2023领导班子述职报告格式范文.docx

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1、2023领导班子述职报告格式范文 2023领导班子述职报告格式范文 篇1 *年，交通局领导班子紧紧围绕市委、市政府确定的目标，以科学发展观为指导，以实现交通和谐科学发展为目的，应对挑战，抢抓机遇，开拓进取，勇于创新，全力实施年初确定的12345工作目标，实现交通建设投资3.23亿元，占年度安排的146%，不断加快交通基础设施建设，强化交通行业管理，深化交通各项改革，推动党风廉政建设和文明行业创建工作，圆满完成了市委、市政府交给的各项目标任务，一年来局领导班子始终做到四个坚持，达到四个新。一、坚持克难求进，交通各项工作迈出新的步伐。*年是极其不平凡的一年，局领导班子仔细分析把握形势，在市委、市政

2、府的正确指导下，用科学发展观统揽交通各项工作，全力以赴，克难求进，做到了四个明显。(一)工程建设步伐明显加快。一是实现兴化交通建设历史上两个第一次。第一次自己建设干线马路，开工建设纵贯兴化南北的大周马路;第一次承建跨三级航道的大型桥梁，开工建设野行大桥和车路河大桥。二是实现兴泰马路提前通车。做好兴泰马路改扩建服务协调工作，先导段2月份通车，全线年底通车。三是实现农村马路里程快速增加。建成戴昭线戴窑以东段、建成农业示范园连接线东段，开工建设张周马路，完成通居住点农村马路建设任务，完成新改建农村马路203公里。四是实现车站、渡口桥梁、航道建设的快速推动。完成长途客运总站和公交总站的征地拆迁方案和施

3、工图设计;建成戴南汽车客运站;完成5个标准化农村客运站、100座城乡客运一体化候车亭建设;开工建设舍陈朱元大桥;建设完成2.5公里航道驳岸;建成乌巾荡风景区道路。五是实现工程质量监管、农村马路养护规范化。加强对工程建设项目的执法监督，重点工程合同标段公开招投标率和监管率达100%，确保交竣工项目均为优等。开展创建路政达标市和养护管理达标乡镇活动，完成400公里文明样板路的建设，开展县道马路综合整治，加强对各乡镇农村马路管养现场巡查与指导，强化考核，实现畅、洁、绿、美、安。(二)行业管理水平明显提高。一是交通平安形势持续稳定。深化开展平安生产年、深化平安交通建设年、平安责任主体落实年三项活动，圆

4、满完成春运、五一、国庆60周年运输保障工作。加强对11.6万艘农用自备船和30道在册营运渡口平安监管。完善局GPS监控平台。开展第一责任人平安论坛演讲活动等富有特色的平安文化活动。加强平安执法，全市马路好路率、航道通航保证率全面达标，无重大客运交通事故，无重大沉船事故，无火灾爆炸事故。二是交通法制工作稳步推动。开展法制管理目标达标活动，主动做好争创法治江苏先进市各项工作，推动执法规范化工程建设，布置开展十佳执法标兵活动，争创全市十佳执法大队，全年办理交通行政执法案件3926件，未有一起行政复议和行政诉讼。三是交通运输市场管理工作扎实有效。深化开展交通环境综合整治和打黑专项活动，共计查处各类违章

5、案件437件。狠抓行业管理，出租车行业服务水平不断提高，修理驾培市场进一步规范和稳定。(三)党建和精神文明建设成效明显增加。系统内获得泰州市文明单位标兵荣誉称号1个，泰州市文明单位称号2个，泰州市创建文明单位工作先进单位称号5个，兴化市文明单位标兵称号3个，兴化市文明单位称号15个。组织参与市级机关演讲竞赛、辩论赛、国庆60周年群众歌会等活动，我局代表城建口参与市级机关辩论赛获得了其次名的好成果。被市委、市政府表彰为创建省级文明城市、园林城市先进集体，荣获省爱卫会表彰的江苏省爱国卫生先进单位荣誉称号。(四)服务发展实力明显提升。服务企业，指导运输服务业发展，建成中型货运站场戴南钢城物流，争取省

6、厅贴息贷款补助100万元，完成运输业入库税金近7000万元;服务民生，加大通达工程深度，市际班线公司化率达90%，符合通车条件的行政村通达率达99.5%，帮扶城区6户困难家庭3000元，投入1万元与南沧社区开展社区共建;服务经济，加大招商引资工作力度，提前完成全年1500万元的招商引资任务，加强港口建设，两项总计1.35亿元的项目入驻得胜湖港口物流园区;服务农村，投入5万元与周庄镇殷庄村挂钩开展美化村庄环境工作，投入2万元帮助周奋崔二村、周庄板伦村开设农家书屋，结对帮扶周奋乡30户困难群众6000元。二、坚持团结协作，交通队伍精神面貌有新的激昂。一是坚决贯彻民主集中制原则。严格根据集体领导、民

