纺织厂质量员工作总结（共6篇）.docx

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1、纺织厂质量员工作总结（共6篇）第1篇：质量员工作总结2023年很快就要过去了，本年度是项目管理达标的关键一年，达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下：一、严格限制分部分项工程质量。仔细实行质量三检制度，班组先自检，然后工序交接检，最终质量部专检。事先给班组进行质量交底，包括各个工序施工状况，最主要是质量限制，要求偏差限制在规范允许范围内。事中监控，发觉的问题刚好跟班组交待，或下达整改通知单，并制定整改通知单。二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关，质量部门对全程监控。每日巡查：每日对每个单位工程，分项工程进行实测实量检查，并记录实测数据，将数据反映给班组。每

2、周例行质量检查：每周质量部门对全部分项进行检查，并下达整改通知单，同时对上一周质量整改状况检查，通报。每周例行质量会议：会上质量部门通报一周全部每天检查出的质量问题，并对为什么会出现这样的问题进行分析总结，制定对策，以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说，并将自身存在的困难之处提出来，项目质量部赐予解决。三、特别过程监控状况。质量部对特别过程进行全过程旁站监控，包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进行监控。发觉不符合规范及设计要求的第一时间要求整改，务必整改合格，给下一道工序创建最好的条件，坚决避开出现返工现象。四、关于项目管理达标。项目管理达标，是中建四局的硬指标，是必需保质保量的完成。看似局

3、要求严格，其实是对项目管理的有效指导，是指导项目能否干好的风向标。而能否达标，关键就是项目及班组的相识水平及重视程度，只要想干好，想达标，就必定能达标。项目管理达标里面的要求很详细很具体。而我们的项目部、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象，这是必需杜绝的。质量部门对全部限制的20项均严格要求，必需满意达标要求。全部环节制定安排及方案，并做好交底，检查，反馈、复查。五、联络、沟通。我质量部在日常中刚好与劳务班组、监理单位进行刚好有效的沟通。为不耽搁工期，使每个环节都能连续、快速的实施。平常对班组进行检查，刚好要求整改，确保每次验收都能一次性通过。对公司方面，每月质量部向公司项目管理部电话汇

4、报项目质量管理状况，并将项目管理部的要求记录下来，仔细学习整改。六、资料方面。全部资料提前构思，学习其他项目在资料上面的特长，补自己的不足，但不是抄袭，学习了，就要有创新，比别人做的好。全部资料肯定在该做的时间做完，不能后补资料。中建四局六公司安徽分公司程磊第2篇：质量员工作总结一年来，仔细学习并实践公司质量管理限制流程，通过一年的工作与学习，工作实力都有了肯定的提高。特殊对于冲压件质量问题处理，都有明显的进步，有了肯定的推断、分析实力。以下，对于一年的工作状况，进行总结。1.努力学习，提高自身学问含量。今年主要工作是针对冲压件质量检验，对于更深的了解该种零件特性，班组特地对冲压件学问和质量检

5、验进行了具体的培训，并且在外协加工厂实地学习、了解生产工艺和流程。从而在检验工作中，能够刚好、有效的进行判定。2.努力工作，主动主动完成工作任务。12个月以来，共完成检验1015批，分别检验冲压件1001批，各种铸件104批。对每一批零件外观、尺寸比照工艺设计要求进行具体、精确的检测并做出报告。更对领导支配的随时工作任务，有效、快捷的完成。3.默契协作，利用团队力气。在同质检室其他同事的工作协调上，做到相互理解、互帮互学。一年来成果的背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。不仅有效的完成工作任务，更因此增加了团队协作实力，为今后的顺当工作垫下了坚实的基础。二：自身检查回顾检查自身存在的

6、问题，虽然在工作中，主动有效的完成检验任务。但是仍旧有很多须要不断的改进和完善的地方，表现主要是：在工作中由于阅历不足，对待一些问题的分析方法过于单纯；看待问题有时比较片面，在一些问题的处理上无法更精确的冷静解决。因此，对于曾经工作中存在的不足之处，做出以下规划。三：2023年工作规划1.积累阅历，学以致用。利用所学学问，敏捷的运用到工作当中。解决分析问题时，运用专业学问，多角度分析可能影响问题的缘由，从而找到精确的结果。2.虚心请教，强化自身。向其他同行和同事虚心学习工作和管理方面的阅历，借鉴好的工作方式，增加责随意识，提高完成工作的质量和标准。第3篇：质量员工作总结甲醇气化质量员工作总结公

