觉隐患、消退隐患;第四，组织工区全体干部员工，了解该工程的实施进度，实施内容，平安措施，让每位员工做到心中有数。同时，对每个施工施工现场进行具体的勘查，消退各种施工盲点，确保工程顺当完成。唐官屯所建立了马辛庄线路切改工作领导小组，仔细分析工程的各个环节，确定工程重点危急源点，明确责任，建立了两组一控的工作小组。两组即前期组、巡察组，一控即平安监督限制组，从细微环节入手，扎稳推动。依据设计方案，为了进一步做到线路切改不出现纰漏，所内实行多数次的

31、线路踩点、现场勘察，对线路环境做到了如指掌，并形成书面的切改方案，确保11条线路所带的多条小分支能够在切改中不出现人身、线路设备损坏事故。线路切改工作领导小组出席施工现场，加强对施工现场的平安管理，作为限制发生施工事故的关键点。严格执行工作票、操作票和停送电联系制度，重点杜绝习惯性违章、监护不到位、近电或带电作业中违反操作规程的行为。加强对施工人员的监督检查，提高施工人员自我爱护意识。提前1-2天，施工责人及相关人员进入现场交待施工内容、施工留意事项，仔细履行现场勘察制，做好工作前施工会，分析好危急源点和施工步骤。在现场施工过程中，严把工作前填票、工作现场唱票，仔细核实平安组织措施和技术措施，

32、确保此项工程平安顺当完成。三、会议就做好公司4月份平安生产工作进行了部署，提出了明确要求1、接着推动公司领导干部及生产部室管理人员平安生产到岗到位工作，支配副总以上领导及生产科室现场检查。4月份的现场重点为春季检修现场和户表更换小现场，请各单位于每周四在平安监督系统中刚好上报现场支配。同时4月份基建工程大规模投产，电网非正常方式较多，请各工程管理部门加大现场管控力度，保证各项工程顺当投产。2、加强平安性评价整改工作的限制力度，安监科将组织各相关单位进一步推动各项整改措施的落实，确保按期完成整改工作。3、又值鸟类筑巢高峰，各单位应接着强化电力设施爱护工作，发挥护线队作用，对线路做好巡察处缺，有效

33、降低各类事故和一类障碍的发生。4、4月份电网负荷仍将进一步增长，从每年的负荷曲线来看，每年4月份都会出现一个负荷高峰，甚至超过5月和6月的水平，今年4月份势必会再次创建负荷的历史新高，对电网设备的平安运行将造成更大压力，各运行部门应做好设备巡察、排查隐患工作，刚好消缺、防患于未然。集控站要严格执行二季度无功电压调整曲线，刚好主动投切电容器和调整主变分头，保证电网无功平衡，电压稳定。5、吕官屯220kV站中低压出线工程将相继绽开，相关单位要协作公司的职能科室做好工程投产前的各项工作。6、对主要谐波源客户进行重点检查，对存在谐波用户下发整改通知书。4月份由营销科牵头对包括泽翔铜业、群鑫钢铁、泰峰钢

34、铁、博兴站、恒兴站、舜天站、福来亚站进行重点检查:主要对治理装置的投运状况和是否良好进行检查，避开由于客户不投运或装置损坏而出现的治理装置形同虚设，危害电网平安运行。7、做好吕官屯、马新庄新出线工程现场平安和工程质量限制。请唐官屯供电营业所严格根据验收作业指导书要求进行施工现场验收，严格把控施工质量，确保设备零缺陷移交运行。8、针对4月21日东滩头综合检修现场，请检修工区和运行工区提前制定检修作业指导书上报生技科审核，统筹做好检修工作支配，提前制定5母线35KV开关柜改造方案本月底前完成方案审核，确保各项改造和综合检修工作顺当进行。9、进入雷雨季节，请各相关单位做好输电、变电、配电设备和信息机

