机电班长2022年终工作总结.docx

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1、机电班长2022年终工作总结20年走过来了，去年在机电部门的你成果有哪些，有多大，表如今哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表如今哪些方面，是什么性质的，怎样产生的？下面是由我整理的“机电班长20年终工作总结，欢迎大家浏览阅读，盼望对大家有所关心！机电班长20年终工作总结一20年，本人在公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新的工作方针。强化管理，开拓进取，较为杰出地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要工作总结如下：一、遵纪守法，遵守公司的规章制度一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据总经理及分管副总经理的部署，完成好本

2、职工作。同时仔细学习业务线条的有关文件，提高自身的业务学问和工作能力。二、以人为本，充分调动员工的主动性和主动性在过去的一年里，依据公司的统一部署，加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。根据现有人员配置，完善岗位设置，有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。1、为完善会议、学习制度，主动创建学习型企业，切实提高部门人员的整体素养，本人结合机电管理部的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论学问。在此基础上，要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来，收到了较为良好的效果，促进了工作的进展，营造了良好的工作气氛。2

3、、加强部门员工的思想工作，提高员工对公司的认同感、集体感，提倡部门员工爱岗敬业的热情。3、努力构建xx高速公路的机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度，严格催促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络安全检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来，公司设备设施安全运作，很多据丢失。三、完善、优化了公司机电软硬件系统，保障全线设备、设施稳定运行20年，是xx高速全面营运的开局之年。年初，公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定，各项软硬设施也还不是很完善。一年来，本人在公司总经理的正确领导下，在分管领导的指导下，优化、完善了公司的机电

4、软硬件系统，保障全线设备设施稳定运行。1、依据合同的要求，催促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作，催促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。2、全面深入对公司设备设施的普查工作，建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的状况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。依据行业惯例和合同要求，要求承包商追加相关技术资料。催促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力，建立了xx高速公路基本的设备设施档案，为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。3、依据管理的需要，今年7月10月，本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工

5、程、备用电源系统工程的完善。同时，组织对公司管理中心环境监控工程、xx收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。4、根据公司的部署，今年4月6月，本人组织部门人员完成了公司oa系统的建设，帮助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。5、一年来，本人要求部门员工强化服务意识，准时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行，机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外，还主动与相关业务部联系沟通，建立机电设施故障快速反应机制。准时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。四、协作联网收费设备设施的优化工作今年x月，伴随xx片区高速公路联网收费的实现，本人组织部门

6、员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作，有力保证了联网收费数据精确。五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作一年来，结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门员工主动参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作，要求部门员工主动学习，切实做好本职工作，将质量、环境与职业健康安全管理体系纳入到全年工作中，纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。六、指导、催促隧道管理所完成各项管理工作1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的状况，本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作，同时要求

7、隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来，基本杜绝了隧道灭火器被盗状况的发生。2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装，消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。3、催促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建，消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。4、催促隧管理所对隧道照明灯具进行编号，使隧道灯具的运行和维护管理序目清楚。5、催促隧管理所完善了机电仓库的管理，避开了机电物品备件的流失。6、根据公司的统一部署，本人催促隧管理所建立了义务消防队，要求义务消防队实行全天候24小时值班制度，提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来，义务消防队对2起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除，遏制

8、了恶性事故的发生，确保了隧道行车安全。此外，一年来，本人还催促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。七、指导、催促公司监控中心完成各项管理工作1、催促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。2、催促、指导监控中心实施了监控员应知应会学问的培训和考核，提高了监控中心的管理水平和服务质量。3、催促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单，并对其进行必要的数学分析，提高了公司数据的精确率和可利用率，为下一步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基础。4、催促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作，为公司实现中心统一监控的目标迈出

9、了坚实的步伐。一年来，尽管公司机电管理部的各项工作取得了较为显著的提高，但本人也发觉自身还存在一些缺乏。主要表如今：一、与公司各收费站的沟通还有待加强，对存在问题的排除处理速度还有待提高。二、由于部分进口设备备件的选购较难，影响机电设施维护工作的效率。在下一步工作中，需要考虑查找其它厂家的产品进行替代。三、由于一段时间以来，部门人员对原承包商抱有肯定的依靠性，导致维护效率无法把握。下一步，要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员把握一些基本的技术要领，确保公司机电设备维护操之在我。在今后的工作中，本人将依据自身的缺乏和欠缺，加强业务学问和理论学问的学习，提高自己工作能力，提升管理

10、水平，争取把下一步的工作做得更好。机电班长20年终工作总结二在公司及各领导的正确领导与大力支持下，我紧围绕着“以设备保运转，以设备保安全的中心思想展开机电维护工作，搞好设备的用，管，养，修工作。一、20年机电设备总结针对设备部刚刚制定的设备管理制度设备操作规程等管理制度，继续推行打算检修与故障检修相结合，但设备朝着集成化自动化流程化的方向不断进展，仅靠我们现有的修理技术已经远远不能胜任即将投入的各类设备的检修，不光要自身充电提高修理技术，并且要转变现有检修体制，朝着日常保养常常化，使设备真正实现“设备保运转，设备保安全的中心思想。在我班的主动协作下，厂家人员顺利地完成各设备的安全运转工作，并经