7、主集中、个别酝酿、会议确定的要求，坚持按程序、按制度办事，凡涉及人事任免、工程建设资金支配等重大决策和全局性的重大问题，都由班子集体探讨确定。二是坚持集体领导下的分工负责制。一方面主要领导发扬民主，同班子成员多沟通、多商议，充分发挥一班人的主动性、主动性和创建性。另一方面，班子成员自觉摆正位置，根据集体的确定和分工，仔细做好各自分管工作，自觉维护领导核心的威信，增加班子合力。班子集体确定的重大问题，大家都能共同负责，一个声音对外。三是以诚相待，相互宽容。大家在工作中相互支持，相互帮助，凡事讲原则，顾大局，做到协调协作，分管的工作主动放到全局工作中去考虑，刚好通气，彼此照应。局领导班子的真诚团结

8、，在全系统中形成了风正气顺人和的工作氛围，整个交通队伍精神面貌面貌一新。三、坚持与时俱进，党风廉政建设有新的成效一是加强学习实践科学发展观。深化开展学习实践科学发展观活动，成立领导小组，制定学习安排和实施方案，保证学习活动正常化、制度化。注意反馈，加强整改，通过多种形式，广泛征求社会各界看法和建议，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力解决一批影响和制约交通科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映剧烈的突出问题，并公开承诺整改，组织开展民主评议活动，群众满足度测评达100%。二是着力强化基层党组织建设和党员管理。在全系统基层党组织中推广党员星级化管理考核和评定星级工作，

9、全面推行党员目标管理，制订落实党员星级化实施看法和党员星级化管理制度，开展争创党员先锋、党员先锋岗系列活动。帮助基层做好党组织改选工作，配强选好领导班子， 12个支部按期完成了换届选举。三是结合交通实际，进一步落实党风廉政建设责任制。局领导班子和领导干部严格落实一岗双责，在全市交通工作会议上局主要负责人与局领导班子成员，局分管领导与各单位、科室负责人签订党风廉政建设责任书，做好责任传递。对年初印发的交通系统纪检监察工作要点进行责任任务的细化分解，明确工作内容，考核细则和责任追究，坚持每季组织召开专题会，每半年进行检查考核，形成党风廉政建设责任共保机制。组织召开全系统党建、精神文明建设工作推动会

10、，党风廉政建设暨机关作风建设工作推动会以及七一表彰暨作风建设工作会议，加强领导干部民主生活会、党员民主评议工作,进一步促进了党风廉政建设目标责任的落实。四、坚持健全机制，惩防体系建设有新的提升一是加强教化，努力建设富有新意的廉政文化，实现三化：学习教化制度化。年初探讨制订了党风廉政建设学习安排，按安排有序开展学习教化活动，使学习教化活动日常化，制度化。通过局党委中心组学习，增加班子成员的廉洁自律意识。教化载体多样化。通过网站加强廉政箴言教化，加强廉政信息传递;通过警示标牌的上墙，营造深厚的廉政氛围。教化活动生动化。树立勤廉典型，弘扬先进，鼓舞士气;组织党员干部参观监狱，利用在押犯人现身说法，强

11、化教化;组织中层以上干部及各单位负责人到法院进行案件审理旁听，净化心灵;开展纪检监察课题调研，形成4篇有价值的报告。二是重点突出，大力完善具有交通特色的惩防体系，做到三抓：突出重点抓成效。成立局治理工程建设领域突出问题工作领导小组，由主要负责人担当组长，明确了27项治理任务。加强对农村马路建设各重点环节的有效监督，将巡查机制延长到农村客运站建设。深化重点工程廉政合同制，与大周马路、张周马路、野行大桥施工方、监理方签25份廉政合同，各单位缴纳廉政保证金70万元。强化基层站所建设，开展站所(处)监督小组活动，促进各单位监督小组活动制度化、规范化、长效化。突出奖惩抓源头。严格领导干部廉洁自律管理。从

12、制度化、规范化入手，建立健全领导干部廉政档案，开展干部年度述职述廉和干部考核工作，将干部的廉洁从政状况纳入目标考核管理，作为奖惩的重要依据。干部任免、重大项目支配、交通工程建设的招投标和大额资金运用等重大决策，都经局党政联席会票决。健全制度抓落实。仔细落实领导干部任前廉政谈话和干部重大事项报告制度、诫勉谈话制度。加强财务管理，严格执行财务审批一枝笔制度，加强审批，堵塞漏洞，厉行节俭。加强对执法车辆的管理，严格执法车辆运用管理制度，杜绝公车私用。三是强化服务，全力打造阳光、廉洁、高效交通，做到三个加强：加强政务公开。将交通许可项目全部归入市行政审批中心，加强交通窗口建设，简化手续，提高服务质量，

