机电安装工程管理问题与对策.docx

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1、机电安装工程管理问题与对策摘要：社会经济的快速进展为建筑行业的向前进展推波助澜，机电安装工程也因此受到社会各界的高度关注。众所周知，机电安装工程管理是一个动态管理过程，管理期间简单出现各种各样的问题，假如没有实行有效对策进行解决，就会劳民伤财，影响建筑行业乃至国家的进展。基于此，本文对机电安装工程管理的问题与对策进行分析。关键词：机电安装；工程管理；问题；对策机电安装工程在建筑行业中占据着举足轻重的地位，工程质量的好坏，直接影响建筑工程施工的整体质量和建筑物的使用性能。想要充分发挥机电安装工程的重要价值，满足建筑工程建设要求，就要加强相关的管理工作，正视管理过程中存在的问题，主动探究行之有效的

2、解决对策。1机电安装工程概述通过实践可知，机电安装工程涉及的工序比较冗杂，规模体系也愈发完善。对于一些大型企业，他们在迁移过程中，机电安装工程不仅需要肯定的施工时间，并且对技术手段也有着较高要求。据了解，机电安装工程主要包括仪器仪表、电气电子以及通风空调等设备的安装，安装方法与冗杂程度各不相同。因此，不管是建筑行业，还是其他行业的机电工程安装，都需要重视管理工作的开展，一方面要完善机电安装工程管理制度，落实到具体工作中，另一方面要明确安装人员的岗位职责，防止出现推卸责任的状况，同时建立激励机制调动安装人员的主动性。此外，在具体的安装工作中，还要做好质量掌握工作，确保各项安装工作都能根据有关要求

3、进行，只有这样才能保证机电安装工程整体质量，促进管理水平与管理效果的提升。2机电安装工程管理存在的问题2.1管理理念与时代脱轨日新月异的科学技术和现代化技术使社会经济迎来了崭新的进展格局，建筑行业也如沐春风，不管是施工技术还是进展理念，都实现了改革创新，对于机电安装工程管理项目而言，也要顺应行业进展趋势，注重管理理念和安装技术的创新。然而，从目前来看，部分建筑企业机电安装工程管理人员开展管理工作时，依旧沿用传统管理模式，管理理念也较为滞后，对于新理念与新兴管理手段的出现不闻不问，这样非但无法获得良好的管理成效，致使机电安装工程施工过程中出现各种各样的问题，还会导致建筑工程施工效率和质量受到影响

4、。2.2组织管理体系不够规范对于机电安装工程而言，管理工作中组织管理体系的规范性与科学性直接影响机电安装工程质量和有效性。细化来讲，假如机电安装工程组织管理体系较为随便，便会导致一些资质较差或没有营业资格的企业混入机电安装市场，从而影响市场秩序，难以保证机电安装工程质量。另外，组织管理体系的不完善还会对资金周转状况造成不同程度的影响，缺少资金加持，企业将难以正常运行。讨论发觉，对于组织管理体系不规范问题，主要包括以下几点：首先，施工过程中管理手段不规范。机电安装工程涉及三个环节，包括合同签订环节、具体施工环节和工程验收环节，在日常的管理中，需要加强任意环节的管理，同时制定管理制度进行监督和制约

5、，但从实际来看，由于管理手段不规范，导致工程质量和效果受到影响。其次，施工资质管理问题。在如今的社会中，虽然机电安装工程的重要性得以突显，相关的施工队伍也渐渐增多，但施工资质与水平良莠不齐，这些施工队伍进入市场后，不但会影响正常秩序和其他企业的良好形象，还会降低机电安装工程质量。最终，管理系统不完善。开展机电安装管理工作时，为保证各项工作的顺利开展，需要有条款式的文件给予保障，而管理人员则要根据条款中的要求进行管理。可从实际来看，我国多数机电安装企业尚未形成完善的条款式文件，就算是根据实际状况进行制定，也没有落到实处。2.3机电安装人员综合素养较低机电安装工程质量的高低与否，除了与先进的管理理

