焊接车间年终工作总结.docx

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1、焊接车间年终工作总结焊接车间过去一年工作收尾了，要去把阅历给总结下。下面是由我为大家整理的“焊接车间年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。焊接车间年终工作总结一新年的钟声即将敲响，我们在紧急而又繁忙的工作中走过了20xx年，在这三百多个工作日程中，xx班有过自豪，有过教训，现就全年各项工作总结如下：一、人力资源稳定，整体综合素养提高班现有人员xx人，元月份间新入员工xx人，班组提倡“传、帮、带体制，以老带新，整体战斗力大有提升，全年共焊接工程机械系列个品种共台驾驶室总成，全年加班时间比去年每天削减x小时，星期天休息时间比去年增多x来天，质量日报频次比去年削减x%，人员综合技能大有提高，能独立生

2、产各类型产品比去年多x个品种，班组响应公司号召，利用空置闲地，抽调业余时间开荒种植菜园，美化了公司环境，累计交菜x余斤，整个班组精神面貌神采奕奕，斗志昂扬。二、安全生产，预防为主，“6S理念更加固化始终提倡“安全生产，预防为主的安全理念，上半年组织全员参加学习职业健康安全危急源预防措施x次，安全理念测评考试平均成果达x分，下半年接着实施xx公司机械产业园安全生产标准化岗位达标考评方法全员通过，平均成果达x分，全年共学习x余次，现场安全措施讲解x次，修饰班全年对电动葫芦、单臂吊、桥式行车实行专项培训十余次，整改平衡器安全绳、安全挂钩x余次，每周安全检查电源线、劳保防护品穿戴及各工位安全危急源防范

3、措施，日清日结，全体安全意识加强，全年无重大安全事故发生。生产作业现场井然有序，工位器具、物料转运车定置存放，悬点挂放高矮一致，二楼平台死角彻底清理，每日巡检，喷涂各色定置线每季度一次，各种“6S管理标识掩然入目，重点培训全员“6S理念标准化，实行相应措施使整个班组的工作环境焕然一新，整齐化一，全年班组在车间的“6S评比看板中比去年同比上升了30%。三、过程质量环环相扣，产品质量稳中有升全年产品质量工作中，班组内控质量问题x起，反馈上序质量问题x频次，流出班组质量日报x次，主要表如今改制改型产品，人员换岗顶岗，生产中详情问题掌握不力等因素，班组依据产品型号多，改制改型频繁，各种工装样板、借用件

4、各目繁琐的缘由，班组致力于眼到、心到、人勤、手勤、每日早会由班组质管员公示当日生产品种和质量预警，换线时间节点，各工序掌握要素，随线做好过程监察记录，随时明察和纠正生产过程中的大小质量问题，每个品种做好评审记录后再交检，具体完成指标如下：全年全员参与质量培训学习x次，在x月份公司质量整顿月中自查自纠各类问题x项，上报攻关课题两项，成立攻关小组按时整改到位，全员学习质量过程掌握程序十大系列，学习以质论资考核细则、质量体系日检查标准十二条并运用到工作中，下半年生产期间主要以xx中卡、小卡产品为主，xx首次x台批量生产取得了重大突破，全员综合操作技能及各相关质控点详情化要求较去年均有很大的提升。四、

5、持续改良完善无止境，小改小革创新意义大自开年以来，班组重点宣扬“五小革新活动，发动大家针对各自岗位上的“拦路虎，难点开动脑筋，发扬车间“持续改良无止境的理念方针，从省时、省力到达一致性为出发点。制作工装、夹具帮助设施等入手，全年班组共自制工装x个，上报制作精密性工装和总拼台整改完善x频次，保质提速的前提下精简工序工位x个。保养、修理、规范各类工装十余次，特殊是在x月份期间，开发试制x产品三次共二十余台，班组部分骨干人员利用休假及晚上时间和技术设计人员共同手工制作装饰罩、护板、导流板类并完善到玻璃钢件，为该产品开发投入市场起到了准时保证作用。五、存在缺乏和下一年准备20xx年全年产品总量受汽车行

6、业经济形势波动较去年有所下降，在夏季低峰生产期间班组人员流淌量较大，劳纪表现及“6S现场方面较去年车间评比下降x%，x月上夜班期间赤膊露腿安全防护用品穿戴不规范，这些安全隐患有所抬头，地链维护，设备保养不到位现象时有发生，x试制产品在x月份出现x起质量问题，单独生产x系列、xx系列、x系列产品时质量问题频次高等等现象都已得到扼制和预防。在新的一年里，班组继续加大“五小活动的发扬和激励，继续发挥持续改良的实际行动，重点以提升产品质量精细化操作为重点，加强一专多能地培育和训练、工位之间互相沟通学习，沟通实践。继续发扬焊装车间“不怕苦、不怕累，任劳任怨的精神，安全生产预防，现场“6S完善稳固加大提高

7、，劳动纪律更待加强，使全员整体综合素养再上一个台阶。总之，在20xx年工作中虽然取得了肯定的成果，但也积累了一些教训和阅历，在20xx年的工作中，我们定能扬长避短，再接再厉，xx公司工程机械系列定能再创新高，再造辉煌。焊接车间年终工作总结二转瞬间20xx年即将过去，回顾一年的工作，有利于下一年吸取阅历教训，将工作做的更好。现将20xx年的工作进行如下总结。一、坚持以质量意识为理念1、做到“一点也不能差，差一点也不行的质量管理要求。坚持以人为本的科学进展观和“以质量为中心“以生产满意为目的服务宗旨。统筹兼顾，质量效益，生产效益，管理效益，三方的关系。强调基础质量，环节质量，和终末质量，以及技术质