7、司自今年起先进行GB/T质量管理体系、GB/T环境管理体系和BG/T职业健康平安管理体系三标一体化管理体系认证询问活动，并拟定于7月下旬及8月下旬进行两次内审、9月份进行第一次外部审核。三标一体化管理体系自初次运行来，各职能部门都能够根据公司管理手册和程序文件的要求，较好完成了各项管理任务，并取得了肯定的成果，但是，在首次进行内审的过程中各部门的问题也暴露出不少，主要体现在思想上不够重视，岗位职责及认证目的不明确。公司认证的目的及作用由国际标准化组织制定的ISO9000（质量管理）/ISO（环境管理）/OSHMS（职业健康平安管理）族标准是目前世界范围内应用最广泛的管理标准，在世界上具有很强的

8、权威性、指导性和通用性，体现了企业可持续竞争发展的思想。三体系标准分别立足于质量管理、环境管理和平安管理这三个关键生产要素，利用PDCA过程循环管理模式，对企业进行规范化、系统化的管理，提升企业核心竞争力，是对我们企业以往管理体系的补充和完善。通过体系认证，我们可以提高自己的管理水平，这是毫无疑问的。但是，提高企业管理水平并不是体系认证的最根本目标。ISO9000标准、ISO标准、OHSAS标准首先要解决的是市场准入问题。也就是说，他们是为了爱护竞争的公允性而存在的。企业要在市场中经营，管理体系应符合这些标准的要求，这是最至少的要求。ISO9000标准、ISO1AS标准的普遍适用性就是为此服务

9、的。获得“三标一体”的认证，就意味着获得了在世界范围内进行市场竞争的通行证。作为一名质量员确保三体系的实施和有效运行 ：1、做好受控文件清单（程序文件、作业文件清单）、做好培训工作，职工能说出管理方针，管理目标，目标考核方法。（车间能供应培训安排、培训记录）4、能供应出重要环境因素清单和重大危急源清单，知道本车间重要环境因素和重大危急源如何限制。5、管理好本车间操作规程管理工作。（包括操作规程编写，审批，修改，妥当保管）6、对车间环境卫生要进一步整理整顿。7、车间制定工作标准，考核标准，并进行日常检查，保证过程限制程序符合标准要求及各项目标指标完成。自查形成记录，纳入考核，查处问题，要有订正措

10、施，并有预防措施。8、做好本次在我车间氨泄漏应急演练记录。9、车间的日报，对消耗的统计等进一步考虑规范。10、要求操作工做好生产过程的监控记录，数据要真实。11、明确工艺事故的调查和处理权限，跟踪验证预防措施，避开同类事故再次发生。针对本次内审所暴露出的问题，依据公司办公会要求车间一把手牵头，加大宣扬、培训力度，定期抽查考核，把三标一体化体系贯标工作落到实处，详细要求如下。1、各车间要不断提高认证贯标工作的重视程度，将认证贯标工作纳入到日常工作中的首要位置，全部工作要向贯标靠拢，各车间负责人、质量员要担当起宣扬培训生力军作用。2、加强培训，增加车间、职工之间的沟通实力。现在认证的目的、三个管理

11、体系的要求和术语只有少数人知道，虽然我们经过了考试，标准的许多内容也已经上墙。但是许多人不管不问。好像认证与自己无关，思想上不够重视，其行动就可想而知了。车间要求仔细制定内部培训安排，并每天抽出一小时组织本车间员工进行培训，培训要有实效，车间要将考核培训结果张贴公示，并保留培训记录。这次培训的主要内容有：公司的管理方针、目标及本部门的目标。与本车间有关的法律法规、标准、三层次文件。对危急源和环境因素进一步辨识和理解。3、记录精确，齐全。认证的审核最重要的是证据。而供应的最有力的证据就是记录。通过第一次内审看，我们的记录不完善，格式不统一，特殊是生产过程的监控记录很缺乏，做得不够。所以依据标准的

12、要求，完善我们的记录，规范我们的行为。我车间仔细遵照以上要求，将认证贯标工作做好，做实，为公司三标一体化管理体系顺当实施、运行、外审取证，提升公司管理水平打好坚实基础第4篇：质量员工作总结 朝阳公园项目部 2023年质量年终总结 朝阳区朝阳公园北公建混合住宅项目位于北京市朝阳区朝阳公园北门西侧，工程建筑面积万m2，地下5层局部4层、地上2-20层，框架、剪力墙结构，地上部分分为相互独立的9栋单体建筑，其中1#楼为办公室，2#为美术馆，3#、4#楼为住宅，5#9#楼为国际沟通中心。合同工期802日历天，开工日期2023年8月10日，竣工日期2023年10月20日。 根据公司2023年质量工作要求

