关于安保服务个人心得体会范文(优选)_1.docx

《关于安保服务个人心得体会范文(优选)_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于安保服务个人心得体会范文(优选)_1.docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、关于安保服务个人心得体会范文(优选)关于安保服务个人心得体会范文(优选)的具体心得体会范文参考文章，觉得有用就保藏了，这里给摘抄给大家学习。 平安保卫工作必需要防患于未然，要坚持平安第一、预防为主的原则，真正建立起预防各类案件和灾难事故的长效防卫机制，使防范工作走在各项工作的前面。下面是我给你带来的安保服务个人心得体会，欢迎大家阅读! 安保服务心得体会1 平安是学校工作的前提，没有平安，何谈教化。成天工作在学校，我深深的感觉到平安教化是寄宿制学校的一个首要问题。社会上各种平安事务接连发生，一个个鲜活的生命离我们而去，沉痛的心情压抑着我这个学校的主管领导，使我感觉到身上的责任重大。怎么防范于未燃

2、?通过中西部万名农村寄宿制学校校长国家级远程上学习，我得到了很大启发，也反思了我们工作中存在的问题。我认为，在学校平安教化工作中，我们应实行以下措施，从而保障师生平安，维护正常的教化教学秩序。 1、责任到人 工作到位 为进一步做好平安工作，切实加强对平安教化工作的领导，学校把平安教化工作作为学校工作的重中之重，由校长干脆抓，常务主任详细抓，学校各领导分工负责，各班班主任切实执行。对平安工作重点做到多宣扬、重防范、多教化，尽量把一切平安隐患消退在萌芽状态。 2、完善制度 共同参加 (1)、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。将平安工作列入各位领导老师的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责

3、任追究制度。 (2)、签订责任书。学校与各班主任层层签订责任书，明确各自职责。将平安教化工作作为对教职员工考核的重要内容。做到职责明确，责任到人。 (3)、建立学校平安意外事故处置制度。学校建立事故处置领导小组，制定意外事故处置预案制度。 3、齐抓共管 做好预防 作为学校的领导，对学校可能发生的平安事故要有充分了解，对学生进行平安学问宣扬。开展各种各样的教化活动，利用班会、团队活动、人防课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展平安预防教化，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防体育运动损害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒、防校内暴力等平安学问和技能教化。

4、使学生对平安事故有充分的相识。提高广阔学生的平安意识、平安防范实力和自我爱护实力。校内平安学习心得体会总之，只要有我们每一位领导老师的共同努力，社会治安机关大力支持，留心每一处平安隐患，真正做平安教化工作的有心人，我们的下一代就能健康成长，学校教化工作就能正常进行，我们的社会就会更加和谐、稳定。 安保服务心得体会2 这一次参与平安保卫培训，感受颇深。从20_-2-7天津宝坻闹市区的一储蓄所的抢劫案，到甘肃天水6.19银行抢劫案，都给我们敲响了平安的警钟。 防范风险时刻能不松懈，它时刻和我们的人身安生企业财产平安休戚相关。风险防范是银行每时每刻都存在的话题，每个柜员都必需深刻的相识银行存在的风险

5、和防范风险发生的方法。 时刻牢记邮政金融资金平安监督管理暂行规定，邮政金融资金案件责任查究规定，邮政金融资金平安检查规定三个规定。 思想上必需高度重视，执行力必需坚决坚决，业务流程必需娴熟驾驭，风险防范必需牢记心中。这样才能真正达到防范案件风险之目的，才能把我们的各项规章制度和三个规定真正运用到实际工作当中去。加强平安防范意识，并不是一句挂在嘴边的空话。看到案例中天水储蓄所平常养成的不良习惯，未顺手关闭平安门，给不法分子可乘之机，才造就了这一惨案的发生。有章不循，违规操作，检查不细，多数案件、事故、教训，都反应出不执行规章制度，才导致一不法分子有机会钻空子，从而给自身生命平安，企业资金平安，带

6、来不行挽回的损失。各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经验过许很多多实际工作阅历教训总结出来的，只有根据各项规章制度办事，我们才有爱护自已的权益和维护广阔客户的权益实力。 通过此次平安教化学习，识别和限制各种风险实力增加，主动规范操作行为和消退风险隐患。通过对相关案例的分析和学习，对提高自己的平安防范意识和执行规章制度的自觉性有了近一步的相识，在以后的工作中肯定时刻提示自己多学习平安学问，提高自己的平安意识，因为只有平安了，才能使珍贵的生命不受到损害，使生活充溢快乐、更加美妙。 安保服务心得体会3 平安保卫工作始终作为我行工作的重中之重。2023年我行平安保卫工作仔细实行总行和市分