13、杜绝吃拿卡要现象。大力推动行政权力网上公开透亮运行，完成项目梳理与数据录入。加强执法队伍建设。强化执法人员的教化培训，增加人员素养，监督规范执法行为，大力推行依法行政。加强信访调解。设立特地信访接待室。刚好回复网站信访和书记、市长信箱投诉，仔细办理人大代表建议、政协委员提案。做到事事有交待、件件有落实，书记、市长信箱信件办结率100%，信访结案率100%。一年来，局领导班子虽然做了一些工作，取得了肯定成果，但与市委、市政府的要求，与交通事业发展的须要相比，还存在肯定差距。*年是规划结束之年，也是规划之年，局领导班子全体成员围绕4444建设目标，做好综合交通规划，接着深化推动全系统党风廉政建设工

14、作，与时俱进，开拓创新，针对自身薄弱环节，切实实行有力措施，仔细整改，为四个兴化建设贡献力气。 2023领导班子述职报告格式范文 篇2 20pc年，市生态文明委党委班子在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕建设生态文明示范城市奋斗目标，紧扣三严三实专题教化主题，始终坚持把学习教化作为核心抓手，坚持把履职尽责作为目标追求，坚持把廉洁从政、依法行政作为根本保证，以抓班子、强队伍、理机制、转作风、促工作为突破口，着力开展思想、作风、组织、制度、机制五大建设和党风廉政建设，引领全委各级党组织，团结带领广阔干部职工，解放、真抓实干，锐意进取、合力攻坚，全面完成了各项工作任务。现将一年来委领导班子在履职和道

15、德、廉政、法治建设等方面状况报告如下：思想一、扎实开展专题教化活动，打造团结、务实、民主、开拓、奋进的领导班子。一年来，委党委以三严三实专题教化为契机，扎实推动班子建设，取得了较为突出的成果：(一)坚持学习教化求提升。委党委在三严三实专题教化中，强化班子成员领先垂范，主动参与教化实践活动，实行多种形式带头抓理论学习。组织党委班子成员严格根据市委、市组织部规定，开展三严三实专题集中学习3次，利用召开党委会集中学习22次，组织全委科级以上干部56人次到瓮安开展警示教化，组织新提拔副科级以上干部12人次到清镇开展了警示教化，深化学习党的、xx届三中、四中、五中全会精神和、省委书记赵克志、市委书记陈刚

16、的一系列重要讲话精神，不断提高为党工作、为民服务的思想相识，不断增加践行三严三实、改进工作作风的思想自觉和行动自觉，切实做到讲政治、守纪律、树正气。同时，党委班子成员发挥示范带头作用，以上示下、以点带面、以面带全，牵头深化进行精准扶贫，推动专题教化落到实处，取得良好成效，得到市委、市组织部的确定。(二)坚持民主集中求团结。委党委坚持每两周组织党委班子成员召开一次党委会或者主任办公会议，除学习领悟中心、省市决策部署和上级重要会议精神外，对三重一大工作进行探讨探讨，对工作中出现的新问题、新状况进行分析探讨，根据先民主再集中的原则进行决策，主要领导作风民主，广泛听取党委班子成员的看法，不搞一言堂，坚

17、持未位表态，既民主又集中，进一步强化了民主集中制。在用权上，委党委坚持各负其责、各施其职、通力协作、亲密协作的原则，对班子成员大胆放权，充分调动班子成员的主动性、能动性和创建性，让班子成员放手开展工作。在干事上，委党委坚持谁主管、谁负责的原则，实行班子成员包保责任制，明确责任、分解任务、细化措施、抓住环节，确保各项工作顺当推动，各项任务落到实处。(三)坚持作风建设求务实。委党委强化联系和三严三实专题教化，班子成员与各区(市、县)生态文明建设局、离退休老同志、机关处室负责人、党外人士、服务对象、监管对象分别进行座谈听取看法，实行书面方式面对社会各界、市直各部门、省直部门广泛征集改进工作的建议，率

