管理学原理与方法优秀课件.ppt
《管理学原理与方法优秀课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理学原理与方法优秀课件.ppt(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、管理学原理与方法第1页,本讲稿共15页第一章第一章 管理与管理学管理与管理学 第一节第一节 人类的管理活动人类的管理活动一、人类活动的特点一、人类活动的特点自古至今,人类的经济、政治、军事、宗教自古至今,人类的经济、政治、军事、宗教及其他一切社会活动,都具有三个最基本的及其他一切社会活动,都具有三个最基本的特点。特点。目的性目的性依存性依存性知识性知识性第2页,本讲稿共15页二、管理的必要性二、管理的必要性资源短缺将是一种长期的经济现象,特别是资金、能源、原材料往往成为企业和社会经济发展的桎梏。只有通过有效的管理,才能使科学技术真正转化为生产力。高度专业化的社会分工是现代国家和现代企业建立的基
2、础。实现社会发展和企业或任何社会组织发展的预期目标,需要靠全体成员长期的共同努力。迅猛发展的信息技术和知识经济,正在改变着人类经济活动、社会活动及日常生活的方式、方法和内涵。第3页,本讲稿共15页三、管理的概念三、管理的概念管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。这是由现代管理理论的创始人法约尔于1916年提出的。管理是指通过计划工作、组织工作、领导工作和控制工作的诸过程来协调所有的资源,以便达到既定的目标。管理就是决策。赫伯特西蒙提出的。他把决策过程分为四个阶段:(1)调查情况,分析形势,搜集信息,找出决策的理由;(2)制订可能的行动方案,以应付面临的形势;(3)在各
3、种可能解决问题的行动方案中进行抉择,确定比较满意的方案,付诸实施;(4)了解、检查过去所抉择方案的执行情况,作出评价,制定新的决策。第4页,本讲稿共15页本教材认为管理的概念本教材认为管理的概念 管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行协调活动。这一表述包含了以下五个观点:1管理的目的是为了实现预期目标。2管理的本质是协调。协调就是使个人的努力与集体的预期目标相一致。3协调必定产生在社会组织之中。当个人无法实现预期目标时,就要寻求别人的合作,形成各种社会组织,原来个人的预期目标也就必须改变为社会组织全体成员的共同目标。4协调的中心是人。在任何组织中都同时存在人与人、人与物的关系。但
4、人与物的关系最终仍表现为人与人的关系,任何资源的分配也都是以人为中心的。5协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术。第5页,本讲稿共15页第二节第二节 管理的职能与性质管理的职能与性质一、管理的职能一、管理的职能人类的管理活动具有哪些最基本的职能:计划、组织、领导、控制、创新这五种职能是一切管理活动最基本的职能。第6页,本讲稿共15页第7页,本讲稿共15页二、管理的自然属性二、管理的自然属性1、管理是人类社会活动的客观需要。、管理是人类社会活动的客观需要。2、管理也是社会劳动过程中的一种特殊职能。、管理也是社会劳动过程中的一种特殊职能。3、管理也是生产力。、管理也是生产力
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理学 原理 方法 优秀 课件
限制150内