施工组织总设计.ppt
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1、施工组织总设计概述、工程概况、施工组织总设计概述、工程概况、施工部署和施工总进度计划、资施工部署和施工总进度计划、资源需要量计划源需要量计划第第16次课次课1第第5章章 施工组织总设计施工组织总设计5.1 概述概述 施工组织总设计是以整个建设项目或群施工组织总设计是以整个建设项目或群体建筑为对象编制的,用以指导建设项目全体建筑为对象编制的,用以指导建设项目全局、全过程各项施工活动的技术经济文件,局、全过程各项施工活动的技术经济文件,是指导现场施工的法规。施工组织总设计一是指导现场施工的法规。施工组织总设计一般由总承包单位组织编制。般由总承包单位组织编制。1、施工组织总设计的编制程序、施工组织总
2、设计的编制程序 施工组织总设计的编制程序如图施工组织总设计的编制程序如图5-1所示。所示。22 2、施工组织总设计的编制依据、施工组织总设计的编制依据、施工组织总设计的编制依据、施工组织总设计的编制依据 施工组织总设计是对建设项目或建筑群施施工组织总设计是对建设项目或建筑群施施工组织总设计是对建设项目或建筑群施施工组织总设计是对建设项目或建筑群施工作出全局性的战略部署,为了充分发挥其作工作出全局性的战略部署,为了充分发挥其作工作出全局性的战略部署,为了充分发挥其作工作出全局性的战略部署,为了充分发挥其作用,在编制施工组织总设计时应具备下列各项用,在编制施工组织总设计时应具备下列各项用,在编制施
3、工组织总设计时应具备下列各项用,在编制施工组织总设计时应具备下列各项编制依据:编制依据:编制依据:编制依据:(1 1)计划及招标文件)计划及招标文件)计划及招标文件)计划及招标文件包括可行性研究报告,国家批准的固定资产投包括可行性研究报告,国家批准的固定资产投包括可行性研究报告,国家批准的固定资产投包括可行性研究报告,国家批准的固定资产投资计划,单位工程项目一览表,分期分批投入资计划,单位工程项目一览表,分期分批投入资计划,单位工程项目一览表,分期分批投入资计划,单位工程项目一览表,分期分批投入使用的项目和工期,投资指标和设备材料订货使用的项目和工期,投资指标和设备材料订货使用的项目和工期,投
4、资指标和设备材料订货使用的项目和工期,投资指标和设备材料订货指标,建设地点所在地区主管部门的批件,施指标,建设地点所在地区主管部门的批件,施指标,建设地点所在地区主管部门的批件,施指标,建设地点所在地区主管部门的批件,施工单位主管上级下达的施工任务。工单位主管上级下达的施工任务。工单位主管上级下达的施工任务。工单位主管上级下达的施工任务。3(2)设计文件)设计文件 包括已批准的初步设计或扩大初步设计。包括已批准的初步设计或扩大初步设计。(3)调查资料调查资料 包括气象、水文地质和地形,交通运输能包括气象、水文地质和地形,交通运输能力,建筑材料、配构件和半成品供应状况,力,建筑材料、配构件和半成
5、品供应状况,供水、供电、电讯能力等。供水、供电、电讯能力等。(4)技术标准)技术标准(5)参考资料参考资料(6)其他)其他 包括有关建设文件和建筑法规等。包括有关建设文件和建筑法规等。43、施工组织总设计的内容、施工组织总设计的内容施工组织总设计的编制内容通常包括:施工组织总设计的编制内容通常包括:施工部署、施工总进度计划、资源需要量施工部署、施工总进度计划、资源需要量计划、施工总平面图和技术经济指标等。计划、施工总平面图和技术经济指标等。4、施工组织总设计的评价、施工组织总设计的评价施工组织总设计的评价的内容主要有:施施工组织总设计的评价的内容主要有:施工总体部署和程序的合理性;建设工期及工
6、总体部署和程序的合理性;建设工期及施工的均衡性;主要工程施工方案的可行施工的均衡性;主要工程施工方案的可行性、经济性;质量、安全措施的针对性与性、经济性;质量、安全措施的针对性与有效性;施工总平面图的合理性及施工用有效性;施工总平面图的合理性及施工用地情况。地情况。55.2 工程概况工程概况主要介绍建设工程项目的构造特点、施工主要介绍建设工程项目的构造特点、施工现场具体特征和条件以及有关要求等,作现场具体特征和条件以及有关要求等,作为施工组织总设计的基本依据。为施工组织总设计的基本依据。1、建设项目概况、建设项目概况2、建设地区特征、建设地区特征3、施工条件及其他内容、施工条件及其他内容65.
