2023年城乡环境综合治理工作调查报告.docx

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1、2023年城乡环境综合治理工作调查报告 镇地处德阳西郊9公里，幅员33平方公里，下辖6个行政村、1个场镇居委会，总人口2.3万人。在大张旗鼓的城乡环境综合治理工作中，XX镇党委、政府根据XX区委、区政府的统一部署，坚持把城乡环境综合治理工作作为一项德政工程、民心工程、作风工程来抓，着力建立长效机制，提高相识、周密谋划，细心组织、扎实推动，取得了显著成效，突出表现在：一是彻底结束了XX镇近20年来场镇交易以路为市、占道经营的历史，商品交易分类、规范、有序进入了指定区域；二是彻底结束了XX镇主要干道万丰大道（也是过境马路-县道德孝路XX场镇段）长期以来逢场即堵、拥挤不堪的历史，如今的万丰大道，宽敞

2、通畅；三是无条件全部拆除了场镇商铺林林种种、千姿百态的遮阳棚、遮阳伞及各种各样的广告牌，各条街巷重现宽敞光明；四是刚好添置了一批环卫设施设备，加快建设了一批环卫基础设施，不断强化了城乡环境综合治理的硬件保障；五是XX镇城镇及各村组的“五乱”现象得到强力整治，清洁化、美丽化、秩序化初见成效，城乡面貌面貌一新，受到广阔人民群众的普遍赞誉。XX镇的城乡环境综合治理工作，之所以能够取得如此明显的成效，关键在于镇党委、政府坚决有力地贯彻执行区委、区政府的决策部署，结合本镇实际，敢闯敢试，探究建立了一系列长效机制，把全镇城乡环境治理工作渐渐引入了制度化、有序化、科学化的轨道。第一，建立干群联动机制。在城乡

3、环境综合治理工作中，坚持实行“干部带头、全民参加”。一是干部带头。主要指镇全体党政领导带头宣扬，深化大街小巷、田间院落，向广阔群众宣讲城乡环境综合治理的意义和要求，让大家理解、支持城乡环境综合治理工作；带头清扫，镇党政主要领导定期带领党政班子成员及中层干部，打扫环境卫生，清理卫生死角；带头碰硬，梳理出全镇城乡环境综合治理中存在的群众反映剧烈的突出问题和多年来屡治未果的痼疾顽症，逐一探讨制定处置方案，由镇党政主要领导率领由交通、公安、建设、工商、畜牧、卫生等有关部门组成的联合执法组，重拳出击，强力攻坚，群众拍手称快；带头承包，每一位党政领导均与签订责任书，联系承包了场镇某一区域、某一村居或某一方

4、面的环境综合治理工作，对其实施指导、督促，其成效与个人全年目标考核挂钩。二是全民参加。主要指广泛深化地开展城乡环境综合治理进机关、进家庭、进企业、进学校、进社区、进村庄、进景区“七进”活动，分别实行启动仪式，以一系列主题活动为载体，通过党政领导和机关干部的表率带头作用，激发、吸引全镇广阔人民群众主动参加到城乡环境综合治理活动中来，形成了全民参加、共建共享的热潮。其次，建立督查问责机制。一是加大督查力度。成立了由镇分管领导牵头的全镇城乡环境综合治理督查组，每周不定期深化城乡第一线开展2次以上的明查暗访，对正反两个方面摄影、拍照，制作城乡环境综合治理专题片，定期组织镇村干部集体收看、评议，同时，向

5、全镇各单位编发督查通报，表彰先进，鞭策落后，纳入全年目标考核。二是设置曝光台。向社会各界公布了全镇城乡环境综合治理举报热线，支配专人负责接听、登记；在醒目位置张挂了专用举报箱；在镇广播站设置了曝光台，定时对通过督查组、举报热线、举报箱等各种途径收集到的问题进行曝光。凡被镇本级及上级党政、新闻媒体曝光的单位，其联系承包领导、单位主要负责人及干脆责任人均将按相关细则被处以定额罚款，干脆上缴镇财政。三是实行约谈问责。对经督查、举报存在问题的单位，第一次由联系承包领导约谈该单位主要负责人，其次次由镇纪委书记约谈该单位主要负责人，第三次则由镇党政主要领导干脆问责该单位的联系承包领导，并赐予通报指责和定额