18、队下到基层第一线、深化基层中、扎到实际工作上，深化开展调研和督导检查，与基层干部职工和群众交心谈心，充分驾驭状况、了解基层疾苦，围绕门难进、脸难看、事难办 、随意执法、选择性执法等突出问题，以问题为导向，出实招、办实事，主动开展专项整治，切实转变工作作风。(四)坚持问题整改求进取。委党委以三严三实专题教化为抓手，突出问题查摆，深化开展我是谁、为了谁、依靠谁这个主题开展探讨，将修身深化化、律己严格化、用权阳光化与业务工作紧密联系，把从严、从实、从细、从深的思想相识贯穿到详细的业务工作中，找准、找实、找全问题，针对查摆出来的问题，细化措施、马上整改。在专题教化活动中，全委县级干部共撰写心得体会19

19、篇，查摆并整改党委班子19项问题，投入资金700余万元，对13名县级领导干部和党员干部帮扶联系点实施精准扶贫。全年共受理群众来信来访160件次，其中涉及大气污染类82件次，城市绿化管理类19件次，水污染类21件次，噪音污染类29件次，其他类9件次，均做到了事事有着落，件件有回音，办复率达到100%。全年帮助完成建设项目竣工环保验收42个，审核上报征收占用林地50起、永久占用林地面积196.9792公顷、临时占用林地面积24.8966公顷，实施建设项目绿化配套核准175件,办理城市绿化审批手续54件,解除绿化配套建设资金监管11件。(五)坚持统筹协调求发展。委党委从抓好顶层设计着手，全面强化工作

20、的统筹协调。以贵阳市建设生态文明示范城市规划为指导，切实加强统筹规划力度，完成了贵阳市绿地系统规划(20pc-20xx年)的编制，编制完成贵阳市环境总体规划规划文本，并顺当通过了专家评审;启动了十三五生态文明建设、环境爱护、林业发展等专项规划的编制工作;同时也启动了贵阳市工业节能十三五、环保产业、工业固体废物综合利用和循环经济等专项子规划的编制工作。通过各种工作的专题调度，用统筹协调求工作发展，用制度推动求工作深化，用考核机制倒逼求工作成效。(六)坚持机关龙头求成效。委党委高度重视机关运行管理，针对我委成立以来，在机关运转上存在的职责不清、内设机构设置不合理、人员结构不科学等问题，仔细分析探讨

21、，反复酝酿推敲，下决心、下功夫清理影响机关运行的障碍，主动与市编办进行对接联系争取支持，组织对我委三定案进行修订完善，开展机关内设机构调整、人员调整和班子成员分工调整，制定并实行机关中层干部轮岗制度，做到职责与机构整合、业务与人员整合、领导分工与部门整合，理顺了机关工作机制，促进机关内部大融合，从根本上解决各拿各的号、各吹各的号，思想不统一、行动不一样、运行效率低的问题，切实提升干部职工执行力和落实力，实现机关运转的提质增效。(七)坚持党风廉政建设求正气。委党委全面履行党风廉政建设责任制，主要领导仔细履行党风廉政主体责任，班子成员仔细履行党风廉政建设一岗双责责任，层层签订党风廉政建设责任书，把

22、反腐倡廉工作与中心工作紧密结合，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，形成一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设工作机制。班子成员严格自律，带头遵守党的政治纪律、组织纪律和财经纪律，强化班子成员的相互监督和群众监督，切实增加廉洁从政的主动性和自觉性。注意抓好建章立制，组织修订完善了四十余项制度，初步建立并健全了党风廉政风险责任制，强化关键岗位、重要环节的制度约束和责任监督，用制度管人、用制度管事、用制度管权、用制度管财，实行党风廉政工作的制度化、规范化和常态化。二、扎实推动中心业务工作，打造蓝天、碧波、绿地、清洁、田园的生态贵阳20pc年，在市委、市政府的坚毅领导下，在上级部门的全面支持下，我

23、委紧紧围绕生态文明示范城市建设目标，坚固发展和生态两条底线意识，协力争先、奋勉有为，纵深推动蓝天碧波绿地清洁田园五大爱护安排，顺当完成各项年度工作任务，实现了7个方面的突破，2个方面的创新:一是环境空气质量取得新突破。持续开展车、油、煤、气、尘方面的七大专项治理，严格兑现环境空气质量考核奖惩，实现了环境空气质量优良率提升、优良天数提升、污染浓度下降两升一降，4至11月连续8个月优环境空气质量良率100%。全年优良率已达到93.2%，同比提高7.2个百分点。二是水环境治理取得新突破。以集中式饮用水源、市域河流、乌江流域为重点，深化实施工、农、生活等外源污染和内源污染五大治理工程。优化调整红枫湖、

