工程试用期,工程试用期工作总结,试用期工作总结.docx
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1、工程试用期,工程试用期工作总结,试用期工作总结工程试用期,工程试用期工作总结,试用期工作总结(精选9篇) 工程试用期,工程试用期工作总结,试用期工作总结 篇1 依据组织上的支配,_年初我被调到空分车间工作,任职专责工程师,分管技术及培训工作,由于以前没有这方面的工作阅历,难免工作中出现这样那样的问题,不过在相关领导的关切和指导下,通过自身努力,与车间全体员工一起,在前任的工作基础上较好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年来的工作状况作如下述职:一、 履行职责方面生产技术方面:第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初根据厂生产运行部的统一支配,同时参照对一厂和三厂部分车间的生产技术工作的沟
2、通学习状况,同时依据生产部的详细要求对全部生产技术相关台帐进行了规范和整理,同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备,这样就在形式和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未有的高度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获得好评。特殊是在今年公司的达标建设中,空分车间被评为公司级达标单位,作为几个专项工作之一,车间的生产技术工作做出了自己应有的贡献,为厂和车间争得了荣誉,更为员工带来了实惠。其次、在生产受控方面,首先车间加大了宣扬力度,设立了宣扬栏,定期更新受控学问,使员工对生产受控有了更深的相识;其次,_年车间操作规程修订工作根据公司要求顺当完成,车间在年初制定了修订方案,
3、成立了组织机构,明确了要求,同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核,最终高质量完成此项长线工作;再有就是车间对现有操作卡进行了完善和增补,新增操作卡10项,彻底杜绝了无卡操作的状况,操作卡的格式按生产部的要求也进行了改进,使之更贴近生产实际,较以前操作更加便利高效。在平常管理中,严格落实“四有一卡”的要求,做到了生产操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”。正常操作以规程为依据,按工艺技术规程和操作规程进行限制。特别操作实行了确认票制,按确认单进行操作确认签字。突发问题以应急预案为限制手段,突发性事故发生时紧急启动应急预案,马上实施操作,以削减事故和防止事故扩大。第三、mes系
4、统顺当上线运行。我们依据车间的实际状况,确定由工艺员对此项工作详细负责,纳入其每天的检查内容,并在试运行前再次对岗位详细操作人员进行了一对一的培训,最大限度的削减了误操作的可能性,同时依据试运行状况,随时收集发觉的问题,并主动地与项目组成员沟通解决,从而顺当完成了试运行任务,于_年5月底顺当上线运行。目前运行状况良好,它为管理层刚好的了解装置运行状况并合理的调整生产方案供应了一个很好的平台。培训方面:第一、根据人事部要求顺当开展了“培训进班组”活动。根据人事部统一部署,车间快速制定了实施方案,动员全体岗位人员和管理人员主动参加,成立了专职老师队伍,确定了岗位师徒结对关系,利用交接班和平安活动时
5、间定期开展培训工作,同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用规程杜绝违章”等活动纳入培训内容,丰富了“培训进班组”活动的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核,对好的班组及岗位员工进行了适当的嘉奖,以激励其主动性。同时车间内部依据实际状况不定期确定车间级师徒结对关系,目前已有5对师徒完成学习,经考核达到新岗位的上岗要求,还有3对正在学习期间,这样就很好的提高了车间的二岗率、三岗率水平,也为将来实施五班三运转供应了很好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的“培训进班组”活动,有针对性地对全体员工进行了培训,使他们能更好从事现有工作;其次、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间依据上届
