考核通报模板.docx

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1、考核通报模板考核通报模板（精选5篇） 考核通报模板 篇1 在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部详细状况作一简要通报。绩效工资的发放状况(它包含基础性绩效和嘉奖性绩效工资两部分，并按从高到低依次排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。1月份各管理部人均绩效工资状况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。其月度嘉奖性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。2月份各管理部人

2、均绩效工资状况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。其月度嘉奖性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。3月份各管理部人均绩效工资状况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。其月度嘉奖性绩效工资最大差距为751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。第一季度人均月度绩效工资发放总体排名状况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县214

3、6元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元。x年xx月xx日 考核通报模板 篇2 立医疗卫生单位：依据晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知(榕晋卫综20xx156号)要求，我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日，遵循客观、公允、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关状况通报如下：一、主要成果1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。仔细开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，主动开展创先争优活动。全面完成省市

4、区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。全年无发生重大医疗平安事故及群体聚集性事务。无发生违反国家安排生育政策及两非条例。2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单位医疗核心制度和三基三严考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。普遍建立了医患沟通和投诉处理机制，严格落实首问、首诊负责制。建立和完善医院药事管理组织，实行基本药物制度，全面实施药品零差率和网上选购制度。医疗服务收入逐年增长，门诊人次数稳中有升。基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作，在人员相对不足而工作数量和要求不

5、断提高的状况下，充分调动职工主动性，加班加点，确保各项公共卫生任务按时完成，群众满足率较上年有大幅度提高。晋安区医院医疗管理工作获得上级好评，茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号，北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色，各项考核得分较上半年均有大幅提高。二、存在问题1、组织机构管理。部分单位未落实班子会、院务会制度，同时未充分发挥职代会作用，档案管理归类不够刚好精确。个别单位绩效考核方案形同虚设，没有和职工的绩效奖金挂勾。多数单位未建立耗材专用账册，或记录不够精确、完整。财政专项拨款和公共卫生经费还存在运用不当的现象。检查中还发觉个别单位非卫技人员从事卫技工作。2、党

6、建、党风廉政建设及民主评议政风行风。有些单位城乡结对互助活动未开展，个别单位未树立本单位典型，部分单位信息报送不刚好。个别单位无对外公开栏，或对内、外公开栏内容不全。有些单位未建立医德档案，无医德考评制度及记录。部分单位未公开行评整改承诺及整改时限，未召开群众征求看法会，未组织行评代表明察暗访，对存在的问题未提出处理看法。3、综治平安及安排生育。少数医疗机构存在制度不完善、落实不到位现象。个别单位消防工作存在薄弱环节。多数单位未开展优生优育宣扬指导工作，部分单位未刚好驾驭单位育龄妇女生育、节育状况。4、医疗质量管理。个别单位门急诊管理不规范，疏于管理，存在医疗质量、门诊人次数下降现象。基层医疗

7、单位仍不够重视医疗书写，存在门诊与出院病历、处方等缺漏项目及书写错误较多。大部分单位都没有新药审批引进制度。社区卫生服务中心和山区卫生院均存在抢救设备不全或医疗设备闲置现象。部分单位对医疗质量和医疗平安管理方面不够重视，无专人负责，未建立管理组织与工作制度，未开展医疗质量和医疗平安教化和分析。部分单位还没完成规范化标识标牌建设，环境卫生较差。一卡通诊疗系统和新农合门诊统筹支付已启动，但成效不显著。5、基本公共卫生服务。各基本医疗卫生单位均能完成50%电子建档率，但档案错误与缺项较多，运用率极低。多数单位未开展特性化健康教化工作，居民健康学问知晓率较低。老年人健康管理和慢病管理进展不大，除日溪卫