35、房的防雷工作。四、副总经理张宝富对近期工作做了重要指示:公司电网负荷近期不断攀升，我公司今年最大负荷预料95万千瓦，预料我公司将提前迈入高电压、大电网的管理模式，特殊是随着负荷的不断增长，电网局部薄弱环节出现变压器过负荷和重载线路运行状况，输、变、配专业要做好设备维护工作，相关运行管理部门要引起高度重视。四月份公司进入施工高峰期、吕官屯、马辛庄出线工程、智能电网工程、智能户表安装工程都集中在本月，各职能科室要主动做好工程的组织协调工作。针对户表安装工程，各营业所要细心组织支配，加强现场平安管控，请相关部门做好该工程的组织协调工作，要深化开展领导干部到岗到位制度和基层单位领导在岗在位制度，加大施

36、工现场的平安监督管控，坚决杜绝小现场出现平安生产问题，各单位做好大修、技改项目施工改造工作，请发建、生技、调度等各工程主管部门，要为基层单位创建相对宽松的工作环境。当前正值市政工程全面开工，鸟搭窝季节，请输电工区和各营业所单位加强管理，发挥护线队的巡察处缺作用，确保电网平安稳定。 工作例会会议纪要 篇9 20xx年3月28日，在输电运行工区会议室，副总工程师李拥军主持召开了公司3月份平安生产工作例会。公司副总经理张宝富、安监科、生技科、调度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中心、物流中心、路灯所等单位领导和平安员参与了会议。会议对近期平安生产工作做了总结和支配，公司领导对

37、平安工作做了重要指示，现将会议内容纪要如下:一、会议充分确定了公司3月份平安生产工作取得的成果在全体干部员工的共同努力下，公司3月份平安生产工作保持良好局面。3月份公司系统未发生重大及以上的各类事故，未发生人身伤亡事故，截止到20xx年3月28日公司平安运行7249天。输、变、10KV及低压设备总体运行良好。10kV一类障碍1次，比上年度(8)削减7次，35kV及以上线路故障2次，同比增加2次。3月份静海电网最大负荷836MW，同比增长10.9%。本月35kV及以上线路带电作业2条次，10kV线路带电作业共计36条次。本月完成系统站内设备检修27次，其中8项缺陷待处理。本月公司领导共计跟踪现场

38、36人·次，发觉行为性违章13处，全部进行了现场整改，公司各类现场作业行为进一步得到了规范。市公司安监部对陈官屯户表安装现场提出了表扬。二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报输电工区组织相关施工队伍召开专题会议，对其进行平安学问教化及危急点交底，并与其签署平安协议，使其从根本上相识到平安施工的重要性;其次，协作公司职能科室对该工程的施工方案及三大措施进行细致的审核，对方案及三措中存在的缺项、漏项部分进行具体的补充，对工程中可能出现的平安隐患进行全方位的描述，并有针对性的制定防范措施;第三，支配专人专车对该工程的实施进度进行全方位监督指导，针

39、对各个时期出现的不同问题，进行逐一的解决，确保第一时间发觉隐患、消退隐患;第四，组织工区全体干部员工，了解该工程的实施进度，实施内容，平安措施，让每位员工做到心中有数。同时，对每个施工施工现场进行具体的勘查，消退各种施工盲点，确保工程顺当完成。唐官屯所建立了马辛庄线路切改工作领导小组，仔细分析工程的各个环节，确定工程重点危急源点，明确责任，建立了两组一控的工作小组。两组即前期组、巡察组，一控即平安监督限制组，从细微环节入手，扎稳推动。依据设计方案，为了进一步做到线路切改不出现纰漏，所内实行多数次的线路踩点、现场勘察，对线路环境做到了如指掌，并形成书面的切改方案，确保11条线路所带的多条小分支能

