关于学校年度的工作总结5篇范文(优选)_1.docx
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2、三大理论(素养教化、探究教学、培育孩子致富理论),指导老师学习探讨。以教化教学为重点,以胜利的德育促进智育的胜利。落实了今年安排的工作指导要求。胜利完成启蒙教化的教学目标。 第一,努力提高学校领导和老师的整体水平。 1.进一步加强学校班子成员的思想建议和作风建设,进一步完善领导岗位责任制和责任追究制,接着实施“两评四考”考核制度,树立全局意识、发展意识和创新意识,进一步增加做好工作的责任感和使命感。学校领导可以以身作则,正在实施“人性化”管理。让学校工作有序发展。 2.我校真正坚持“以人为本,为学生服务”;以“办好人民满足教化”为宗旨。工作本着“一个保证,两个狠抓,三个提高”的工作思路。有效提
3、高效率。 3、领导小组深化教学,深化课堂,示范和规范指导。突出了学校管理为教学服务的特点。使一年的教学稳步提高,取得显著成效。 二.教化管理: 1、根据严格的教学管理标准和教化职责进行教学。有效保证正常教学。 2.对课程表实行统一管理,使课程支配趋于科学合理。增加学科的协调性。 3.依据新形势的须要,进一步修订了教务管理各岗位的岗位职责,补充和调整了各种奖惩制度。让两评四考真正作为激励老师的标准条款。 4.严格管理期中、期末等考试,刚好进行成果分析,为各年级、各学科的学术分析供应参考。真正变更学生对学习和生活的看法。 5.制定了接着教化校本培训方案,在实践中强调校本培训,强调理论与实践相结合。
4、 6.为骨干老师组织优秀课程评估等活动,为老师供应展示自己的机会。 7.学习新课程标准。领导要实行措施覆盖学科,老师要覆盖学生。 8.加强毕业班考试反馈,定期召开协调会、分析会,召开家长会,刚好反馈,刚好沟通,形成教化合力。 三.教学和科学探讨: 1.学习教材、学习新课程标准、优化教学过程是主要内容,学科教研活动仔细开展。在活动中,教研课题、探讨课程、多媒体教学和学习方法的指导充分结合,使得我校的教研活动越来越突出。详细来说: 教学考试:每学期进行四次考试,包括四个方面(教案、商学笔记、小课题探讨笔记、讲义)。 精品课程评价:(每学期一次)本学期颁发三个一等奖,四个二等奖。并进入学校“两评四考
5、”工作,促进了te 狠抓学校教化主渠道课堂教学模式的转变,逐步将传统教学模式转变为“探究,沟通,拨打3354,巩固”的探究式教学模式。老师的教化观念发生了显著改变。 充分发挥教学科研的主导作用,以已确立的科研课题为切入点,主动开展小课题、实践内容的探讨,从点及面提高老师的科研实力。学校注意骨干老师和学科带头人的培育和培育,让他们真正发挥带头作用。 四.道德教化: 道德教化 1.加强德育队伍建设,加强德育管理,提高队伍整体素养,针对班主任队伍普遍存在的问题。比如德育创新与班主任工作管理。通过培训,提高了班主任的理论水平、政策水平和实际工作实力。 2.完成上级主管部门交办的全部工作。评价优秀班和不
6、辍学班的典型例子。 3.加强标准化教化,进一步落实德育规程。结合我校状况,可以结合我校特点,指定主题班会等活动方式。 4.实施社会实践教化: (1)组织学生用社会问卷开展社会实践活动,分析总结发言;还有社会公益活动:“为文明村建设做贡献”。“知荣知耻,共同奋进”活动。 (2)组织学生开展义务植树等劳动教化。 5.接着加强对学生的法制和平安教化; (1)实行分级负责制,对师生进行重复教化和力气教化。 接着实施学生“平安联系卡”的运用和家长联系制度。 组织了法制宣扬日。 (二)实行主动有效措施,限制学生流失。 1.仔细学习上级关于做好限制义务教化阶段学生辍学工作看法,建立健全学校各级“控退”责任制
7、,让学生、家庭、班级、老师共同担当“控退”责任。已经建立了一个辍学限制系统。 学校年度的工作总结2 现代教化技术中心于_年8月正式从教务处分别。_年9月组建新的机构并起先运行,其主要机构为电教中心、网络中心、计算机中心,担当着全院计算机基础课程、外语系听力课程、多媒体课件的制作和多媒体教学的管理等工作,并担当全院的网络建设维护运行等工作。一年来(上半年隶属教务处)在学院各级领导指导和支持下,在全中心同志们的共同努力下,较好地完成了各项任务。现将工作总结如下: 一、仔细学习,树立为教学服务的理念 现代教化技术中心的成立,是学院领导对现代教化技术手段的重视,是对我院现代教化技术发展的期望。我中心全
