护理工作计划范文大全2022.docx

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1、护理工作计划范文大全2022医疗工作必不行少，又到了白衣天使们写工作打算的时候了。下面是由编辑为大家整理的“护理工作打算范文大全2022，仅供参考，欢迎大家阅读本文。护理工作打算范文大全2022(一)一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作。1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核打算，每年组织考试、考核xx次，理论考试要有试卷，要求讲究实效，不流于形式，

2、为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内xx项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士打算支配操作考试、理论考试。4、强化相关学问的学习把握，组织进行一些规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。(二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。(三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、组织护理查房及护理睬诊商量等形式更新学问和技能。二、熟识收费标准，留意经济收入，注重增收节支(一)如输液泵的使用

3、、监护仪、中心吸氧、电磁波等收费，符合使用的病人催促医生使用，以及大、中、小抢救费要常常检查医生是否漏收，以及护士在进行各种操作后是否收费，符合收费的不能漏收，这些是每天必需检查一次处置费的状况，发觉漏收准时补回。(二)留意节省开支：如一次性用品，各种办公用品，水电的使用，均应加强监督各管理，发觉有浪费的准时指正。三、打算新开展项目1、新入院病人一律检测指尖血糖、血液流变;2、骨科四肢骨折病人入院予多普勒检测一次桡动脉或足背动脉;3、手术病人前一天测动脉血脉血气分析一次;4、要求增设助行器、运动疗法仪器，予四肢骨折病人进行功能锻炼(此项每天都有收费);5、腰腿痛病人可矛烫疗、中频治疗等;6、长

4、期禁食病人可置中心静脉管予养分液治疗，可进养分袋配养分液，既可增加收入又可减轻病人每天要扎针的苦痛，还可削减护士接二连三接药水的次数。四、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效(一)继续实行护理质量管理体系，科室成立质控小组，发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增添全员参加质量管理的意识，提高护理质量。(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。(2)病人的环节监控：新入院、新转入、危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫

5、时间、夜班交班时均要加强监督和管理，不定时查房。(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。(二)建立检查、考评、反馈制度，常常深入病房检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写，从详情上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。(四)加强护理过程中的安全管理：1、加强护理安全监控管理，做好护理过失缺陷、护理投诉的缘由分析，多从自身的角度进行

6、分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3、加强对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。五、深化亲情服务，提高优护质量(一)在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)注重收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作主动性。六、做好教学、科研工作(

7、一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。(二)重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习打算的完成状况，做好出科理论及操作考试。(三)要求带教老师严格仔细带教，杜绝实习生单独操作现象，严防过失事故发生。护理工作打算范文大全2022(二)继续加强疫情防控的基础上，依据医院高质量进展的总体目标，依据进一步改善医疗服务行动打算全国护理事业进展规划医疗纠纷预防与处理条例等文件规范，开展质量与安全管理工作，有效运用质量管理方法如PDCA和质量管理方法如QCC、思维导图、9S管理等方法实施全面、全程、安全的护

8、理质量管理持续改良，不断提高护理质量。现拟定2022年护理工作打算如下：一、 工作目标1、继续加强疫情防控，强化管理，落实责任。精准防控，常态化管理。2、加强护理质量与安全管理，强化护理质量监控。科学使用质量管理工具，持续改良护理质量。3、强化护理人员教育培训与考核，提高护士岗位胜任能力，完善护理人员信誉体系，推动护士岗位和绩效管理。4、纵深推动优质护理工作，改善患者就医服务体验，患者满意率>xx%。5、协作医院推动信息化建设，提高管理效能和工作效率。二、工作指标1、疫情防控严防死守，精准防控，落实好每项制度。2、根据医院的质量工作指标进行工作。三、 具体措施(一)、疫情防控，严格根据防

