实用的保安年度工作总结范文集锦10篇.docx
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1、实用的保安年度工作总结范文集锦10篇好用的保安年度工作总结范文集锦10篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性结论的书面材料,它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律,因此好好打算一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢?以下是我整理的保安年度工作总结10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。保安年度工作总结 篇120xx年是经营结构大调整以后,购物中心在商场调整经营新的一年。一年来,在公司董事会和部门经理的正确领导下,在中心全体干部员工的共同努力下,创新破难,搞活经营,夺得了社会效益和经济效益的双丰收。上半年商品销售总量提高,年销售达到亿元;商场在消费者中的认知度、信誉度快
2、速提高,品牌效应得到更大辐射。公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后,我们部门在新的经营环境下呈现了新的改变也遇到了新的问题:一是经营品种定位的调整。品种价格体系比原来调整40 %,人员的业务实力提高了 %,已经成为商场经营新的排头兵。二是业态特色明显。以百货为主要业态,加大平价服装经营比重,品牌名牌荟萃。三是管理难度加大。企业经营人员的调动和流失,经营成本相应增加,管理难度加大。四是行业竞争加剧。为进一面对新的经营环境和市场竞争,为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标,我们部门从调整商品结构到搞好营销促销,从加强内部核算到保证经营平安,动了不少脑筋,想了很多方法,实行了一系列行之
3、有效的措施,收到了良好的效果。回顾20xx上半年年的工作主要抓了以下几个方面:1、抓好营销促销,缩短市场磨合。商场从引进到商品适销到消费者认可有一个过程,为尽量缩短这个磨合期,我们在选购分析市场营销促销上做文章。在去年底我们部门的销售业绩的良好态势,我们部门乘势而上,抓住五一,推出一系列强有力的促销活动,聚集人气,扩大影响,促进销售,实现经营开门红。节日旺季过后,购物中心刚好调整思路,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持有节借节,无节造节,特殊是做好无节造节的文章。针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平常的特点,主动争取厂方支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案
4、,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。同时,依据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点,增加促销活动的消遣性、参加性,努力使商业促销活动具有更多的文化含量。一年来,购物中心推出大小促销活动不少于次,做到了周周有活动,日日有实惠。购物中心开业一周年期间,公司统一策划推出六店同庆促销活动,规模大、范围广、促销资源丰富、实惠力度空前,形成销售高潮。五一长假几天,商品销售 多万元,创销售新高。2、抓商品结构调整,适应市场消费需求。一年来,购物中心始终把商品结构调整,组织适销对路商品,提高商场坪效作为一项重要工作来抓落实。节日旺季过后,各部门主动对前期工作进行
5、了分析总结,对商品的销售业绩进行排队,根据优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整。一年来,购物中心各部门淘汰品牌 只,引进到位品牌 只。如女装部4月份引进某品牌平价内衣,一上柜就受到消费者的青睐,最高日销售超过 万元,五月份就成为同行业平价销售的销量冠军。3,层层分解经营指标,调动各方主动性。依据公司下达的年度安排,各部门结合实际仔细分析有利因素和薄弱环节,细致进行测算,依据品牌和季节特性,将销售指标按月、按季层层落实到柜组、品牌,明确目标,落实措施,激发员工的工作主动性和主动性,做到千斤担子共同分担。不少部门在与厂方签订合同时,针对商品特性,采纳了保底销售的方法,以保证企业收益。4、强化责任心,
6、落实责任制。为确保企业消防、社会治安综合治理和商品质量平安,从制度管理入手,部门与柜组层层签订了平安责任书、商品质量责任书,明确责任人和责任范围,做到一级抓一级,一级对一级负责。此外,还主动了解商品在技术监督部门托付权威部门对商品的质量进行不定期的检测状况,为员工和消费者供应商品质量方面的询问服务。5、加强资金管理,节约费用支出。坚决贯彻执行公司资金管理制度,特殊是在货款支付上强化了安排性,加大了调控力度,做到合理调配和运用好资金。厉行节约,职能部门加强对电话、空调,传真、复印以及营业用具、文具用品、广告宣扬用品等的管理,刚好将核算费用。合理支配班次,削减了员工的加班加点和费用支出。想方设法节
7、能降耗,削减费用支出。6、推动商品准入的完善性,完善合同管理。部门坚持做到引进商品由上一经部门刚好审批,在同意引进并签订厂商合同后,商品才能上柜销售。严格履行商品准入制,上柜商品必需取得合法、有效证件。依据去年实行厂商合同管理的实践,今年对合同条款作了适当的修改,并要求各部门切实把合同签订工作落到实处。一年来,探讨商品引进 次 多个品牌。各部门签订商品购销合同 份。整理建立了客户档案。7、进行商品零库存管理试点,探究新的管理方法。为适应经销模式的改变,节约管理成本,部门在公司指导下主动探究商品管理新方法,在学习他人阅历的基础上,结合本部门的实际,制订了商品零库存管理方法,并在内部领先进行了商品
8、零库存管理的试点,并取得一些阅历,为逐步推广进行了有益的探究。8、抓好业务培训,提高员工素养。一是抓好员工的上岗培训。做到了不培训不上岗。二是抓好在岗员工的基础业务学问的培训。常常刚好的进行业务学问培训,在培训考核的基础上,结合员工平常表现和业绩,主动向上一级部门举荐、培育公司可持续性人才,9、加强本部门精神文明建设,努力提高服务水平。一是针对商场员工的实际状况,为保证服务质量,常常开展了以文明用语、礼貌服务为主题的文明礼貌服务的督导教化,对员工强化进行服务规范教化,从营业员的站姿站规、文明用语抓起,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因为员工调整而导致服务规范不到位的现象。二是主动参加
9、各项创建活动。为树立商场窗口形象,发挥服务业在创建活动中的示范带动作用。20xx年在部门员工的共同努力下,购物中心的经营管理工作取得了肯定的成果,但比照公司要求和企业发展须要还有很大的距离,特殊是在营销创新、机制创新方面须要进行不断的努力和开拓。我们要在公司董事会的领导下,仔细总结阅历,学习先进方法,提高管理水平,争创更好业绩,为明年迈上新台阶做出更大贡献。保安年度工作总结 篇2一、坚决听从上司的领导,仔细领悟执行公司的经营管理策略和工作精神,并实行到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教化和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡
