农商银行施工组织设计(共88页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业目目 录录精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业第一章、编制说明第一章、编制说明本方案是以北京市朝阳区西大望路 15 号 3 号楼 1 层的农商银行为例,为使该项工程及时做好前期图纸深化;各项施工准备工作;有计划地开展各分项工程;协调各工种之间的时间安排;保证施工全过程按规范施工;保证质量目标的实现;保证施工的顺利进行;保证各种资源的有效供应及竣工后的维保服务;特制定本组织设计。第二章、工程概况第二章、工程概况1、工程名称:农商银行装修工程2、工程性质:室内装修3、施工内容:装饰工程(含拆除) 、水暖工程、
2、电气工程(照明;插座) ; 4、计划开竣工时间:60 天;5、质量目标:合格6、现场条件分析:本工程有新建与改造装饰工程,现场使用方已经作好搬迁清出场地的准备。水电可利用建筑物原有水电线路供水、供电,经验算,可满足正常生产需要。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业第三章、设计深化及施工部署第三章、设计深化及施工部署第一节、设计深化随着近年来我司发展各类工程设计任务尤其是深化设计任务的承揽,逐渐形成了各类扩初与详图设计能力、大中型工程的完整设计能力,形成了在设计施工方面的领先地位与优势。其中不仅包括实际进行各类工程设计的操作能力,也包括对设计工作的理念认识与发展追求,以及基于此而形成的能够
3、完整、全面、准确地理解设计师设计意图,并通过 CAD 技术所形成的施工详图方面的设计能力,最终把设计师的设计概念具体化,从而全面实现业主的真正要求。而在当前国际建筑市场上,EPC 管理模式最大的特点是实行设计、采购、施工一体化,把资源最佳配置结合在工程项目上,减少工程链环节,真正体现风险与效益、责任与权利、过程与结果的统一。因此我司认为,深化设计业务的开展是今后建筑施工企业发展的趋势。如果有幸能与贵司有施工合作,我司将免费为贵司提供图纸深化设计。第二节、 施工准备1.11.1、装修图纸消防报批验收流程装修图纸消防报批验收流程一、一、资质的设计单位出图报消防部门审批(3-15 天)出审核意见按审
4、核意见修改图纸重新报审出同意施工意见把施工图原件及审校意见复印件报物管公司存档施工调试专业单位检测出检测报告(2-7 天)报原审核单位验收现场验收出合格意见开业前消防检查出同意开业意见开业。二、二、消防报审时应提供的资料: 装修平面图及施工图;照明、用电平面图及施工图;装修材料清单,防火材料合格证;装修单位资质证明书。随着国家消防部门对个人生命及财产安全的高度重视,装修行业的施工报批流程越来越复杂,凭借我司多年来对北京装修行业的了解及人脉关系,我司可为公司提供图纸消防报批手续。2.12.1、组建项目经理部、组建项目经理部 工程领导小组精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业 2.22.2、技
5、术准备、技术准备2.2.1、审核图纸由工程技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸,了解设计意图,理解设计风格,对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案,对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题,及时与业主、设计单位联系,进行工程洽商及图纸会审。2.2.2、技术交底对各班组提前作好详细的施工质量、安全技术交底,学习施工规范,做到对各自工作心中有数。2.2.3、校核各种施工仪器、计量设备。2.2.4、综合监理工程师意见,编制详细深入的施工组织设计。2.32.3、施工现场准备、施工现场准备2.3.1、临时设施:现场项目经理部设立临时办公室和临时库房。临时办公室和临时库房设在楼内。临时办公室和临时库房的装