7、行平安保卫工作会议精神,在市分行平安保卫部的正确领导、关切、支持下，紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循预防为主，综合治理，谁主管，谁负责的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢平安保卫工作的基础，通过制度约束和检查督促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身平安，为我行业务发展和各项改革措施的顺当推动营造了一个平安、稳定的经营环境。 一、加强全员平安防范意识教化和技能培训，夯实人防基础。 人是做好平安防范工作的第一要素，今年以来，我行把重视和加强对员工的平安教化，全面提高防范意识，增加防范技能，作为平安防范工作的基础工作

8、来抓。支行党组织支始终坚持防范胜于治理的法则，不管形势如何改变，始终绷紧教化这根弦，做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚实的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实人防基础，制度、设施、设备才能发挥的效用。今年以来，我们把增加员工的防范意识放在非常突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗等内容对网点员工进行预案教化和防范技能教化，收到了较好的效果。预案教化，就是对员工进行案例教化，组织员工熟识四防预案，增加防范意识，提高防范实力。针对近年来银行案件日趋常见的严峻局面，我们刚好收集整理转发相关案例，仔细组织员工学习上级行下发的各种文件、

9、通报、案例剖析，组织员工进行分析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。对前台网点的防范技能教化，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，驾驭正确的操作规范和程序以及发生紧急状况的应急处置措施分工、动作要领，各种防卫武器、报警监控装置的操作运用等。使员工较娴熟地驾驭了突发性事务及遇险的应急方法,有效地提高了全员平安防范的实力。 二、加强防护设施建设，夯实技防物防基础防护设施建设对抵挡盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。 因此，我行在注意抓全员防范意识教化培训的同时，非常注意抓好防护设施建设，保证全部营业场全部灵敏牢靠、严密完善的技防、物防设施。近年来，我行对网点防护设施的

10、建设，根据未达标的网点限期整改，已达标的网点巩固完善的要求，在市分行的大力支持下，克服多方面的困难，逐步对多个营业场所进行了加固改造，保证了监控录像图像的清楚和正常运转，以及对各个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。目前，全部网点防护设施都达到了规定的标准，基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好平安保卫工作打下了坚实的基础. 三、加强规章制度建设，夯实规范管理基础加强规章制度建设，是一项保障平安防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作，其目的是通过规范管理和操作程序来抵挡犯罪行为。 今年以来，我行依据总分行的会议精神，本着在发展中完善，在须要中充溢，在改变中调整，在实践中创新的

11、原则，联系我行实际，建立健全了平安防范工作规章制度。一是建立了平安保卫岗位责任制，修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防等制订了防突发事务处置预案和消防应急处置预案。二是注意内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、监控等平安防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，刚好发觉问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。突出抓好了对重点部位、重点人员、重点岗位和早、中、晚三个时段的平安检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、对在平安检查中发觉的问题，做到不放过、不迁就、重整改、严惩罚。 同时加强了网点日常的

12、自查工作。明确网点负责人是该网点平安防范工作的第一责任人。在平安管理方面推行一把手工程，实行一票推翻。把谁主管、谁负责当作平安保卫工作的责任制度。目前，全行全部网点都设有平安员帮助网点责任人进行平安检查，网点每日进行例行平安检查，并作具体记录。通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，刚好发觉了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消退了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避开了案件和事故。 四、加强了平安生产管理.依据2023年总行和区分行平安保卫工作会议精神，我行提高了对平安保卫工作职能和任务的重新相识： 明确了平安保卫部门是全行治安保卫和平安生产管理的职能部门

13、。我们根据总分行党委的部署，在做好治安保卫工作的前提下，仔细履行平安生产管理职能部门的职责，加强了平安生产、突发事务处置等方面的工作。基本上做到了治安保卫和平安生产一肩挑，没有出现顾此失彼，偏废任何一方面工作的状况。对平安生产管理，支行平安保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时，坚持了谁主管，谁负责和谁运用，谁管理，谁负责的原则，并成立了平安保卫小组，建立、健全了平安生产管理责任制度，坚持了平安第一、预防为主的方针，主要立足于日常管理和事故预防，加强常常性的教化、检查、监督及隐患整改。 五、总结近段时间的平安保卫工作，还存在以下问题： (一)平安保卫部门对履行治安保卫和平安生产管理的双重职能