6、比武和目前的详细状况,制定了本届技能比武的活动方案,明确了目标和相关措施,具体制定了员工脱产和在岗培训方案,定期进行有针对性的仿真测试,对重点人员进行了跟踪强化学习。不过本次比武成果较上届有所下滑,有待进一步总结阅历教训。但是我们为此已经付出了很大的努力,所以我们无怨无悔,同时我们最终也达到了岗位练兵的目的。二、 思想政治、廉政建设方面1、思想政治方面:_年车间主要是利用周二平安活动及周三政治学习的时间对_大、公司及厂等各种会议精神进行了具体的传达,通过该渠道,我也了解了国家的相关政策、公司及厂的相关信息,对自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的业务学习上,今年主要通过领导干部的“五个一”活
7、动,树立了自身学习的榜样,制定了学习方案,对车间的相关制度、工艺原理和项目改造状况等进行了具体学习,使自身业务实力逐步得到了提高。2、廉政建设方面:自_年1月到空分车间工作以来,我时刻提示自己,工作上要经得起诱惑,顶得住压力,干好自己的本职工作。同时做工作肯定要就事论事,一视同仁,经得起同事、员工和领导的检验。另外在班子建设方面,车间内部在作出各种确定之前都要经过班子成员集体探讨通过,小到各种奖罚、评优创先,大到各种检修方案的制定等,这充分体现了车间班子民主管理、团结协作的优良作风,同时对个人的廉政自律也提到了主动的作用。三、 存在的问题1、技术方面基础工作有待加强,还存在应付检查的状况;2、
8、专业技术学问储备有待提高;3、工作的主动主动性不足,存在等靠现象;四、 今后努力方向1、在_年工作基础上,_年要强化技术基础工作,尤其是台帐管理、资料归档和制度的驾驭上要下狠功夫,让工作常态化,削减应付现象;2、通过各种渠道了解和学习相关专业技术学问,解决自身技术瓶颈;3、强化工作的主体意识,主动主动介入自身工作,不等不靠,根据工作职责及业绩合同要求主动开展自身工作,尤其_年是大修年,要多下现场,了解第一手资料。以上就是我_年度的述职状况,有不当之处,请指责指正。 工程试用期,工程试用期工作总结,试用期工作总结 篇2 时间一晃而过,弹指之间,下半年悄然而至,自从xx年3月份刚进入公司,我是第一
9、次接触公司、接触通信行业、接触公司网络管理及维护。虽然跟我的专业和技能都一样, 但全部的实际阅历都是第一次,让我没有任何打算,同样也打消了任何顾虑,人生就是这样,全部的一切都是要从第一次起先,没有接触过、干过并不行怕,领导给了我机会,让我有了一次尝试、一次呈现自己的平台,那么我肯定会更加倍的努力做好工作才是最大的回报。并且也是对自己的一次确定。经过一段时间的工作及生疏环境的磨合,用心钻研业务学问,努力提高理论学问和业务工作水平。遵纪遵守法律,踏实工作仔细完成领导交办的各项工作任务,使自己慢慢的融入和适应到新的工作环境中。刚一起先接手工作的时候,发觉公司大部分工作电脑都没有安装平安防护软件和升级
10、系统补丁;员工随意安装系统及应用软件,致使公司局域网内病毒隐患严峻、工作不稳定和系统崩溃,工作秩序被打乱,员工不严格要求自己,上班时间聊qq、玩农场、看消遣网站等;为此公司和个人工作常常受到影响,工作效率降低。针对这种状况,我实行了以下措施:1、先对公司员工进行一次基本学问培训,让员工了解到计算机的正确运用方法,病毒防范,重要文件的备份等。从而大大提高了员工对电脑运用的娴熟程度。2、先复原良好的秩序。电脑运用时如发觉故障和需更改设置,必需先报告公司运维人员,由特地人员来进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避开由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工
11、作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。3、使员工运用统一的、经过平安测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等平安防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。4、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危急故障点,避开意外丢失所带来的严峻后果。操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。 工程试用期,工程试用期工作总结,试用期工作总结 篇3 我最初参与测试工作的时候,不知道什么是软件测试,集成测试和系统测试的概念常常混淆, cmm 是什么就更加不知道了。那时候最简洁的开关机也是通过干脆拔插电源完成,安装系统对我来说简直是有
