简单的医生述职报告格式.docx

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1、简单的医生述职报告格式述职，顾名思义，就是陈述自己的工作。陈述的方式可以是口头的，也可以是书面的。转瞬间又到了一年的年末了，想要知道医生们都是怎么写自己的述职报告的吗?下面是我为大家带来的有关简洁的医生述职报告格式ppt，盼望大家喜爱。医生述职报告【篇一】敬重的各位领导、同志们：20_年，我在院领导的正确指导和科室同志的关心和支持下，紧紧围绕年初全院整体工作支配和部署，坚持“以病人为中心，以质量为核心的工作思路，抢抓重点，突破难点，扎实推动各项工作，取得了肯定的成果。现将我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的状况向各位简要汇报如下：一、政治思想古语说：“德若水之源，才若水之波。要做好麻醉科主任

2、工作，必需要有正确的政治思想。我仔细学习党的理论，特殊是学好_重要思想和科学进展观，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素养，在思想上与医院保持一致，坚决理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为病人服务的思想，做到无私奉献。在工作上我带着全科室同志大以“爱岗敬业、老实守信、开拓进取、文明行医的行业作风，以良好的职业道德和剧烈的职业责任感和使命感，维护医院的利益和荣誉。二、业务能力20_年麻醉科业务量仍不断增大，危重疑难病人手术的麻醉明显增多，门诊无痛技术和外科系统新项目的广泛开展，给我科带来了新的机遇同时带来了新的挑战，我作为科室负责人，首先要作的是加强自身建设，不仅自己具

3、备娴熟的技能，而且还要要求全科人员娴熟基本功，充分意识到麻醉工作的风险和责任，做到日常工作有章可循，有章可依，确保麻醉工作每一环节的安全性。我除了学习党的理论学问和国家方针政策外，重点是学习麻醉术临床应用及麻醉科管理学问，关注新学问、新动态，订阅有关麻醉杂志，并组织科室人员主动参与学术沟通、外出参观学习、短期培训等，把学问做到学深学透，把握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好麻醉工作打下坚实的基础。今年，我撰写的论文腰-硬联合麻醉在急诊剖宫产中的应用和臂丛加颈丛阻滞麻醉在肩部、锁骨手术中的应用分别发表于_医学和_医学。三、工作看法实际工作中，我始终坚持“一切以病人为中心，全心全意为病人着想的

4、原则。具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失、乐于奉献。面对日益增多的医疗纠纷，我仍能大胆探究，勇于承当责任。四、工作业绩(一)创新技术，填补科室技术空白随着科室制度、目标、任务的完善，我组织全科同志对手术麻醉适应症，危重病人术前工作进行商量，并拟订麻醉实施方案，以精确处理术中发生的意外状况。我科室今年相继推广小儿骶管阻滞技术、腰-硬联合阻滞麻醉和喉罩置入麻醉技术、术中掌握性降压、术前血液稀释技术、动、静脉穿刺置管行有创血压和中心静脉压监测等技术，填补了我科在该方面的空白。全年共完成麻醉3950例，其中手术室内麻醉1

5、562例，门诊人流麻醉930例，门诊胃、肠镜检查麻醉_例，另外门诊痛苦治疗病人_例，术后及癌性镇痛376例。全年收入_元，其中手术室内麻醉收入_元，门诊收入_(人流、胃、肠镜、痛苦治疗费)，术后镇痛收入_元，全年人均创收_元。(二)加强监督，防范医疗事故发生注重本科室医疗质量和医疗安全教育，加强监督检查，准时纠正不规范行为，充分调动全科室人员的工作热情和主动性，极力营造团结、和谐、欢乐的工作气氛，提高全科同志的责任心和安全意识。全年无事故及麻醉严重并发症发生，无麻醉引起的医疗纠纷，使麻醉科工作上了一个台阶。五、廉洁工作我坚持做到了“四自，即自重、自省、自警、自励。一是自重。时刻牢记自己的身份，