8、生院以外，其它单位体检率均不达标，高血压、糖尿病患者规范化管理率较低。妇儿保工作仍旧是我区基本公共卫生工作中的弱项，孕妇早建卡率、系统管理率和新生儿访视率、儿童系统管理率等离考核指标还有很大差距。全区重性精神疾病患者管理率均较低。x年xx月xx日 考核通报模板 篇3 各工商所、机关各股室：为了全面、客观、公正、精确地评价各工商所、机关各股室今年以来各项工作进展状况，县局特地成立了考核领导小组，从11月5日起先，对局属各单位今年全年工作进行了仔细细致地考核，现将考核状况通报如下：一、考核状况这次工作考核，依据20xx年工商所工作目标管理责任书、机关股室岗位目标管理责任书、非公党建工作责任书、阶段

9、性重点工作的详细要求，遵循发觉亮点，总结工作的原则，由考核小组实行实地抽查、查阅资料、听取汇报等方式，重点突出检查今年硬性指标任务完成状况，阶段性重点工作完成状况，从党风廉政建设、干部队伍建设、市场监管、市场准入、商标广告监管、消保维权及食品平安监管、法制建设、财务管理、经济检查、协会工作等方面入手，仔细考核检查了局属各单位全年各项工作任务完成状况。本次考核，根据县局责任书的内容进行考核打分，综合上半年考核状况和县局党组会议探讨审定，各单位年终工作考核详细状况是：(一)工商所工作目标管理责任书考核总分值*分，考核结果为： (二)机关股室岗位目标管理责任书考核总分值*分，考核结果为：二、主要成效

10、今年以来，局属各单位工作总体路清楚，目标明确，措施得力，整体工作呈现出良好的发展势头，各单位能够根据县局确定的工作总体思路，锐意进取，真抓实干，通过仔细开展政风行风评议，干部职工的精神面貌大为改观，形成了团结和谐、干事创业的工作氛围，大部分单位在工作中仔细谋划、排难攻坚、狠抓落实，使今年的各项重点工作成效明显。1、干部队伍建设得到了进一步加强。一是公开选拔了*名县局副职领导，局党组班子得以配强补齐，党组的战斗力进一步增加。二是经过主动举荐，提拔运用科级干部*名，分别充溢到各工商所和县局机关重要岗位，中层领导干部得到加强。干部职工干事创业的主动性不断提升。三是局属各单位都能够根据县局支配部署，加

11、强了干部队伍教化管理，仔细开展政风行风评议和工商所满足度测评工作，干部职工团结协作，步调一样、工作主动性高、干事创业劲头足，工作成效比较明显。2、增量提质工程有了新提升今年以来，全局立足工商职能，不断转变作风，主动扶持个体私营经济发展，个体私营经济呈现出和谐发展、加速发展的态势。共新增个体工商户*户，净增个体户*户，*比去年增加了*个百分点;私营企业新增78户，净增37户，比去年增加了*个百分点;农村专业合作社发展迅猛，净增113户，比去年增加了*个百分点，促进了农夫增收致富，成为新农村建设的亮点。3、行政执法办案有了新突破为切实维护市场经济秩序，局属各单位主动主动找寻案源，突破传统办案模式，

12、严谨细致从严查处各种违法违章行为。全局共计办理各类违法违章案件*起，其中一般案件*起，万元以上大案*起;收缴罚没款*万元，与去年同期相比增长*%。特殊是一些涉及民生问题的案件得到了刚好查处。这些案件的查处，教化了经营者，切实爱护了人民群众的生产和生命平安。4、内务建设有了新进展。根据县局要求，各工商所都对所容所貌和内务建设进行了整理、梳理，机关股室加强了内业资料收集归类，尤其是*月份狠抓内务资料建设，统一了资料盒封面，进行分类整理归集，重点工作资料详实，形成了内务整齐，摆放有序，做到不漏项不重复不编造，确保了我局内务资料建设水平有了一个较大的提升。5、主要工作任务完成良好。局所上下团结一心，同

13、心协力，真抓实干，狠抓食品平安、非公党建、会费收缴、经纪人登记、扫黄打非、市场专项整治行动等重点工作，已全部完成年初确定的目标任务。尤其是检测食品*个批次，其中送检*个批次，送检*个批次，位列全市第*。三、存在问题(一)重点工作开展效果不够明显。如双联行动和今年开展的加强作风建设 争创四个一流等专题活动，未能很好的组织开展。尤其是机关有些股室对学习和内务资料收集工作普遍不重视，工作亮点和特色还提炼不够，在详细工作中缺乏创新，措施不详细，制度落实不到位，工作进展缓慢，影响了全局整体工作。、(二)市场巡查监管还存在肯定差距。通过这次考核及平常的工作督查，少数工商所仍旧放松了对市场主体的监督管理，县

