2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题带精品答案(河北省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2015年11月)表面效度是指()。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACX8W6T9V7W10X10M10HF3X2X9J10Y3E4J10ZB9N8P5F3C6M6I102、个性的基本特征不包括()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCA1Z7M6G6Y10F5V9HB9T9T8A1F10X2G10ZR10B9I2Q2L9F5W13、(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B
2、.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCD8U9S10D10H3K2E8HN3D8C1G9R9I2K1ZD6Y5G2Z3J3J9Z14、(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCD10E3Z9J2O7V1S5HX7C3F8D8R10B9X6ZV6V8I8T6E9R4U65、如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会( )。A.对企业要真诚,向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责
3、任D.责任自负,自己不要越位关心此事【答案】 ACJ9X5L9I3A7O2W3HE3X8W10A9K9M9G4ZG7F2N8S10P9Y6Z66、对于人才招募与甄选流程来说,( )起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCN8I1D10N5C8C3H10HT8Q6W6A3F1I8U8ZD1V10M2F3T1Q3K97、创造新的工作任务和革新是采用( )的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCN4G4
4、Q8R7P6K5T2HE9V6A7N5X8H7K4ZZ1J10H8D3Y4G3H68、( )充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展,具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCW4D2V9U5B9D3I9HS3P9Z4H10S2D1J3ZF9Q9L7U9X1M7U99、绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCK10T4Q7G6G9P4F8HO2F8G1A9Y10I5M
5、2ZJ10P7T3S9S7C7M810、关于职业,正确的说法是( )。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACH3S7R5U3B8C5P9HF2H1Y10J4U3A8Q4ZJ4V3K5X6V6C1V1011、按照( )的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCK2R3I9E9U7F1S8HB5M9U4A3R1R5T7ZO4B8D4Q9O10B3U612、( )具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B
6、.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCV3I7L7W4B5M5Q1HB6W7C3W7Y6X6G1ZZ6F2L9H6L3A1J113、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCS5L4O1W4F4E3D6HK3W5E1M4Q6A4N9ZB9J6P4K8U7M4N214、相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCJ7G2Q10Z3C8T8C5HO3A4I8T7W9R1G3ZV1I1E8E1J7S
7、3F515、下列不属于职业能力测试的是( )。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACM1B5R8K7P10V10W2HV2B9I4Z10C5E1K3ZV7V8T9A1Z7P2U316、最能影响企业招聘能力的因素是( )。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCI10I10O2H4C10K4M2HP7D10A8A2X10R5K10ZA6G8L8W3C3N4U217、( )属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCU7W8P6M9M1I4R4HI2S3E1E3Y7T7K2ZB1I7J1R7M6C8B1018、一线工人的绩效考
8、评周期一般为( )。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCX8M10X2O8D3T2F8HW1D9H6K9L10S4R4ZR3X6N7Y6X3C6N219、母子公司之间一般的联络方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACL2G2X5I1A5W2F5HI9E7A5V4A5Y5G9ZS10G5D6M5C6G2T720、在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCE3M6T5Y3T8R6S8HO6B9G10V9L2E10Z6ZX3P3D8D2F6O8C721、与内
9、部EAP相比,外部EAP( )。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCN2A1L8I8W4S10U5HU6Q5R1B2T4T7K7ZT5F5C2O3X6O10R522、由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCR3J9H5X9J4Q10Y5HT2Z1W4G10Y3Q1A9ZD3S4G9I6S6G5M723、下述说法中,属于道德要求的是( )。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该
10、是他们的人生财富【答案】 BCC9L3V7Z3Y8L8V9HZ4Q5T3K4W9D2P7ZY2B3G2J2T1R10S624、从( )看,学习型组织有利于鼓励共同合作,增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCP7Y5U3Y3L3J9J8HQ5I1O7R5H5Q8Z3ZF9N7D8K8A10Q4M725、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCW9T6T7U7E2A9X8HB7E4M1W2G3J7X5ZL4P1Z9G6U7N10H126、道德与法律相比较,二者的区别是()A.道德比法律产生
11、得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACQ2S3W2C2F2R8M5HU8P4E7O4G7U6T4ZB7N4F2Q1E1O7G627、()是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCS6V10L10V2G10Y8H6HG4C10E7V3K8T10V7ZV1M2T10X1X8U7B828、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACW6O1L2U9D7K1E7HU7G2U6N8J1M4D1ZF10F8V8K1X5Y7I62
