2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题带解析答案(吉林省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题带解析答案(吉林省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题带解析答案(吉林省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCC4O3H2V7I1P6F9HV3T1W6Q2F2D10Z6ZQ2W9K5E7J2U5P92、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACP7M7P3O2C6E3N5HQ10X3U3L1M1Z1P1ZN7N3N6T8J3P2X73、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答

2、案】 BCT4R4C10A6V10T7P3HJ4R3E10F7Q3O7N1ZI9P3V6G9W5O9B94、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCJ2S5Y4S2X6Z4Q1HZ10L2B2Z4D10H1X3ZB4K7B7G10O9V4B15、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCD3V1R3P5

3、Z2S7F2HL5J10V9T8Y2J5R1ZR7C9F4F5P1P4C16、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCW1K2B7K7A6F8U9HA9J10R6A7P6I6P9ZN9U9H10R3O2J2G77、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCG3H4I6V6T9S7D5HV4C3G2F1Q4Q4B9ZL7E10S5V3J4D4L108、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成

4、本理论【答案】 BCV4T1R5V5J3L5A7HP6Q9U9Y7F8L2O5ZX1P5K10U5G4M7Q39、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCX1V1L6C5P5T8D8HR1A9A1J3F3L1O8ZN2S7M2T4B9K10W310、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCA8K7L6X6I9U1H10HU8X2M5C3S7T6

5、Q6ZZ3H3X3S9W8R10B411、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCE2Y9Z7L7X7P5X2HD7T3V8O2Y5Z3L2ZX2L6G5E9H2C10S712、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACL1A3C6Y1D3G7U5HN2R9B8S10N9F9S6ZU3Y4W3Y2M6U3A513、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（

6、）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCD2R1A4B7V4N9A2HA7J7I1V3N10U9C4ZI2A10U1D5N1J3V114、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCU8B4T5M10P5V8H3HZ10B2N4R9V3Q3M3ZE7T2R9B1J10Z6H115、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCR1M6L1N6G4G6X8

7、HK7M2K2O3B1D3C1ZX9P7B1G3L2R8D516、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCE9E6W1W1A9S10P8HZ5R6P10J5K9P9L2ZD5A10G3H4Z2Q6Q417、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCW4A5K10C1Z8O1K7HD1C5Y3F7H3N5L4ZA1E10R9Z6V6U4R618、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值

8、的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACY8N10K6Y10D7A9X8HC6L1P9H1B3X8B5ZW8J9L3I5O8E5E419、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCW1U9O8S5Q5N1S1HR10Z2Q3G7B8V1U6ZQ6H3M5Z7W1N3T320、在职业活

9、动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACN1Z7U2V5B10S4W8HM3T6M9Z7L6G3D8ZC5A8N9F8A6S6A621、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCY9U7K3W3W6S6Z8HN4R8I1D9A1Y9T6ZY8U6S4W6G10Z9N622、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】

10、 BCI1O5K9X8R9I6W8HK4C10B5N2G7E8R1ZS9Y5S10R1Y4I3E823、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCB10A9G3Z8S10T4U1HX4J7L10K2I7F8G5ZX9T8V3S10W5S7S224、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCN9Y2F9C6I6X4R5HO6R3O4H7U8H9S4ZB4M6L2S7L9N3E125、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位

11、层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCS3V4M5N2M5H6E6HA2C10M8V1X4A9I9ZB3P5F9V5R7L7Z626、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCW9J10C1M8G10B3C3HB6P1N8K6I2Z3Y2ZC9X6W9D4K2R3X227、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACK3X8G1F6W4G7C8HD6B1L5H5Q8Q1J5ZA4U9T7F4C4S2F928、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响

12、因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCT5Y8R2I5L1E8Q4HA10F9H9Y2S10H2Z8ZG3D2B7V6H10Z5M829、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCZ9D10D3J4P8J7B5HP1G6V7G4T3T4V4ZB9F6X8S5V8S5L730、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理

13、论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCH10I1N3Q8H6Y9S9HG1M10I4V8U7N10R2ZS7O2S4N9V1C6J1031、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCG7F7O8M1R8G9E6HC5X8I8R2V3B6P1ZO7F8P9Z8I6H2O432、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCD8T5G8G5O9E6N3HK9L8V3X10D1T9T9ZF5C1W9D2N10H8A1033、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试

14、者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCK2S10M8K3F2V5Y4HS2W7W2M2Z6K8L5ZA6J5H6A2G7E8L934、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCX2G2F3V1H2O8H1HB8P1M3J4U2Z2A10ZJ4I8U4B1B10F10W435、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCK4J3G9A7O5K2

15、T5HX1F5I7F4M10S9H6ZM3S8Q7Y8T6I6T436、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCG2A2G8K10R7T7Q10HL7O6P10A1H2W1U10ZC9Z5X9Q2X8J3T437、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH5S1L8Q4H3D8N8HP7O8

16、Y1C7X5T3C10ZO3I1N3H2F2A9N438、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCO8N8Y9F10Z2X9L10HN2Q10N2O5V4M6T4ZT9S10K3T10F10Q1V639、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCX7E6G5B9Y10I5T9HU8Y7C6X9W3X4J2ZG4B3Z9Z9X5C3U640、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控

