考核目标责任书.docx

《考核目标责任书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《考核目标责任书.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、考核目标责任书考核目标责任书（通用5篇） 考核目标责任书 篇1 酒店客房部平安责任书客房平安管理工作贯穿于客房接待服务过程的始终，是一项困难、长久、专业性很强的工作，没有平安，一切服务和生产就无从谈起，因此，为明确房务员工的责任与义务，制订本消防平安责任书：一、严格遵守来访登记制度。到客房来访的人员，楼层服务员需严格遵守来访登记制度。因服务员不登记而放来访人员进入房间而造成凶杀、盗窃、放火等其他事务，一切责任及后果由当值服务员负责。二、严格遵守退房检查制度。凡客人退房，当值服务员必需检查该房间。否则，若因没刚好查房，而使客人退房离开酒店，事后发觉房间设备、物品有损坏、遗失，食用食品和酒水没能登

2、记，没能发觉烟火隐患及其他异样状况所引起的后果，由当值服务员负责并赔偿。三、严格遵守巡楼检查制度。楼层服务员至少每隔半小时巡查责任区域一次。检查五项内容分别为：1、楼层是否有闲杂人员;2、是否有烟火隐患，消防器材是否正常;3、门、窗是否已上锁或关闭;4、房内是否有异样声响及其他状况;5、设备、设施是否损坏。特殊留意客房内是否有异样声响，劝导闲杂人员离开楼层，设备损坏马上报修。如有烟火隐患刚好处理。若因值台服务员不能遵守巡楼检查制度而造成后果。则责任自负，并按规定赐予惩罚。四、当遇到行凶、抢劫事务，团体斗殴事务，发觉爆炸可疑物品或爆炸事务等，立即通知保安和上司。若因通知不刚好造成事态扩大，则负主

3、要责任，并按规定惩罚。五、责任区域发生火警，应马上报告消防中心，并向上级汇报，限制现场，保证向外精确联络。若因工作责任心不强，造成火情扩大，则对此次火灾负主要的责任。六、严格遵守状况汇报制度。在客房所属范围内涉及与治安消防有关的一切事务的苗头、倾向，必需刚好了解，以书面的形式记录好所发生的时间、事务经过，刚好向上级或保安部汇报。若因汇报不刚好，造成事态发展、扩大，则由责任人负主要责任。七、严格遵守交接班制度。当班时仔细填好各项内容，签上自己的姓名，交接时，以书面内容为准。若因交班不清，造成事故由交班的员工负责。带班领班负20%责任。八、PA部员工应严格遵守岗位职责，按工作流程开展工作，保证公共

4、区域的卫生，所负责的区域无油迹、污迹，玻璃门及器具完好，垃圾筒内无量垃圾、无危急品及明火存在，瓷器、花木等无破损、无污染，若因工作不细致而出现事故，PA部员工担当60%责任，领班担当40%责任，若属交接不清缘由，则双方均负。九、洗衣房员工应严格按工作流程和机器设备运转程序开展工作，保证水洗机、甩干机、汤平机的正常运转，保证洗涤质量，随时视察和检查电器及线路，保证无平安隐患存在，若因工作失职而造成事故或财产损失，责任自负。十、严格遵守房务部平安操作规程，若违章操作而造成伤亡，一切责任自负，若造成酒店财产损失，则造价赔偿。十一、加强自我平安防范意识，不要轻信和沉醉在客人的巧语花言中而失去警戒。若因

5、自己行为不端，或客人要耍注氓时不报警，则一切后果自负，与酒店无关。十二、确保所辖责任区域设施、设备的平安，严防被盗，若因监护不力造成物品流失，则照价赔偿;发觉电器设备有担心全隐患刚好报修，否则后果自负。十三、部门经理应按酒店各项规章制度严格要求本部门员工，若因督导不严，管理不到位，发生有关责任事故，部门经理负60%责任。十四、部门主管、领班应在班前会上强调本班的工作任务、平安留意事项。若因工作支配不当，工作失误，出现责任事故，则主管负60%责任，领班负40%责任。十五、员工若因维护酒店利益、名誉而身体受到损害，则按国家及酒店有关规定处理。十六、若因非公伤致伤、残、死亡，一切责任自负，与酒店无关