14、局支配的专项整治和阶段性检查只停留在制定方案、总结汇报上。如从巡查记录上看绝大多数都没有发觉问题，但在考核中发觉的问题却带有普遍性，致使辖区内无照经营、超范围经营，销售不合格商品等问题突出。(三)队伍建设还有肯定差距。就队伍的整体现状来看，大局是好的。但在少数单位的干部中还存在着思想相识不统一，全局意识淡薄，敬业精神差，思想观念陈旧。少数单位未能主动的组织干部职工进行业务学习和岗位技能培训，致使各项活动开展效果不明显。在行政效能建设督查方法、市场巡查责任问责方法的贯彻执行上各单位普遍落实不到位，失之于软、失之于宽，造成工作被动，效率不高。四、几点要求针对局属各单位工作进展状况和存在的问题，考核

15、组在督查中进行了全面反馈，指出了存在的问题和差距。各单位针对详细问题，结合本单位实际，要仔细进行查漏补缺，切实抓好落实。以重点工作的新突破推动全局整体工作再上新台阶。一是做好查漏补缺，对考核组反馈的问题抓紧查，更加细致的梳理，进行整改，做好迎接市局年终考核工作。二是加强学习教化。近期主要抓好系列讲话精神和上级文件精神，统一思想，稳定心情，加快节奏，做到思想不散，保持工作热忱不减，工作秩序不乱。各单位必需仔细做好人员的思想工作，确保工作、生活秩序稳定。三是加强市场监管，特殊是食品平安监管。虽然职能划转在即，但年底前都是我们的职责。接着做好食品平安工作，监管措施要落实到位;做到监管不断档，无盲区。

16、四是主动主动，查办案件，为下年工作赢得主动。随着职能划转 ，主要工作重点要转向消保维权和行政执法，案源渠道越来越窄，各单位要高度重视，提早动手，接着发扬敢打敢拼精神，工作才能不被动。五是做好年终工作总结。工作成果要总结，发觉的问题要订正，为了做好以后工作，各所要开好民主生活会，进行谈心沟通，达到统一思想、增进团结的目的。六是提早谋划，尽快制定20xx年工作安排。今年工作已基本到位，明年工作怎么做，要做到心中有数，提早支配，提早动手。要制定具体的工作措施，明确工作任务，靠实工作责任。进一步建立和完善工作运行机制，切实增加工作活力，充分调动干部职工的工作主动性，确保明年各项工作任务落到实处，提前完

17、成。x年xx月xx日 考核通报模板 篇4 所属各部门：根据半导体探讨所职工年度考核方法(半发人教字„20xx‟24号)和半导体探讨所机关部门及各探讨实体(中心)负责人工作考核方法(半发人教字„20xx‟1号)的有关规定，经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序，全所20xx年度考核工作已经结束。现将20xx年4月30日所务会探讨通过的考核结果通报如下：全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人，根据规定应参与考核512人，考核结果为：优秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。依据规定，探讨所对考核优秀的人员(名单附后)在此赐予表

18、彰并将赐予一次性嘉奖。此外，对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此赐予表扬，并赐予一次性嘉奖(已获得本年度考核优秀的人员不再重复嘉奖)20xx年x月x日 考核通报模板 篇5 区属各单位，各街、镇：近期，市绩效办公布了全市各单位20xx年度市绩效考核得分状况，我区总得分为97.23分，列市内五区第三名。经区委、区政府同意，现将我区与其它区市绩效考核得分状况进行比照并予以通报。希望全区各级各部门紧紧围绕区委、区政府确定的创优创新年的各项工作目标，进一步总结阅历，查找不足，强化措施，奋勇争先，确保我区在20xx年度的市绩效考核中取得优异成果。xx市xx区绩效考核管理办公室年3月18日