12、史以来人类的最高技能,对于那些拿着螺丝刀安装机器的人就认为是宇内超级高手,身具杀人于无形之绝世秘技。拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵,我最初的幻想就是想成为软件测试的高手,傲视天下。所以不断偷师,总结阅历,自认为驾驭了成为高手的几个秘技,这几年混迹 江湖 还算无往而不利。不敢独享,望与吾辈测试人员切磋,早日总结胜利密技之大成,助新进人员早日入门,也算不愧对东北活雷锋的称号。第一招 学会利用网络刚参与工作面对浩瀚的网络世界,当时如刘姥姥进大观园,什么都新颖,什么都想要,从网上下载许多源程序的代码,软件技术文档之类,恨不得把全部的好东西收集到手中,其实有些在他人看起来就是垃圾一堆。当时觉得有了这
13、些 武林秘籍 ,成为高手指日可待。最初参与工作由于自己工作努力有幸转为开发,加入项目组后我的习惯还是没有改,反而变本加厉,手中的资源更加多,上网的时间更加频繁。一次项目经理安排任务,觉得依靠手中的秘籍加上自己的 聪慧才智 很快会完成,不料短短的时间,全部的一切变成了马奇诺防线。解决问题很慢,思路不清楚,项目经理在对我施压的过程中教会了我终身难忘的一招,学会利用网络找寻要解决问题的答案,从今 google 成了我的最爱,关键字成了我改变的招数。在软件测试工作中,他帮我解决了许多疑难问题,解答了许多令我迷惑的地方。也是我帮助测试同行解决问题手段之一,许多软件测试新手,甚至老手都没有意识到自己手上就
14、握有 无敌秘籍 ,所以只要你耐性找,答案就在身边。其次招 学会动手参与软件测试工作后,随着工作阅历的增长自我感觉越来越好。在公司里也渐渐受到同事领导的重视,一次针对公司的新的软件功能进行测试的时候,像平常一样 顺手 测试出了几个 bug ,然后 细致 的填写了 bug 单(这个 bug 的现象已经出现了许多次了)。这时候测试经理走过来,重新复查了一下填写的 bug 。他在重现我的 bug 的过程中,简化了我的输入改变, bug 奇妙的又出现了,同样的现象,他关闭软件重新改变输入,扩展出 10 几个改变后,软件不动了,内存不断上升。最终他找到了产生软件的 bug 的缘由,然后对我说 找寻 bug
15、 要精确定位,我们开发团队是一个整体,时间是等量的,时间不在你身上奢侈,就是在他身上奢侈。假如测试人员每次发觉的 bug 描述不清晰,并且多个问题潜在的错误缘由是一个,虽然操作可能略微有些改变。这样开发人员在重现 bug 的时候他要调试跟踪推断,很花费时间,而且效率低。假如测试人员发觉 bug 的时候多动手可以更加精确的定位 bug 步骤和缘由,给开发人员最精确的步骤和精确的描述,这样整个团队才能高效,所以须要大家协作!。 。在以后的日子里,每次解决问题的时候我都记得多试验几次,多尝试。网上许多挚友还有同事问我问题的时候,其实他们只是万里长征就差一步,只要再多动手试验一次就可以达到目的了。所以
16、多动手,多尝试。第三招 思索自己所作的刚起先入行的时候,总是思索如何做好软件测试。认为公司的测试流程混乱总是很郁闷,认为自己学不到东西,如何才能测试好产品,常说心动不如行动,以前看到古龙小说中常常出现的场景无名小子不断挑战高手,总结积累。我总结了有些阅历是实战中得到的,所以不断尝试引入新的测试流程然后评估,这个过程虽然很苦痛,但是从中积累了不少阅历。这段时间让我学习到了许多东西,接触了 iso,cmm ,测试管理工具,自动化工具(因为公司不正规给了我许多学习的机会,后来到了比较大的软件公司后,以前的经验给了我更多的发展机会,因为大公司特别正规了,公司内部人员分工明确,所以实力的熬炼反倒少了)。
17、由于工作中常常写报告反倒养成了总结教训的习惯,因为纸面上的东西是恒久也忘不掉的。在写的过程中可以不断补充扩展,整个过程是思想升华的过程,当年达摩面壁九年就是融会贯穿的典型例子,假如他不是有个思索的过程,他也不能成为一代大家。假如后来时常有人把他的绝技记录下来,也就不能有后来的少林寺七十二绝技。所以擅长思索,总结阅历,也是成为高手之路的不二法决。第四招 学会利用论坛资源其实测试新兵和测试高手之间的区分,往往是不会利用现有资源。在论坛中我们会看到许多新手不断的提问,但是有许多问题其实都是已经别人提过了,或者已经有解决方案的。所以常常会看到 测试高手的身影,并且不提问题,而且还能锄强扶弱,是测试新丁