6、修施工靠后安排,根据工程的进展情况在适当的时间迁出转移。2.3.2、消防保卫: 项目经理 项目副经理 技术负责人安全员质检员施工员材料员预算员木工班瓦工班油漆班电气班杂工班水暖班安装班精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业利用业主单位原有留消防系统,我方在施工现场另外配备消防灭器材,灭火器材使用干粉灭器和砂箱。2.3.3、临时水电临时水电由业主单位指定水源、电源,水电器材根据中标情况由公司库房调运。2.42.4、物资准备、物资准备2.4.1、选定材料品牌,并送样审批。2.4.2、拟定施工材料详细进场计划。2.4.3、签订购货合同。2.4.4、确定施工材料的供应渠道、运输方式。在现场拟建立材
7、料仓库。2.4.5、备用资金进入项目部账户,确保开工期和施工期各阶段的资金需要。2.52.5、劳动力组织、劳动力组织2.5.1、工地的领导机构确定之后,按照开工工期和劳动力需求计划,组织劳动力进场。施工班组的建立真考虑专业、工种的合理搭配,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合施工组织方式的要求,坚持合理精干的原则 ,确定建立施工班组,制定出该工程的劳动力需求量计划,同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,安排好职工的生活,并按照施工组织设计的要求对施工班组进行技术交底。2.5.2、施工组织、施工计划和技术交底的目的是把拟建工程设计内容、施工计划和施工技术等要求,详尽的向施工班组和工
8、人讲解交代。这将有力保障施工计划和技术责任制顺利实施。2.5.3、施工组织设计、技术交底的内容有工程的施工进度计划、月(旬)作业计划;施工组织设计,尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定有问题部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作按照我队制定的管理系统逐级进行,由上而下直到工人班组。2.5.4、施工班组接受施工组织设计、计划和技术交底后,各施工班组组织其成员进行认真的分析研究,弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时相关交底人员进行示范,并明确任务及作好分工协作,同时建立健全岗位
9、责任制和人力保证措施。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业第三节、施工部署第三节、施工部署3.13.1、施工部署总体原则、施工部署总体原则1、本工程施工采用项目经理负责制,对工地的施工进行全面管理。配备各相关专业工程师和技术人员指挥施工。选择经验丰富的木工、瓦工、水暖、油漆等专业工人组成施工队。2、以兑现自己的投标承诺,实现在投标中承诺的工期和质量标准,创建安全文明施工项目部。3.23.2、施工组织部署、施工组织部署3.2.1、为确保工程质量达到优良工程的质量要求。本工程实行两级管理体制,公司成立工程领导小组,现场组织项目经理部。3.2.2、工程领导小组由公司总工程师出任组长,成员包括工
10、程部、技术部、合约部、采购部的主要管理人员。3.2.3、项目经理部由公司委派一名有类似工程经验的项目经理,项目经理就任时将携带授权证明,本项目施工期间不作更换。3.2.4、工程领导小组是公司在本工程中的领导机构,负责解决工程中的重大问题,指导项目经理部的工作。3.2.5、在工程领导小组直接领导下成立现场文明施工检查组,定期对现场管理做出评价。3.2.6、项目经理部是公司在本工程中的派出机构,在公司的统一领导下独立运作并向工程领导小组汇报工作。本工程实行项目经理负责制,项目经理是工程的直接负责人,是工程进度表的执行人,是工程质量、安全、消防工作的负责人,是各工种之间配合及对外协作的总协调人,工地