8、量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理，全过程质量掌握。强调班组在质量中为第一责任人的意识。2、不断提高技术人员团队建设。一年来，班组始终把培育人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训打算，加强班子建设和员工队伍建设。二、坚持整体推动为进展目标抓好生产和质量的关系的同时，安全工作放在第一位，以人为本重视安全工作，安全工作主要以教育为主，管理与教育一起抓。做到“未发事先知的预防管理理念。主动推动5s标识现场管理，明确现场整齐划一，明确具体摆放位置，严格落实各项管理制度。主动推动工艺文件复述内容，

9、做到人人会背，并且到达熟知熟解，工艺文件复述坚持奖勤罚懒。三、坚持以生产为第一要务1、经过一年来的努力，生产与质量得到全面提升。人员思想主动进步。提高质量的同时生产也得到全面提升，班组全面提倡公司的“提质提能活动。利用xx人，全面提能完成xx多人的生产任务。从月产xx单轨x列提升到月产x列。担任的xx公里动车组摇枕最高纪录时可以月产x列半，是从开始制造到今年的一个生产成果的刷新记录。2、这一年里。生产中涌现出许多杰出员工，其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能“排头抓尾“择优上岗“奖勤罚懒资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能，履行单车记件，多干多得的原则，提高职工工作动力。本班组

10、承当着动车和城轨车两种车型，因工作需要很多人都拥有两种不同车型制造的资质，试工作状况进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组，这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。四、坚持以党为核心的团队建设主动响应党支部的组织生活制度，不断加强党员干部队伍建设。把“忠诚企业主题教育活动作为贯穿全年工作主线。仔细组织班组人员学习党内刊物，并写出书面学习体会。主动地激励广大党员同志都要为党旗添光彩。“严于利己“规范言行做职工群众信任的党员，在班组中发挥党员先锋模范作用。五、存在缺乏1、由于工作头绪多，有时会忽视晓之以理，动之以情的管理方式。2、偏重对日常工作的监督和管理，忽视了对大型活动的开展。3、

11、自己思想认识还需提高，面对事情不能过于急，需要冷静思索，多向他人询问方法和意见。我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战，我们将不会辜负车间的重望，英勇向前在工作当中不断的探究和追求。总的来说，工作是劳碌的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰，因为跟着车间，和领导一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动胜利的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏困难，开拓进取。焊接车间年终工作总结三转瞬间，20xx年已经过去一年了。在此期间，在各级领导的正确领导和关心下，在同事们的关怀和支持下，在我不断的努力学习和工作下，杰出完成了车间下达的各项生产任务。岁首年中，我静心回顾这一年的工作

12、，学习和生活，收获颇丰。为了更好地完成后一年的工作，特将工作总如下：一、自觉加强理论学习，提高个人素养首先，自觉加强政治理论学习。其次，在业务学问学习方面，我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平，主动参加车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习铆焊工基本理论学问，让理论更好地为实践服务。二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作今年一年具体参加的工作主要有以下几个方面：第一、受xx的影响，车间领导主动调整工作思路，把重点放在全长各车间的检修任务上，作为车间的骨干，带着班组成员完成了一系列的检修，抢修任务

13、：xx公司xx套管和除尘管道的安装，炼铁炉前除尘管道和烧振动筛溜槽的改制一轧生产线轨道和盖板的更换，以及一炼钢混铁炉除尘罩体的制作和安装。在这些任务中，主动发挥自己的技术特长，为抢修工作的提前完成尽到了自己的一份力。第二、加强对班组员工技术业务水平的培训。在生产中关心新职工提高业务水平，让他们在生产的同时学到肯定的技术和工作阅历，针对个别职工特别工件特地指导：例如焦化公司焦炉操作室需要制作一件x度弯头和一件圆锥体，我指导xx和xx完成了这两个工件的展开和放样。第三、干好铆焊工，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作阅历。作为一名铆焊工助理技师，若不具备这样的素养，所说的一切都只是一句空话，

14、工作之中，认真分析图纸工艺，确保制作出来的.工件合格，和同事多沟通工作阅历努力提高自己的业务水平。第四、帮助本班班长干好本班各项工作，保质保量的完成上级领导交办的各项任务。亲密协作，不断完善，在这一年期间，经常利用工作之余，协作车间工程技术人员制定外出检修抢修的施工方案。主动参加冗杂构件的工艺定制。一年以来，我在学习和工作中渐渐成长、成熟。我清晰自身还有很多缺乏之处，如组织管理能力缺乏，政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，努力做到以下几点：1、自觉加强学习，向专业理论学问学习，向政治理论学问学习，向身边的同事学习，取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。2、充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的提高，还应组织好全班员工干好工作，同时还应担负起本班全部技术业务工作，望领导给予我这个舞台。3、继续提高自身政治修养，强化为企业、为人民服务的意识，努力使自己成为一名更优秀的xx企业的员工。 | | | |本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页