8、体人员仔细学习,主动思索,努力提高自身的素养,借我院深化开展的教学思想大探讨东风,转变思想观念,树立为教学服务、为师生服务的理念,一切围围着教学,一切便利师生的学习和生活。教书育人,服务育人。 二、想法设法,努力完成各项教学任务 由于我院的办学规模不断扩大,学生教学班级多和班级人数过大,这样给多媒体教学、语音室听力教学、计算机试验带来很大压力。加之大班一般课教学要占用多媒体教室,部分专业课程要占用计算机基础机房,教学困难较大。在教务处和各系有关老师的支持下,我们较好地支配了多媒体教学和试验任务。在全院首开星期六、星期天上课的先例。现教中心部分试验和管理老师任劳任怨,每周上班67天(周六周日上班
9、没有酬劳)。本学期多媒体教室共完成188个班级教学任务,3000多个学时,共有48门课程。英语语音室1350多个学时,48个班级。计算机课程3760多个学时,105个班级。(含计算机专业课、CAD、会计电算化等)圆满地完成教学任务。同时,计算机机房、语音室业余时间对学生开放,共接纳学生5000人次,完成业余上机12500人学时。多媒体教室在课余时间为各系、各部门开展活动共200余场次。 三、加强校内网建设,提高我院信息化水平 随着新校区建设的推动,网络中心在校内网建设的总体方案下适时提出校内网建设安排。在学院领导的支持下,完成了新校区二期校内网建设工作。上半年完成了三栋试验楼、三栋宿舍楼的建设
10、和接入工作。下半年完成了学生其次生活区共五栋宿舍楼的网络建设和接入工作,确保了我院信息化数字化校内建设。 同时,随着全院计算机用户的接入越来越多,校内网的平安运行和信息平安已成为我院网络工作的主要任务。网络中心依据学院网络运行的实际状况,优化网络结构刚好发布信息,帮助有关部门解决平安防范措施,搭建校内网内sus服务器,供应补丁和本地升级服务,搭建安博士杀毒平台,为院内用户供应杀毒软件安装。同时对校内网内的论坛进行有效监控,发觉问题刚好反馈给院各级领导,有力地维护了校内网的平安运行和全院的信息平安。 四、主动参加评估工作,完成评估任务 _年是我院本科教学评估工作的关键之年,在本年度我中心围围着评
11、建工作的主要任务开展了以下工作: 1、加强教学基本建设,规范工作管理制度,我中心依据学院的要求,结合我院实际制定了_学院校内网管理规定(试行)等三项规章制度。 2、推动了我院院教化技术现代化水平的提高,我中心依据评建安排,为提高青年老师利用多媒体教学的授课率,联合人事处,教务处举办“现代教化技术基础报告”讲座,对青年老师进行多媒体技术基础理论、课件制作、多媒体教室的运用、校内网的资源的利用等相关的学问的培训,大大提高了青年老师运用现代化教化手段的主动性,有力的推动了我院现代教化技术的发展。 3、开展了多媒体课件评比活动,为促进教化信息技术的应用、沟通和运用,培育老师信息素养和软件制作实力,我中
12、心举办了首届年度多媒体课件评比活动,此项工作正在开展进行之中。 4、启动“百门课程上网工程”。为有效利用网络资源,更好地为我院本科教学服务,我中心主动联系,主动寻求网络教学资源,帮助系部制作网络课程。部分课程已在校内网运行,正式开启了我院“百门课程上网工程”。 学校年度的工作总结3 一学年匆忙过去了。我校的后勤工作遵循学校的整体工作思路和后勤工作安排,注意供应良好的物质条件和优质的教化教学环境,在工作中坚持“服务”为宗旨,加强后勤人员素养,提高办事效率。我们遵循学校的总体工作思路,围绕教化教学中心制定后勤工作安排,避开后勤保障不足,影响教学工作。总结如下: 1、努力改善教学环境和学习环境。今年
13、全部的办公室和教室都安装了通风的拉窗,重新粉刷墙壁,平整地面。 2.刚好维护和适当服务。凡是影响教学工作的事情都要刚好处理。今年修理更换了13个灯具,更换了6个阀门和水龙头。零星修理服务21次 3.协作政治、宗教、教化行政部门开展工作。基本上前线问题都须要物流合作。我们都随叫随到,努力快速解决问题,不留尾巴。 4.加强印刷工作管理,解决印刷工作中的薄弱环节,刚好供应服务。 5.加强仓库分类管理,使物流管理工作更加集中和规范。 6.今年后勤管理实施物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度,有效规范了学校后勤管理。 7.为了加强校内管理,我们还制定了校内平安管理规定校内平安应急预
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