机电工程施工管理问题及对策.docx

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1、机电工程施工管理问题及对策摘要：近年来计算机信息技术得到了飞速进展，同时推动了相关行业的进步，如今机电工程也在主动地应用现代信息技术。从目前来看，机电工程在施工管理中存在明显的缺乏，很难保障机电工程的整体质量，同时会影响工程的有效性、科学性以及有用性。对此应提高机电工程的施工管理，引进大量的科学信息技术，不断完善施工管理制度。文章分析了机电工程施工管理中的问题，同时提出相对应的解决措施，进而提升机电工程的施工管理水平，使其实现自身的经营利益最大化。关键词：机电工程；施工管理；问题及对策1机电工程设备安装施工管理的必要性1.1可以提升施工人员的综合素养和专业技能在机电工程施工过程中，施工人员都是

2、依据以往的施工阅历进行施工操作，会存在盲目施工的状况，使得实际施工操作并不符合规范，导致相关设备出现故障，甚至引发安全事故。另外，在使用过程中并不能保障机电设备的平稳运行。对机电工程设备安装进行施工管理后，可以规范施工人员的操作流程，让其严格根据施工工艺进行施工，不仅能让施工顺利开展，而且可以提升施工人员的综合素养和专业技能1。1.2可以保障机电设备安全稳定运行从目前来看，机电设备的安装是建筑工程的主要构成部分，直接确定整体建筑工程的质量和安全。如今应用在机电工程中的设备变得多样，同时相关技术手段也在提高，而自动化、智能化的设备被应用的最为广泛，所以加强机电设备安装方面的管理变得尤为重要，不仅

3、可以提升设备运行过程中稳定性和有效性，而且让机电设备的功能发挥出其真正的作用和价值。1.3可以保障施工活动的有序开展建筑工程中最为重要的环节就是机电设备安装，其实际施工过程会关联到其他项目的施工，从肯定程度上确定整体建筑工程的进展速度。不断创新和完善设备的安装和管理，能提升安装技术水平，有效避开了施工过程中可能存在的问题，防止工程出现返工现象，提升整体工程的质量，让施工活动可以有序开展，进而提升建筑工程的进度。2分析机电工程施工管理中的问题2.1整体设计不合理在现代的工业进展中，机电工程施工项目的冗杂性渐渐提升，相应的机电设备布置的难度也在增大，使得在实际设计中会存在许多问题，也给具体的安装操

4、作带来不便和干扰。从整体的设计工作落实状况来看，存在的安全、质量隐患较为明显，尤为表达在机电设备之间的协调性，假如设计部分处理不当，则会影响后续设备的运行效能，因此，应将整体设计作为管理的要点。2.2管理制度不完善在机电工程的施工过程中，制定科学合理的管理制度，可以让机电工程的施工工作有序开展，同时要严格规范施工人员的施工行为，有利于提升整体机电工程的施工效率。但结合目前国内企业的实际状况来看，对施工管理制度并没有完善和监管，在施工质量上也没有明确地要求，大多数企业的施工管理制度缺乏有效性和科学性，所以在实际落实中不能很好地开展工作，直接会阻碍施工工作的进展速度，所以应不断完善和优化施工管理制

5、度。2.3工业施工管道安装不合理工业管道的施工安装不仅维系着机电工程设备的运行，而且对整体机电工程项目的价值也有重要意义。所以机电工程在进行施工安装时，对工业施工管道的安装要求较高，一旦工业管道的施工安装环节出现过失，势必会给工程带来较大的影响。从目前机电工程的施工过程来看，实际施工中还是存在许多问题和缺陷，一部分是因工业管道的原材料选择不合理，使得其自身的工作性能和作用无法呈现；另一部分则是在实际的施工安装中，管道的分布位置和连接处出现过失，直接影响其真正作用的呈现2。2.4忽视工作人员的整体素养从如今的工作状况来看，部分管理人员缺乏自身的职业素养，在实际施工过程中，人员自身的素养过低会直接

6、影响机电工程的管理水平，同时会给机电工程的整体质量带来影响。虽然工作人员在以往施工中积累了较多的工作阅历，但因自身的专业学问不过关，使得机电工程的质量不能得到有效保障。另外，在实际的施工过程中，并没有重视对员工的管理工作，使得工作人员忽视自身的职业素养。2.5总体施工水平较为落后从目前状况来看，国内机电工程的施工管理水平较为落后，主要表达在没有很好地应用信息技术，实际管理不到位，大多数施工单位会将机电工程安排给其他包工团队，但包工团队中并没有专业的施工技术人员，其自身的专业技术水平和职业素养难以到达国家所规定的标准，对机电工程的总体施工质量带来影响。另外部分施工单位将工程外包后，并不对施工过程

7、进行检查和监督，导致施工完成后，许多工程施工详情无法得到有效保障，进而影响整体机电工程的质量。在如今的信息化、智能化社会背景下，相关机电工程单位已经加强了对资源的整合，使其实际管理过程变得高效。但依旧有部分企业没能很好地应用信息化技术，获取信息的方式、渠道过于单一，不能真正了解目前市场的需求。3解决机电工程施工管理中问题3.1重视设计方案的审查为了保障整体机电工程安装的有效性，应首先从项目的设计方案入手，要重视设计方案的审查工作，并对机电工程的各个工序、环节进行细致化分析和讨论，这样可以很好地提升机电工程的协调性和有效性，从而促进设计方案的有序开展，使工作的落实更为高效。另外，设计方案的审查工