24、阿哈水库和汪家大井等集中式饮用水源爱护区，完成了饮用水源爱护区划内的1532户居民搬迁，严格水源爱护区规范管理。重点湖库两湖一库、乌江流域息烽河、34号泉得到有效治理，南明河、松溪河、环溪河、平寨河等河流水质明显改善。全市14个县级以上集中式饮用水源地和38个建制乡镇集中式水源地水质达标率为100%。地表水国控断面和出境断面水质稳定达标。三是污染物总量限制取得新突破。严格污染物总量限制，实行一票推翻考核管理，强化项目减排、结构减排、管理减排，完成60个重点减排项目。领先在全省全面淘汰落后含氰电镀工艺，完成小水泥、小砖厂、小化肥等落后产能淘汰12.4万吨。污染物总量减排实现省下达的目标，化学需氧

25、量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物等四项主要污染物分别新增去除量14126吨、1545吨、7086吨及13247吨。四是生态环境监测监控体系取得新突破。新建了中曹水厂、阿哈水库、汪家大井水质3个自动监测站点，建立覆盖全市各区(县、市)的22个空气自动监测网络。完成52个饮用水源、100个地表水断面(点位)、10个国控空气自动监测点位、260个区域噪声点位、109个交通噪声点位、260家企业污染源、土壤5个区域10点位14项指标的定期监测。排查监管全市55个一般环境风险源、20个较大环境风险源排查，落实环境应急物资储备，开展了20pc年贵阳市突发环境事务应急演习及大气污染防治现场观摩。胜利处置回顾过去

26、的一年，委党委班子以廉洁自律、求真务实、勤政为民的工作作风，团结全委干部职工，不畏艰难、艰苦工作，全面完成了各项任务，取得了可喜的成果。但我们也醒悟地相识到工作中仍存在差距和不足，生态建设和环境爱护还有许多难关要闯、还有许多困难要克服、还有许多难题要解决，我们有信念、有决心，团结全委干部职工，坚决不移的根据省委、省政府和市委、市政府的决策部署，主动争取上级的支持帮助，激昂精神，克难攻坚，全力推动生态文明示范城市建设。20pc年，我们将以打造千园之城的公园体系建设为重点，推动公园城市建设;以全面覆盖的监管网络为平台，加强生态环境执法监管;以高效便捷的监控体系为载体，加快生态环境云建设;以依法行政

27、为支撑，建立严格的环境准入机制;以深化实施五大安排为重点，加大生态环境整治力度;以改革创新为保障，完善生态文明体制机制;以总量限制为手段，实施责权统一的污染源头防控。 2023领导班子述职报告格式范文 篇3 各位领导、各位同志：各位领导、各位同志：一年来，在县纪委、市县工商局党组及市纪检组坚毅领导下，深化学习贯彻党的十九大会议精神以及习近平总书记系列讲话精神，紧紧围绕监督执纪问责这一中心工作任务，突出工作重点，切实把握党风廉政建设的新常态，结合实际，认清角色，找准定位，充分展示党风廉政建设的监督者、协调者和推动者角色，用心专一执纪监督问责，切实履行好监督责任，系统党风廉政建设持续向良好态势发展

28、。一、严于律己，清正廉明，保持良好的表率作用一年来，不断加强学习，努力增加自身党性修养，加强人格官德培育熬炼，提高自身综合素养，增加廉政勤政的自觉性和工作实力和水平。仔细参与党组中心组学习，不断增加坚持党的领导、听从各级党组织的意识，提高从政治高度和全局角度上视察、分析和处理实际问题的实力，增加公正执法和廉洁自律的自觉性。工作中仔细求实，努力实践，坚持以身作则，充分发挥职能。多年来的工作实践中使我充分相识到，纪检组长这一岗位，是党组织的信任，群众的重托，只有干好工作的责任，绝没有吃老本的权利，必需以高度的责任感和剧烈的事业心，把工作仔细干好。为此，我根据市局党组、市纪检组、县纪委、县党组的要求

29、和部署主动实行各种扎实有效的措施，仔细抓好党风廉政建设，抓住队伍纪律作风的教化、管理和监督这一主线，仔细开展廉政教化、职业道德教化和执法办案各个环节的监督。自觉根据共产党员的标准和工商人员职业道德、各项纪律要求严格约束自己的言行，仔细落实党风廉政建设制度，遵守各项纪律禁令和县局的各项要求。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，用自己的言行带动全系统。保证了自己在日常工作和生活中坚持高标准、严要求，时时到处践行领先垂范。总之自己坚持做到没有利用职权和职务上的便利支配配偶子女从业及经商;没有利用操办婚丧嫁取等事宜借机敛财;没有索取管理、服务对象的钱财物;没有经商办企业或违反规