17、制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCZ3H3D1I4C3W4M3HY4L3W5E1P9K7B5ZT10U7J6F3S4P4G441、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACC6F4L8Q9R3U6U8HP4M6U1Y1O10W7H7ZP1D5P4C9Y7V10C442、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCF6F10V3P7B8T5R1HG3S1Y2E6E7C4U1ZB3F9A2I2P3J2I1043、(2015年5月)员工持股

18、计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCW5T6D5T7C7M9Z1HC3L7T10J1E9O1P10ZK5E1V1V3Y4F3K744、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACQ10Y6S8G1T2V8F10HK5N7V5A10I7E3S9ZG10J9K6Q6I10F7F645、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCX2U8M2H5L10D5W7

19、HV1N3D8D10D9A2D8ZE4C8P6J6B1M10U546、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACL9T6X9V9I9K6F6HM5M10W6C5S8Q6D2ZC1K5V5D6P1S8C647、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACS1E10C9Z6M5W1F1HF3R4M1D1E2U10L2ZW3V10E2U6Q2T10O448、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

20、B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACW6D6G9Z5G2E9Y6HS6X3T9W3O7D1G2ZY1W4Q2K8L10H10Y649、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCO7Z6X7N6H7Q3V5HK7C10F3F5Q7N7W10ZE6P4G6A8C6Z2E350、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为

21、导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCF10D1T2A10N4J8S3HF8J2D4P7Q7T6N3ZQ1N4I5L6A1M5J751、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCY2M9V6N8P8F4Z7HN6J1I7C3A7F6I6ZK2H9Y1V3I7Y6K452、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACT9G7X4Z3M4H4Q3HO6B3X6H9S7S1Y8ZR7T8G8R10R7Z3U1053、(2017年

22、5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACV10J10Z7N4X7R7T7HG5B2B7Y8Q6G9W8ZW6A1U8O9E8H3H254、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCL5T6X10X5Y3D6E1HU8D8T1H6S10U7D2ZZ1C1J1J9V4U2Z455、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACO6J6M3

23、J7O4E5G6HA8I5Q1G8P9Q9F7ZS10A3A1X5F6R3T1056、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACE2F4Z5X6Q10E7M6HH6X6H8A7J3F8J10ZS9H10Z6F9V6Z6P1057、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCH9C1H2W8V4Z8D9HL7U6Q7K2Y6P7B4ZA10L1R7B10J1S9G658、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACS4

24、X4A2F7Q3W4N3HA9M1M2M2X7F10G1ZP2T10W5E7O9K6Z459、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCI6D2A9L4U6K3N9HI2W10L10P2L7P10B9ZO10O2Q1H9N4K9Z1060、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCJ10A6I6Z4O6O2L6HS1F6U10D4N4Z7V5ZX2

25、C7Q9U8Y5R7Z461、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCC7X3Q3C5V1O2E10HN8Q6U6A10D2Q3T4ZD3Z10E9T9C6X3O262、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACB10H8I1G7M10N5F10HD7P3K10F2P7B7U10ZY5P10A4Y5E3E9S363、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案

26、】 DCO6H6G3Q2L10T10L9HV8J9D1P4S7E3R4ZP1V8N5X9H7B10W264、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACL7L3C8B2N5W5M8HM6F1O7X6E2L1J1ZQ5U2C2I4R3X10R1065、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCL9W3R2J4C8U2O4HB1

27、G3W2X6V4A5H10ZB10H5N3P6O8C4E366、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCD6Q5N10G3S10M1X7HF2C2C4X3W4D2Y9ZQ3H1K7P10O2J9H167、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCT4I2H4I7L5C3C4HJ7H10Q7D4T3G9T6ZI4J1Y6X1A4M7V468、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】

28、 CCU3E6M6D8B6R2B6HZ3D6N10Y3H9J9X2ZX9R5Q4L6S3M4Q1069、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCX8R7O9R3N1V3P1HM7R3B8Y10U2C9D10ZJ7S5A5C2E7C9T770、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCN7H8M4U10C6S5U8HX7P3G8I2F2X9O4ZO6N4X6A7H10J4K671、对于

29、金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACX8R5H2M5B6I4B2HV3N2V1M1R3J3W6ZA7G4B7N10P5L1I672、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCO8J10T10Z7O3D6F4HI3S3Z7K3O4S9B3ZI4T4J1V9Z7Y7V673、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCU4M3Y4M4M7S8R4HX6V4E1L8I2J4R10ZI1P3Q5V4H8Y8H174、

30、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCU4L6P6A4N8C8P9HB10L5Y7N2D8Q6M5ZA8B9B8U10N3Y10B475、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACJ1G6I3L1A9Z3I4HI1J2P5Q2A6A4F4ZQ7I8N1V1H7Q10K876、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACH10U7B3I9W8Z10V1HZ10J6H2Y4Z7

