管理会计与财务会计融合依据.docx

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1、管理会计与财务会计融合依据摘要：现如今互联网先进信息技术进展快速，其中大数据技术以及云计算技术得到了广泛的应用，有助于企业管理睬计与财务会计之间的融合，能够有效提高企业的财务管理水平，为财务管理工作的展开夯实基础。基于此，本文对“大数据、云计算背景下管理睬计与财务会计的融合展开分析，主要对其融合的必要性、可行性以及措施展开分析，旨在提高企业财务管理水平，促进企业的可持续进展。关键词：管理睬计；财务会计；大数据；云计算；融合随着互联网信息技术和科技的飞速进展，企业财务管理工作也需要紧跟时代进展的步伐，因此企业对会计工作的质量要求也在不断提高。会计属于企业对外活动的一项主要管理职能，企业的进展对会

2、计的职能有肯定的影响。通常状况下，会计的主要职能在于监督及反映，在“大数据、云计算的背景下，会计的职能也需要准时转变，向管理及服务层面转变，符合时代进展要求1。因此，在“大数据、云计算的背景下，需要实现财务会计和管理睬计的有效融合，才能使其财务管理工作发挥出最大的作用，促进企业的可持续进展。一、管理睬计及财务会计工作职能的进展背景概述管理睬计和财务会计均为会计工作初始环节财务职能延长的职能部分，为了紧跟时代进展潮流，符合时代进展趋势而出现的两种新型会计职能，能够满足会计工作的要求。从理论层面进行分析，管理睬计和财务会计职能都源于初始的会计工作职能，同时两者的目的具有一致性，均能够有效保障企业的

3、合法权益2。所以两者的工作本质具有特别高的相像性，在企业进行财务管理工作的过程中相互作用同时具备肯定的耦合效应，具体的不同多表达在职能分工细化方面的。所以，随着我国经济的进展以及社会的进步，将管理睬计和财务会计实现有机融合是大势所趋。依据财务工作实际进行流程可知，管理睬计和财务会计原来便是两个互相独立又互相联系亲密的集合系统，在企业财务工作的各个流程均具有十分重要的作用。例如，对财务关键信息进入录入的过程中，两者接收的原始录入信息的来源相同，并且之后归集流程上也具有十分亲密的联系和交集。结合实际状况分析，财务会计可以对录入关键信息进行合理有效地处理、分析，因此可应用于管理睬计信息来源3。除了上

4、述内容外，两者在企业日常财务管理工作过程中可以实现对各种管理工具的合理使用，优势互补，在考核等相关流程中发挥自身管控职能。随着市场经济的飞速进展以及企业管理能力的增添，两者内部管理职能同外部财务报告之间的联系愈加亲密，两者之间的工作界限也变得愈加模糊，因此在实际工作时两者需要依据共同信息完成企业的财务管理工作。互联网先进技术，如大数据技术、云计算技术等进展快速，因此网络信息技术对于人们的生产生活有重要影响，是人们生活中不行或缺的一部分。随着时代的进展和进步，传统工作模式已经无法满足企业财务管理工作的要求。随着财务管理工作地位的提高以及该项工作对领导层决策的重要影响，传统模式下会计的核算职能需要

5、准时转化为管理职能，并且还需要企业主动引进全新的会计理念及会计方法，提高会计工作质量。所以，企业需要将管理睬计和财务会计有机结合，才能解决当下企业预算管理的难点问题，是一种效果理想的方法。在进行管理睬计和财务会计融合的过程中，需要合理应用全面预算管理体系，有助于消除企业管理过程中存在的非理性财务指标4。二、管理睬计与财务会计融合的根据一管理睬计与财务会计融合的理论根据首先，结合现状分析，目前管理睬计的职能正发生着改变，从传统管理职能转变为管理层决策以及企业战略布局服务。管理睬计自身职能重要性深化的主要因素包括管理睬计可以使用会计核算资料得到具有肯定可靠性的信息；财务会计不同于管理睬计，主要是通