14、，因主观或客观的缘由，相识上还有差距，对平安生产重视不够，须要在今后更加仔细地把这项工作抓起来。 (二)平安保卫部门工作人员，特殊是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想，各项检查要仔细负责，敢于挑毛脖;对平安检查中发觉的问题，要敢于惩罚，不能心慈手软，搞下不为例。 (三)在平安检查时要留意实行更加有效的方式，将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来。 六、20_年我行平安保卫工作，将根据总行和市分行工作会议和平安保卫工作会议的部署，围绕全行中心工作，以确保全行无重大案件和事故为目标，以维护支行网点和办公大楼营业秩序、保障我行资金和员工生命平安、防范和削减内部操作及外部事务风险给我行造成的损失

15、为主要任务，仔细贯彻执行预防为主、综合治理方针，进一步完善落实平安责任制，不断增加全行员工的平安保卫意识，提高全行治安防范实力，为我行的改革和各项业务健康发展供应强有力的平安保障。初步工作设想是： (一)加强治安防范机制建设，进一步增加我行应对和处置外部侵害突发事务实力。要结合今年机构人员改变状况，调整充溢我行社会治安综合治理领导小组;调整落实各网点、部室平安责任人和平安员;根据谁主管，谁负责的原则，完善和落实网点、部室平安保卫工作责任制;充分利用支行网站加强员工平安防范意识教化，仔细抓好中华人民共和国平安生产法的学习贯彻;接着抓好支行网点应急预案演练，帮助员工驾驭和提高处置突发事务的技能;加

16、强四大节日平安大检查和专项检查以及对支行网点营业终了平安检查等制度的落实。 (二)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度，确保银行和客户资金平安。要联系分析当前不法分子利用ATM机和自动存款机作案的新状况，加大防范和打击诈骗活动的力度，加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作，为营造平安优良的营业环境作出努力。 (三)加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防建设和管理，构筑防卫外部侵害的坚固阵地。要进一步严格执行我行办公大楼平安管理方法，严格进出大楼人员验证登记制度;要适应高新技术发展须要，逐步在全部网点柜台采纳数字监控产品;要加强网点报警设施的管理，削减和杜绝人为误报现象发生;要规范

17、网点消防物防设施管理，加强监控、报警、消防和物防设施建设和管理的平安检查，刚好发觉问题，消退隐患。 (四)加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素养。仔细细致做好思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪事务发生。仔细履行平安生产管理职能部门的职责，加强了平安生产、突发事务处置等方面的工作。对平安生产管理，支行平安保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时，坚持了谁主管，谁负责和谁运用，谁管理，谁负责的原则，建立、健全了平安生产管理责任制度，坚持了平安第一、预防为主的方针，主要立足于日常管理和事故预防，加强常常性的教化、检查、监督及隐患整改。 平安保卫工作责任重于泰山，我们始终在路上! 安保服务心得体

18、会4 我作为一名建设银行平安保卫工作的新兵，有幸第一次参与举办的全省平安保卫首期培训，感受颇深，这是省分行平安保卫部新班子上任后在全省平安保卫条线进行的一次内强素养，外树形象的详细行动。其规模之大(举办五期)、人员之多(500人)、范围之广(基层分管领导)，都尚属首次。通过这次培训，使我不仅系统地学习了有关平安保卫工作的相关法规和制度，也驾驭了业务领域平安检查的重点和方法，学到了有关技防、物防设施的基础学问和消防常识，尤其是通过实地观摩一日操作演练和防抢劫演练及护卫队的实战表演，看到了自身工作中的不足，从而使自己进一步提高了对平安保卫工作重要性的相识，增加了工作的责任感和紧迫感。这对我今后更好

