如何提高团队执行力精.ppt

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1、如何提高团队执行力第1页，本讲稿共12页什么是执行力什么是执行力 执行力就是在每一执行力就是在每一环节都力求完美，环节都力求完美，切实执行切实执行 戴尔电脑戴尔电脑 麦克麦克.戴尔戴尔所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团的程度。执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是

2、战斗力；对企业而言执行力就是经营能队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。企业的战略目标。第2页，本讲稿共12页确保执行力的条件一、加强技能培训、提高业务水平二、提高安全意识、规范安全行为三、执行方法与执行方向四、解决执行力问题的九个关键五、营造良好和谐环境是提高执行力的基 础和保障第3页，本讲稿共12页加强技能培训、提高业务水平加强技能培训、提高业务水平 打造学习型团队

3、，不断提高团队素质是提高执行力的关键。“十年树木，百年树人”，企业持续发展的在于员工素质的不断提高。创建学习型、创新型、发展型的员工队伍、一支安全意识强、技能水平高、具有岗位责任意识的员工队伍可以大大提高团体的战斗力和执行力。第4页，本讲稿共12页提高安全意识、规范安全行为提高安全意识、规范安全行为 物的不安全状态、人的不安全行为，都会在不同的场合的工作当中造成设备的损坏和人身伤亡，给企业带来经济损失和不良的社会影响，也给个人及家庭带来身心上的痛苦。如果我们每个人都提高安全意识，消除这些状态和行为，以轻松愉快的心情工作在安全标准化环境中，就会大大提高我们的工作效率，有了安全的保障，员工的执行力

4、也会同时得到提高。第5页，本讲稿共12页执行方法与执行方向执行方法与执行方向 执行方法与执行方向的问题，一个系统的方法能节约大量的人力与财力，能大大提高人力资源的利用率。在工作中，全体员工不但要严格按照工作的相关规定和要求执行好，落实好，而且在实际的操作过程中，应有主动的创新意识，要能运用最切实际的方法来达到工作目标，能在最短的时间内运用最好的方法完成工作，而在执行方向的问题上，决策层交代的任务，也应尽量在员工付出一定努力能达到的范围内，勿以强制性的命令来下达员工达不到的工作。还有，决策者也应避免以含糊不清、模棱两可的话来传达指示，以免让员工的工作定位模糊。第6页，本讲稿共12页解决执行力问题

5、的九个关键解决执行力问题的九个关键1、只寻找自己的原因-都是我的错，内因是根本2、不求完美，先试行再完善-只有执行才有结果3、讨论永远没有结果-行动！行动！立即行动！4、改善永远没有错-创新允许犯适当的错误5、拒绝借口-没有任何理由6、干部教练化-培训、培训再培训，落实、落实再落实7、减少制度，净化流程-但坚决执行8、建立具有激励的薪酬制度-激发活力9、态度差能力好的人坚决不用-态度决定一切第7页，本讲稿共12页营造良好和谐环境是提高执行力的基础和保障（一）把营造和谐企业作为价值取向，必须在践行“以人为本”的理念上多点人性色彩。始终坚持以人为本，把维护人民群众的根本利益作为做好思想政治工作的出

6、发点和落脚点。贯彻这一重要论述，使思想政治工作更好地发挥统一思想、理顺情绪、凝聚人心、鼓舞斗志的作用，我们就必须适应时代发展的要求，遵循人的思想和心理活动规律，坚持以人为本，注重人文关怀，善于心理疏导。以人为本的思想，蕴含着一切为了人、为了一切人、为了人的一切和尊重人、关心人、爱护人的人文意识和人文关怀。人的工作做好了，人心就会稳定、风气就会正，事业就会旺。第8页，本讲稿共12页（二）构建和谐企业，必须把握思想政治工作的重点。首先企业要对员工的思想动态进行分析，使职工看清个人和组织是一体的，紧密相连的，把个人的发展和企业的长足发展联系起来，是个人和组织共同发展。其次，企业在制定发展目标和规划时

7、，要充分考虑职工个人的发展，解决职工关注的实际问题，鼓励职工制定个人发展规划，使个人的发展融入企业的远景发展，还要维护职工的切身利益，保证职工队伍的稳定，使企业实现发展远景的同时职工也达到了自我实现。为建造和谐的企业环境奠定了坚实的基础。第9页，本讲稿共12页（三）人是社会生产中最活跃的因素，企业的发展主要是依靠人的发展，这就需要创新用人机制，不能墨守陈规。企业的思想政治工作是要做人的工作，人才是企业生存和发展的关键，是企业参与市场竞争的武器，也是企业可持续发展的重要保障。如果企业的思想政治工作产生了效力，会使职工产生很大的向心力。通过良好的企业文化使职工保持永久的学习力和创造力。企业也要创新

8、机制，以优秀的经济实力和发展潜力吸引人才，使人才发挥最大的价值。第10页，本讲稿共12页（四）最后，企业要充分发挥党政各部门的作用，大家共同为企业营造一个和谐氛围。精神文明的建设直接影响着企业是否和谐，两者是紧密相连的，密不可分的。通过组织各类有效活动充分调动职工的工作积极性和创造性，促进职工和企业同发展，激发职工的主人翁意识和责任感，通过各种有效渠道把职工关心的热点、难点问题反映上来，使企业的领导层能够听到职工的心声，努力形成“心齐、气顺、风正、劲足”的企业职工队伍，共同创建和谐企业工作的开展。总之，企业思想政治工作必须始终围绕构建和谐企业这一主题，坚持以人为本，不断充实“和谐”内容，充分运用有利于和谐企业构建的有效手段和途径，促进和谐企业的构建，从而推动企业健康、稳定、可持续发展。第11页，本讲稿共12页第12页，本讲稿共12页