综合办公室年终工作总结报告4篇.docx
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1、综合办公室年终工作总结报告4篇综合办公室年终工作总结报告1一年来,办公室在局领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标,较好地履行了部门职能,主动发挥助手作用,仔细协调各部门间的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行,为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将办公室工作总结一、加强部门管理,落实岗位责任办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,且多数人员均有特定的特地岗位,办公地点极为分散,人员管理难度较大。针对这一状况,办公室实行三项措施狠抓了部门人员管理。一是制定了办公室管理规定,并印发至办公室全体
2、工作人员手中,进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,肯定程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员,时常会出现来电无人接听的现象,在局内外造成了不好的影响。为彻底变更这一现象,除去xx-xx司机和xx-xx门卫以外,从周一至周五,其他人员均支配了值班,电话无人接听的现象有了彻底改观。三是强调部门内部的工作协作与协同,办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时,必需围绕办公室部门工作的特别性,搞好各项工作协作。如召开较大规模会议时,办公室全体人员全部参加到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中,切实供应高质量的
3、后勤服务。 综合办公室年终工作总结报告2 一年来,综合办公室在公司领导的正确领导和大力支持下,在相关部门的协作下,紧紧围绕公司年初确定的工作思路和目标,内练内功,外树形象,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,仔细协调各部门间的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了公司内部事务及各项工作的正常运行,各项临时交办工作大张旗鼓完成,为总体工作安排的实现发挥了作用,现将综合办公室20xx年工作总结和20xx年的安排汇报如下:一、20xx年工作总结(一)、加强部门管理,落实岗位责任办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,且人员惊慌,管理难度较大。针对这一状况,办公室实行二项措施狠抓了部门
4、人员管理。一是根据内勤管理考核方法和内勤岗位职责进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,肯定程度上促进了工作作风的好转。二是强调部门内部的工作协作与协同,办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时,必需围绕办公室部门工作的特别性,搞好各项工作协作。如召开较大规模会议时,办公室指定人员参加到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中,切实供应高质量的后勤服务(二)、完善和落实管理制度,加强和改进员工的组织纪律观念今年来,根据分公司及中心支公司领导的要求,完善和实施如考勤、内勤业务考核方法、内勤管理考核方法、县支公司业务管理考核方法、销售团队建设管理实施细则、内
5、勤岗位职责等制度。在落实、各项规章制度的过程中,基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中遇到了不少问题,产生了一些冲突,但我们还是坚持原则,并以自身良好的行为示范,赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过狠抓各项制度的落实,公司始终保持了良好的作风状态。(三)、仔细搞好后勤服务,切实做到保障有力一年来,办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能,全力保障公司事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放,在尽量满意公司正常办公须要的基础上,大力提倡勤俭节约,预料全年办公费用在 万元左右,各部门和工作人员反映良好。二是仔细做好车辆的调度、运用和管
6、理,充分保障了领导和其他各部门公务用车。特殊是司机的责任心和服务意识较强,无论是在休息日或节假日,只要工作须要,均能做到无条件出车,确保了各项工作的顺当开展和临时性任务的圆满完成。三是做好平安稳定、值班工作,全年没有发生重大平安责任事故。(四)、规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率 从某种意义上说,办公室是领导的参谋与助手,工作繁杂、琐碎,但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来,综合办公室20xx年共收文180多份,起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、状况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达150余件。在不断学习、摸索、总结、改进的基础上,基本上做到了格式规范,文句精炼,
7、打印整齐,报送和下发刚好。确保了各项工作规范、有序、顺当开展。(五)、加强人力资源管理,做好人力动员人才确定竞争力,完善、强化人力资源工作是20xx年工作的重点。一是着手建设人力资源规划和聘请体系,强化了聘请安排和面试考核,通过科学的评价体系保证岗位与所聘请人员的匹配;二是进一步完善试用期考核制度,制定了全面的试用期考核指标,通过自评、部门评价、总经理评价并结合业绩、实力、品德综合的考核,保证职得其人;三是建全了员工档案,完善了员工登记表,整理了员工花名册;四是结合新出台的劳动合同法加强领导,细心支配,使得进一步完善用人、用工劳动合同制度。二、工作中存在的不足(一)、办公室目前从事工作人员大多
8、是半路出家,工作中阅历不足须要加强学习,提高业务水平。(二)、沟通协调工作还有许多不足,未能做到沟通充分、协调到位。(三)、对日常考勤、劳动纪律工作抓得还不够,对公司内部有些不合程序的事情监督不到位。(四)、管理创新不足,对公司的日常事务管理和领导交办任务完成较好,但管理上创新不足,效率还有提升的空间;(五)、人力资源工作还须要在实践中不断总结,在现有的制度中找到更适合企业发展的路子,提高学习和创新意识,建立能吸引人才、留住人才、培育人才的人力资源体系和企业文化。三、20xx年工作安排20xx年,办公室将充分履行部门职能,发挥“助手”作用,严格落实各项规章制度,主动协 综合办公室年终工作总结报
9、告3 一年的时间很快过去了,在过去一年里综合办公室在项目领导及同事们的关切下圆满完成各项工作。综合办公室是我项目综合办干脆领导下的综合管理部门,它是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件转批、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室四名人员各司其职,分工不分家,在工作上相互激励,相互学习。在即将过去的一年里,综合办公室的全体人员在各领导的关切和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作都有了肯定的进展,为工作奠定了基础,创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距,促进部门各项工作再上一个新台阶,现将本年度工作总结汇报如下:一
10、、 综合办公室行政管理工作:1、 仔细做好综合办公室的文件整理工作 8月至12月末,综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、 帮助各部门领导、完善规章制度依据我项目部管理规定,帮助我项目领导相继完善了人员管理规章制度表。通过这些制度,规范了员工的行为,增加了员工的责任心。在我项目部召开的会议,会前提前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作,保证会议按时顺当的召开。会后完成会议纪要上报领导将领导的指示精神落实到每个人身上。对在公司外召开的会议及接待,刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关账目的报销工作。3
11、、组织支配各项活动我项目部为关切员工的身体健康状况,支配综合办公室在11月份组织了各项目部全体人员进行体检检查活动,这次检查我项目部员工身体状况基本为优,无一病例产生。二、 综合办公室人事管理工作1、 依据须要,刚好做好对食堂的管理工作及内部环境卫生的清扫,并对微机、复印机等设备的运用管理工作。2、 加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放在近半年的工作时间里,在外界人员的协作下,对公司相关员工的档案、考勤等进行了整理,目前档案管理 工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公司人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表反复核对,发觉疑问刚好汇报,不造含 糊不清的帐表,按时将
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