11、各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。工地各部门的管理人员在实行对各项管理的同时还要协调好与建设单位、监理单位及其它单位的关系,尊重和落实建设单位、质检部门的建设性意见,并做好工程备忘录。3.2.7、工程管理组织机构图 项目经理 项目副经理 技术负责人工程领导小组精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业3.2.8、项目经理部组织机构设置图 3.2.8、项目经理部安全管理体系安全员质检员施工员材料员预算员 项目经理 项目副经理 技术负责人安全员质检员施工员材料员预算员木工班瓦工班油漆班水暖班电气班不锈钢玻璃班杂工班工程领导小组安全负责人 项目副经理 技术负责人安全第一责任人专职安全员精选优质
12、文档-倾情为你奉上专心-专注-专业第四章、施工方案及技术措施第四章、施工方案及技术措施第一节、定位和测量放线施工方案一、测量准备:一、测量准备:所有进入现场的测量仪器必须经过检测部门检测合格后方可使用;检核规划设计院定位桩、建筑红线、用地红线桩和水准点;对测量人进行技术交底;编制测控布置网;建立测量数据库。1、所有进场的仪器设备及人员进行初步调配,并对所有进场仪器设备重新进行检定,检验预定人员的上岗证书,由技术工程师进行技术交底;2、根据图纸及工程内部结构特征确定平面控制网形式组成;本工程平面呈矩形,较规则,在测设前,根据现场周围建筑确定控制点埋设位置。3、项目经理部进驻现场后,技术负责人与建
13、设单位、设计单位、规划单位联系,办理建筑红线、绝对高程的交接手续,实际勘察现场地形、地貌。组织放线测量人员熟悉图纸,将施工图细部尺寸校验后,与放线员一起制定合理的放线方案。二、测量的质量保证措施测量工作是项目管理的一项重要工作,测量工作准确与否,直接影响工程的使用功能及能否顺利交验,同时也是项目创优工作的必要保证。测量工作遵循“先整体后局部、先控制后碎部、高精度控制低精度”的原则; 测量外业施测和内业计算要做到步步校核;所有归档的资料和需交付顾客的测绘产品必须经过作业人员的自检、互检,工程技术负责人的最终检验。1、生产准备阶段的控制(1)根据测绘生产任务,由工程技术负责人组织编制测量方案。(2
14、)由工程技术负责人对作业所依据的原始资料、测绘成果进行校测、核算,木工班瓦工班油漆班水暖班安装班玻璃班杂工班精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业并记录校核结果。(3)工程技术负责人依据测量方案向机物部提出仪器需用计划。(4)按计划做好测量仪器及测量辅助工具的校准工作。(5)依据测量方案要求,选择能够胜任工作的技术人员、操作人员。(6)工程技术负责人要在作业前向作业人员作好技术交底,使每位作业人员都明确职责和技术要求。2、生产阶段的控制(1)测量工程师按进度和方案要求,安排工作,并作好测绘日志。(2)作业过程中根据测量仪器使用管理办法的规定进行检校维护、保养并作好记录,发现问题后立即将仪器
15、送检。(3)作业过程中,严格按作业规范和技术要求进行。(4)作业过程中严格执行“三检制” 。自检:作业人员按作业要求进行操作,每道过程完成立即进行自检,自检中发现不合格项立即改正,直到全部合格,并填写自检记录(签字)。互检:由工程技术负责人组织进行质量检查活动, 发现不合格项立即改正至合格。交接检:由工程技术负责人组织,上道过程合格后交给下道过程,交接双方记录上签字,并注明日期。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业第二节、分部(分项)工程施工方法第二节、分部(分项)工程施工方法2.1、拆除工程、拆除工程本工程为装修改造工程,拆除的部位较多,为保证拆除工作的顺利进行,特制定如下方案,在施工