13、，朝阳公园项目部平稳完成公司的各项质量工作任务和指标。截至12月底在建项目共下发整改通知单25份，质量罚款单3份，周质量例会能够按期开展，现已有3个单位工程结构封顶，其余6个单位工程能于2023年2月10日前完成结构封顶工作。工程全年无质量事故发生，基本上完成了工作安排中的各项质量指标,下面就一年来的质量工作总结如下：一、质量管理工作： 年依据项目的实际状况，根据公司质量管理要求和施工组织设计制定了质量目标和指标,并对质量目标进行分解。项目部为保证工程质量，制订了针对项目上好用的三检制度、样板引路制度、质量例会制度等一系列质量管理活动，最终取得了良好的质量效果。 2技术、质量人员一览表 姓名

14、学历 职务 职称 备注 霍建国 专科 土建技术负责人 中级工程师 冯宪礼 专科专业技术负责人中级工程师 赵腾蛟 本科质量负责人助理工程师 刘 洋 本科 技术员 助理工程师 3质量管理制度 施工过程中的三检 自检：施工的每道工序、每个检验批、每个分项工程完工后，工序负责人、班组长要组织对其进行检查并讲评。发觉问题刚好整改，自检合格后才通知监理检验。 专检：在每道工序完工或分项完工后，由专职质量检查员依据国家和行业标准和规范对工程质量进行检查、核验。 交接检：上道工序完工后交给下道工序时，下道工序必需对上道工序进行检查。 样板引路制度 在施工前，各项目部组织劳务队严格根据施工要求进行样板间引入，使

15、每名工人都有了宏观相识和参考依据，使每名施工人员不仅有技术交底的理论参考还有了实物相识，工程质量得到了很好的限制和提高。 挂牌制度1、技术交底挂牌2、施工部位挂牌3、操作管理制度挂牌4、半成品、成品挂牌 整改通知单和联系单制度 为了严格的做到质量过程限制，我及部门员工多次下发质量整改通知单，质量工程联系单，做到了每到工序有大问题必下单子，整改完事方能进行下道工序，为避开类似问题重复发生，还多次下达质量联系单提示其他施工队伍犯类似问题； 质量检查制度 为了加强现场的工程管理，检查监督现场分包施工单位管理落实状况，由质量部牵头，工程部、技术部共同参与的每周定期的质量大检查，对工程管理的薄弱环节进行

16、有针对性地整改，对发觉的技术难题，由技术部门探讨整改措施，并组织技术交底，仔细整改，保证工程质量始终处于稳定、良好的状态。 质量例会制度 为了刚好和施工队沟通，传达每阶段的质量管理目标，依据各阶段的施工质量状况，由质量部牵头、各工区现场负责人、技术员、质量员共同组织参与的每周定期质量例会或质量专题会议，分析当前施工现场的质量形势，通报了上一阶段施工质量存在的问题及整改状况，对上一阶段的质量状况进行总结，并指明质量管理存在不足之处，制定下一阶段的质量管理安排，加大施工现场的质量管理力度。 进行施工工艺沟通，完善各项施工工艺 在工程开工后，依据各个工作面的施工状况，组织专项工艺沟通，从而达到各项施

17、工工艺的质量限制要求，如在2023年4月份进行了大体积混凝土现场施工工艺的质量限制沟通活动，主要从混凝土的浇筑依次、振动方法、养护措施等各方面进行了各项专项指导，并结合施工技术要求对各班组进步行了现场质量交底，特殊是对各个工序的关键施工点限制进行了具体的说明，要求质检员对质量限制关键点进行严格把关，确保混凝土质量。 质量管理培训制度 为了提高员工的质量素养，增加质量意识，在整个施工过程中，多次组织项目管理人员及劳务管理人员进行质量管理培训与沟通。如：在2023年4月份组织项目工长、质量、技术人员进行了长城杯质量管理要求的培训。 二、对公司的一点建议:1、部分施工队伍技术管理水平低，质量意识差，