9、掌握度执行。(二)、加强护理质量与安全管理，持续改良护理质量1、十大安全目标为准则，科学使用质量管理工具，持续改良护理质量，保证患者安全。2、不断强化护理安全教育，将工作中担心全因素准时提出，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例商量借鉴，使护理人员充分认识过失因素，新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。3、加强重点环节的风险管理，实行责任包干制，弹性排班，层级搭配，保证每时段都有责任护士，削减交接班频次，让患者得到连续性的治疗及护理，削减工作中的漏洞，年资高的护士要起带头作用，留意培育护士慎独精神。4、加强重点病人的管理：如手术、危重、老年病人等的护理。5、加强重点员工的管理：照实

10、习护士、轮转护理、新入科护士、护理骨干、休假超xx个月护士等，对他们进行法律意识教育，提高他们的风险防范意识。6、继续开展和完善电子护理文书，进一步规范护理文书书写，削减安全隐患，记录要求“客观、真实、准时、精确、完好、规范。7、加强护理应急预案的学习，注重培育护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事件的应急能力。8、加强院感管理，病房管理，仔细落实各项消毒隔离制度，落实手卫生规范，院感检测，保证各项消毒措施均达标。9、设立一级质控小组，根据xx省医院护理质量管理评价标准每月对科室护理质量进行自查，坚持PDCA管理循环，持续质量改良。(1)、在各项护理

11、质量方面争取比2022年提高。(2)、 年度继续医学教育达标率xx%，护理技术操作合格分xx分，合格率xx%;三基理论合格分xx分，合格率xx%;急救学问与技能考核合格率xx%;三基理论及护理技术操作考核方面争取比2022年提高。(3)、高危患者入院时压力性损伤的风险评估率xx%;非预期压疮发生率xx。(4)、高危患者入院时跌倒/坠床风险评估率xx%;(5)、护理人员对职业防护和职业暴露处置知晓率xx%;(6)、护理人员对输血相关制度知晓率xx%;护理人员熟识SHOT方案、处置规范与流程，知晓率xx%；(7)、不良事件发生：难免压力性损伤发生xx例，针刺伤发生低于xx例，跌倒发生率xx，管道滑

12、脱发生率小于或等于xx例，护理不良事件上报知晓率xx%。(8)、建立科室质量工具管理小组，对科室的问题用质量管理工具进行整改。(三)、纵深推动优质护理服务，拓展优质护理内涵，提高病人满意度>xx%，创建科室品牌。1、加强服务意识教育，提倡人性化主动服务的理念。2、全面落实责任制整体护理，落实患者入、出、转院管理制度和服务流程。3、加强出院患者电话回访、健康教育，每月召开工休座谈会xx次，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。4、提供延长护理服务，开展微信健康教育app，普及健康教育。5、完善绩效考核管理，提高护士工作主动性及护士体验和满意度。6、加大宣扬，重点对在

13、优质护理服务中先进个人予以宣扬，表扬，弘扬正能量。7、继续推行9S管理，使工作环境干净有序，同时提高员工素养、提高工作效率、保证工作质量。8、继续利用科室制作思维导图对患者进行图文并茂的健康宣教，提高患者对健康教育的知晓率，从而提高患者满意度。9、加快推动快速康复理念在科室的实施，与医疗、麻醉、养分等相关部门进行协作，通过一系列围手术期优化处理措施，使患者获得快速康复。10、继续实施优化出入院标准化流程。11、实行手术患者术前宣教、手术患者术前护理服务、手术患者术后服务有情等标准化流程，清单管理。(四)、加强“三基培训与考核，作好护理人员分层培训，提高岗位胜任能力。1、每周晨间提问xx项，内容

14、为基础理论学问、专科理论学问，院内感染学问、核心制度等，每年测试理论学问1次。2、每月进行各种技能操作培训及考核，按层级要求全部过关，娴熟把握急救相关仪器及抢救药品的使用。3、组织科内业务学习，每月xx次，病例商量每季xx次，护理查房每月xx次。注重提高质量。4、每季进行护理应急预案模拟演练xx次，提高护士应急能力。5、建并完善护理人员信誉体系，加强行风建设，科室建立护理人员信誉考核小组，明确责任，考核到位。加大宣扬，让每一位护理人员自觉遵守。6、进一步搞好护理岗位管理，完成临床护士分层管理的续聘和新聘工作。表达护士能力与岗位要求相对应，优劳优得、多劳多得的绩效考核。7、加强20xx医疗纠纷处

