手机促销方案设计.docx

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1、手机促销方案设计方案设计是设计中的重要阶段，它是一个极富有创建性的设计阶段，同时也是一个非常困难的问题。下面是小编为大家整理的关于手机的促销方案设计，欢迎大家的阅读。 手机促销方案设计一 手机已经成为人们必备的用品，也成为通讯市场最大的竞争力。那么如何促销自己的手机品牌呢接下来我们看看一些手机促销方案和活动。手机促销手段干脆影响着手机促销活动的好坏，影响着人们对于手机促销活动的留意程度，因此，如何选取相宜的手机促销手段成了手机促销活动前商家们最重要的一件事性。1、降价也是最常见的一种促销方式，也是体现促销力度大小的一个衡量标准，能够有效吸引顾客的留意力，提高消费动力。降价是消费者觉得最实在的让

2、利方式。但必需要驾驭降价的频率和幅度，否则，一方面会缩短产品的利润期，另一方面，降价幅度过大也会让消费者感觉“不踏实”，购买了的消费者会伤心，回来寻“价差”，持币代购的消费者则认为“降这么多，确定还会再降”的观念，对购买产生疑虑。2、送赠品或者抽奖。在购买产品时赠送物品和购买产品时能够参与厂家举办的抽奖活动，赢取奖品。3、特价机就是在将部分产品价格降到很低，以低于成本价或者稍高于成本价出售，起到吸引顾客，带旺人气的作用。特价机都是限量限时的，这是特价机和降价这两种促销方式的区分所在。特价机的主要作用有三个：一是带旺人气，二是帮忙清理库存，三是帮忙经销商完成销售量和销售额。特价机是利润很低的销售

3、，有时甚至是赔本的买卖，因此要合理运用，否则会造成价格的混乱，影响整体的销售。有些经销商为了扰乱竞品市场，就选取先进一批竞争品牌的畅销产品，然后以特价销售，打乱对手的市场价格，乘虚而入。4、展示是举办产品的展示活动，促进销售的一种方式。展示要充安排合促销活动主题，要有新意，要对市场做出科学的预料。同时，展示涉及的面比较广，要事先联系好售场，做好打算工作，否则会造成物资的奢侈，使促销效果大打折扣。5、人员促销。利用促销人员的能动性进行人员促销，用高提成提高促销人员的专心性。当然促销的活动还有许多种，只要专心去做，必需会做好，假如你想了解更多的手机促销方案，不妨在一品威客网发任务让更多的人帮忙自己

4、找寻最适合自己的产品的推广方案。 手机促销方案设计二 一、活动时间：20xx年9月8日20xx年9月10日二、活动地点：超音波通信城(紫金店和西街店)三、活动目的：为了提高专卖店形象和品牌，以及知名度，提高销售量。因此刻的手机行业竞争比较激烈，故各手机同家务必提高自己的销售量。所以，本次促销活动可借用“9.10”老师节为主题，以“9.10”为策划原点做出相应的促销方案。四、打算工作：1、卖场内需打算好各种品牌、款式和功能的促销机型;2、具体了解各厂家是否有促销活动，这样能够借用厂家促销的机型做为亮点，能够有效的降低成本;3、销售人员的培训，对有针对性的机型进行特训，以增加活动期间的销量;4、广

5、告媒介：宣扬单页(A4)，店面外展版(尺寸待定)，报媒(待定);五、活动资料：1、投入相当一部分资金购买礼品，从礼品上吸引飘过的潜在消费者;2、从社会上百般找寻高水平的主持人，当路演人气不旺时能很好的调动路人参与活动;3、打算一些很简洁的关于老师的问题及嬉戏，使消费者看到获得奖品的期望，从而调动顾客参加专心性;4、针对消费者心理及习惯，设计一档简洁好玩的嬉戏：请活动现场的各位有爱好参与的顾客进行写信息竞赛，编写“老师，你辛苦了。”发送至指定号码。以最短时间编写者为胜，并设置其奖品;5、从9月8日起至9月10日截止，在上党晚报做原创信息大赛，以“老师节”主题为评比出一、二、三等奖和入围奖;(待定

6、)6、实行店内购机抽奖活动：购机在1500元以上者(含1500)即可参与抽奖;7、推出团购机型：诺基亚、三星、索尼爱立信、联想等(机型待定)，团购条件需十人以上;六、活动流程：9月9日上午：1、9：30分起先，鸣炮，奏乐，总经理致辞;2、9：40分由主持人讲开场白，宣布活动起先，由礼仪公司支配出演节目3、10：10分由模特展示本次活动的促销机型;4、10：25分由礼仪公司支配出演节目;5、10：45分起先现场学问问答，并赐予奖品;6、10：00分由礼仪公司支配出演节目;7、11：30由主持人向现场观众告之下午的开场时间及活动资料;9月9日下午：1、15：00分起先，由公司支配出演节目;2、15

7、：30分起先现场编信息竞赛，并赐予奖现场编信息竞赛，选获胜者并颁发奖品;3、15：40分由公司支配出演节目;4、16：00分起先购机抽奖;5、16：20分由公司支配出演节目;6、17：30分活动结束七、活动现场支配：1、场地支配：在手机卖场门前搭建舞台，前提是不影响店面通道。2、人员的支配：每店面只支配4人，2人/班发放宣扬单页，并引导顾客到店内购机，要求交谈表达力强;现场限制人员1名，保证与礼仪公司的良好沟通;礼品保管1名，按要求指定获奖人发放奖品;交通疏导1名，保证店面门前通道畅通。3、奖品的确定：待定4、经费预算：略八、对活动的事前事中事后分三部分来限制，各部分应思索到的问题：1、活动前，工作人员的聘请及简洁培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场平安性问题、时间长度刚好间点。2、活动中，保证会场气氛的活跃、卖场的销售协作。3、活动后，对本次活动进行评估、对本次活动损益分析、无形效益分析、假如促销效果明显能够借助后期的节假日再次进行促销(如八月十五，国庆等)。注：本次活动的活动流程须要和礼仪公司有良好的沟通，确定其详细时间。