6、。十七、对不能正常运转或运转异样的设备应马上停机，刚好报工程部修理。否则，出现平安事故责任自负。十八、部门经理为本部门的防火平安责任人，则本部门出现责任事故，由本部的防火责任人负责。十九、若一年内本部门无责任事故发生，年终奖部门_元。二十、本责任书一式两份，同具法律效力。二十一、本责任书_年_月_日至_年_月_日生效。鹤都酒店(公章)部门主管、领班签名：员工签名：部门经理签名： 考核目标责任书 篇2 岗 位 目 标 责 任 书(审计部)一、基本信息：部门： 审计部 姓名： 诞生年月： 年 月 日 职务： 部门经理 聘任期： 20_年1月1日 到 20_年12月31日二、审计部工作范围：内部审计

7、通常分为经营审计、绩效审计、遵循性审计、质量审计、财务限制审计、财务报表审计等。内部审计工作范围的界定是非常广泛的，涉及集团公司经营管理的各个方面。凡涉及集团公司管理和绩效、效率、效果的单位和部门，都属于其工作范畴。详细有以下各方面：1. 对内部限制制度是否健全、有效，是否符合国家相关的法律、政策，是否与其它有关制度起到相互制约相互监督的作用进行审计。2. 对财务安排的编制和执行状况进行审计。3. 定期对所属公司的资产、负债、损益状况进行审计。4. 对涉税事项进行审计，保障集团公司健康发展。5. 对工程项目及其经济效益状况进行审计。6. 对项目(或公司)负责人进行经济责任审计、离任审计。7.

8、做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作，按规定保守隐私。8. 负责完成集团公司主管副总交办的其它工作任务。三、岗位职责、任务、流程及目标： 岗位职责：负责整个集团公司的审计工作，完成集团公司审计任务，对集团公司经济活动进行审计监督：1. 主持审计全面工作;2. 负责集团公司重点项目的审计;3. 组织审计工作，协调审计工作关系;4. 复核审计工作底稿，签署审计报告;5. 主管副总交付办理的其他事务。工作任务：20_年度，审计部内部审计项目支配的指导思想是：抓住三个重点，即：管理责任审计、合规责任审计、后续审计，以财务审计为基础，以管理审计为重点，并在实施过程中亲密关注内部限制制度的完善

9、性、有效性，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，努力为维护股东权益、提高公司经营效率服务。审计项目包括常规性审计项目、重点审计项目和特别审计项目。常规性审计项目包括：1. 下属公司内限制度审计：下属公司是否严格执行总部各项规章制度，是否建立健全内部限制制度，已建立内部限制制度是否有效执行，执行效果如何。对于新成立的公司，审计部应考虑已积累的阅历教训，在新公司的部门设置、人员配备、制度制定等方面主动参加，促进有一个良好的基础和开端，为集团公司的发展注入新的活力。2.下属公司财务审计：20_年度财务报表的真实性、合法性，财务收支是否合规合法，债权债务是否明晰清晰，财务成果是

10、否实事求是，各项开支是否执行标准，费用支出是否进行严格限制，单据是否真实规范。20_年度财务经营状况、预算完成状况预审，公司经营活动中的合规责任审计。3.努力推动全面预算管理制度的建立：实行全面预算管理制度的好处是，能够实现公司机制化和程序化管理、管理过程和管理结果的相结合，并且调动全员参加的主动性，从而全面提升整体经营管理水平。在实际推行过程中，可考虑从一个公司做起来，积累阅历，然后把胜利的阅历在集团公司内推广。4. 后续审计：20_年度审计整改措施落实状况的后续跟踪审计;我们有责任对审计报告中认为有问题的每一审计项目实施后续审计，支配相关后续审计安排、审计范围和目标，实施相关后续审计程序，

11、其目的是确定有无实行订正措施，向公司董事局和管理层报告这些措施，并评价它们对订正审计过程中发觉的缺陷的效果。重点审计项目：1.抓好下属公司重点开发项目工程、销售审计工作：对于集团公司20_年重点开发的项目，并对承包双方签订的协议书或目标责任书核实经济指标完成状况及资金的上交状况进行审计。目前主要项目有奥林匹克、350亩、郑花路、宁陵、三亚公司等开发项目。销售审计的重点是：看房地产公司开发项目销售是否执行销售政策，对外销售签订的商品销售合同是否真实;合同价格与执行价格是否一样，销售价格与入账价格是否相符，销售金额与回款金额是否相等;销售凭证是否规范，是否有虚报销售等行为。并对各项目经济指标完成状