18、工程质量达不到公司的质量要求，也会给企业带来负面影响，希望公司择优选择施工队伍；2、多增加一些质量沟通和质量观摩活动，使每个项目了解自己项目质量管理和工程实体质量处在哪个水平当中，也能达到裁长补短的效果。3、加强高素养质量管理人才的引进工作，提高质量管理人员的待遇。 将在2023年，我将和我部门将会接着加倍努力，不断提升自身的综合素养，仔细完成项目及公司的各项质量管理政策及目标，为公司建筑工程质量管理工作的进一步提高做出自己的贡献，确保工程质量整体属于受控状态。 第5篇：质量员工作总结质量员工作总结2023导读：本文 质量员工作总结2023，仅供参考，假如能帮助到您，欢迎点评和共享。质量检查是

19、一个很重要的环节，是产品质量的最终一道关卡，须要在岗人员有极强的责任心，严格限制好质量问题，下面编辑为你带来质量员工作总结2023，欢迎阅读，仅供参考。资讯请关注!质量员工作总结2023(一) 2023年很快就要过去了，本年度是项目管理达标的关键一年，达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下：一、严格限制分部分项工程质量。仔细实行质量三检制度，班组先自检，然后工序交接检，最终质量部专检。事先给班组进行质量交底，包括各个工序施工状况，最主要是质量限制，要求偏差限制在规范允许范围内。事中监控，发觉的问题刚好跟班组交待，或下达整改通知单，并制定整改通知单。二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班

20、组、工长对施工各环节严格把关，质量部门对全程监控。每日巡查：每日对每个单位工程，分项工程进行实测实量检查，并记录实测数据，将数据反映给班组。每周例行质量检查：每周质量部门对全部分项进行检查，并下达整改通知单，同时对上一周质量整改状况检查，通报。每周例行质量会议：会上质量部门通报一周全部每天检查出的质量问题，并对为什么会出现这样的问题进行分析总结，制定对策，以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说，并将自身存在的困难之处提出来，项目质量部赐予解决。三、特别过程监控状况。质量部对特别过程进行全过程旁站监控，包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进行监控。发觉不符合规范及设计要求的第一时间要求整改，务必整

21、改合格，给下一道工序创建最好的条件，坚决避开出现返工现象。四、关于项目管理达标。项目管理达标，是中建四局的硬指标，是必需保质保量的完成。看似局要求严格，其实是对项目管理的有效指导，是指导项目能否干好的风向标。而能否达标，关键就是项目及班组的相识水平及重视程度，只要想干好，想达标，就必定能达标。项目管理达标里面的要求很详细很具体。而我们的项目部、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象，这是必需杜绝的。质量部门对全部限制的20项均严格要求，必需满意达标要求。全部环节制定安排及方案，并做好交底，检查，反馈、复查。五、联络、沟通。我质量部在日常中刚好与劳务班组、监理单位进行刚好有效的沟通。为不耽搁工

22、期，使每个环节都能连续、快速的实施。平常对班组进行检查，刚好要求整改，确保每次验收都能一次性通过。对公司方面，每月质量部向公司项目管理部电话汇报项目质量管理状况，并将项目管理部的要求记录下来，仔细学习整改。六、资料方面。全部资料提前构思，学习其他项目在资料上面的特长，补自己的不足，但不是抄袭，学习了，就要有创新，比别人做的好。全部资料肯定在该做的时间做完，不能后补资料。质量员工作总结(二) 时间消逝，岁月如梭，2023年已悄然走过。2023年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的起先和新的目标。*新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在

23、我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我激励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下：一、工作收获在这一年，我作为质量检验员，仔细学习了sjs公司质量管理限制体系，依据岗位职责的要求主要有以下几点收获： 初步了解了sjs制造，质量限制部门以及组装。(1)在制造部，对机械生产加工的设备，流程，工艺及井下工具产品有了初步了解。(2)在井下工具事业部，装配车间，对工具产品的零件及总成结构有了进一步了解。(3)在井下工具检验，了解了产品的检验流程，学习了各种检验工具的运用，为独立进行工作进行打算。二、感想及体会1、看法确定一切工作时肯定要一丝不苟，细致仔细。不能在同一问题上屡次出错，有必要时检测一下自己

24、的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。.2、勤于思索岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就须要我们肯定要勤于思索，改进工作方法，提高工作效率，削减工作时间。3、不断学习一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的其次课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。.三、自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作看法细致完成本职工作。12