18、的救命稻草。似乎是高手们无所不能,其实摘掉这层刺眼的光环,他们并没想像得那么厉害,只不过通过自己的搜寻找到的答案,然后帮助其他人。当然也有许多人都是通过自学,然后在论坛中沟通得到了许多阅历,高手其实也是因为擅长思索问题,亲自动手解决问题。所以动手和利用论坛资源的过程中他们也在不断提高。许多时候看到论坛中有人提问,问题描述不清,许多人看了很困惑。发贴题目动不动请高手帮忙,救命之类的,似乎天下大乱,世界末日。虽然这个题目很招人,但是无法让那些想帮助你的人帮你,因为题目不清楚,而且高手字样吓阻了许多人。其实问问题也是个思路整理的过程,描述清楚,让人理解清晰,才能望文知意知道你的当前发生问题的环境,才
19、能让那些想帮你的人解决问题,否则给人无从下手的感觉,解决问题效率不高。第五招 学习和你所测试的软件产品相关的学问要想成为好的测试人员,还要了解你要测试的软件的相关学问。要了解软件产品的架构是什么样的。要了解软件的市场需求,在接触软件之初要可以多看看用户的反馈信息,这些才是用户最关切的,也是你在测试中须要留意的问题,满意客户是最大的须要。但是了解软件需求之后要学会要多读些软件系统的技术文档,软件设计文档,这些文档可以帮助你了解产品如何工作。还有多看看公司 bug 库中的问题,这些存在的问题可以帮助你了解软件产品那些地方存在缺陷,软件系统那些地方会出现错误。软件是运行在一个大环境中,假如对系统不熟
20、识,那么有些问题你不能从一个更广袤的层面考虑,学习操作系统的学问,有助于你发觉缺陷,定位问题更加精确。比如软件运行在 windows 或者 linux ,假如你不懂操作系统,你就无法建立测试环境,有些时候时候软件的组件发生问题,就是你系统配置造成的,对系统不熟识,你会把外在缘由归结为软件本身。所以要学习关于和软件系统相关的学问,比如编程,网络,数据库等。不肯定你要学习到多好的程度,只是通过这些扩展的学问面,你可以在发觉问题,解决问题上不会局限在狭小的圈子里。和一切相关的人员沟通,不同的沟通渠道,获得消息是不同的,角度也不同。和客户沟通,你会在测试中从客户的角度发觉问题;和开发人员沟通,你会了解
21、开发人员怎么实现软件功能的;和项目管理人员沟通,你会知道开发进度以及遇到的困难。 工程试用期,工程试用期工作总结,试用期工作总结 篇4 依据组织上的支配,XX年初我被调到空分车间工作,任职专责工程师,分管技术及培训工作,由于以前没有这方面的工作阅历,难免工作中出现这样那样的问题,不过在相关领导的关切和指导下,通过自身努力,与车间全体员工一起,在前任的工作基础上较好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年来的工作状况作如下述职:一、 履行职责方面生产技术方面:第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初根据厂生产运行部的统一支配,同时参照对一厂和三厂部分车间的生产技术工作的沟通学习状况,同时依据生
22、产部的详细要求对全部生产技术相关台帐进行了规范和整理,同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备,这样就在形式和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未有的高度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获得好评。特殊是在今年公司的达标建设中,空分车间被评为公司级达标单位,作为几个专项工作之一,车间的生产技术工作做出了自己应有的贡献,为厂和车间争得了荣誉,更为员工带来了实惠。其次、在生产受控方面,首先车间加大了宣扬力度,设立了宣扬栏,定期更新受控学问,使员工对生产受控有了更深的相识;其次,XX年车间操作规程修订工作根据公司要求顺当完成,车间在年初制定了修订方案,成立了组织机构,明确
23、了要求,同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核,最终高质量完成此项长线工作;再有就是车间对现有操作卡进行了完善和增补,新增操作卡10项,彻底杜绝了无卡操作的状况,操作卡的格式按生产部的要求也进行了改进,使之更贴近生产实际,较以前操作更加便利高效。在平常管理中,严格落实四有一卡的要求,做到了生产操作有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化。正常操作以规程为依据,按工艺技术规程和操作规程进行限制。特别操作实行了确认票制,按确认单进行操作确认签字。突发问题以应急预案为限制手段,突发性事故发生时紧急启动应急预案,马上实施操作,以削减事故和防止事故扩大。第三、mes系统顺当上线运行。我们依据车间
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