12、况进行考核、落实、监督。工程方面的审计，须要与工程部或者投资部帮助协作进行，审计部目前暂不具备单独执行工程审计的实力。2.理顺内部审计关系，解决审计程序问题：审计部成立后，就制定了内部审计制度，由于时间紧迫未经批准下发。在这个文件里面，提出了集团审计部的隶属问题，解决了审计过程中的程序流转问题，提出了审计过程中与被审计单位的沟通问题，以及与集团公司其他部门的协作问题。这个制度给集团审计部供应了一个很好的工作路径，也为集团公司的发展拓宽了空间。特别审计项目：专项审计：高管离任审计和任职期间的经济责任审计、工程建设项目审计等。临时审计：主管副总临时布置的审计，接到内部举报的审计等。工作目标：20_

13、年度内部审计工作目标将紧紧围绕公司经营和管理的工作中心，依据集团制定的年度工作总体思路和主要经营目标，以内部治理审计为使命，确保履行服务与监督职能，为董事会供应客观的审计和检查服务。我们的最终目的就是帮助董事会建立良好的公司治理机制，并对下属公司有效履行职责进行审核、供应看法和建议。部门管理目标：1. 根据集团公司各项管理制度的要求，对本部门内全部员工进行管理，协作办公室对违反规定的员工进行相应惩罚。2. 依据本部门工作的实际须要制定或提议制定新的管理制度，不断改进部门管理水平。3. 严格限制本部门的各项费用支出，避开不必要的重复购置，杜绝奢侈。工作流程：1.在实施项目审计时，必需严格审计纪律

14、;2.质量限制：实施审计项目时，对编制审计方案、收集审计证据、编写审计日记和审计工作底稿、出具审计报告、归集审计档案等全过程实行质量限制。3.审计工作程序合法：(1)、做好审前调查，收集背景材料。(2)、依据审计范围、内容和重点编制审计实施方案。(3)、制定审计通知书，报经主管副总签发并刚好打印，在实施审计三日前送达被审计单位(审计通知书应明确要求被审计单位对所供应的会计报表、帐簿、凭证、银行帐户和其他有关会计资料的真实性、完整性作出承诺。)。(4)、依据被审计单位供应的会计资料实施审计。(5)、建立审计工作底稿。(6)、做到审计内容齐全，查深、查透，问题事实清晰，责任明确。(7)、写出审计征

15、求看法书，征求被审计单位看法。(8)、写出审计报告，作出审计确定，并交复核小组复核后，报主管副总签批。(9)、审计报告必需规范。4.审计项目质量责任审计部必需严格执行内部审计制度及有关的法律、法规，假如有违反法律、法规规定的，依据有关规定追究其相应的责任。5.审计时限审计组应做到合理分工，明确职责。必需按审计通知书的时间要求，全面完成审计工作任务。确因特别缘由需延长时限的，以书面报告主管副总批准同意为准。四、现任岗位的选择1.留岗;2.调换岗位;3.听从公司支配。五、签字本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。签名： 日期：月日本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。总经理

16、： 日期： 年 月 日 考核目标责任书 篇3 为全面推动农村环境爱护工作，建立良好环保工作监督责任体系，改善区域环境质量，促进我县环境建设与经济建设同步共赢，着力改善人居环境，解决民生问题，建设生态文明，县人民政府与各乡镇政府签定了二一二年度环境爱护目标管理责任书，依据管理责任书内容，制定如下考核方法：一、考核组织环保目标责任书的考核由康县人民政府统一组织，抽调相关部门人员组成考核组，对各乡镇责任书完成状况逐项进行考评，形成考核看法并最终进行排名，同时接受社会各方面的监督。二、考核形式考核组年终进行一次考核，考核实行听、查、看、问等形式，通过召开座谈会、走访相关人员、查阅有关资料和记录，对一年