6、念，完善的组织管理体系有关外，还与机电安装人员的综合素养和技术水平有着直接关系。由于机电安装工程所属领域不同，所以对安装人员提出了较高要求，即娴熟把握基本行业学问，学会等方面学问与技能，同时具备较强的管理能力3。但纵观我国现有的机电安装人员，符合实际要求的凤毛麟角，不是综合素养较低，缺乏责任意识、安全防范意识等，就是专业水平不高，无法根据实际要求进行合理作业。这就导致在具体的安装工作中出现大大小小的问题，从而影响机电安装工程质量和有效性。3解决机电安装工程管理问题的可行性对策3.1创新管理理念时代在进步，社会在进展。机电安装工程管理人员也要顺应时代进展的浪潮，摆脱传统管理理念的枷锁，注重管理理

7、念的优化创新。具体而言，管理人员要结合企业进展现状，探究更为新颖的管理路径，做到以人为本，给予安装人员必要的敬重；吸收借鉴国外先进的管理理念和管理方法，在不断学习中积累阅历，逐步提升自己的管理水平；立足于当下建筑行业的进展状况，将现有的机电安装工程管理模式进行调整，使其与建筑工程施工的具体要求相契合，力求获得最正确的适应度，全面提升机电安装工程质量和建筑工程施工质量。3.2规范组织管理体系机电安装工程管理工作中，组织管理体系的规范有助于优化施工过程，促进施工效率与工程质量的提升。因此，机电安装企业要采纳有效手段对组织管理体系进行规范。首先，通过合同机制的建立制约合作双方的行为，使彼此严格履行合

8、同中的相关内容，假如一方出现违约或其他问题，另一方可以责令整改，必要时通过法律维护自己的权益，只有这样才能保证机电安装工程质量，使建筑行业与机电安装企业均实现既定的工程建设目标。其次，施工企业要在合同规定的时间内加大本钱掌握力度，充分使用各项资金，合理掌握各项费用支出，注重不同项目本钱的细化分解，这样既能保证安装效果，又能获取最大化收益。最终，施工企业要依据自身实际状况制定项目负责机制，明确岗位划分，让每个项目的负责人发挥自己的能力和作用，合理掌握项目本钱，做好机电安装工程管理的各项工作。3.3注重人力资源管理的优化针对机电安装人员综合素养和专业水平较低的问题，机电安装企业应做到以下几点：首先

9、，优化人力资源管理，运用动态管理手段调动管理人员、安装人员及其他工作人员的主动性，规范岗位职责范围；其次，定期组织机电安装人员进行技术方面的培训，一方面注重新型技术理论学问的讲解和灌输，另一方面聘请行业专家进行现场指导，帮助安装人员找出工作中存在的问题，逐步提升安装人员的操作技能与专业水准，同时加大考核力度；最终，机电安装企业要依据自己的进展需求，广纳贤士，通过提升薪资待遇，岗位晋升等优质待遇吸引人才留意力，招收资质较高的安装人员，考核培训通过后即可上岗。4结语综上所述，对于建筑行业来说，机电安装工程的重要作用不言而喻，但因机电安装工程管理问题的存在，导致建筑工程质量受到肯定的牵连。面对这种状

10、况，机电安装企业要充分认识到管理工作中存在的问题，运用有效对策进行解决，如创新管理理念、提升安装人员工作水平、规范组织管理体系等，同时要加强与建筑工程施工的联系，依据实际状况应用针对性的安装技术。唯有此，才能保证机电安装工程质量，发挥其具有的重要价值。参考文献：1管兵，周明卫.浅谈机电安装工程管理的问题与对策J.经济管理综述,2022,(02):137-138.2于科.机电安装工程管理的问题与对策J.产业科技创新，2022,01(29):97-98.3石悦.谈机电安装工程管理的问题与对策J.地产,2022,(24):66-66.4马鹏,王身伟.浅谈机电安装工程管理的问题与对策J.世界有色金属,2022,(12):137,139.5刘坤.机电安装工程管理的问题与对策J.产业科技创新,2022,01(27):93-94. 马卓颖 单位：中国化学工程第九建设有限公司本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页