6、珍重自己的言行、人格和名誉。二是自省。古语有云：以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省，才能防微杜渐，防患于未然。三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型时刻告诫自己，在大是大非面前要保持头脑清醒。四是自励。生活与工作中，我始终做到成果面前不满足，失败面前不气馁;工作上高标准，生活上低要求，始终保持一股旺盛的斗志。六、工作中的缺乏回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯

7、定成果，但同时，我也清醒地认识到自己的缺乏，在今后的工作中，我会弥补自己的缺乏!感谢大家!医生述职报告【篇二】敬重的各位评委、各位专家：我叫_，男，汉族，党员，_年出生，现任第_医院妇产科主治医师，任现职已满5年。在任职期间里，在各级党委的领导下，我坚持为兵服务思想，较好地完成了上级交给的各项任务，现将自己任职以来学习工作、履行职责、完成任务等状况向各位领导汇报如下：一、在政治思想方面专心加强政治学习，不断提高自身素养。在大事大非面前能够持续清醒头脑，立场坚决，在思想上、政治上、行动上能够与兵站部及医院党委持续高度一致。严守姓军为民的宗旨，坚持全心全意为人民服务，喜爱本职工作，忠于职守，恪守本

8、专业的道德规范;看法端正，吃苦耐劳，道德品质好，作风正派，专心协作领导工作。在工作中，时刻能够以一名共产党员的标准严格要求自己，根据科学进展观要求，在平凡的工作岗位上努力做好自己的本职工作。在当前改革开放和市场经济条件的大环境下，能够正确对待利益得失，正视自身缺乏，立足高原，立足本职，从不计较个人得失，时刻服从组织支配，始终用“三个独特革命精神激励自己，扎根高原，喜爱部队，安心本职。二、在作风纪律方面仔细执行中国共产党的基本路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规，严格落实军队的条令、条例及各项规章制度，服从指令，听从指挥;坚持一日生活制度，专心参与群众活动，敬重领导，团结同志，爱岗敬业，始

9、终坚持“患者至上，服务第一的理念，努力做到急患者之所急，想患者之所想，用真诚的心为患者服务;加强自身医德医风建设，弘扬正气，摒弃不良的风气及陋习;工作中能够严格遵守各项医疗规章制度，做到按规行医、依法行医，对病人一视同仁，未发生过推诿病人现象，未发生过任何医疗过失及事故。三、在业务工作方面工作上专心主动，服务看法端正，针对本专业特点，仔细钻研本职业务，注重加强自身专业学问的提升，专心参与医院组织的业务学习，努力提高自身业务水平。以让患者满意的工作标准严格要求自己，在业务上能够刻苦学习，在科主任及上级医师的指导及自己的努力下，已把握妇产科的常见病及多发病的诊断与处置，能够娴熟协作主任及上级医师完

10、成如：腹腔镜及经腹子宫次全切除术、卵巢肿瘤剔除术、输卵管切除术、子宫肌瘤剔除术及剖宫产手术等腹腔镜及经腹手术，能够帮助主任完成阴式子宫切除术、阴式子宫肌瘤剔除术等阴式手术，能独立主刀宫外孕，单独完成产妇顺产接生、引产接生等妇产科常规手术，能独立完成人工流产、诊断性刮宫等妇产科常规操作，针对妇产科急症病人较多的状况，能够完成妇产科急、危重病员的抢救与治疗。自任现职以来，自己清醒地认识到，只有不甘落后才能不被时代进展所淘汰，我充分利用业余时间进行专业理论和技能的学习，在科室领导的带着下刻苦钻研专业技术，广泛阅读相关书籍和各种杂志书刊，主动了解本学科的新技术，新进展，关注相关学科新动向，以适应部队进

