XX公司2023年度安全生产工作总结.docx

《XX公司2023年度安全生产工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX公司2023年度安全生产工作总结.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、XX公司2023年度安全生产工作总结 XX公司2023年度平安生产工作总结 2023年，XXX的平安生产工作在XXX公司平安指挥部的指导下，以贯彻执行平安生产法为主线，以治理平安隐患为重点，以防范和遏制重特大事故发生为目标，全面落实XXX对平安生产的一系列重要指示，坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面绽开，重点保证，明确职责，落实措施，强化管理，以平安促生产，取得了全年无一起重特大事故无人员伤亡发生的好成果，全面实现了平安生产目标任务。现将一年来的平安生产工作状况汇报如下：一、公司领导对平安生产工作高度重视，坚持“平安第一”思想不动摇。一个企业平安工作的好坏，往往取决于企业各级领导重视程度以

2、及平安管理部门职能发挥。XXX根据上级领导指示，把贯彻平安生产法作为工作的重要原则，站在“平安第一”的思想相识高度，将“以人为本、确保平安”放在生产经营的首位，坚持平安生产七个不能变“平安第一、预防为主”的原则不能变；经理作为平安生产第一责任人所负的责任不能变；独立设置的平安管理机构不能变；XXX行之有效的规章制度不能变；从严强化平安工作的力度不能变；平安生产工作重奖重罚的原则不能变；充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好平安生产工作的做法不能变。为此，2023年3月8日，在上级领导及平安管理部门的指导下，XX职工进行了平安环保责任书的签订，为平安生产各项措施的落实，供应了有力的组织保证。二

3、、利用多种形式，加强平安宣扬教化和技术培训，努力提高全员平安意识和技术素养。平安学问的缺乏和平安意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增加平安意识，提高自我防护实力，是平安生产的一项重要工作。宣扬教化和技术培训是提高平安生产意识和平安技能的重要手段，是搞好平安生产的核心和基础。1、利用丰富多彩的形式，常常性开展平安宣扬教化我XXX在开展平安宣扬教化过程中，以平安生产法为主线，以“以人为本”为理念，以“关切人、理解人、敬重人、爱惜人”为基本动身点，在形式上做到了“动与静、形与声”的结合，充分利用板报、标语、等形式进行宣扬教化，并结合“平安生产月”“平安生产先进集体”“平安生产先进个人”等各种活

4、动，以“实施平安生产法，人人事事保平安”为主题，深化开展平安宣扬活动，如：6月5日6月10日，组织员工观看平安教化片及环保教化片；6月1日参与公司“平安生产月”升旗暨签字仪式；主动参与公司平安板报展览，并获得一等奖；8月14日，组织全队职工参与XXXX老师的平安学问教化讲座；同时，我公司通过在门口及厂房内悬挂横幅标语、组织员工参与平安摸底考试，达到启发人、教化人、提高人、约束人和激励人的目的。通过长久不断、形式多样的宣扬教化，极大的提高了职工整体平安生产意识和遵守平安技术操作规程的自觉性，形成了“我要平安、我会平安”、“人人关切平安、事事留意平安”的良好平安生产氛围。2、狠抓平安技术培训XXX

5、坚持对新职工严格进行入厂三级平安教化，对外顾人员及换岗人员有针对性进行转岗、复工培训，对管理人员、班组长、技术员进行平安教化，同时严格根据国家对特种作业人员培训规定，开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和平安教化培训工作。2023年，XXX共对新安排学生、外用工人教化52人次，工作转岗教化18人次，起重机械换证培训15人次，管理人员、班组长教化22人次，电工、焊工、起重工、压力容器操作工等特种作业人员培训30人次。通过教化和培训，切实提高了工厂平安生产管理水平，提高了生产操作人员的平安生产素养和技能。三、开展平安生产检查工作，刚好发觉问题，解决问题。平安检查工作是刚好发觉事故

6、隐患、预防事故发生的一种有效的平安管理手段。XXX非常重视和主动开展平安生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好平安工作的一项基本制度来落实，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是：以定期检查为主线，以专业、专题检查为补充，以易燃易爆场所检查为重点，例行检查与突击检查相结合，巡回检查与领导节假日检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面监控厂房的平安生产状况。1、抓好厂房常规平安检查工作。强调检查工作两手抓，两手都要硬。既对生产单位设施设备担心全状态硬件的改善状况进行检查，也对生产单位建章建制、教化培训等综合管理软件状况进行检查。2023年，我们结合“平安生产月”“安康杯”建设活动，

7、对厂房里的现有80条平安隐患，进行整改，真正达到刚好发觉问题、刚好解决问题、“防患于未然”的目的。2、有针对性的开展专题平安检查工作。重点检查事故易发场所，易燃易爆和危急品场所。如：查职工平安教化培训状况；查特种作业人员的平安教化培训及持证上岗状况；查外顾技工操作证持有状况；查工人平安帽、平安镜等平安劳保品佩戴状况；查危急品的管理状况。3、节假日期间，主动协作由公司领导带队，平安保障部牵头的综合性平安大检查。四、以提高企业本质平安程度为中心，加大事故隐患整改力度，加强对平安设施的配备。为确保平安第一，XXX面对资金短缺的局势，有配备了大量的平安劳保品、平安灯等设备。在汛期，XXX还制定了防洪预

8、案，保证了全体施工人员和工程器材的平安。五、总结阅历，查找不足，不断开创平安管理工作新思路。尽管我们已经取得了2023年平安生产肯定的成果，但就平安管理而言，新形势下的平安管理形势依旧非常严峻，一是工厂资金惊慌，平安投入较少，企业本质平安程度依旧很低；二是为追求效益，实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出。对此我们必需时刻保持醒悟的相识。企业作为社会的细胞，不但肩负着给社会创建财宝的职能，而且也肩负着维护职工身心健康、保一方平安的历史责任。本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确了XXX2023年平安生产的基本思路：1、使平安工作进一步转变到预防性管理。要进一步加强宣扬，强化培训，提高职工

9、技能，预防操作失误；加强管理，强化监督检查，预防管理缺陷；加大投入，提高企业本质平安程度；全面修订、完善现有平安生产规章制度，编写出适应现代企业制度要求的具有创新性、好用性、可操作性及有效性的规章制度，使企业平安管理工作走向制度化和规范化。2、使平安管理进一步转变到科学化管理。充分应用平安系统工程原理，把各种现代平安科学管理方法深化的运用到实际管理中，变阅历管理为科学管理，以提高平安管理水平和限制实力。3、通过平安教化和培训、平安生产常效管理和平安绩效考核，进一步让平安的观念深化人心，激励、加强平安生产工作的顺当进行。4、使平安管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门、各单位和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，党政工团齐抓共管，“横向到边，纵向究竟”，发动全员共同主动、主动的投入到平安管理中，共保平安生产，努力开创平安生产工作新局面。