15、理方法和xx省护理文书书写规范的培训。8、做好2022年质量标准培训。9、加强法律法规的学习。(五)、推动信息化建设，提高管理效能和工作效率。协作医院主动开展护理管理信息化建设，完成各项数据的真实如期上报。(六)、创新思维、不断进取，推动护理专业进展。1、做好实习生带教工作、带教老师选择工作年限xx年或护师以上职称的，每周支配小讲课、操作示范，每月教学查房1次，严格出科考试及考评。2、 鼓舞护士参与各种形式与继续教育，要求主管护师以上人员发表一篇文章。3、加强护理队伍思想建设，继续做好警示教育。4、加强质量管理工具的学习与运用。5、PPT的制作。(七主动推动医联体。作好医联体相关工作为基层医院

16、提供管理及技术上的帮护为基层群众提供分级、连续、便捷、高效的优质医疗及护理服务。护理工作打算范文大全2022(三)“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动(以下简称医院管理年活动)自xx年在全国开展以来，对促进医院端正办院方向，坚持“以病人为中心，规范医疗行为，改善服务看法，提高医疗质量，降低医疗费用，缓解群众“看病难、看病贵发挥了重要作用。加强医院管理，提高服务质量，是不断提高人民群众健康水平，促进社会和谐的重要保证，需要稳固成果，现打算下一年的工作。一、指导思想坚持以科学进展观为指导，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医

17、患关系，优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和进展中存在的问题，落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改良服务作风。通过深入开展医院管理年活动，逐步建立科学、规范的公立医院管理制度，促进社会主义和谐社会建设。二、活动范围2022年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。三、工作目标和重点要求(一)提高医疗质量，保障医疗安全，稳固基础医疗和护理质量，保证医疗服务的安全性和有效性。重点要求：1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。依法查处违背执业医师法、医疗机构管理条例、医师外出会诊管理暂行规定的行为并予以公示。2.加大医院院长

18、管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人，坚持科学进展观和正确的政绩观。医院院长削减临床专业技术服务，以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题讨论提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展常常性监督检查，针对存在问题落实持续改良措施。3.全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信息，接受群众监督，听取群众意见;结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗安全制度。做到人人知晓，落实到位。其中，对病历的管理，要重点加强运行病历的实时监控与管理。5.依据医院的功能任务，

19、合理配备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理学问培训，对医师根据医师定期考核管理方法严格考核，强化医务人员“三基三严训练。6.坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格掌握、规范使用高值耗材和贵重药品，继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。7.执行处方管理方法，加强处方规范化管理，实行按药品通用名处方，开展处方点评工作，登记并通报不合理处方。严格执行抗菌药物临床应用指导原则，开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，提高抗菌药物临床合理应用水平。培育临床药师，实施临床用药监控，加强药品不良反应与药害事故的监测与报告。8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心的服务理念

20、，正的确施治疗和护理措施，亲密观看患者病情改变，为患者提供基本生活护理服务，提供康复和健康指导，保障患者安全和护理工作质量。9.加强医疗技术和人员资格准入，维护患者安全。严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理。10.加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救胜利率。落实首诊负责制，提高急诊科(室)能力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好;医务人员相对固定，值班医师胜任急诊抢救工作;急诊会诊快速到位;急诊科(室)、入院、手术“绿色通道畅通。加强对重症监护病房(icu)的管理，人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应，科学、合理、规范

21、救治。护理工作打算范文大全2022(四)新的一年，新的起色，更要新的亮点。曾经我努力过，将来我更要沿着院领导的精神，遵循内一科的指导思想，服从护士长的领导，协作好护士长的工作，仔细做好每一项工作，为临床服好务，为医院全面建设增砖添瓦。一、工作目标2022年我要以服务提高质量，更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热情，无差无错，存在问题准时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范，细化再细化。消毒灭菌精确彻底，无延误。都说素养确定能力。我要主动提高素养，加强学习，争先进。仔细学习医院的各项管理规范，帮助护士长做好工作。二、工作打算(一)学习管理工作规范仔细学习医院的各

