电工领班2023年工作总结范文.docx

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1、电工领班2023年工作总结范文 20xx年对公司而言是提升的一年，自从本年x月份的文件改编到职工的文件培训，使我们的作业更趋标准化，内部管理更趋标准化，我司的物业服务得到业主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁一起经验，共享公司每一点胜利的喜悦。这也是我人生路上一段弥足宝贵的经验，现将一年来的作业总结如下： 一、作业方面 本年年初，xx大厦的西立面LED幕墙灯进行全体修理改造，使命紧，工期短，狠追施工单位，按安排顺当的完结了施工监管使命，保证了工期，有效地操控了质量。LED幕墙灯运转近一年以来，根本无故障，实现原定方针。 x月份左右，参加公司的文件改编，对原文件的缺乏之处提出改

2、善定见，于x月份悉数改编完结。在文件改编前的两个月，已实施新老文件合用的现象，在此期间呈现过新老文件不适应的进程，在经过屡次的培训、屡次的改正后，于新文件下发后根本已能根据新标准、新规程进行操作。 做为强电领班，带领职工根据年度安排做好设备的保养作业，严格根据新编文件的标准操作，并填写相关的表格。并做好周作业安排、职工排班、材料收购安排等等。 本年x月，职位调整为运转主管以来，主要是对修理单的跟进及各部门之间的协调作业，合理支配，充足调动职工的作业主动性，在x月、x月班组缺人手的状况下，进行各班组穿叉合作。高效率的完结前期的修理单，让职工互帮互助，达到不拖单的良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘

3、过，困惑过，我甚至怀疑我不适合这份作业。后来我发觉，只需自己不断的调整心态，尽管没有人说，但我自然而然的就知道了作为工程总调度应当做的一些什么作业，一些不明白的东西也就迎刃而解了，登时让我茅塞顿开。如今只需作业，我都会以充足的热心来干好作业。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长学问的时机。 x月公司进行客户定见调查，我有幸参加其中，尽管做为一个运转主管要经常与客户进行沟通，但做为定见调查回访这种事，我仍是第一次，我以十二分的精神、热心的看法参加此次定见回访，客户对我们的回访表示满足，特殊是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的修理质量及作业的细致表示赞许，并提出多对职工进

4、行客户单元的服务收费培训，让每一个职工都了解工程部的修理作业流程，标准化的完结修理作业。 二、团队建立方面 作为工程部的总调度，要激发别人与你一起作业，以获得一起方针，而且能创建一种时机和成长并存的环境。在了解的基础上信任职工，不仅可以让职工体会处理难题、共享胜利的趣味，而且可以让职工相识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。经过刚好有效的沟通不仅能处理很多作业中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队须要他们，激发他们的作业热心，形成和谐的团队。作为调度有必要要了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满意他们的需求或引导改动他们的需求。跟着这方面实力的加强，团队成员会

5、更有朝气、更有凝合力、更有战斗力。 三、缺乏之处与方针方向 过去的一年，是丰收的一年，喜悦的一年，在日历上记录了自己前行的一些点滴，在看到自己成果的一起也醒悟的看到自己的缺乏，如在沟通方面有时主动性不够，核心技术驾驭程度不够，个人有些急躁，大局观有些差距等等，自己的缺乏有时自己反而看不清晰，在作业中真诚希望领导和同事多提珍贵定见。今后的作业中，我将持续坚持宽以待人，严以律己的作业格言，并将在不断完善细化自己作业的一起，经过参加学习来进一步充溢自己，然后进步自己的管理实力。 四、小结 我一向遵崇这样一句哲言——天行健，正人自强以不息。我自己也因此而进步。公司的光辉须要我们用努力去独创，个人的开展须要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的方针，我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的作业傍边，我将持续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与我们一道严密的团结在公司这个我们庭傍边，用自己绚丽的芳华去实现公司的方针。