16、中严格按照本方案执行。1、拆除过程严格遵循从上到下,从外至内的原则,做到各项拆除通过现场论证后,制定出与实际情况相符,切实可行的措施。 2、为了减少楼层震动,影响原结构质量和控制噪音传播,所有拆除工作严禁使用 4 磅以上大锤击打,全部采用 4 磅以下铁锤,用凿子剔凿。 3、隔墙拆除严禁进行“一排倒”拆法,必须采取从上到下按顺序拆除。4、吊顶拆除应先拆面板,再用扳手卸掉螺母,拆除龙骨。严禁用锤直接将石膏板棚砸下来。 5、墙地面拆除应在拆除与保留部位分界线用切割机进行切割后再进行拆除。 6、拆除垃圾必须边拆边用编织袋进行包装,及时运走。7、拆除施工前,施工区域原电气管线、给排水管必须将电源、水源切
17、断。 8、电气管线拆除后应先拆开关面板,拉出电源线,再拆除线管。 2.2、墙面砌体与抹灰工程、墙面砌体与抹灰工程2.2.12.2.1、砖砌体、砖砌体1、砌筑要求(1)在砌筑前,应先放线、弹线。在复测无误后,四周和转角处设立水准标志,立好皮树杆,弹好墙中线,然后进行砌筑。砖块要提前浇水湿润,含水率为 10-15%或水渗入砖 10mm。对砌体上口一律用水准仪复测、校准,达到水平一致。砌筑质量一律按规范进行施工。砖的品种和标号必须符合设计要求,并且规格一致,砖砌体的灰缝应横平竖直;水平灰缝厚度和竖向灰缝控制在 10mm 左右,砂浆灰缝密实饱满度不得低于 80%。(2) 砌筑前先排砖,不能有“二五”搭
18、接,一律用“七五”搭接。砖砌体应上下错缝,内外搭接。一砖墙采用一顺一丁形式,对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处,应砌成斜槎,斜槎长度不应小于 2/3 的高度。当确有困难时,加设拉结筋加固。拉结筋规格 26mm,500mm,伸入墙内长度1000mm.精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业2、工艺流程作业准备砖浇水砂浆搅拌砌砖墙验评3、施工方法(1) 、砖浇水:红砖必须在砌筑前一天浇水湿润,一般以水侵入砖四边 1cm为宜,含水率为 10%-15%,常温施工不得用干砖上墙;雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙。(2) 、砂浆搅拌:砂浆配合比应采用重量比,计量精度水泥为2%,砂、灰膏控制在5%
19、以内。宜用机械搅拌,搅拌时间不少于 1.5min。(3) 、砌砖墙:1) 、组砌方法:砌体一般采用一顺一丁(满丁、满条)、梅花丁或三顺一丁砌法。砖柱不得采用先四周填心的包心砌法。2) 、排砖撂底(干摆砖):一般砖墙第一层砖撂底时,两头排丁砖,前后排条砖。根据弹好的位置线,认真核对尺寸,其长度是否符合排砖模数,如不符合模数时,可将位置左右移动。七分头或丁砖应排在中间,附墙垛或其它不明显的部位。3) 、选砖:砖应选择棱角整齐,无弯曲、裂纹,颜色匀称,规格基本一致的砖敲击时声音响亮,焙烧过火变色,变形的砖可用在基础及不影响外观的内墙上。4) 、挂线:如果长墙几个人均使用一根通线,中间应设几个支线点,
20、小线要拉紧,每层砖要穿线看平,使水平缝均匀一致,平直通顺;砌墙时宜采用外手挂线,可照顾砖墙两面平整,为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。5) 、砌砖:砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法,即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高,墙面就要张,里手低,墙面就要背。砌砖一定要跟线, “上跟线,下跟棱,左右相邻要对平” 。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为 10mm,但不应小于 8mm,也不应大于 12mm。为保证墙面主缝垂直,不游丁走缝,当砌完一步架高时,宜每隔 2m 水平间距,在丁砖立楞位置弹两道垂直立线,可以分段控制游丁走缝。在操作过程中,要认真进行自检,如出现偏差,应随时纠正,严禁事