6、罚款。第三，建立环境保洁机制。一是加强教化。“清扫简单保洁难”，已经成为大家的共识。保洁之所以难，主要是因为许多群众环保意识淡薄，尚未养成良好的卫生习惯。针对此，XX镇大力开展城乡环境综合整治“七进”活动，实行广阔群众喜闻乐见的多种形式，结合宣扬贯彻中华人民共和国环境爱护法，着力加强环保教化，培育大家爱清洁、讲卫生的良好习惯，努力从源头上促进保洁工作。二是加强巡查。针对一些经营户和个人乱倒垃圾比较严峻的现象，在张挂宣扬警示牌的同时，建立场镇管理办公室巡查制度和社会举报制度，对经巡查和举报发觉的乱倒垃圾者，一律按相关规定赐予强制清扫或处以罚款的惩罚，并对举报者赐予嘉奖，形成良好的社会监督机制。三

7、是组建保洁队伍。在城镇，聘请了4名保洁员，分片分段负责相应区域的保洁工作，既刚好制止破坏环境卫生的行为，又刚好清除各种垃圾。在农村，各村分别聘请了1-2名保洁员，主要是对沿道路、沿沟渠等重点部位实施保洁。目前，镇党委、政府正考虑引入市场化机制，着手探讨将场镇清扫保洁，以及将各村垃圾收集到镇垃圾中转站等事项，整体承包给劳务公司，以便将政府从沉重的保洁清运压力中解脱出来，集中力量抓好灾后重建、推动经济发展。第四，建立垃圾处置机制。一是实行“户集-村收-镇运-市区处理”的垃圾处理模式。在场镇，由场镇管理办公室负责支配、聘请人员，将场镇各处的垃圾，用机动三轮统一运往镇垃圾中转站由镇处置；在农村，各农户

8、将收集的垃圾倒入本院落垃圾池，各村聘请专人进行收集，或运往镇垃圾中转站由镇处置，或运往本村填埋场由村处置。镇政府花钱买服务，与德阳市环卫处签订垃圾清运处置协议，由市环卫处根据每天一次的频率，派专车到XX垃圾中转站，运走垃圾并予处置，彻底解决了全镇垃圾清运难、处置难的问题。第五，建立巡逻执法机制。一是干部值勤。把城镇大街小巷划分为若干区域，分别支配政府机关党政办、经济发展办、社会事务办、村镇建设办、农业服务中心、财政所等部门，由其支配出每日值勤轮次，报镇督查室备案。场镇逢场天，各大办公室值勤人员必需上午至少上街值勤2次、下午至少1次；冷场天为上、下午分别至少1次，主要负责劝导制止责任区的“五乱”

9、行为，并由镇治理办和督查室进行检查、登记。二是队伍巡逻。组建了周一周三、周二周四、夜间队、周末队共4支城乡环境综合治理巡逻队，分别由镇党政领导任队长、镇老领导任副队长，抽调有关部门、派出所、场镇管理办公室及居委会干部组成，全部巡逻队成员均佩戴统一的“城镇管理”标记，分别负责相应时段全镇的城乡环境综合治理巡逻工作，发觉、制止、订正“五乱”行为。同时，各村还组建了“巾帼劝导队”，赐予镇巡逻队大力支持。三是联合执法。确定每周星期五为全镇城乡环境综合治理联合执法日，联合执法队由镇长任队长、分管副镇长任常务副队长，成员包括交通、公安、建设、工商、畜牧、卫生等执法部门人员及镇政府有关部门人员。每周星期五早

