关于服务和销售培训心得范文(优选).docx
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2、售员必需要仔细、坚持、专心、自信,并要不断学习,以下是我对这次销售培训心得体会。 首先培训目标是娴熟驾驭销售流程各环节规范行为标准,能敏捷运用,提高成交率;透过销售技巧与服务细微环节的把握与实践,提升品牌形象与销售服务水平,提高顾客满足度。之后谭老师起先讲了销售理念与信念,安排与信息分析,人脉等于钱脉,还讲到了如何维护客情,如何帮忙经销商销售到终端客户才是真正的销售出自己的产品,而不是库存的转移。其中营销是信息的传递与心情的转移,见客户之前把自己的状态调整好,一个好的业务员务必要修炼自己,有专心的心态,有自己的志向与目标,让客户情愿跟我们做业务。 再次,具体讲解了传统式销售与顾问式销售的区分,
3、并且要从传统式销售向顾问式销售转变。提出正确的问题,大多数销售人员没有问正确类型的问题,即使他们在打推销电话之前就事先打算好了问题,但大多数人没有事先打算。提问技巧很糟糕的影响是巨大的。这会导致拖延与反对,带给不正确解决方案的糟糕演示,没有区分于竞争对手,以及错失销售机会等形式的阻力。 还有专业学问的学习,就像谭老师讲到的“客户花钱买的不是价格而是价值”,我们有时遇到专业点的学问,无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了“不专业”销售员,真正让自己成为一名专业的销售员,提高我们定单的概率,就要多学习专业学问,要做到平常不懂的问题要多问多记,勤学好问。还有仪表形象我们就应留意的细微环节问题,从着装到
4、坐姿,眼神等方面进行了具体的介绍。 此外专心倾听很重要,专业人士常因一向对自己及其产品喋喋不休,而错过了重要的线索与信息。更为重要的是闭上你的嘴,让客户说话。你就应引导谈话,然后倾听与正确的消化汲取,我们了解到许多客户真正须要什么,以使你能正确定位你的产品。 以上就是我参与完这次的培训体会,以后的工作中我们要努力的从这些方面去提升自己的技能与技巧,时时刻刻的学习,积累一次次胜利的销售阅历,只有这样我们自身才能与江钨合金公司一齐成长,并且在激烈的合金市场上占有一席之地。 服务和销售培训心得2 11月x日晚,营销线全部员工齐聚集团35楼会议室参与由山东公司营销副总刘海进行的营销专业学问的培训。会上
5、刘总以“共享我这十年逆市营销专业学问培训”为题,不仅共享了自己这十年来营销方面的阅历感悟,还与我们互动沟通解决疑难杂症,2个小时下来可谓受益匪浅。 通过此次培训再结合目前的工作状况,深刻地明白信念的重要性,自信念是做好销售工作的灵魂。一个充溢自信念而又热忱洋溢的销售员是可以感染客户的,即使客户不会立刻下单,但对销售员的印象是特别好的,对销售员印象好事实上就是对产品印象好,让客户每次到销售中心都感觉到温馨、舒适和愉悦,这是我们须要做到的最基础也是最关键的一步。 真诚是人际交往中的法宝,同样在销售过程中,真诚互信是促成销售的必要条件,因为只有当客户对你百分比充分的信任后,才会将他的想法与你沟通,让
6、你为其进行置业选择,直至最终将巨额资金交到你手上,对你完全放心。这是一段人与人在真诚同等的基础上,不断博弈、沟通和谈判的漫长过程,当我们顺当完成这个过程,说明客户与我们达到了某种程度的和谐,反之,必有某些环节出现差错,须要我们坚持不懈地去解决和克服。 客户资源是作为销售的最大资源,对于每个客户我们都必需重视,不能轻易放弃,因为许多时候,坚持究竟就是成功,在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户说明的机会,客户就流失了;而再坚持一下、劝服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。而且对客户不能以貌取人,不应当轻易以自己的阅历来推断客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁,没