10、查力度。三、大力加强人员的招收工作,解决了保卫部人员不足的问题,使工作得以正常开展。四、结合xxx区实际状况,制作出带有xxx区特色的工具书,对以后保卫部的工作起到了指引和规范的作用。五、制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细实施运作。六、将警卫冬季用品如:外套、棉鞋、手套等的购置工作落实,解决了警卫冬季执勤时过于寒冷的问题。七、从新对员工宿舍进行了规划,为分班后员工及宿舍内务的管理奠定了坚实的基础。八、将指挥中心内的设施设备逐步完善,使得指挥中心能够得以提前绽开工作,使园区内的监视力度大大加强。保安年度工作总结 篇3时间飞逝,立刻又到了年底,好多人对自己的今年进行着总结。
11、下面就是一个保安对自己一年的总结。一、加强督查力度j我们首先加大了对监控室的领导督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加强对监控室的培训与指导,在现有的高科技设备的协作下充分起到其独特的作用,刚好发觉问题,精确供应线索,对打击在电梯中乱写乱画、随意张贴小广告的违法行为供应了强有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时,为帮助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的主动作用。二、增加应变实力为了增加全体办案队员的实际应变实力,提高刚好处理意外状况的素养水平,在有关单位的主动协作帮助下,我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训,并多次召开技术指导与消防学问普及会,使秋安提办案队员的消防、防火
12、意识和实际操作水同等方面都有了很大的提高,为加强本园区的消防工作奠定了基础。三、提高思想相识时刻不忘对保安队员的思想教化工作,指定了每周一召开全体保安队员例会制度,发觉不良问题刚好指责教化,使广阔保安队员坚固树立起鞍钢敬业的道德思想,多名保安队员受到了广阔业主的赞扬,为创建和谐社会,营造和谐家园起到了主动地良好的作用。思想相识的提高,促使了各项工作的绽开,广阔保安队员勇于献计献策,为提高保安工作的质量提出了很多有价值的建议。利用空闲时间,保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生,为公司节约了部分开支。过去的一年,我们虽然做了一些工作,但距离领导的要求还有差距,今后我们
13、还要接着努力,发扬成果,改进不足,为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。保安年度工作总结 篇4一、 坚决听从上司的领导,仔细领悟执行公司的经营管理策略和工作 指示精神,并实行到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教化和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于10月19日发觉一棵倾斜的大树存有平安隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。三、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训,提高队员防火意识,使队员能娴熟驾驭消防设备的操作方法
14、。确保项目工地的消防平安。四、 制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细实施运作。五、 总公司领导常常带领客人到项目工地参观,要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互协作促进。本人在日常管理中力求做到:1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,主动关切鼓劢队员,有意识培育凝合力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、 以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作
15、气氛。3、 在工作中严格管理,处理问题遵循“公允、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作主动性。4、 在工作、生活中细致、仔细,时刻了解驾驭和关切队员的工作、生活及思想状况,逐步培育和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际状况,引导队员与时俱进,提升素养转变自身观念。5、 在各类理论培训中,通过讲解、点评、沟通使队员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教化队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深邃的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主
16、观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家主动进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与指责,以待在今后的工作中进一步加强和改正:1、 工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高造成07年8月至10月保安队人员流淌率增高。2、 工作中时有松懈。3、 工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习、积累。20xx年即将过去,我们将满怀信念地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领
17、导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,一心一意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄。保安年度工作总结 篇5过去的一年,在公司上级部分引导下,做为物业公司保安部一员,以小区人、财、物安稳防备为己任,以业主至上、做事第一为导向,卖力做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就XX年工作领悟总结如下:1、遵章守纪,重视礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的根本恳求,是各项工作顺当开展的前提。是以在工作中以遵章守纪为荣,并付实际施动,相互监督遵守。做事行业,礼貌礼节做得如何,是做事程度的表示。工作中做到勤问好、多敬礼、立场热忱、行动规范
18、。2、屈从上级引导。做为公司一员,屈从引导、顾全大局,才能使集体团队发挥最大的能量。3、迎接挑衅、行职责。自年初,在上级部分信任与支撑下,支配本人在保安部,这对于我来说是新的挑衅。为适应新的工作恳求,在熟识限制工作职责、恳求的同时,虚心向部分及工头就教,并在实践中不竭领悟。工作方法从肃穆、说教向敏捷、交心、关爱变更,对工作中出现的问题和缺点,不隐瞒、刚好上报、刚好处理、有错必纠、有错必改、分析缘由、改进工作。同时贯彻上级部分的各项工作指导。如泊车场解决应刚好检查独创车辆存在问题车身刮痕,特殊是新痕,车窗未关等,刚好传递车主或。等处理方法,让车主感受感染到小区保安员工作负责、到位。在上级部分督导
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