12、9、劳工问题的显著特征是( )A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCZ2W4N8S4A8B3C1HI4U4I6D5N6P3C3ZA1Y4T8L9U7O4R330、最接近现代企业集团的垄断组织是( )。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCT6D8X6V4V4I8V1HA4E4M3V2J2O5G7ZR6R8C5F8H10Y2U131、上司对待下属的正确做法是()。A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCU1N1G1A9S10M7M
13、4HY2M4F8X6S5M5V8ZF9Q9T8R9W8V1G732、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACT2I7A9M2A2A10J7HC7R2P2S2I2G6O7ZO1B6C4P4C1G6N833、( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCA9J3O3J9Q4F1T6HJ8A4D6E7P4I2L2ZI2L6B4E2H1A6A134、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCY8F1Y4W7
14、W6S5S10HV4L10P6D6T1T3K10ZL2A7V10E10D10Y6M535、PRI主要是从( )中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCJ9I2V1H9F7X2T5HD7L4B1D3N7L9U8ZI9R7D2V10L9X10R436、(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACB1P8M1X3Y4C1Y8HC2H9O2R7B10E10B3ZL5U6D8R5V4S10V237、(2018年
15、5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCK10C10H7U3G1H7F2HM8Z1E7R2A6W8Y8ZZ2Y8N10W10O7Z10W938、某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许 多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总 之,啥话都有。对此,你会( )。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大,不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤,呼吁大家理解支持【答案】 CCL8S2S9
16、B9A5D10C4HS1P1D10A1F3R8T7ZX4W4A10M8J2A1G339、确定经营者基本年薪的F模式中,中型企业的经营者年薪是年薪基数的( )。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACU6R3H6O9D1T1R9HI3Z1O1G1H2S5U4ZN1O7D10A8S9F8N440、EVA的“4M”体系不包括( )。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCT8W6C4K8O8F6L5HH2Q1U3T9U6H4V7ZB10V9C8N5J7L3H641、从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和
17、员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCL1D10Y9C9Q5M3N9HJ2O8R7D6I7Q5U3ZV10A6A9F3X2G1G442、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCO8V3L9P10K1Q5Z5HO3G8O3N7M5C10I10ZW8A9M1S8P10S8K243、当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCJ5M8O6Z7T10R7M6HS7X2Y10B1Y10
18、D7T4ZS6T4G2H7A2B8Z1044、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是( )。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCS9S6H2P10M6D5A9HP8I5R4K1Z4A7F8ZN8U3A6X1T5E3T945、(2016年11月) 集体协商的特点不包括()。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACU2J3G1U8N3L8P6HB3K9Q1V8T3B8S6ZE4F7Y7H2F10H4Q546
19、、在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑( )。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCL6U3Q3Z2G10T5X10HX4K2X8G8F3Y7O9ZW1K9F6Z5N3V10R247、(2016年11月)培训评估属于()中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACQ8K8N1E3J3M3N8HX5F5V6R7L8Y5K2ZT2Y1L1L6K2W1H248、在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。A.礼法的运用,要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在
20、于增进团结C.讲文明礼貌,没有高低贵贱之分D.以礼待人,促进和谐相处【答案】 DCC4E1K4U9R1R2A5HV5B7G7F4S2U8S2ZJ1O2P10A9S10J5J1049、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCO5B8I7A6Q3B5N4HP2G2C3B9I8A10M10ZL6I7C3Q3F10K4Z550、企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有( )休息时间。A.10小时B.12小时C.一天(24小时)D.18小时【答案】 CCS6U1F6N10J8K5T5HU2B7Z8H8V4Z10V6ZG4
21、L1G4L6I6A4Y851、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACZ6Z1V9H1B2M5H5HR4D3J1U1R2C7Z9ZU4O3C6J6K7X4L952、()对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCQ6M9A3G2E8H6F2HR4O10N8E5E7W5S1ZX8X9A4E10W1M7V553、( )指标,宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCY1H6L10V7D1W9D8HZ9R4U8N9C4D9G2ZU9S1D3K
22、7Z5O5I554、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCF2X4Q1R3G6T8R4HA2A7L1E10G2Q9C7ZE2T5C1M7Z7Z10B855、团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是( )。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCU7L6J7G8V4N1N8HK4A10M3Q7M1Q9V2ZV3P7G3D2B3C7D456、关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要 求,所谓执行力是指员工( )。A.绝不涉足企业规定
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