7、诚意”,导致一些客户流失,应当通过客户的言行举止来推断他们潜在的想法,从而驾驭客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一语道破的,点中要害,直至成交。 个人认为,无论做什么假如没有一个良好的心态,那确定是做不好的。在工作中我感到看法确定一切,当个人的须要受挫时,看法最能反映出价值观念。主动、乐观者将此归结为个人才能、阅历的不完善,他们乐意不断向好的方向改良和发展,而消极、悲观者则怪罪于机会、环境的不公,总是埋怨、等候与放弃!什么样的看法确定什么样的生活。找出并认清自己的目标,不断坚决自己勇往直前、坚持究竟的信念,这个恒久是最重要的。 服务和销售培训心得3 20_年3月26日公司举办了为期一
8、天的终端销售人员训练营,训练营由有着丰富实践和讲授阅历的王延平老师主讲。王老师的讲授深化浅出,内容丰富又诙谐幽默,在轻松而愉悦的氛围中收获学问和技能,在互动沟通和思维的引领下感悟和思索,受益匪浅,收获颇丰。 本次课程分为销售打算、销售技巧和销售服务三大部分。销售打算主要讲授了终端销售人员的心态、形象和货品;其次部分讲授的是销售服务六部曲之“六脉神剑”,即“迎宾”、“寻机”、“开场”、“体验”、“开单”、“送客”。最终讲授了售后服务中处理客人投诉。整个课程从实践动身,从现实的销售中发觉问题,得出方法并提炼和升华,最终设计开发成专业统一规范的服务形象、肢体语言以及语言规范等。从中比照我们自己的工作
9、,不难发觉工作中的诸多问题,从发觉问题,得出方法从而改善和提高,最终形成正确的销售习惯和制度。假如经过这样的一个循序改进的过程,我深信我们的销售工作肯定会有长足的进步。 在第一章节中,王老师说销售人员必需要有胜利的心态,必需有目标,围绕目标我们必需学会时间管理。首先应当做重要而紧急的事情,其后再做紧急而不重要的事情,再而做重要而不紧急的事情,最终做不重要也不紧急的事情。胜利必需要坚持,坚持才有成功。联系到工作实践中来,我们发觉我们自己是否具备胜利的心态呢?是否给自己制订了很明确的目标呢?为了这个目标自己有做了什么?是否坚持到胜利了呢?有,我有胜利的心态,但是我不难发觉自己并没有为了目标坚持不懈
10、的奋斗精神。正如王老师在课程中举的案例一样,往往自己就像那个“打井人”一样,因为没有坚持而错过了许多可以胜利的机会。同时,王老师讲到不要要惧怕竞争,当今社会竞争是常态,我们唯一能做的就是“快人一步”。这一点我想我们永华人都会深有体会。在建立永华家具品牌的过程中,我们也经验过从低端向高端品牌过渡的阶段,那时候我们对于同行业的竞争并没有深刻的认知,以为竞争就是价格问题,所以那时候常常会去“刺探”同行业的价格,和他们进行着“疯狂”的价格战。此一时彼一时,现在我们永华家具从同类品牌中脱颖而出了,我们深知实力和品牌才是竞争取胜的关键。 在这一章节中,王老师还和我们讲授了销售中的两个忌讳,不要以貌取人,不
11、要轻易揣度客人的财宝。这一点其实我们去反省自己的时候能发觉常常会犯这样的错误。在销售门店里,我们可以看到顾客一进店内,销售人员的就起先在主观臆测了:这人是不是来买家具的呢?当客人走马观花似的看完走出店门时我们常常可以听到:一看就不是买家具的。有些甚至反映在服务上:言语轻视、表情冷淡等。这是做销售的大忌讳,也是品牌建设必需鄙弃的。第一章节的最终,王老师讲到“胜利管理睬开会”。 在现实工作中,我们许多的人排斥开会,总觉得开会就是消磨时间,没有成效。但是在王老师的讲授中“开会”是一种有效的管理手段,最关键的是管理者能够有效组织和掌控会议。开会流于形式,漫无边际,会议就白开了。像我们的销售门店假如每天
12、早会非常钟,首先总结前天的工作,其次做出一天的工作安排和支配,在这个过程中大家必需沟通与沟通,而管理者必需限制和引导,并适时地做出回应,最终还必需总结,或者表扬等,这就是一种有效的管理方式。其次部分讲授的是销售服务之“六脉神剑”,即“迎宾”、“寻机”、“开场”、“体验”、“开单”、“送客”。在这一章节主要围围着销售技巧绽开。在“迎宾”环节中,我们首先是问候式开场“您好!”、“欢迎光临”、特性化点“永华家具欢迎您!”。简洁,但在工作中要做到统一化一并不简洁。同时也指出了诸多的错误的开场方式。“六脉神剑”的其次式是“寻机”,销售人员必需具备识别时机的实力,从客人的言谈举止中我们就可以发觉到“蛛丝马
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