6、过相关凭证、账簿以及报表信息记录的信息得到信息。虽然财务管理和管理睬计依据其职能被划分为两个不同的分支，但是两者得到信息的基本方式趋于一致，并且信息的相关内容也都是表达企业日常经营活动状况的相关资料，因此这便是财务会计与管理睬计融合的重要基础和前提5。其次，现如今我国科技进展快速，在这一大背景下，企业的核心竞争力主要表达在人力资源以及管理方式方面，人才资源的优质以及管理方式的先进势必会提高企业的竞争优势。一般状况下，企业难以使用会计报表对人力资源进行全面管控，因此便需要财务会计和管理睬计实现融合，两者融合后对企业自身管理机制、核心竞争力、预期经济指标以及外部竞争力等关键信息进行严密分析后，才可

7、以为管理者提供可靠的决策根据。所以，对于最终管理目标以及工作方面，将财务会计和管理睬计融合也是企业不断进展的大势所趋。再次，从理论层面展开分析，管理睬计是财务会计经过肯定的进展之后所延长的一项工作职能，并不是一开始便独立存在的。作为财务会计的延长，通常状况下财务会计工作职能包括企业的生产经营方面，管理睬计不但是传统模式下会计学科的深化，同时也是日常会计工作职能的一种延长，是企业财务工作人员进行本量力分析、预报分析以及决策投资等相关工作的重要基础，是通过阅历的积累、工作总结所产生的对传统模式下会计工作的归纳6。最终，因为管理睬计的工作重心在于对财务会计工作针对对象的全面、深入处理，通过管理睬计提

8、供的凭证、账簿以及报表信息记录等信息有助于提高企业日常管理工作水平，为组织日常工作以及指导日常工作提供了可靠的工具。所以，管理睬计作为财务会计职能的延长与拓展，两者在增高效益，维护全部者效益方面具有一致性。二管理睬计和财务会计融合的技术基础现如今，“大数据、云计算等先进互联网信息技术已经得到了各行各业的广泛应用，企业对这些技术的应用有助于提高其管理工作的效率和质量，可以保证管理工作的信息化、规范化进展。通过对这些技术的合理应用有助于在相应的时间内将一些散落的信息资源进行有效整理、归类、分析、截取，将其作为企业领导层进行决策工作的重要根据和参考。同上述分析一致，对企业财务管理工作来说，财务会计和

9、管理睬计在实际工作的过程中，收集数据资源的过程中可以实现资源数据的共享，并且互联网信息技术，如“大数据、云计算等先进技术的广泛应用为信息数据的共享创设了可靠的平台，通过全面整合的信息数据平台为财务管理及管理睬计的融合提供了相应的技术保障7。三管理睬计和财务会计融合的培训体系基础现如今我们正处于大信息时代背景下，企业的管理水平呈不断升高的趋势，因此复合型技术人才成为企业管理、进展的重要力量来源。随着改革开放以来，我国各大高校都开设了会计专业，为我国培育了诸多会计专业人才，并且这些工作人员在自己的岗位发挥了巨大的作用。依据相关统计资料显示，从1990年开始，我国参与注册会计师考试的人数已经超过60

10、0万，并且会计从业者的规模呈不断增加的趋势，其综合素养得到了明显的提高，推动着复合型会计人才队伍的建设，为财务会计和管理睬计的融合提供了培训体系基础。四管理睬计与财务会计融合的工作体系首先，科学合理的工作体系以及财务体系的建设有助于加快管理睬计与财务会计融合的步伐，从而进一步推动两者的融合，并且可以通过互相作用、互相监督的方法保证会计信息资源的全面性和可靠性8。对管理睬计来说，管理睬计需要通过企业内部管理者得到相关信息资源，财务会计则需要同与企业具备业务来往的外部单位处得到相关相关资源信息。将管理睬计和财务会计得到信息来源进行对比，管理睬计得到的信息资源具有肯定的监控力度，资源具有可靠性和真实

11、性。除此之外，对管理睬计来说，其所具备的信息资源不但包括狭义货币信息，同时一些非货币信息资源也包括在内。所以，实现两者的有效融合有助于确保企业信息的精确性和客观性，有助于企业对冗杂的信息进行全面精确地核查，为企业制定决策提供可靠的参考根据，有助于提高企业的竞争优势，促进其可持续进展。其次，科学合理的工作体系以及财务体系的建立能够加快财务会计和管理睬计有效融合的步伐，进而加快两者在工作方面的融合，提高信息资源的共享程度。多数状况下，财务会计重视信息的真实性和可靠性，管理睬计则重视信息的关联性，财务会计属于对外业务的会计类型，其工作职能的重点在于外部关联企业的具体共性要求，而将两者进行比较，管理睬

