技术总监年终工作总结.docx

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1、技术总监年终工作总结有一项拿手的技能就是自己的饭碗，有一项技能就是自己的长处，面对新的一年的到来的是一年的结束，回首过去一年自己的技能有没有什么增长。下面是由我为大家整理的“技术总监年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。技术总监年终工作总结一时光荏苒，劳碌而又硕果累累的20xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在xxxx年的工作做一个回顾，以便弥补缺乏，更新观念，为20xx年能取得更大的成果，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。20xx年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导帮助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的

2、工作看法统领全面工作。根据科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了肯定的成果。同时工作中也存在肯定的缺乏，现将20xx年工作做如下总结：一、 正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重缺乏，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力帮助中，为技术部门聘请了大量的技术人才，依据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟识以及专业基础学问的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，信任在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门全部人员

3、在新的一年中取得专业技术的飞速提高。二、 完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种缘由，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门全部人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分。但有时也因为赶进度，图纸出现了肯定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避开和削减图纸中出现不应当犯的错误。三、 快速安全地完成了产品转型新公司在x月份成立，技术部门纳入正规在x月末，正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从x月份开始，在短短的四个月中

4、，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算假如是常规一代、二代轮毂单元，可以到达两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已胜利批量生产的，到达了十几个品种，基本到达了开发设计与实际生产胜利率100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段，信任在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。然而，市场在不断的改变，轮毂单元新品也不断的涌现，我部门如今也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品到达行业高技术标准，和新技术的讨论方面投入比较少，这

5、样势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力度讨论行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。四、 革新了工艺 新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革创造了条件由于总公司原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足如今的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，削减了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节省了本钱。目前为至，原有的xxx套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。 回顾过去，成果是喜人的，但成果属于过去，将来的

6、任务会更加艰难。在看成果的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比方：新员工专业学问的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。信任在新的一年中，技术部门会取得更大的成果，同时也祝福公司取得更加辉煌的成就！技术总监年终工作总结二紧急的20xx年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关怀和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了许多工作，现将一年来的工作总结如下。一、加强政治理论和技术学问学习在20xx年的工作中，我紧跟时代

7、的步伐，加强理论学问方面的学习，努力做到熟识上有新提高、运用上有新收获，到达指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。二、发扬团队合作精神1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持常常和其他技术员进行工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。2、协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作，并把在工作中碰到的问题准时向车间领导汇报，支配相关人员解决。做好开车前期的预备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调

8、整到位，确保开车胜利，保证产品质量。3、我常常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性状况，并与职能处室的技术员多联系沟通，盼望能够转变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司实行了使用多种桨粕混用的方法，大大提高了可纺性。4、每月将车间的生产状况进行一次总结，准时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，准时上交打算处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异样状况，进行分析实行纠正措施，写出纠正措施报告。三、完成编写和印刷工作依据企管处的支配，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求根据三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适

9、用于实际操作。将作业指导书准时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。四、支配好职工培训工作搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。加强了职工对三合一体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系学问的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。五、搞好车间的认证工作组织车间有关人员对车间的危急源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。邀请

10、其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改良的议建和建议，推动三合一治理体系在本部门的不断完善和改良，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成果与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，仔细完成领导支配的各项任务。技术总监年终工作总结三紧急的xx年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年， 我进公司到如今缺乏三个月，作为一名技术总监，我在领导和同志们的关怀和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的奉献。在过去的这段时间，我做了许多工作，现将一年来的工作总结如下：一.加强技术学问学习，全面提高自

11、己的管理能力和业务水平在xx年第四季度，我加入了xx这个团队，上班的初期有许多的不适应，同时也有许多的熟识。但不同的是曾经是个局外人，可如今是局内人。角色的改变也让我自己重新认识了我所从事的这个行业及行业里的人。长城这个民族品牌，在行业内算是娇娇者，业绩非凡。来到恒达要使自己不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作，从而来完成更多的工作和任务。二.工作中发扬团队合作精神1、在平常的工作中，首先做好日常质量检验工作，我与其他技术员既有分工又有合作，坚持常常和其他技术员进行工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。来到车间的这几个月与其他同事一起合作

12、解决了许多技术难题，尤其在新技术和新车型的故障处理。2、日常的培训工作，常常和大家沟通厂家公布的技术快讯，并把这些资料整理汇总以备日后的工作中参考之用。在工作中遇到的问题在处理的同时仔细做好记录，问题处理完毕后准时编辑成修理案例，组织大家进行相关学习。把符合要求的案例上传至修理信息系统共享，与全国各地的同行们进行良好的沟通。3、由于生产质量始终以来是困扰我厂多年的诟病，因此公司的领导对我的到来给予厚望，无形当中肩上的责任重大。常言道：“质量是企业的生命对于我们这种服务型企业来讲更是这样。质量检验的体制建立是企业前进中重要的组成部分，是指导整个检验工作的中心含义，让我们的每位生产人员认识到质量的

13、重要性，是需要相当的过程。这就更需要我对生产质量全面负责，带着和监督做好生产质量，提高客户满意度和行业的口碑。4、每月将工作的生产中发生的问题汇总，准时与厂家技术等相关部门联络，第一时间得到技术救援，帮助索赔员对发生的，每一笔索赔业务进行鉴定，尽量做到维护三方的利益需求厂家、公司及客户平衡三方合作关系。回顾过去的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成果与领导的要求还相差很远，新的一年在公司x总和x经理的领导下，自己将更加努力的工作，仔细完成领导支配的各项任务。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页