7、3 施工总体部署施工总体部署 施工部署是对整个建设项目进行的统筹规划、施工部署是对整个建设项目进行的统筹规划、全面安排,并对工程施工中的重大战略问题全面安排,并对工程施工中的重大战略问题进行决策,其内容根据建设项目的性质、规进行决策,其内容根据建设项目的性质、规模和客观条件的不同而有所区别。一般包括模和客观条件的不同而有所区别。一般包括以下内容:以下内容:1、施工任务的组织分工及程序安排、施工任务的组织分工及程序安排这是指建设工程项目很大时,根据工程项目这是指建设工程项目很大时,根据工程项目总目标的要求,确定工程分期分批施工的合总目标的要求,确定工程分期分批施工的合理开展顺序。理开展顺序。7在
8、确定工程分期分批施工的合理开展顺序在确定工程分期分批施工的合理开展顺序时,应考虑以下几点因素:时,应考虑以下几点因素:(1)分期分批施工的工程项目的工期,必须)分期分批施工的工程项目的工期,必须满足工程施工合同的总工期要求。满足工程施工合同的总工期要求。(2)各类项目的施工应统筹安排,保证重)各类项目的施工应统筹安排,保证重点,首先考虑影响全局的关键工程的合理施点,首先考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序,确保工程项目按期完工。工顺序,确保工程项目按期完工。1 1)施工期长的、技术复杂的、施工困难多的)施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程,应提前安排施工。工程,应提前安排施工。82 2)急
9、需的和关键的工程应先期施工和交工。)急需的和关键的工程应先期施工和交工。3 3)可供施工使用的永久性工程和公用设施工)可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和交工(包括:供水设施、排程应提前施工和交工(包括:供水设施、排水干线、输电线路、配电变压所、交通道路水干线、输电线路、配电变压所、交通道路等)。等)。4 4)按生产工艺要求起主导作用或须先期投入)按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优先安排生产的工程应优先安排;生产上需先期使用的生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及家属宿舍等应提机修车间、车库、办公楼及家属宿舍等应提前施工和交工等等。前施工和交工等等。9(3)遵
10、循)遵循“先地下先地下”、“后地上后地上”、“先深后浅先深后浅”、“先干线后支线的原则先干线后支线的原则”进行安排。进行安排。如路下的管线先施工,然后修筑道路。如路下的管线先施工,然后修筑道路。(4)安排施工程序时,应注意工程交工的)安排施工程序时,应注意工程交工的配套,以使建成的工程能迅速投入生产配套,以使建成的工程能迅速投入生产或交付使用,尽早发挥该部分的投资效或交付使用,尽早发挥该部分的投资效益。益。(5)施工程序应当与各类物资及技术条件)施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调,促进均衡施工。相协调,促进均衡施工。10(
11、6)施工程序必须考虑自然条件的影响,应施工程序必须考虑自然条件的影响,应尽量避免将工程安排在不利于其事故的季尽量避免将工程安排在不利于其事故的季节。例如大规模土方工程和深基础土方施节。例如大规模土方工程和深基础土方施工一般要避开雨季工一般要避开雨季;寒冷地区的房屋施工寒冷地区的房屋施工尽量在入冬前封闭,使冬季可进行室内作尽量在入冬前封闭,使冬季可进行室内作业和设备安装。业和设备安装。(7)施工程序必须考虑安全生产的要求。)施工程序必须考虑安全生产的要求。在安排施工顺序时,必须力求各施工过程的在安排施工顺序时,必须力求各施工过程的衔接不会产生不安全因素,以防安全事故衔接不会产生不安全因素,以防安
12、全事故的发生。的发生。112、主要工程项目施工方案的确定、主要工程项目施工方案的确定对于主要的单项工程、单位工程及特殊的分对于主要的单项工程、单位工程及特殊的分项工程,应在施工组织总设计中拟定其施工项工程,应在施工组织总设计中拟定其施工方案,其目的是为了组织和调集施工力量,方案,其目的是为了组织和调集施工力量,并进行技术和资源的准备工作,同时也为施并进行技术和资源的准备工作,同时也为施工进程的顺利开展和工程现场的合理布置提工进程的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。对主要施工方案的考虑,只是提出供依据。对主要施工方案的考虑,只是提出原则性的意见。原则性的意见。123、主要工种工程的施工方法、