19、地开展工作有着主动的指导意义。 一、提高对平安保卫工作的相识是做好平安保卫工作的重要前提 首先，平安保卫工作说起来简单，看起来简洁，但真正干起来是特别不简单的，过去自己在基层行当领导，对保卫工作的相识比较单一，认为不出问题，不出事务，平安保卫工作就做好了，来到保卫部后，起初也觉得只要枪支弹药不出问题，押运不出问题，也就没有什么了，一年的工作实践和这次培训使自己真正相识了平安保卫工作的内容很丰实，任务很艰难，责任很重大，尤其是当前我行顺当完成了金库管理和押运工作的社会化后，平安保卫工作发生了很大的改变。如何适应新的改变，工作目标如何定位，是摆在我们面前的一个重要课题。 其次，做好平安保卫工作，不

20、仅是我们创建平安建行的基本要求，也是为确保社会稳定与和谐的一项重要基础。同时，随着公民民主和平安意识的提高，客户和员工的平安需求不断增长，要求我们要针对不同客户、不同交易方式供应相适应的平安服务，银行平安保卫工作的质量和水平，将成为银行竞争力和客户选择的一个因素。更重要的是股份制商业银行的平安防范水平、刑事治安案件和平安事故、员工违法犯罪状况等受到有关监管部门、投资者和公众更多的关注，平安保卫工作好坏，不但影响到银行的经营状况，更重要的是影响到银行的声誉，影响到投资者对银行的信念，影响到银行股票价格的波动。从这个意义上讲平安责任大于天一点也不过分。从我们自身的经营和管理看，平安保卫工作也是确保

21、我行各项业务健康稳定发展的前提和保障。一个健康、平安、稳定的经营环境，有利于我们集中精力发展业务，壮大自己，从而争取更大的经营业绩。反过来讲，不论我们业务发展的再好，一个案件、一起事故所造成的资金、名誉损失来看，总是得不偿失的。这一方面我们有着多数惨痛的案例。 二、强化平安防范意识是做好平安保卫工作的重要保证从当前我行平安保卫工作面临的内 外部形势看，我们的压力还是很大的。从内部看，全行的风险防范水平还有待进一步提高，对风险点的监控实力还有待进一步加强，由不得我们有丝毫马虎和松懈;从外部看，全省金融系统近期频频发案，转移库款、虚存实取、私自放贷、票据诈骗等等，案件形态多种多样。毫不夸张地讲，放

22、松平安保卫无异于是将自己放在了火山口上。因而，我们有必要进一步强调以下意识： 一是一把手负总责的意识。行长在省分行平安保卫座谈会上讲到：做好平安保卫工作首先是一把手工程，要仔细实行谁主管，谁负责的原则，切实履行一把手作为平安保卫工作第一责任人的职责。不论是行处一把手，还是部门一把手，都要把为官一任，保一方平安作为自己工作的第一要求，确保本单位的人员、财产、业务平安。 二是全员讲平安的意识。平安保卫工作不是哪个人或者哪个部门的任务，而是我们每一位员工的任务。任何一个岗位的员工，对本岗位和本单位的平安负有自然的责任。不仅业务岗位的人员要讲平安，就是在我们看来一些非业务岗位也同样有其相应的职责。比如

23、，门卫就要守好大门，防止可疑人员随意进出单位;司机就要保证行车平安，不仅要留意自己不出以外，还要防止他人给你造成的损害;食堂管理，要留意食品平安，不仅要使大家吃得养分、吃得满足，还要吃得健康、吃得平安。可以说，平安隐患有可能发生在任何角落、任何时间，我们全行上下每一名员工都应当成为自觉防范平安事故、案件的坚毅堡垒。三是防患于未然的意识。平安保卫工作必需要防患于未然，而不是充当事后诸葛。要坚持平安第一、预防为主的原则，真正建立起预防各类案件和灾难事故的长效防卫机制，使防范工作走在各项工作的前面，真正做到有备无患。对全行的各类风险点要心中有数，对外部治安环境形势要有精确的推断，以便于指导全行。要结

24、合工作实际，依据不怜悯形制定突发事务应急预案，同时要组织好相关预案的演练工作，使员工真正驾驭预案的流程、要点和防范手段，确保应急预案真正发挥作用。 三、强化保卫队伍建设是做好平安保卫工作重要基础做好平安保卫工作，物防、技防 是保障，但关键还在于人防。只有抓住了人这一基本要素，全行的平安防范才有保证。 一是要增加保卫人员的责任心。从事保卫工作的同志，肯定要认仔细真履行岗位职责，一心一意地做好本职工作。假如没有工作责任心，即使再有学识，再有实力，也无法做好本职工作。所以，要做好平安保卫工作，最重要的就是责任心问题，保卫人员必需切实增加责任心，仔细履行保卫工作岗位职责。 二是要进一步提高保卫人员素养