11、过验收全部合格，现已投入到生产之中，为了保障各种设备的安全运行，实行全面检查和重点设备重点检查相结合的方法，主要检查设备的性能，安全装置，润滑状况等。二、20年的工作思路1、主要生产设备的停机对各生产的影响差异较大。例如：初选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一主要生产设备故障后会使生产线全部停产。因此要求肯定要做到预防性修理，定期修理；确保在生产中不会因故障而造成停机处理而影响当天，当月的生产任务。但对有些故障停机后再修理而不会给生产造成损失的设备，采纳事后修理方式进行处理。2、通过日常和定期检查，状态监测和故障诊断等方法切实把握设备的技术状态；依据日常巡检状况针对设备技术状态优劣状况确

12、定修理类别，编制设备预防性修理打算，修前要做好生产预备工作，尽可能的利用生产间隙时间，适时的进行修理。修理中主动采纳新技术，新材料和现代管理方法，以保证修理质量，缩短停留时间和降低修理费用。3、建立设备使用培训制度，通过理论和实践相结合的培训，定期开展设备使用演练使职工懂得原理，学会要领，娴熟操作。4、将来的设备部将逐步脱离机械为主体，而是步入一个以微控操作为主体的时代，这就给修理人员提出了一个新的课题，修理者不能再局限于简洁的机械修理，而是要修理学问全面化；因此公司需要考虑给这些修理人员准时充电，保证设备日后的故障修理。机电班长20年终工作总结三20年过去，不禁感叹时间的飞逝，让自己的脚步显

13、得如此匆忙。可细细品味，却也觉察自己在不轻易间成熟了很多。作为机电班长为了日后更好地开展工作，对这一年来的工作做如下个人工作总结：一、在思想方面政治立场坚决，为人正派，理想信念坚决，是非面前旗臶鲜亮，以大局为重，自觉维护团结，注重调研，敬重事实，并能留意用领导干部标准修正自己言行。加强政治理论学习，始终坚持党的四项基本原则，贯彻执行党在新时期下的各项方针政策，主动向党组织靠拢；自己平常在业余时间主动学习，加强政治理论修养，不断丰富自己的政治理论水平，提高理论水平和业务素养，表现突出主动参加，受到了领导和群众的一致好评。时刻保持清醒的头脑，在日常工作中，主动向单位的共产党员学习，学习他们的工作看

14、法，学习他们的生活作风，使自己在行动上也努力向党组织靠拢。二、机电管理工作方面1、强化机电设备的管理和检修维护保养，充分发挥机械设备的优势和效能，削减机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。2、强化安全理念教育。从本单位做起，将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理方法和措施的落实。3、强化每月机电检查，加强平常排查。x月初进入xxx工作面以后，我队由机电技术员牵头成立了防爆检查组，着重加强平常设备隐患排查力度

15、，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。4、创新发面，我队主动培育职工的主观能动性，鼓舞职工进行小改小革，让设备更加适应生产环境，今年全年由队机电技术人员和技术骨干共改革项目xx多项，其中大部分为生产提供了更好的条件。xxx工作面自我队接收以来，采面照明和面溜开停掌握线分别由两根电缆进行配电，在生产过程中，拉架时，由于采面电缆多，特殊简单造成挤破电缆现象。使面溜无法开启或采面没有照明。为了从源头上解决问题，xxx和老师傅们主动应对，把原有的两根电缆送电，变成使用一根电缆，利用这一根电缆的四芯线分别给照面和面溜开停供电，实施后，采面电缆数量减小，事故率降低，并且降低了本钱。

16、为我队xxx工作面质量标准化的稳步迈进，提供了保障。三、工作中存在的缺乏回顾过去，我虽做了一些工作，取得了肯定的成果，但仍存在着缺乏，特殊是在技术管理方面，还存在薄弱环节。说明我在抓机电管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，削减机电事故率，为我矿安全生产做出奉献。尽管机电培训工作始终都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习主动性不高、培训走过场的现象发生，甚至发觉某些职工抄袭答案以“应付差事，在20年，机电培训工作必需抓实。四、今后我将主要从以下几方面仔细做起一是理论学习求深入，坚持做到多理性思索，努力做到学以致用，开拓创

17、新。二是不断加强自身的党性修养，时刻牢记自己的职责和肩负的使命，坚固地树立起正确的政绩观。三是在机电管理上力求创新，坚固地树立起科学的进展观，与班子成员一起，团结带着全队广大干部职工在推动建设和谐美妙，四是增添学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地支配时间，珍惜时间，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。五是扎扎实实地开展学习活动，做到学有打算、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。六是创新工作方式，提高监察水平。勇于探究、主动创新，在创新能力上求突破。五、20年工作打算1、必需坚持不懈地抓好机电管理工作。制定关于加强井下防爆电气管理、加强大型机电设备

18、的日常维护、定期检查、检验和检修制度；制定关于井下电气设备定期检查、试验等一系列机电管理所必需的内容、规范和要求，但重在落实，我队技术人员必需严加考核，催促包机人员仔细贯彻执行，逐步扭转机电管理的被动局面，推动采区机电事业安全、稳定运行。2、对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思索和支配，有一套比较深思熟虑的工作思路。机电责任感强，主动思索问题，加强管理，我队的机电管理工作就能做得更好。3、坚持定期对职工进行技术培训和考核，是提高队伍素养的一个有效方法。转变员工的学习看法，由“要我学转变为“我要学的主动意识。这就要求我们联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，杜绝培训走过场的消极学习

19、意识侵蚀我们的员工。4、继续保持机电培训工作，提高机电员工队伍素养。利用每次机电培训时间，对各检修人员及技校毕业生培训一课时45分钟，内容从技术到安全。利用好每天班前会时间，不仅要布臵本班任务、强调本班安全留意事项，还要对职工进行不少于五分钟的思想教育，以提高职工思想素养。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页