25、、在于别人打交道中由于特性缘由，不够主动。为了以后能更完备的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通沟通。希望通过交谈学到在课本上学不到的学问。3,对于检验工作的理论学问和工作阅历须要在以后的工作中和业余生活中主动地积累。四，2023年发展目标1、仔细学习机械设计手册，并尽快能运用到实际工作中;2、在自考本科的基础上，通过学位英语考试;3、多做现场考察，仔细学习优秀企业和工程技术人员的阅历学问;4、驾驭公司的工作流程，能和工程技术人员参加产品的评判;5、力争拿到汽车驾驶证;6、和公司同事之间增加业余沟通和沟通，坚持整个团队的工作实力和力气团结。五、工作待遇的期望1、能完善员工基本五险一金福利和奖

26、金待遇，有条件赐予肯定的住房补贴;2、在转正之后月薪能拿到*元以上，除五险一金和奖金外;3、能有通过考核和个人实力的提高增长工薪和奖金的机制;4、年度能有3天的休假;5、加班按国家规定计算。六、个人感想与体会1、在工作实力提高、工作效率提升、公司效益增长方面、我充溢信念;2、自己想要达到自己的工作待遇期望，就必需在实际工作中独挡一面、听从团队管理和增加团队意识;3、反之，公司能为我供应一个展示自身实力的舞台，在团队的工作下、肯定能为公司创建更大的效益。这样，自己的期望才会实现。 2023年的结束，2023年的到来，是结束也是起先，呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责

27、任，在今后的工作和生活中我将接着学习，深化实践，不断提升自我，不辜负got公司给我的这个机会和领导对我的栽培，我会和got一起成长。质量员工作总结(三) 我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作看法确定一切，工作时肯定要一丝不苟，细致仔细。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的指责，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和指责可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。我也深知我的工作的重要性，一个人

28、要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。所以我本着把工作做的更好的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业学问充溢自己，虽然在工作上会遇到许多挫折但是我信任我自己。有句话说得好从哪里跌倒、就从哪里爬起来我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多确定能弥补我在专业学问上的不足。作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前限制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患歼灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，肯定要全面熟识状况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参加，只有实行这样肃穆、仔

29、细看法，我们的质检工作才能做实做好。严格根据规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。五不施工即：未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清晰不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。三不交接即：无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的三检工作。在质检过程中，要保持一种动态的监督。发觉及订正施工中存在的问题。协作施工员对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题刚好提出、订正。对特别工序的施工工

30、艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。细微环节确定成败，在主体施工过程中，曾多次检查发觉梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;协作项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题，通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关，每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求，通知试验员取样并做好送检记录。对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简单出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参与项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进

31、行总结，不断地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题仔细反映出来，将公司的与项目部有机的联系在一起。 总结了1年来的工作，虽然取得了一点的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着不足，工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报状况不够刚好。很多工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作看法细致完成本职工作。2023年的结束，2023年的 到来，是开端也是结束，呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好

32、的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在今后的工作和生活中我将接着学习，深化实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任，我会和公司一起成长。第6篇：质量员工作总结质量员工作总结时间消逝，岁月如梭，20xx年已悄然走过。20xx年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的起先和新的目标。蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我激励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下：一、工作收获在这几个

33、月，我作为质量检验员，仔细学习公司质量管理限制流程，依据岗位职责的要求主要有以下几点收获：1、原辅料的取样存放工作我严格根据公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。细微环节确定成败，在试验的过程中我本着严谨的工作看法做每一项试验。目前我已驾驭了全部原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。3、数据处理在记录数据时我本着务实 求真的原则对每一个试验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、看法确定一切工作时肯定要一丝不苟，细致仔细。不能老是出错，有必要时检测一下自己的

34、工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的指责，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和指责可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。2、勤于思索岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就须要我们肯定要勤于思索，改进工作方法，提高工作效率，削减工作时间。3、不断学习要不断的丰富自己的专业学问和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要

35、在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的其次课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。三、自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作看法细致完成本职工作。2、在于别人打交道中由于特性缘由，不够主动。为了以后能更完备的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通沟通。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的学问。自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很生疏，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。20xx年的结束，20xx年的到来，是开端也是结束，呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将接着学习，深化实践，不断提升自我，不辜负蓝山屯河给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培，我会和蓝山屯河一起成长.纺织工厂实习总结纺织厂学习总结纺织厂工作总结（共5篇）纺织品质量检测员岗位职责工厂质量监督员工作总结