25、，建设一支适应股份制商业银行须要的平安保卫队伍。建立现代商业银行经营体制和管理体制，对平安保卫工作和保卫人员提出了更高的要求。我们要结合改革和发展的须要，努力加强自身的学习、驾驭新的业务学问和工作技能，进一步提高综合防范实力。要切实关切保卫人员的工作、生活和学习，尽可能地解决他们在工作、生活中的实际困难，使广阔保卫人员安于本职、勤于奉献。同时，要在机构整合的基础上，坚持从严管理的方针，对不适应平安保卫工作的人员，要刚好实行措施从保卫岗位上撤下来，确保保卫队伍的纯净性。 三是要加强教化与培训，增加全员平安防范意识。 要常常对员工进行职业道德和平安防范教化，引导员工树立爱岗敬业、乐于奉献的道德情操

26、，提高员工的法纪观念和平安防范意识。要主动做好一线员工的防不法侵害、防治安事故、防平安事故、防突发事务的培训，制定和完善各种突发事务处置预案，开展一线临柜人员的平安防范技能培训和应急预案演练，提高员工识别不法行为和处理突发事务的实力，切实增加全员平安防范意识，努力提升全行平安防范整体水平和综合防范实力。 四、做好转培训是落实平安保卫工作，扎实推动平安建行的重要任务。 培训虽然结束了，但是下一步的工作仍很艰难，保卫部门如何做好转培训是当务之急，这也是落实平安保卫工作，扎实推动平安建行的重要任务之一。 一是要仔细总结培训的阅历和成果，结合本行实际稳步进行。 二是要结合开展的创建平安建行的活动实行敏

27、捷多样的形式举办培训。 三是要在全行形成氛围使人人懂平安，人人抓平安，力争使平安保卫工作再上新台阶。 安保服务心得体会5 20_荣幸成为_保安服务有限公司首个管理工作人员，保安公司紧紧围围着我县经济建设的工作中心和建设生态旅游强项的保安工作重点，以高度的责任心，严格各项规章制度脚踏实地，细心组织实行各项工作和精神，不断拓展经营业务、争创一流，较好地发挥保安服务公司的指导协调和服务作用。在这两年管理保安工作中，有喜有优，喜的是在工作以够顺当开展，并得到领导及社会各界人士的支持与认可，忧是公司处于发萌阶段，都说万事开头难，保安公司成立初期,有些人不知道保安服务是何种概念，初期工作层层受阻，当时耐着

28、性子渐渐地说明说明才得以其理睬。其实，保安服务是市场经济和社会发展的必定产物，必定随着经济社会发展而不断地改革和加强，当前在全面构建和谐平安屏南和建设生态旅游强县的关键阶段，我县保安服务业具有广泛的社会需求和很大的发展潜力，保安工作大有可为，大有前途，不像有的人认为保安只是一种看大门，维护公共场所秩序，感觉社会地位低，其实，这些的想法是个极大的错误，保安是公安机关维护社会治安的协助力气，界于政府部门与群防群治平安防范，组织之间的新型保安保卫组织，其所须要做到的就是供应有效的平安服务，以平安为前提，不断完善服务质量，以提高保安公司的信誉名誉来争取更多的客户，如何做好保安管理工作： 一、做一名工作

29、主动主动的管理者做优秀的管理者是有主动性，不是被动等待别人告知你今日该做什么，而是应当主动去了解自己要做什么，如何部署当天工作，做为一名管理者要有一个习惯，随身一支笔、一本记事本，并要做到“五勤”勤走勤看勤听勤记勤思，勤走是指到各个保安执勤点及客户单位周边走访，勤看指查看保安人员仪容仪表，工作表现及巡查记录登记状况，勤听是保安执勤点，客户单位及周边群众反映状况，勤记是记录好所看到、听到、客户单位和群众所反映的状况，勤思是对于所收集的保安工作状况予以分析，逐个解决，不断提高保安服务质量。定期组织召开例会向保安员部署工作，但重要的刚好传达保安日常工作中，要常常了解保安执勤周边的治安状况和新闻媒体有