13、主要工种工程的施工方法选择施工方法的依据主要是:选择施工方法的依据主要是:(1)工程特点)工程特点(2)工期要求)工期要求(3)施工组织条件)施工组织条件选择大型施工机械应注意其可能性、适用选择大型施工机械应注意其可能性、适用性及经济合理性,即施工机械的性能既能性及经济合理性,即施工机械的性能既能满足工程的需要,又能充分发挥其效能,满足工程的需要,又能充分发挥其效能,在各个工程上能够进行综合流水作业,减在各个工程上能够进行综合流水作业,减少其拆、装、运的次数少其拆、装、运的次数;辅助机械的选择应辅助机械的选择应13 与主导机械配套。与主导机械配套。选择主要工种的施工方法时,应尽量扩大工选择主要
14、工种的施工方法时,应尽量扩大工厂化施工范围,努力提高机械化施工程度,厂化施工范围,努力提高机械化施工程度,并要兼顾技术上的先进性和经济上的合理并要兼顾技术上的先进性和经济上的合理性。如土石方、砌体、混凝土及钢筋混凝性。如土石方、砌体、混凝土及钢筋混凝土结构、钢结构、设备安装、工业管道等土结构、钢结构、设备安装、工业管道等拟采用的工厂化、机械化施工方法以及如拟采用的工厂化、机械化施工方法以及如何扩大预制装配、提高机械化程度的有关何扩大预制装配、提高机械化程度的有关措施等。措施等。144、编制施工准备工作计划、编制施工准备工作计划全现场的准备工作,包括思想准备、组织准全现场的准备工作,包括思想准备
15、、组织准备、技术准备、物资准备。应根据施工开展备、技术准备、物资准备。应根据施工开展程序和主要工程项目施工方案,编制项目全程序和主要工程项目施工方案,编制项目全场性的施工准备工作计划,其主要内容有:场性的施工准备工作计划,其主要内容有:(1)做好土地征用、居民拆迁和现场障碍做好土地征用、居民拆迁和现场障碍物拆除工作物拆除工作;(2)安排好场内外运输、施工用主干道、)安排好场内外运输、施工用主干道、水电气主要来源及其引入方案水电气主要来源及其引入方案;(3)安排好场地平整方案和全场性排水、)安排好场地平整方案和全场性排水、防洪防洪;15 (4)安排好生产、生活基地建设。包括商)安排好生产、生活基
16、地建设。包括商品混凝土搅拌站、预制构件厂、钢筋、木品混凝土搅拌站、预制构件厂、钢筋、木材加工厂、机修厂及职工生活设施等材加工厂、机修厂及职工生活设施等;(5)安排建筑材料、成品、半成品的货源)安排建筑材料、成品、半成品的货源和运输、储存方式和运输、储存方式;(6)按照建筑总平面图要求,做好现场控)按照建筑总平面图要求,做好现场控制网测量工作制网测量工作;(7)组织项目采用的新结构、新材料、新)组织项目采用的新结构、新材料、新技术试制和实验工作技术试制和实验工作;做好工人上岗前的技做好工人上岗前的技术培训工作及冬雨季施工所需的特殊准备术培训工作及冬雨季施工所需的特殊准备工作。工作。165.4 施
17、工总进度计划施工总进度计划一、施工总进度计划的编制原则和内容一、施工总进度计划的编制原则和内容1、施工总进度计划的编制原则、施工总进度计划的编制原则(1)系统规划,突出重点)系统规划,突出重点(2)流水组织,均衡施工)流水组织,均衡施工(3)分期实施,尽早动用)分期实施,尽早动用(4)综合平衡,协调配合)综合平衡,协调配合2、施工总进度计划的内容、施工总进度计划的内容二、划分施工项目与计算工程量二、划分施工项目与计算工程量1、划分工程项目、划分工程项目17为突出工作重点,施工项目的确定不宜太为突出工作重点,施工项目的确定不宜太细,一些附属项目、配套设施和临时设施可细,一些附属项目、配套设施和临
18、时设施可适当合并列出。适当合并列出。2、计算工程量、计算工程量工程量计算可根据初步设计图纸和定额手册工程量计算可根据初步设计图纸和定额手册或有关资料进行。常用的定额和资料有以下或有关资料进行。常用的定额和资料有以下几种。几种。(1)万元、)万元、10万元投资工程量、劳动力及材万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。料消耗扩大指标。(2)概算指标和扩大结构定额。)概算指标和扩大结构定额。(3)标准设计或已建成的类似建筑物资料。)标准设计或已建成的类似建筑物资料。18计算出的工程量填入工程施工项目一览表,如计算出的工程量填入工程施工项目一览表,如表表5-1所示。所示。三、确定各单位工程的施工期限
19、三、确定各单位工程的施工期限 影响单位工程施工期限的因素很多,如影响单位工程施工期限的因素很多,如建筑类型、结构特征、施工方法、施工技术、建筑类型、结构特征、施工方法、施工技术、施工管理水平、机械化程度以及施工现场的施工管理水平、机械化程度以及施工现场的地形和地质条件等。因此,各单位工程的工地形和地质条件等。因此,各单位工程的工期应根据现场具体条件,综合考虑上述影响期应根据现场具体条件,综合考虑上述影响因素后予以确定。此外,也可参考有关的工因素后予以确定。此外,也可参考有关的工期定额(或指标)来确定各单位工程的施工期定额(或指标)来确定各单位工程的施工19期限。期限。单位工程施工期限必须满足合
