后勤服务中心2023年工作计划.docx

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1、后勤服务中心2023年工作计划在管理学中，安排具有两重含义，其一是安排工作，是指依据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在将来肯定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是安排形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在将来肯定时期内关于行动方向、内容和方式支配的管理事务。下面是为您整理的后勤服务中心2023年工作安排，仅供大家查阅。20xx年是深化改革的关键之年，也是新区新一届领导班子调整后的第一年。中心将根据党工委的部署和要求，紧紧围绕新区的工作重心，落实“大后勤”服务理念，根据“思想先行、保障高效、服务规范、成本降低”的工作思路，加强督促检查，突出抓

2、好思想教化、作风建设、精细化管理、规范化服务等工作，努力把后勤工作做到让新区领导放心，让干部职工满足。主要抓好以下几个方面：(一)加强思想政治建设，接着深化践行群众路途加强思想政治建设，深化学习习近平总书记系列重要讲话，严格执行八项规定，把握大局，明确方向，引导党员干部增加政治定力和责任担当。在日常工作当中，深化践行群众路途教化实践活动，坚决群众观点，树立“前台意识”，仔细查摆工作中存在的问题和难点，不断进行改革和创新，完善工作标准，促进后勤服务更加规范，切实提高后勤服务质量。(二)不断创新队伍管理方法，促进队伍素养实力提升坚持好干部标准和“三严三实”要求，着力提高领导实力和决策水平，深化创建

3、“五好班子”，以勤政务实、敢于担当的工作作风，破解面临的困难和问题。不断创新队伍管理方式方法，完善用人选人机制，健全业务主办岗位相关机制，培育和熬炼干部队伍，保持朝气和活力。注意发挥考核的激励约束和导向作用，加大考核结果运用力度，引导干部队伍主动作为、干事创业。(三)加强日常经费支出管理，切实降低运作成本仔细执行年度预算管理制度、通用类货物选购和公务卡结算制度，坚持每月首周集中审批中心财务，坚持实行独立核算，从日常保障、财务管理、三公事务、公共节能等方面精打细算，追求资源效益化，在各项资金支配上做到量入为出，坚持不做无预算或超预算的支配支出，不断推动后勤保障走向规范，切实降低运作成本，完成各类

4、经费压缩的目标任务。(四)不断探究事务管理机制，实现外包服务一体化把加强事务管理作为中心的核心工作，不断探究和创新物业管理模式，推动物业、绿化、安保外包服务一体化，以政府购买服务的方式对外公开招标，引进一家成熟的一流大型物业管理公司统筹管理。主动探究外包单位监管方式，筹备成立外包服务监督小组，分类制定考核方案，细化量化考核内容，形成专业化、系统化的考核体系，提高机关事务管理工作的现代化和正规化水平。(五)不断提高接待服务水平，提升服务软实力接待实力的水平干脆影响着新区对外的形象，中心将进一步扎实提升新区的接待实力，不断修整完善机关大院接待场所的硬件设施和设备，为上级领导和外来来宾供应更好的休息

5、场所;逐步提升服务软实力，狠抓服务细微环节和服务看法，推动食堂就餐服务精细化，有序针对服务员队伍开展服务培训，突出服务的精致化和人性化，供应更高效更优质的后勤保障。(六)接着抓好办公用房管理，创建宽松的办公环境接着加强办公用房的调研工作，着眼长远，科学规划，想方设法拓宽办公用房资源，根据“分步实施，逐步解决”的思路，接着制定和完善解决方案，接着跟进招商科技园办公区的立项装修工作，完善各项手续，缩短周期，尽早解决困扰新区办公运转的瓶颈问题。同时，主动跟进新区干部职工的周转房事宜，尽量争取到更多的后勤资源，保障好干部职工的工作和生活。(七)多措施并举，确保完成十二五节能改造任务依据xx区公共机构十

6、二五节能工作三年行动方案的有关要求，主动组织各种公共节能宣扬活动，通过改造LED照明产品、食堂锅炉系统，推广应用节水器具，淘汰公务黄标车等做法，加大推广节能产品运用，安排在20xx年完成辖区24个公共机构共46.3万的节能改造任务，“十二五”末的单位建筑面积能耗量降至43.9千瓦时/，同比20xx年降幅达12%以上。(八)创新平安保卫管理机制，保障办公秩序平安稳定随着新区社会治安和反恐维稳工作形势日益严峻，机关大院的平安保卫任务越显重要性和紧迫性。中心将加强与光明公安分局及其特保大队的沟通协调，推行内保和外保两套保卫机制，托付公安分局的特保大队作为内保单位，负责接管机关大院的安保任务，而目前的

7、物业安保将转为外保单位，主要负责机关消防平安检查和二办、三办等其他区域的保卫任务，有效加强机关平安管理，保障机关办公秩序的平安稳定。(九)开展形式多样的工会活动，彰显工会人文关怀主动借鉴各区机关工会开展活动的形式、方法，有安排，分批次开展学习培训和文化体育活动，丰富干部职工文化生活;深化一线调研了解，刚好了解干部职工所想所需，主动发觉并有效解决广阔干部职工关切的问题，主动关切生活困难、重病住院等困难职工，适当赐予物资慰问，体现工会对机关干部职工的关切关爱。(十)完成新区党工委管委会交待的其他任务接着以主动进取、精益求精的工作看法，实干苦干、勇于奉献的精神风貌，不折不扣地完成新区领导交办的各项任

8、务，给新区党工委管委会交出一份满足的答卷。立足新起点，迎接新挑战。后勤中心将在新区党工委、管委会的正确领导下，仔细贯彻新区的决策部署，坚持“大后勤”服务理念，强化大局意识，切实提高事务保障效率，优化后勤服务质量，降低机关运行成本，全面打造效率后勤、质量后勤、节约后勤，努力使新区各项工作开展更加顺畅，为新区的建设与发展作出更多贡献。1、元月、七月做好放假前的水电暖燃气、门窗的平安检查工作。2、假期做好食堂临时工的聘用工作。3、做好开学前食堂各项打算工作。用平安学问培训。5、四月份、十月份对食堂从业人员进行一次食品平安学问培训。6、四月份对各食堂从业人员和商铺人员开展一次消防平安学问培训。7、每月

9、对各食堂、商铺进行一次食品平安卫生大检查，每周例行常规检查。8、每月定期检查各学生食堂、商铺消防平安设施设备，预防事故发生。9、做好夏季各食堂防蝇工作和日常防鼠、灭蟑螂工作。10、3月、5月、9月、11月份分别召开一次学生看法征求会。11、每学期初、末召开一次食堂及各商铺负责人工作例会。12、做好学生食堂所需食材选购工作13、每月做好食堂财务核算工作。14、做好学生伙食补助工作和饭卡充值工作。15、每学期对食堂商铺负责人进行一次民族团结、禁止宗教进校内、去极端化教化和遵守学院的各项规章制度的学习培训。16、做好食堂临时聘用人员和商铺从业人员的政审工作并报保卫处、派出所进行登记备案。17、每月做好食堂商铺员工宿舍进行平安检查工作。18、做好后勤服务中心的日常管理工作。19、做好学院领导临时支配的工作。