8、作可适当借助一些技术手段，例如，应用BIM技术中所使用的碰撞检测算法进行审查，可以有效降低可能存在的问题或漏洞。3.2加强并完善施工管理制度作为施工企业单位，应重视有关机电工程的施工管理工作，以企业自身的实际进展状况作为主要根据，不断加强并完善施工管理制度，在管理制度内容中应明确各个部门的工作职责，并制定相对应的具体化规定，要将机电工程施工的质量和安全放在制度的核心位置。在此基础上，应确保施工管理制度可以有效落实，使其发挥出真正的价值和作用。所以在实际工作中，应严格根据制度执行，相关施工单位领导要以身作则，与施工团队一起遵守规章制度。3.3应强化工业管道的施工管理工业机电工程项目在实际的施工中

9、，应重视工业施工管道的施工管理，因不同施工环节对工业管道的需求不同，所以在施工中要严格把控管道的安装，应合理的选择工业管道的材料，使得可以符合运行要求，同时也能实现自身价值。对于管道自身的质量也应进行严格审查，确保其质量可以满足工程的施工要求。另外应重视管道施工的实际操作流程，并进行精确性把关，严格安装施工前所制定的施工方案进行安装，能有效降低施工中可能出现的过失。如条件允许应使用高端、先进的测量技术，对施工中的各个环节进行校准，可以在肯定程度上避开管道发生泄露以及位置偏移问题。3.4加强机电工程人员的专业素养机电企业为了提升机电人员的专业素养，加强了对工作人员的培训工作，进而到达提升工作人员

10、管理水平的目的。应定期培育人员对机电工程的专业学问，应从人力方面强化整体工程的管理水平，因为机电工程在实际施工中会遇到许多问题，这就需要管理人员应具备肯定的专业学问，进而可以有效地开展管理工作，为工程的顺利完工提供基础保障。假如实际状况允许，应培训机电人员的实操能力和机电管理学问，从各个方面提高机电工程人员的管理能力。在此基础上，可支配具备丰富学问的人员，定期对机电人员进行考核，考核不合格的人员不能参加施工。另外机电工程人员需不断进行学习，丰富自身的学问储备，进而提高机电工程的施工管理水平3。3.5提升总体施工管理水平从整体来看机电工程的施工管理水平，直接关系着整体机电工程的质量，因此，目前机

11、电工程进展的主要任务，就是提升施工技术人员的水平和施工管理能力。如今信息化社会进展水平不断加快，在机电工程施工中对信息技术的需求渐渐增大，企业都在主动的应用先进的信息技术手段。例如，使用BIM技术可以实现施工过程中的模拟效果，让施工根据打算顺利开展。企业将机电工程外包给其他包工团队时，企业主要责任人应支配相关部门和技术人员，对机电工程的施工操作过程进行监督和管理，应确保施工人员根据施工工艺进行操作，要杜绝工程中的违规非法现象，同时加强对施工质量的管理和掌握。4加强机电工程施工管理对策4.1应加强对设备的管理在筑机电工程的施工过程中，使用先进、高端的施工设备对工程来说是特别重要的，假如施工设备出

12、现问题，则会直接影响工程的进展速度。所以作为施工企业应重点加强对设备机械的管理工作，同时对设备进行定期的维护和检测，保证设备自身的运行状态，这样可以有效防止设备在运行时发生故障，进而避开给企业带来经济上的损失。因此加强机电工程设备的管理，不仅可以保证工程的进展速度，而且能保障整体机电工程的安全性和有效性。4.2加强进度管理在机电工程的施工过程中，工程的管理人员主要对施工过程进行管理和掌握，将项目的文件合同内容作为基础，从各个方面管理和掌握工程的施工进度。应将施工进度、施工质量、估计本钱进行统一考虑并结合。为了有效提升整体施工的质量和成果，应为施工的具体内容制定细致化方案，将方案中的内容分为多个

13、部分，然后严格根据打算进行落实。在每天施工结束后，工程主要负责人应组织会议，在会议中各个部门上报当日的施工状况，然后对第二天的工作内容进行统一部署，各个部门之间应协调协作，并保质保量完成每日工作打算。4.3重视本钱管理首先结合工程目前的实施状况，分解企业的本钱打算，合理的协作施工进度打算，同时严格把控本钱，在机电工程施工中，每一个工序、环节都要进行本钱掌握；其次企业要充分考虑机电设备施工安装的实际状况，制定相对应的本钱掌握打算表，在打算表中要明确机电工程的施工内容，分析实际工程的本钱和预算；最终对本钱进行掌握时，应将目标本钱作为基础，各个环节的负责人应提前备好施工所需要的原材料，要做好生产前期

14、的预备工作。应将工程施工的实际状况作为基础进行考虑，合理安排资源使用，这样才可以提高资源的利用率，进而有效避开资源出现浪费状况4。结合实际状况来看，机电工程在管理过程中为了实现进一步突破，需要提升机电工程施工管理的整体水平，同时提高工程施工人员的自身素养和技术水平，企业还需主动应用高端、先进的信息化技术，不断完善和优化施工管理制度，进而促进机电工程管理水平的进步。总而言之，在机电工程中，施工管理是特别重要的环节，其自身工作质量的好坏直接影响整体施工工作的质量。随着工程管理制度的不断完善，施工管理对将来建筑企业的进展也具有重要意义和作用，所以在实际工作中，应加强对施工管理的讨论和分析，进而促进机

15、电工程和建筑企业进一步进展。参考文献1王永吉.机电工程施工管理中的存在问题及对策分析J.建材进展导向下,2022,185:380.2曹中辉.关于机电工程施工管理中的问题及对策J.中国战略性新兴产业,20224:159,161.3曹中辉.关于机电工程施工管理中的问题及对策J.中国战略性新兴产业,20224:159,161.4刘新想.对机电工程施工管理中的问题分析及其对策讨论J.装饰装修天地,202219:226. 陶平勇 单位：兰州新西部维尼纶有限公司本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页