30、定在经济实体中兼职取酬，以及从事有偿中介活动。没有违反过领导干部廉洁自律有关规定的状况。二、恪尽职守，团结协作，全面完成各项目标责任一、抓压力传导，推动“两个责任”落实。一是加强落实“两个责任”压力传导。1、年初，与班子成员、11个工商所、四个直属单位党支部书记签订责任状。2、指导督促两级班子成员、纪检监察员针对不同分工和岗位，认领分类制定的详细落实责任清单。努力构建责任清楚、职责明确的“两个责任”落实体系。3、4月和6月份，集中近8天时间，县督察监察联动对各工商所、直属单位落实“两个责任”状况和办公用房进行全覆盖督导检查。4、上半年，先后实行落实“两个责任”状况督办通报会3场次。5、6月底起

31、先，县局党组成员到挂点工商所、直属单位检查督办“两个责任”落实状况并进行半年考核。二是推动落实“两个责任”工作详细化。1、制发方案“定责”。帮助县局党组推动党风廉政建设和惩防体系建设，制发了大悟县工商局建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划、大悟县工商局20xx年度党风廉政建设责任分解方案。2、制定清单“明责”。根据省市局党组落实两个责任实施看法的要求，制发了中共大悟县工商局党组及其成员党风廉政建设主体责任清单和中共大悟县工商局纪检监察机构党风廉政建设监督责任清单，明确了党组集体及班子成员11个方面44条详细责任，纪检监察7个方面34条监督责任清单。3、健全制度“督责”。建立了

32、述责述廉、诫免谈话、约谈等制度，明确规定工商所、直属单位党支部书记向县党组大会述责述廉，年中和年底各单位纪检监察员向县纪检监察工作会议述责述廉，公开晾晒监督责任落实状况。三是严格责任究。在四月份督察监察联动检查中，对两个单位没有仔细传达上级党风廉政建设会议精神、没有专题探讨支配部署党风廉政建设工作、单位无人值班、公车末按要求停放等出现多个问题、履行主体责任不力的单位通报指责，对两单位负责人进行诫免谈话处理。三、抓纪律建设，形成守纪律、讲规则的良好态势一是加强纪律宣扬教化。1、把纪律教化列入20xx年度党员干部教化培训规划和中心组学习内容。2、发放20xx年致全县系统党员干部的一封信150多份，

33、提示党员干部自觉做到“五个必需、五个决不充许”。3、从4月份起先，相继组织开展了“守纪律、讲规则”和“三严三实”系列专题教化培训活动。4、扎实开展第十六个党风廉政建设宣扬教化月活动。签订领导干部廉洁自律承诺书80多份，发放家庭助廉倡议书180多份、习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争辩述摘编30多册、发送廉政短信48条1920人次，组织全县中层党员干部观看贪途欲海无归路等警示教化片。二是加强党内监督。1、仔细落实约谈、函询等党内各项监督制度，上半年约谈问题单位主要负责人5人。2、把纪律和规则挺在党员干部的前面。对在督察监察检查发觉、举报及各级转办、交办中违犯工作纪律、作风纪律等14人通报指责、2

34、6人扣除绩效考核奖或工资、3人诫免谈话处理，形成有力震慑。三是加强行政监督。加强对各单位履职尽责状况再监督、再检查。督促注册分局牵头，各工商所对涉农、涉企违规收费开展自查自纠;督促法规股利用一月一评查对行政执法案件程序、法规适用、自由裁量权运用等开展检查;督促市场股对市场检查、合同格式条款备案、网购等履职状况开展检查。四、抓作风建设，深化长久整治“四风”一是突出重点订正“四风”。1、常规检查“巡查式”监督，长期保持一月一督察、至少一季一督察监察联动，突出“常”“长”;重要节点“提示式”监督，紧盯春节、五一、端午等重要节点，节前充分利用网站、电视台、风险防控警示栏、手机群发等平台和宣扬媒介，发布

35、警示通告、廉政提示短信;节中抓监督检查、接受举报;节后调查核实、严厉问责，公开曝光。2、以县纪委开展的作风建设提工商局升年活动为契机，在全县系统组织开展“思想大武装”、“作风大评议”、“整改大行动”、“机制大创新”系列活动。二是加强全方位监督。1、牵头组织财务股、办公室、人教股、党办组成四个工作专班，开展财务票据、机关食堂、违规发放津贴补贴和党员干部“带彩”消遣等“四个专项整治”工作。2、组织注册分局成立专班，对系统政务服务进行专项治理。三是督促订正损害群众利益不正之风。对注册分局、法规股等涉农、涉企股室及工商所严格依法行政、服务改善民生、转变工作作风、落实党风廉政建设主体责任等方面的履职尽责