10、上8：00，联合执法队全体成员均佩戴统一的“城管执法”标记，在镇政府集合，前往场镇及辖区其他区域进行巡逻执法，对各类“五乱”行为赐予强力整治。场镇许多私搭乱建行为，特殊是场镇口一家私营预制件厂，违规侵占场镇主干道人行道近200米近20年之久，此前多次整治无果，在全镇群众中造成恶劣影响的钉子户，就在党委书记、镇长拒接一切说情，亲自率领联合执法队现场执法的强大声势下，被彻底铲除，起到了极大的警示教化作用，为全镇“打顽疾，拔钉子”活动的深化推动，奠定了坚实的舆论和实践基础。第六，建立投入保障机制。投入问题，是城乡环境综合治理工作中最头痛的问题。投入不足，将极大地影响城乡环境综合治理工作向纵深推动。城

11、乡环境综合治理工作的主要投入有：一是基础设施建设投入。今年6月以来，XX镇共筹措资金890余万元用于城乡环境综合治理基础设施建设，先后在场镇及各村组较大院落，新建了14余个垃圾池、果皮箱；为场镇配置了1辆大型垃圾清运车、2辆机动三轮车，为各村配置了1辆机动三轮车；完成了场镇主要道路的路灯建设工程和主要街道的改造美化工程，启动了垃圾中转站、场镇雨污管网、大型综合市场等一批重点工程建设。二是人工投入。三是机具运转投入。这里，着重就人工投入和机具运转投入，即场镇及各村环卫标准化管理运行成本作一测算。场镇方面，一是环卫工人，共8人，每人每月工资600元、保险金300元，小计每月需7200元，每年需86

12、400元；二是保洁工人，共4人，每人每月补助300元，小计每月需1200元，每年需14400元；三是机动三轮车驾驶员，共2人，每人每月工资800元、保险金300元，小计每月需2200元，每年需26400元；四是机动三轮车保险费，共2辆，每辆每年1500元，小计每年3000元；五是机动三轮车燃油费，共2辆，每辆每天10元，小计每年7300元；六是机动三轮车修理费，共2辆，每辆每年500元，小计每年1000元；七是环卫、保洁工人设施费，小计每年1000元；八是场镇环卫设施维护费，小计每年5000元；九是垃圾处置费（协议托付市环卫处垃圾处理公司，从场镇垃圾中转站代为运输处置），每月6000元，小计每

13、年72000元。由此看，场镇环卫上述八项每年总计须要资金151700元。按场镇常驻人口3000人计算，场镇环卫每年人均所需资金为50.57元。各村方面，一是垃圾收集员，共1人，每月工资600元、保险金300元，小计每月需900元，每年需10800元；二是机动三轮车驾驶员，共1人，每月工资800元、保险金300元，小计每月需1100元，每年需13200元；三是机动三轮车保险费，共1辆，小计每年1500元；四是机动三轮车燃油费，共1辆，每天15元，小计每年5400元；五是机动三轮车修理费，共1辆，小计每年1000元。由此看，一个村环卫上述五项每年总计须要资金31900元（全镇6个村共需资金1914

14、00元）。按农村人口20000人计算，村环卫每年人均所需资金为9.57元。此外，全镇86个组，按每组1名保洁员、每人每月300元补助算，每年共需资金309600元（此项可由各组自行解决）。要解决好上述数额浩大的投入问题，必需抓紧探究建立以上级支持、乡镇投入、村组自筹、社会捐赠为主要模式的投入机制，为深化扎实地推动城乡环境综合治理工作供应坚实的保障。第七，建立考核激励机制。经党政办公会探讨，将城乡环境综合治理工作纳入了对机关各部门、各村居及干部个人的年度目标管理考核，占总分值的10%。在考核内容上，设置了组织领导、建立制度、人员队伍、集中行动、日常保洁、“七进”活动、满足测评、举报督查等8个方面；在考核形式上，把定期检查与不定期检查、平常检查与年终算账有机结合，力求考核结果客观公正；在结果利用上，一方面，将此项考核得分纳入全年对集体、对个人的综合考核之中，另一方面，对此项工作实行单项考核，对获得先进的集体和个人赐予特殊嘉奖，以充分调动广阔干部投身城乡环境综合治理工作的主动性和主动性。