17、来执行责任书有关材料、数据、记录进行查看，考核组对责任书执行状况公允、公开、公正评分。年终考核在当年十二月底前完成，次年第一季度公布考核结果。三、奖罚方法考核采纳百分制，根据考核得分排名取前7名予以嘉奖。其中一等奖1名，奖金20xx元，二等奖2名，奖金各1500元，三等奖4名，奖金各1200元，各奖荣誉证书一本。排名在末位的在全县进行通报指责，发生过重大污染事务的赐予肯定的经济惩罚。并根据环境爱护基本国策原则，实行一票推翻制。责任人：日期：XX年XX月XX日 考核目标责任书 篇4 依据宁夏回族自治区人口与安排生育条例和原州区委、政府关于印发(关于进一步加强党政机关、企事业单位干部职工和城镇居民

18、安排生育管理工作的看法)的通知(原党发20xx24号)等有关规定，进一步加强学校人口和安排生育工作，规范干部职工生育行为，维护干部职工的合法权益。逸夫小学与各位教职工签订以下责任书：1、每位教职工在育龄期都有生育的权力，也有实行安排生育的义务，严禁违规生育。依法登记结婚，根据规定依法生育，提倡晚婚晚育。办理结婚证、生育证后报学校审核备案。2、自觉落实安排生育避孕节育措施，根据规定依法生育后满42天主动落实放环措施。3、女老师按时参与学校组织的环孕检查，不拖查、不漏查。男老师刚好将家属参与环孕检反馈证明单复印件交学校保存，凡是不按规定上报生育状况者，责任自负。4、因公外出或请事假不在学校的，接到

19、通知后，要按时回学校参与环孕检查。确因特别缘由不能按时回来的，三个月之内回来补查。三个月之外。要在外地县级以上安排生育服务部门自行进行环孕检。并将证明交学校备查。5、确因特别缘由需生其次胎的，要通过相应的程序申请、批准，待生育证拿到手后再生育其次胎，并将准生证、生育证复印件交学校备案。6、学校对教职工的安排生育工作进行常常性的指导、督促和检查。7、本责任书自签字日起生效，一式二份，学校持一份、一份报区人口和安排生育局政策法规股审核。责任人：日期：20xx年XX月XX日 考核目标责任书 篇5 为确保全矿平安生产，明确平安目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿平安生产的各项指标，根据

20、上级文件要求和本矿实际状况制定并实行平安目标管理，平安目标以一年为限，制定平安目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年平安目标的实现，制定本责任书。一、工作任务：1、监控室专人值班，值班员必需经过培训，取得平安技术工种操作资格证后，方可上岗。2、驾驭煤矿平安规程对监控系统的有关规定，严格按操作规程对监控系统及其设备的安装、调试、修理、校正、监测等工作。3、熟识矿井气体指标的规定和超限时的处理程序和方法;了解有关煤矿瓦斯、煤尘爆炸的学问;熟识瓦斯传感器的性能、参数及安设方法和位置，发觉超限报警，马上通知下井人员撤至平安地点，并刚好上报矿调度室，由矿值班领导支配，实

21、行措施进行处理。4、负责矿井监控图的绘制，并依据井下实际状况，作出修改完善。5、负责监测日报表的正常打印、签字，并报矿长或矿技术负责人批阅。6、将在籍的平安监控设备、各类仪表逐项建立台帐，传感器，传感器运用管理卡片，故障登记表。7、平安监控设备必需定期进行调校、校验，每月至少一次;每天对监控设备及电缆进行平安检查;帮助井下监测工对瓦斯传感器用光学瓦斯检测仪或便携式报警仪进行精确性比照，发觉问题，刚好上报矿领导进行处理。8、仔细填写平安监控系统运行记录、瓦斯超限断电功能测试记录、监控设备及电缆日常检查记录、仪器设备调校正记录等各类记录。每月底集中整理上报矿技术负责人存档管理。9、未经矿长允许，不得擅自脱岗;必需严格执行现场交接班制度。10、保持监测监控室及各种设备设施的干净整齐卫生。二、平安目标考核和奖惩：1、能够完成本年度平安管理目标，无工伤三违现象发生，年出勤天在250天以上者评定为先进工作者。2、凡出现三违及违犯矿规矿纪行为，将视情按矿奖惩条例予以惩罚，并取消其年终评比资格。3、由于个人缘由造成发生死亡1人以上事故，除无平安目标奖金外，罚款1000元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。责任人：日期：XX年XX月XX日