30、关学校平安事故的报道，有针对性地做出调整和改进工作，避开保安工作被动和落后。 二、要擅长总结，不断创新_保安服务有限公司处于初期发展阶段，尚未步入正轨，存在的问题与困难也随之而来，但做为一名管理者来说，首先，查找缘由所在并刚好解除各种困难，必需做到一坐、二听、三请示，必需要到各保安执勤单位，执勤本域实地看看，到周边群众走访和领导汇报，请示一番，就不难发觉问题的症结所在。通过工作深化还可以发觉，以往制定的制度和工作要求，随着时间的推移及社会发展需求，以前没有考虑到的许多细微环节问题都会显现出来，从而可以刚好订正和补充，只有摸清基本状况，保安工作才能有的放矢地开展。保安服务业是伴随改革开放和经济社

31、会发展须要的必定产物，保安公司坚持社会效益第一的宗旨，不断探究创新保安服务模式拓展保安服务领域，提高保安服务质量，勇于担当社会责任，为维护公共平安供应了大量人力，物力支持;广阔保安员能主动参加社会保卫，治安巡逻、大型活动保卫，抢险救灾等工作，使保安员能在不平凡的岗位做出不平凡的事，大力弘扬保安服务公司责任第一、平安第一、开拓创新，永不懈怠的精神，大力弘扬保安队伍乐于奉献，不畏难险，不怕牺牲的精神，不断开创保安工作新局面。 三、设立目标，努力实现人生中每个人都有目标，也都在努力的实现它，做为保安员也是一样，必需设立一个明确的目标，有了目标就有了方向，同时也就有了工作的动力，但是我们的目标不行过高

32、，高不行及的目标会让人丢失信念，目标过低产生不了工作的激情，保安员要设立两个目标，第一个目标就是：用行动让保安的付出得到人们的敬重，让保安拿出实实际行动，唤起人们对保安工作的重视和对保安员的敬重，其次个目标是：加倍努力，在确保平安无事做的基础上，在领导和来宾之中树立起良好的形象，口碑、证明保安队伍是一支不行缺少社会治安协助力气的队伍，为此可以改善保安工作的环境，因此我们可以说不管保安队伍是强还是一般化，首先树立明确的工作目标是必要的。因为，有目标就有前进的方向，保安员有了盼头就有工作动力，有动力和工作激情，保安工作才得以健康稳定的发展。 四、如何理顺好与领导的关系领导喜爱有实力的管理者不假，管

33、理者必需对领导忠诚，领导交办的各项任务要刚好、圆满的完成，做到警会畅通，不能拖泥带水，尽量争取得到领导的信任与支持，找机会能多和领导碰碰面，请示一下问题，反映一些保安工作状况，要让领导知道大家的辛勤劳动，不要让大家静默无闻地付出。管理者最好能熟识领导的脾气和禀性，顺应领导的风格办事，决不能背后搞一套，领导最恨欺瞒自己的人，管理者是用脑子做事，不是凭力气干活，但是说回来有时也得出点力，在此值得一提的是，保安执勤点和各单位保安保卫组织，脱离服务单位管理或不买单位领导面子的做法是不行取的。因此，作为保安员，要确保为客户单位和群众供应优质的服务。同时，也要留意在接受客户的额外工作要求前，刚好地向上级请

34、示报告取得领导的批准，但在领导回复前，应礼貌地向客户说明清晰。 五、如何处理好与下属的关系理顺好下下属之间的关系，是维护内部团结稳定的根本所在，要做一名好的管理，首先自己要以身作则，勤学多练，保持较强的工作实力，对有才能的下属多重用、多激励、奖惩分明，以平衡其心态，同时，加强自身品德修养，良好的道德品质和个人魅力能给下属一种无形的劳动力，多关切队员八小时外的生活状况，关注队员心态改变，善听下属的看法，对个别横蛮无理的“关系户“的保安员，把他孤立起来，不要让群众受到影响，对于爱打小报告的人要仔细对待，正确引导，有问题可以在会务桌上与大家一起探讨，先内部解决，解决不了的再上报处理，否则，不利于内部团结稳定，给工作造成影响，决不能轻易拔“刺”，相反，把他们当面“镜子”可使自己在决策时更加当心，谨慎。管理须要在工作中留意发觉问题和解决问题，点点滴滴地积累，作为一名保安，将时刻牢记强化自己的实力，提升素养，改善工作方法，更好为做大做强保安事业做贡献。 安保服务个人心得体会