31、Z10B1ZF5M9D7I6P10B5Q377、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACR6E9H5G9S1S2X10HQ4L5E10C6W4J1T5ZN3B2R8B8G4R1N978、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCF7U7G8I10I2C3S9HR7P1V8C6Q6N7N9ZM5X9O5P7P7S10L1079、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考

32、评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCH5M6I4Q2Y7N2Y5HT1L9J7D8Y2Z2E8ZY4W7G3T5E9V2M580、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACL10X4U7P5P1E9N3HO7U8A5L7V6K8X3ZJ7V6E4O1N8A6V581、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCS5C4A9K1K9I7Q9HH1F3J7S10C4O3G7ZC5I2I7H9V6K1Q382、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得

33、还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACF7K4B8J3Q4D5C3HW7K2I6B6H6I8H8ZB10Q7R9R4G1Y4A583、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCT5J2P3K5O2F5X4HR3R4W9T9G6I8H8ZN9I3H8Z9Q4L1T784、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACK9T8C7I9K1L4R3HL8Z8M4V6F4E5H10ZV6P1W9E2Q

34、3Q8T785、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCD3J7U1A2A7C1V7HF9A9U6C4R6H5B9ZN2S9R3B10I4N10P986、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCX10D4K5Z1W10F9D10HQ4T7U7Y6F5E8G8ZZ7P3O9U1Q1Y9R287、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCL8I1J2T1U1T3W

35、2HC2Y8N7D10J10Z7K2ZB7T3P5G6U2K10B188、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCJ3S9R4I4W1Q5B5HI8M4B8V5M6A9O4ZJ10M4X3G4U7Y9J389、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCD3N2J7Y4U4M4B5HV6I10E9X10Y10Y4V3ZO8N8A6L7C5N9S690、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度

36、C.效度D.常模【答案】 CCX9S9N7Y3F8L5S3HF2E3P6O8D9I10A6ZC5B10L5O4C3Y6W591、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCL10L7G10L2Y4K7I2HA6E6Z5B5Y7F5Q1ZR10Q4G10V4Q8K2V992、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCW8L2N9I10E6I9J2HZ1G8Z10K4E1G6V2ZH5D4F4Y10O5L4T293、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D

37、.市场研究人员【答案】 ACV3T4X8V9D10L6G2HJ6J3Q2O5Q8K5C10ZB8O8X5H8O5V6E494、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCB4P1F5X5G9V8O9HV1C10T5U9U9W4N5ZW3W2S10M4F6E3I595、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答

38、案】 CCW3K2P4U8I6T1W5HQ5V7T6K1W1E2J1ZP3Z3E7G1W4X2Q596、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCM6S2B2J2X7A5E1HW9P4X5W1L4R8D3ZF10U1T10B10C7B4C397、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCL8J7A10M8W8O5Y3HA1Y8B10H2F6H9K2ZP6D5O7K5R6U6H898、(2017年5月)当组织战略目标必

39、须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCL3P10T10Y3U8T3R2HM5U2Z1R10Y3C3X6ZH8O3S10U8V5F6G699、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCI2F7E6B8B8Z4O10HR7C1N7Y2E5D8S1ZP9G3C10K4H2W6Z7100、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】

40、 DCM9P9F6U1W4P8O4HK2X6U10S7J3O10P4ZH2E10V10U4O7H6T8101、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCB1B1N6G8A5N8E8HE3C2C5Z9F8V7J6ZQ10K6U9A1O1N4J6102、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCS7J4M7C6B10U1L2HD3R2O1X9Y4V6I1ZK4O8R8Q3D2X2H3103、真正反映人力资本实质的是

41、劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCP5Y4A2E4I4S8W5HF4T5U10I3P1E5V8ZS3T7B10G4W1K8X1104、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCU5Z9L8D5N7L5B10HG3A6M7N3D9F8S4ZH4S4J7R9M5Q1F6105、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCO7L4T8V7M10F7J2HR2Q4Z8Z4I7Y2D9ZI2R1V10M1L3T4

42、T6106、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCH4R9A1M3N9F2M4HQ3I3W8J8A10A5T9ZX6Q6Z2T6L10U3M5107、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCK3J4Q3H8O5V9Q4HL5B5B2F4Z10V9C3ZB7V5T1Q4B5P2C9108、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACD1X5V10H4X2H7B

43、2HX1O10V7F10J4B7J6ZO10L2P10Z2J3N6T2109、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCM8I8I9X8H10X2D10HT8S6B8T7Q6G7S1ZS9B6T3E2P1E2T9110、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCM6L3A2L5P1E6U10HG1G1U8C6M3V8G7ZD3A9R2I4N9B8Z3111、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度

44、思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCV1I1T3G4Y8W4C8HW3I5S1H9Q4K1D1ZY9H6A3H1L10N1A6112、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCB9H7P8B5Z5C8N10HP5G10Q7R1K9X10S3ZL8U3Z4W3Z1M2N3113、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACX9M8J7X4M5Q1G10HJ7A7A3S1U5A1D10ZG3M8R9R8Q7W4I1114、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCE7A3G1T4T2W4V9HV1Q7T2Z3P5K4W3ZR6Z2S3X8C8Y2N1115、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增