40、够在切改中不出现人身、线路设备损坏事故。线路切改工作领导小组出席施工现场，加强对施工现场的平安管理，作为限制发生施工事故的关键点。严格执行工作票、操作票和停送电联系制度，重点杜绝习惯性违章、监护不到位、近电或带电作业中违反操作规程的行为。加强对施工人员的监督检查，提高施工人员自我爱护意识。提前1-2天，施工责人及相关人员进入现场交待施工内容、施工留意事项，仔细履行现场勘察制，做好工作前施工会，分析好危急源点和施工步骤。在现场施工过程中，严把工作前填票、工作现场唱票，仔细核实平安组织措施和技术措施，确保此项工程平安顺当完成。三、会议就做好公司4月份平安生产工作进行了部署，提出了明确要求1、接着推

41、动公司领导干部及生产部室管理人员平安生产到岗到位工作，支配副总以上领导及生产科室现场检查。4月份的现场重点为春季检修现场和户表更换小现场，请各单位于每周四在平安监督系统中刚好上报现场支配。同时4月份基建工程大规模投产，电网非正常方式较多，请各工程管理部门加大现场管控力度，保证各项工程顺当投产。2、加强平安性评价整改工作的限制力度，安监科将组织各相关单位进一步推动各项整改措施的落实，确保按期完成整改工作。3、又值鸟类筑巢高峰，各单位应接着强化电力设施爱护工作，发挥护线队作用，对线路做好巡察处缺，有效降低各类事故和一类障碍的发生。4、4月份电网负荷仍将进一步增长，从每年的负荷曲线来看，每年4月份都

42、会出现一个负荷高峰，甚至超过5月和6月的水平，今年4月份势必会再次创建负荷的历史新高，对电网设备的平安运行将造成更大压力，各运行部门应做好设备巡察、排查隐患工作，刚好消缺、防患于未然。集控站要严格执行二季度无功电压调整曲线，刚好主动投切电容器和调整主变分头，保证电网无功平衡，电压稳定。5、吕官屯220kV站中低压出线工程将相继绽开，相关单位要协作公司的职能科室做好工程投产前的各项工作。6、对主要谐波源客户进行重点检查，对存在谐波用户下发整改通知书。4月份由营销科牵头对包括泽翔铜业、群鑫钢铁、泰峰钢铁、博兴站、恒兴站、舜天站、福来亚站进行重点检查:主要对治理装置的投运状况和是否良好进行检查，避开

43、由于客户不投运或装置损坏而出现的治理装置形同虚设，危害电网平安运行。7、做好吕官屯、马新庄新出线工程现场平安和工程质量限制。请唐官屯供电营业所严格根据验收作业指导书要求进行施工现场验收，严格把控施工质量，确保设备零缺陷移交运行。8、针对4月21日东滩头综合检修现场，请检修工区和运行工区提前制定检修作业指导书上报生技科审核，统筹做好检修工作支配，提前制定5母线35KV开关柜改造方案本月底前完成方案审核，确保各项改造和综合检修工作顺当进行。9、进入雷雨季节，请各相关单位做好输电、变电、配电设备和信息机房的防雷工作。四、副总经理张宝富对近期工作做了重要指示:公司电网负荷近期不断攀升，我公司今年最大负

44、荷预料95万千瓦，预料我公司将提前迈入高电压、大电网的管理模式，特殊是随着负荷的不断增长，电网局部薄弱环节出现变压器过负荷和重载线路运行状况，输、变、配专业要做好设备维护工作，相关运行管理部门要引起高度重视。四月份公司进入施工高峰期、吕官屯、马辛庄出线工程、智能电网工程、智能户表安装工程都集中在本月，各职能科室要主动做好工程的组织协调工作。针对户表安装工程，各营业所要细心组织支配，加强现场平安管控，请相关部门做好该工程的组织协调工作，要深化开展领导干部到岗到位制度和基层单位领导在岗在位制度，加大施工现场的平安监督管控，坚决杜绝小现场出现平安生产问题，各单位做好大修、技改项目施工改造工作，请发建、生技、调度等各工程主管部门，要为基层单位创建相对宽松的工作环境。当前正值市政工程全面开工，鸟搭窝季节，请输电工区和各营业所单位加强管理，发挥护线队的巡察处缺作用，确保电网平安稳定。参与人员:二OXX年三月二十八日