22、项管理规范，逐句分析讨论，不懂就问，帮助护士长完成各项工作。把握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。(二)接受最新学问，提高业务素养主动参与医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业学问，提高自身业务素养，做好每一项工作。(三)主动热情服务，提升服务理念为病人服务“主动上门，准时精确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病人服务。(四)加强个人修养，树立“天使形象加强基本功训练，包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和管理科学学问，提高护理管理水平和质

23、量。三、保证措施(一)加强基础理论学问的学习加强理论学问的学习，不断丰富自己的专业技术学问，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问的新动态。(二)加强专业学问的操作在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结，遇有困难准时向有阅历的其他护士请教。(三)仔细做好基础护理工作规范护理工作，保持病人的病床干净，无异味，无污迹，物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决。以上是我对2022年的个人工作打算，可能还不是很成熟，盼望能到达我所想的目的。在新的一年中，我会更加努力，仔细负责的去对待每一项工作，更好的为每一名病

24、人服务，为医院的建设奉献出自己的力量。护理工作打算范文大全2022(五)一年的时间转瞬即逝。回顾过去一年的工作，有许多收获，也有许多缺乏。总结阅历，吸取教训。结合科室实际状况和护理部要求，现制定2022年护理打算：一、是继续加强护理人员的详情管理和层级管理，确爱护理安全2022年，我们将严格执行绩效考核制度，采纳责任班组长竞聘制，将质控工作分成人，充分发挥责任班组长和责任护士的作用，加强日常工作中的检查，提高科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。二、加强业务学习，更新学问，拓展服务内涵，增加经济收入制定助产士培训打算，重点培训助产士观看产程、推断难产，并在护理文件中添加产程观看记录，具体记

25、录整个产程的进展，提高助产士观看和处理异样产程的能力。同时组织全体护士对科室常见病、危重病进行专业学习，对危重病人准时组织护理查房;加强新业务、新技术培训，严格执行准入制度，提高全部门理论和操作能力。三、严格消毒隔离，预防医院感染1.产房和新生儿室的管理：产房和新生儿室是预防医院感染最重要的。助产课工作人员实行周班制，责任组长负责，护士长负责全面质量掌握工作。严格消毒、隔离和物品交接管理，加强医院感染掌握和监测。通过检查监督，全面提高产房和新生儿室的管理水平，完成护理质量掌握和管理工作。2 、规范医疗废物处置，严格消毒灭菌。并进行登记。3.加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，每天对母婴和发热病

26、人病房空气进行消毒。出院当天，应对患者进行消毒，防止交叉感染。四、加强护理安全管理，严格实习带教实践教学是护理安全管理的重要组成部分。实习生和进修生实行一对一教学模式。加强劳动纪律管理，制定学习打算，定期换岗考试，在实习学生中进行教师满意度调查，选出年度最满意的教师。五、晨会护理班以注销的方式交接提高护士对患者“十大学问的把握和语言沟通能力。六、继续开展优质护理服务不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续免费为新生儿提供第一步出生，做好产后乳房护理和新生儿护理的健康教育，开展中医护理操作技术，尽可能满足患者合理需求，定期征求患者意见，提高服务质量，为患者家属提供满意的医疗环境。七

27、、加强医疗设备的管理急救医疗设备，责任到人，设备放置在每个区域都要指定专人负责管理、维护，定期检查和维护，确保每个设备处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济性;加强急救医疗设备管理，专人负责，定点安置，定期消毒，定期检查维护，随时处于待命状态。八、加强健康教育和产后访视在2022年，该部门将录制诸如“母乳喂养和“新生儿。九、开设产妇学问讲座“准妈咪课堂定于2022年xx月xx日开始，由资深医生和助产士以讲座示范、问答互动、参观学习等多种方式授课。并征求意见和建议，调整教学内容，满足准爸爸和准妈妈对保健学问的需求。十、规范收费仔细讨论收费标准，由科室物价员和护士长检查科室收费项目，做好不漏收费工作，坚决拒绝不该收费的收费，管好合理收费。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页