21、后砸墙。6) 、安装预埋件时,其标高、位置及型号必须准确。4、施工要点及半成品保护(1) 、墙体拉结筋、及各种预埋件、电气管线等,均应注意保护,不得任意精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业拆改或损坏。(2) 、防止砂浆配合比不准:散装水泥和砂都要车车过磅,计量准确,搅拌时间要到达到规定的要求。(3) 、防止墙面不平:在砌墙时必须挂线,舌头要随砌随刮平。(4) 、防止水平灰缝不平:每层砖都要与皮数杆对平,通线要绷紧穿平。砌筑时要左右照顾,避免接槎处接的高低不平。(5) 、防止皮数杆不平:抄平放线时,要细致认真;钉皮数杆的木桩要牢固,防止碰撞松动。皮数杆立完后,要复检,确保皮数杆标高一致。(
22、6) 、防止埋入砌体中的拉结筋位置不准;应随时注意正在砌的皮数,做主按皮数杆标明的位置放拉结筋,其外露部分在施工中不得任意弯折;并保证其长度符合设计要求。2.2.22.2.2、墙面一般抹灰、墙面一般抹灰1、 工艺流程:基层处理 吊直、套方、找规矩、贴灰饼墙面冲筋(设置标筋)做护角抹水泥窗台板 抹底灰 抹中层灰 抹水泥砂浆罩面灰(包括水泥踢脚板、墙裙等)抹墙面罩面灰养护2、混凝土墙面抹灰的施工方法:(1) 、基层处理:剔除灌缝混凝土凸出部分及杂物,然后用刷子蘸水把表面残渣和浮尘清理干净,刷掺用水量 10%的 107 胶水泥浆一道,紧跟抹 10.33 混合砂浆将顶缝抹平,过厚处应分层勾抹,每遍厚度
23、宜在 57mm。(2) 、吊直、套方、找规矩、贴灰饼:根据基层表面平整、垂直情况,经检查后确定抹灰层厚度(按图纸要求分普通、中级、高级),但最少不应小于 7mm。墙面凹度较大时要分层操作。用线坠、方尺、拉通线等方法贴灰饼,用托线板找好垂直,下灰饼也作为踢脚板依据。灰饼宜用 1 3 水泥砂浆做成 5cm 见方,水平距离约为 1.21.5m 左右。 (3) 、墙面冲筋(设置标筋):根据灰饼用与抹灰层相同的 13 水泥砂浆冲筋(标筋),冲筋的根数应根据房间的高度或宽度来决定,筋宽约为 5cm 左右。 (4) 、做护角:根据灰饼和冲筋,首先应把门窗口角和墙面。柱面阳角抹出水泥护角;用 13 水泥砂浆打
24、底,待砂浆稍干后,再用素水泥膏抹成小圆角。也可用 12 水泥砂浆或 10.32.5 水泥混合砂浆做明护角,其高度不应低于 2m,精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业每侧宽度不小于 50mm。在抹水泥护角的同时,用 13 水泥砂浆或 116 水泥混合砂浆分二遍抹好门窗口边及暄脸底子灰。如门窗口边宽度小于 100mm 时,也可在做水泥护角时一次完成。(5) 、抹水泥窗台板:先将窗台基层清理干净,把碰坏的和松动的砖重新用水泥砂浆修复好,用水浇透,然后用 123 豆石混凝土铺实,厚度不薄于2.5cm。次日再刷掺用水量 10%的 107 胶素水泥浆一道,紧跟着抹 12.5 水泥砂浆面层,压实、压光
25、,浇水养护 23d。下口要求平直,不得有毛刺。 (6) 、抹底灰:一般应在抹灰前一天用水把墙面浇透,然后在混凝土墙面湿润的情况下。先刷 107 胶素水泥浆一道(内掺用水量 10%的 107 胶),随刷随打底;底灰采用 13 水泥砂浆(或 10.33 混合砂浆,水灰比为 0.40.5)打底,厚度为 13mm,每遍厚度宜在 57mm,应分层分遍与所冲筋抹平,用大杠刮平找直,木抹子搓平搓毛。 (7) 、抹水泥砂浆罩面灰:底层砂浆抹好后第二天,先将墙面湿润后,即可进行沫罩面灰工作。罩面灰采用 12.5 水泥砂浆或 10.32.5 水泥混合砂浆,厚度为 58mm。抹灰时先薄薄地刮一道使其与底层灰抓牢,紧
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