12、计属于主管企业内部业务的会计，其工作职能的重点在于企业内部管理层工作人员的相关要求，两者之间的有效融合可以在肯定程度上同时兼顾企业内部和外部工作的要求，不仅能够满足关联企业的具体共性要求，也可以满足企业内部管理人员的工作要求，因此能够有效提高企业自身可持续进展的能力9。三、“大数据、云计算背景下管理睬计与财务会计的融合一加快企业内部会计工作职能的更新转变现如今在“大数据、云计算的大背景下，通过对先进互联网信息技术的合理使用有助于提高会计工作的质量和效率，能够使广大企业的传统财务工作模式及职能发生巨大的转变。在信息时代下，此物会计的职能不再只是做账及支付等，还需要全面分析企业信息资源，进行预算管

13、理、绩效考核以及本钱分析等关键工作10。因此，对广大企业来说，促进管理睬计与财务会计的融合刻不容缓，也是当下企业急需解决的一大问题。对企业财务会计工作人员来说，不仅需要完本钱职工作任务，同时还需要主动、主动地参加到企业各项战略规划工作中，充分发挥财务部门的决策作用。比方说，某公司分别在不同的两个地点设置了相应的加工基地，并且分别设置了财务会计，因为财务快没有依据日常财务报表对企业运营提供相应的决策分析，因此企业投资出现严重失误，资金链断裂，出现了停工、停产等不良状况。因此，公司领导层准时设置管理睬计工作体系，对企业的日常生产本钱进行合理划分，分别为固定本钱以及变动本钱两大部分，并且在这一基础上

14、进行本钱预报工作，通过对变动本钱进行计算，对本量利进行全面分析，杰出完成了企业生产本钱预算相关工作任务11。因为对企业将来投资的主要方向以及进展路线有了肯定的明确，当年便扭转了劣势，企业也渐渐进入了稳定进展的状态。二不断提高财务工作人员的综合素养在“大数据、云计算的背景下，财务工作人员也需要紧跟时代进展步伐，合理使用信息化技术，充分发挥其高效性、便捷性，并杰出完成财务会计及管理睬计工作任务，同时渐渐实现两者的有效融合，准时转变和更新传统思维模式，提高数据信息分析能力，不断提高自身的财务预报、分析、决策以及投资决策、打算管理等方面的能力，深化宏观意识和大局观念，拓宽工作事业，建立合理有效的资源共

15、享体系不断削减企业内部的生产本钱，进一步提高企业的生产效率12。随着大数据技术和云计算技术的飞速进展，数字化技术的不断进步，有助于促进财务会计和管理睬计的融合，以此有效提高企业的竞争优势。三通过信息化平台建立高效绩效考核机制在“大数据、云计算的背景下，企业若想提高自身竞争优势则需要紧跟时代进展潮流，建立科学合理的信息化平台及相应的绩效考核机制13。对广大企业来说，科学合理的信息化平台及相应的绩效考核机制有助于评估企业工作人员的综合能力，使工作人员在具体工作过程中，如业绩评估、资源配置、风险掌握等，能够认识到自身的职责所在，充分发挥自身的工作职能及会计工作的优势。企业若想保证自身长远稳定进展，则

16、需要结合实际状况制定合理的管理机制、标准及相关规范，基于财务会计和管理睬计资源共享的合理机制，削减企业内部生产升本，转变财务部门工作职能，促进财务会计向管理睬计的升级，因此提高工作人员的综合素养，使其能够胜任岗位14。结语综上所述，虽然管理睬计和财务会计是两个分支，但是两者存在着必定的联系，所以需要通过科学合理的工作机制融合两者，也是现代企业财务管理进展的必定趋势。在“大数据、云计算的背景，企业应不断加快两者融合的步伐，实现两者的真正融合，并且充分发挥企业财务决策支持作用，促进企业的可持续进展。参考文献1罗健，彭娜梅.智能科技视域下财务会计向管理睬计转型的思索J.经济讨论导刊，202234：1

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