20、同工期的要单位工程施工期限必须满足合同工期的要求。求。四、确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关四、确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系系在确定了各主要单位工程的施工期限之后,就在确定了各主要单位工程的施工期限之后,就可以对每一个单位工程的开竣工时间进行具体可以对每一个单位工程的开竣工时间进行具体确定,并可以进一步安排各单位工程搭接施工确定,并可以进一步安排各单位工程搭接施工的时间,尽量使主要工种的工人能连续、均衡的时间,尽量使主要工种的工人能连续、均衡地施工。在具体安排时应着重考虑以下几点:地施工。在具体安排时应着重考虑以下几点:20 2)满足连续性、均衡性施工的要求。)满足连续性、均衡性施
21、工的要求。3)满足生产工艺要求或建设单位分期分)满足生产工艺要求或建设单位分期分批工期要求。批工期要求。4)认真考虑施工总平面图的空间关系。)认真考虑施工总平面图的空间关系。5)认真考虑各种条件限制。)认真考虑各种条件限制。五、编制施工总进度计划五、编制施工总进度计划1、编制施工总进度计划表、编制施工总进度计划表 编制施工总进度计划可以采用横道图或编制施工总进度计划可以采用横道图或网络图表达。网络图表达。2、施工总进度计划的调整和修正、施工总进度计划的调整和修正21 5.5 资源需要量计划资源需要量计划1、综合劳动力需要量计划、综合劳动力需要量计划 施工劳动力需要量计划是编制施工设施施工劳动力
22、需要量计划是编制施工设施和组织工人进场的主要依据。它是根据工程和组织工人进场的主要依据。它是根据工程量汇总表、施工准备工作计划、施工总进度量汇总表、施工准备工作计划、施工总进度计划、概(预)算定额和有关经验资料,分计划、概(预)算定额和有关经验资料,分别确定出每个单项工程专业工种的劳动量工别确定出每个单项工程专业工种的劳动量工日数、工人数和进场时间,然后逐项汇总,日数、工人数和进场时间,然后逐项汇总,直至确定出整个建设项目劳动力需要量计直至确定出整个建设项目劳动力需要量计划,如划,如P152表表5-3所示。所示。222、材料、构件、半成品需要量计划、材料、构件、半成品需要量计划如如P153表表
23、5-4、表、表5-5所示。所示。3、施工机具需要量计划、施工机具需要量计划如如P153表表5-6所示。所示。4、大型临时设施建设计划、大型临时设施建设计划本着尽量利用已有或拟建工程为施工服务的本着尽量利用已有或拟建工程为施工服务的原则,根据施工部署、资源需要量计划以及原则,根据施工部署、资源需要量计划以及临时设施参考指数,确定临时设施的建设计临时设施参考指数,确定临时设施的建设计划,如划,如P154表表5-7所示。所示。作业:作业:作业:作业:P P184 184 3 323施工总平面图、大型临时设施施工总平面图、大型临时设施计算计算 第第17次课次课245.6 施工总平面图施工总平面图一、施
24、工总平面图的设计依据一、施工总平面图的设计依据1、施工总平面图的设计原则、施工总平面图的设计原则(1)各种设计资料,包括:建筑总平面图、)各种设计资料,包括:建筑总平面图、竖向布置图、地形地貌图、区域规划图、竖向布置图、地形地貌图、区域规划图、建设项目范围内有关的一切已有和拟建建设项目范围内有关的一切已有和拟建的地下管网位置图等的地下管网位置图等。(2)建设项目施工部署、主要建筑物施工)建设项目施工部署、主要建筑物施工方案和施工总进度计划方案和施工总进度计划。(3)建设地区的自然条件和技术经济条件)建设地区的自然条件和技术经济条件;25(4)建设项目施工总资源计划和施工设施)建设项目施工总资源
25、计划和施工设施计划计划;(5)建设项目施工用地范围和水源、电源)建设项目施工用地范围和水源、电源位置,以及项目安全施工和防火标准。位置,以及项目安全施工和防火标准。二、施工总平面图的设计原则二、施工总平面图的设计原则 与内容与内容 1、施工总平面图的设计原则、施工总平面图的设计原则(1)在满足施工需要的前提下,尽量减少在满足施工需要的前提下,尽量减少施工用地,不占或少占农田,施工现场布施工用地,不占或少占农田,施工现场布置要紧凑合理置要紧凑合理。(2)合理布置起重机械和各项施工设施,)合理布置起重机械和各项施工设施,科学规划施工道路,尽量降低运输费科学规划施工道路,尽量降低运输费26 用,保证
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