36、状况，开展督促检查。五、抓纪律审查，把纪律作为从严治党的尺子一是仔细受理问题线索举报。上半年，共受理信访7件，其中来信1件、来电3件、来访2件、交办1件，所反映的问题得到妥当处理，做到件有着落，事事有回音。二是强化纪律检查协作。1、调整纪检组长只分管督察、纪检监察，一方面深化了“三转”，另一方面便于督察、纪检监察纪律检查的统一协调。2、仔细落实市局督察监察联动方法。督察队在常规性一月一督察中，涉及违纪需处理的，刚好向监察移交;纪检监察则视时间节点、重大事项调查检查等实际须要，或与督察联动检查，或自行调查检查，极大提高纪律检查频次、效率和范围，突出抓早、抓小，用纪律管住大多数。六、抓自身建设，不

37、断提升履职实力一是接着深化“三转”。1、落实纪检组长排位分工;2、清理削减监察机构参加协作事项，突出主业。二是强化教化和管理。1、从2月份起先，在纪检监察系统开展创建“忠诚、干净、担当”纪检监察干部队伍活动，活动以工作为支撑、以月为时间节点，做到一月一主题，月月有重点，务求取得实效。2、加强纪检监察人员学习培训。实行集中与自学、以会代训与专项培训相结合，以及组织中心、省市纪委网站和中国纪检监察报等“学思践悟”专栏文章学习，提升纪律审查、信访调查、作风监督等方面的技巧和阅历，增加履职实力。以上是我一年来的述廉和主抓工作的状况，我深知自身还存在着肯定的差距：一是在工作上“创新”视野不宽，仔细求实的

38、精神不强，特殊是在工作的方式上缺乏创新精神;二是自身的工作实力和水平还有待进一步的熬炼和加强;三是对新学问的学习和驾驭还不够，主要源于自主学习、终身学习的意识不强。在今后工作中我将努力加以克服。新的一年，我将扬长避短，动真碰硬，严格执纪，为确保大悟县域经济又好又快发展和工商系统平安、和谐、稳定做出新的、更大的贡献。述职人：20xx年x月x日 2023领导班子述职报告格式范文 篇4 一，仔细学习，更新学问，变更观念，提高驾驭供销社工作的执政实力一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革，供销社面临新的形势，须要不得地总结和探究，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务学问，法律

39、学问，市场营销等，特殊是在发展专合组织中，个人通过学习，借鉴外地阅历，提出大英农村合作经济组织发展模式，取得明显效果。年还先后参与了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习，公务员学问培训和考试，四五普法学问考试，通过学习，使自身的相识水平和工作思维都发生改变，为全盘驾驭指导供销社工作奠定了基矗二，转变职能，强化服务，狠抓发展，强力推动供销社工作再上台阶(一)理清思路，转变职能，落实任务，增加系统员工工作的主动性与责任感在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后，全系统干部职工集思广益，仔细分析探讨供销社接着改革与发展的问题，通过职工会议，集体献言献策，明确确立了供销社必需坚持为农服务的

40、宗旨，立足三农，从建立专合组织入手，以产业化经营为纽带，全面发挥供销社长期从事流通，网络健全的优势，推动大英优势农业项目的建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。在年初，县联社依据全系统的工作实际，结合上面的支配，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺当完成，实行目标责任制，县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标，签订机关科室目标责任书，企业和科室人员的年终考核与年终嘉奖挂钩。通过目标责任制管理，使企业与科室目标任务更明确，工作责任感更加增加。(二)细心组织，扎实工作，强力推动农村专业合作经济组织快速发展年

41、，是大英供销社系统专合组织发展年，全系统围绕这一中心工作，集中力气，重点突破，取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个，入社农户1140户，集中资金300元，专合组织人均增收元。在发展专合组织中：一是充分发挥供销社的组织优势，县联社特地成立了五个工作组，组建了合作经济办公室，落实专职工作人员，明确了职责和任务，深化全县乡镇，进行分类指导，引导，同时，县联社印发各类宣扬资料20xx份，制发合作经济简报10期，干脆到乡镇村社举办专合组织培训8次，免费赠送合作经济组织示范章程50份，在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期，使专合组织思想相识渐渐深化人心，为专合组织发展推广奠定了基础;二是发

42、挥供销社网络人才优势，为农村专合组织发展供应助推剂。在发展过程中，充分利用棉花，农资和其它农副产品营销网络，为专合组织供应资金，技术，信息，场地条件，解决专合组织运行之初的诸多问题，全年为专合组织实惠供应棉种，化肥，农药等物质40吨，让利8万元，支配生产技术人员70余人次为农夫供应配方施肥，科学用药，病虫害防治，解决专合组织生产技术问题;三是多种形式组建专合组织，依据当地产业实际状况，县联社因地制宜，组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社，以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社，以河边马尖坡村优质柚子，柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社，以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的