11、展的要求，不断提高自身水平，提升工作效率。四、工作中存在的缺乏虽然取得了一些进步，但毕竟调入医院工作时间较短，临床阅历严重缺乏，在工作及学习中仍存在以下缺乏：1、本专业的相关理论学问把握不牢，理解不深，理论联系实际不强，不能完全将书上的学问用到工作中，有待进一步加强。2、接触临床时间较短，外科手术基本功较差，与主刀医师手术协作默契度缺乏，有待进一步改善。3、对本专业的理论学问及新技术、新进展把握了解不深，学问储备缺乏，不擅长从已有的病例中总结特点、把握规律，科研潜力不强，有待进一步提升。4、临床阅历缺乏，在一些疑难病的诊断和鉴别上存在偏差，有待进一步改正。敬重的各位领导、专家、评委，在任职5年

12、中自己虽然取得了必需的成果，但也感到自身的缺乏和学问的贫乏，独特是在调入医院工作期间，经受了数次危重病人的抢救治疗，更加感到了肩上职责的重大，在今后的工作中，必需要虚心学习，不骄不躁，刻苦钻研，不断进取，也期望各位领导能给予更多帮助和指导，使自己的业务水平和实践阅历能得到进一步提高。以上是我的述职报告，缺乏之处，恳请领导和同志们批判指正!医生述职报告【篇三】敬重的领导：20_年热喧闹闹地过去了，20_年新年伊始，在此万象更新之际，回首20_我感受颇多这一年医疗卫生系统开展了“三好一满意、“质量万里行等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之进展可谓蒸蒸日上、硕果累累。

13、20_充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我主动协作院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力进展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下：一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因此作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业学问的学习，全面深入了解眼科各分支专业的前沿学问。当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻，因此我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速进展，并填补了本地区的空

14、白。20_年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳动式进展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20_年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面20_年我院眼科迎来里程碑式的进展开展“玻璃体视网膜手术。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机，同时我们开始开展玻璃体视网膜手术，这项技术填补了本地区的空白，打开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。同样20_年在_援_专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，

15、做好“领头羊，这是我的理念!二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理的核心应当是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗服务运行中的详情制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依旧存在着种种医疗安全及不良事件的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。20_在卫生系统开展“三好一满意、“医疗质量万里行活

16、动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节，分解服务流程，并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则的制定与落实，是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满意的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。三、加强人才梯队的建设，为科室后续进展储备“正能量_医院能有今日这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式进展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强，“光杆司令是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台

17、，就必需有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培育与院外引进。这就要求科主任要培育自己的人才。作为眼科主任我一如既往的根据早年的人才梯队培育打算在实施，如今已经小有成效。我早年就支配下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术，所以我很欣慰，在不久的将来我所培育的这些人才在我院眼科的进展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是_医院之幸!四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展在医疗界所谓“金眼科，银外科，无人不知无人

18、不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20_年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是全部临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：20_年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。五、展望来年，我信念百倍新年伊始我有个幻想，我幻想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个幻想，我幻想眼科在二甲复审评审中全A通过;我有个幻想，我幻想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个幻想，我幻想眼科超劳务费翻几

19、番。最终祝福各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家快乐、心想事成!此致敬礼!述职人：_20_年_月_日医生述职报告【篇四】敬重的各位领导、友爱的同仁们：大家好!很荣幸有机会做这个述职报告。掐指一算，我毕业已有十余年，蓦然回首，颇有感慨。我取得中级职称是在20_年_月，距今已有_年，假如问别人这_年做了什么重要的事，那么大家可能会说，我发了多少文章，做了多少手术，得了多少优秀先进等等。但是我认真想来，对我最重要的，却只是这两件事。第一，我在20_年胜利戒烟;第二，我坚持了运动。这两件事对我的好处，首先为我带来健康的体魄，要知道身体是革命的本钱;另外，让我体会到做人做事的真谛，就是坚持。抽