43、玉米制种专业合作社。四是产销互动，发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织，供销社利用多年从事经营的优势，实行内引外联，供销社组织专业合作社走出去，了解市场，引进外地客商到大英实地考察水果，花椒，花木以及优质水果项目10次。同时，供销社利用所属企业主动参加专合组织的产品销售。年，县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂，德阳，重庆新津等地开拓市场，解决大英县水果，食用菌，兔子的品种改良和市场营销问题;引进四川省棉麻公司到大英干脆与专合组织联结，年，除专合组织自身能够销售的外，通过供销社的渠道销售已经占到%。(三)适应市场，转变观念，复原和发展供销社传统购销业务网络体系;传统业务既是供销社为农

44、服务的依托和基础，也是供销社自身发展的须要。因此，在主动发展专合组织的同时，供销社系统转变观念，整合资源，理顺渠道，实行开门开放办社，使传统业务得到肯定程度的复原和发展。一是抓住棉花产业不放，从改进品种入手，通过引进山东标杂1号棉花新品种，对大英棉花进行品种更新换代，在河边试种取得可喜的成果，解决了原品种病虫害多，劳力代价大的缺点;引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划，实行分片区发展，以专合组织为载体，细心指导，产前，产中全方位服务，有力地推动了我县棉花生产的发展。在收购中，便利棉农，广布网点，实行预约收购，订单收购棉花，在金融部门没有贷款的状况下，供销社多方筹集资金，保证了棉花收

45、购。以开门开放办社，重新整合农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体，以联合，连锁，承包等形式，主动开展农资经营，全县供销社农资经营网点达33个，农资经营份额已占全县的90%，玉丰，天保等乡镇已占100%。在开展传统业务的基础上，供销社实行联合合作，在政策允许的前提下，参加粮食收购600吨。(四)全员发动，落实责任实现招商引资再上台阶。根据县委政府下达的招商引资任务，供销社切实加强领导落实责任，把招商引资纳入企业和机关科室年度目标责任制，并作为考核内容，同时结合供销社实际，立足三农把招商引资同大英农业产业化相结合，发动全系统员工利用各种关系，坚持内引外联主动出击，广泛向外宣扬，介绍大英，通过

46、干部职工的共同努力，胜利地引进了亿家能饲料生产企业，四川省棉麻公司在大英设立分公司等3家企业，超额完成了任务。主动做好项目储备工作对棉花，花椒生产主动进行项目包装，争取资金，再扩规模。对引进的企业仔细做好服务促进引进企业的健康发展。县联社领导和客商深化企业，为企业解决，协调资金，技术，市场等问题，保障引进企业再大英健康发展。(五)立足社情，强化管理，保障供销社工作的正常有序运转。在既要解决供销社遗留问题，又要加快发展的情形下，加强供销社管理是保证科学工作顺当进行的必要条件。1，进一步强化资产资金管理，设立基层社管理办公室，对基层社的资产实施统一管理，严格根据公开，公允，公正原则处置社有集体资产

47、，确保社有资产不流失;对资金实行一支笔管理，统收统支，把有限的资金用于供销社发展和改革遗留问题的处理;2，厉行节约，严格费用开支，一切从节约动身。款待费实行先请示，并办理就餐手续后就餐，坚决限制接待标准，全年款待费大幅度下降。3，主动做好剩余股金的常常性兑付，在资金特别困难的状况下，保证了股金的兑付;4，加强县联社机关日常事务管理，对档案，计生，信访卫生，平安保卫，社会治安综合治理，文明小区建设工作做到制度健全，规划合理，日常工作到位。三，加强三个文明建设，促进供销社各项工作蓬勃开展在供销社工作职能发生调整充溢之后，为三农服务工作面临新的改变，全系统干部职工立足本职，克服困难，开拓进取，扎实工

48、作，为供销社系统三个文明建设作出努力。一是转变作风，深化调查探讨，在春节后，通过调查，县联社先后就全县棉花生产，农资保障供应进行专题调研，并就大英县农资供应及存在问题向县政府起草紧急报告，引起政府重视，为解决全县农业生产所需及早筹划，刚好的防止了年因为农资生产厂家货源紧缺导致供应惊慌的冲突。帮助县政协深化乡镇就全县农村专合组织发展状况进行调研，并形成调研报告，为全县专合组织规划发展供应依据;二是勤政务实，在发展专合组织中，供销社系统干部职工不顾炎天暑热，亲自到村社50次加强机关党和工会组织建设，加强离退休党员管理，关切他们的生活，定期开展组织生活，使他们离岗不离党。总之，二四年，全县供销社系统立足抓发展，建专合组织，在为农服务的广度与深度上下功夫，在拓展供销社自身经