20、烟的同志应当知道，戒烟是需要极大的毅力。另外我目前主要的运动就是游泳和跑步，他们共同的特点就是要坚持，当你跑得很累很累的时候，只要不断的对自己说，再坚持一下，那么总会到达目标。我们做人做事何尝不是这样呢。在这种坚持的信念下，这_年也些许取得了一些成果。_年间我没有发生过重大医疗事故或者纠纷，有人说我幸运，但谁又知道，多少个晚上，我会对着一段手术视频一遍又一遍的翻看，改良每一个详情，将手术做到极致。有时为了开展一些高难度的手术，我会翻阅大量的文献，做好充分预备，并从中不断的学习改良。令我印象最深刻的就是我的第一篇专业文章。记得当年我辛辛苦苦花了一个多月完成初稿，拿给我们老板看，我说想投到_外科杂

21、志。他说，文章写的不错，但_外科就算了，要知道那是国内最顶级的杂志，你一个小医生别人不会接受的。但是我不服输，试都没试怎么轻言放弃呢，于是我投稿，经过细致的修改后最终文章被接受，所以我的第一篇专业文章就发表在_外科杂志，国内外科专业排名第一的杂志。在接下来的数年间，我总共在该杂志上发表了3篇文章，成为它的常客。20_年我有幸来到解放军总医院进修，当时第一次认识到什么是SCI文章。在别人眼中这是遥不行及的目标，但我不信邪，我要试试。时间紧迫，我一天当两天使，在将近大半年的时间里，白天要完成繁重的医疗工作，晚上回到宿舍就翻查专业文献，基本上每天晚上是3点钟才睡觉，第二天7点又起床上班。就是靠着这种

22、坚持，我逐个单词地写完了我的文章，最终能够在_上发表。靠着这种坚持，我们逐步创立了肝胆疝外科专业组，并且申请了医院重点进展科室，过去两年胜利举办了两届疝外科方面的国家级继续教育项目，很好的宣扬了专业品牌，肝胆外科方面一些高难度的手术也不断开展。最近，我的跑步运动胜利突破了10公里，过程挺累的，但当到达终点却会令人相当愉悦。跑10公里的诀窍除了坚持以外，还可以将它拆分成若干个阶段，例如两个5公里，三个3.3公里，一个个去完成。人生旅途的马拉松何尝不是这样的呢，过去_年只是一个初步阶段，将来3年又是另一个人生阶段。展望将来，进入另一个晋升周期，假如问有什么目标，首要就是完成晋升所需要的相关要求，硬

23、件软件都不要耽搁。而在个人职业生涯方面的打算，首先是要加强完善我们的专业团队，个人力量是有限的，必需要发挥团队的力量和创造性。继续加强学术与科研建设，因为只有科研学术才是一个科室进展的核心竞争力。以科研学术作为依托，稳固地区内专业品牌，从而拓展专业业务，最终奉献医院，成就自我。感谢大家!述职人：_20_年_月_日医生述职报告【篇五】敬重的各位领导、各位同事：大家好!今日我作为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批判指正：

24、作为外科主任的两年期间，本人仔细履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一是加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养，二是求真务实，不断开创工作新局面，三是打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律、“不由自主，一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、老实敬业是外科工作的必备人格素养。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以主动热情地看法投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，20_年被评为“先进个人和行风标兵荣誉称号。翻过去的一页已成为历史，成就只能

25、为将来医院进展奠基。假如说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀关心分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我确定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。2、进一步完善医院的进展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加

26、快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的进展就成为一句空话。7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的进展建立在各科室进展的基础上，但各科室的进展又以医院总体进展为依托。假如没有医院的总体进展，科室的进展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会

27、对全局有意义，围棋中光临了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免。我信任大家，特殊是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我与“大我的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。8、奖金扣罚只是手段而不是目的。我认为，首先是一个制度执行的问题，我们的最终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力，提高整个医院的执行力，当然这需要过程。在这一过程中，对违背制度的行为必需予以惩罚。在具体的工作中医务科将加强引导，不会一味地扣罚。另一方面，要留意执法公平，遵循制度面前人人平等的原则。我

28、们对扣罚奖金的结果会通知到当事人，当事人若认为处理缺乏事实根据可以进行申诉或要求行政复议。总之，奖金扣罚与其他惩罚一样，是管理初级阶段的一种手段，等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那一天，奖金扣罚的形式就会自然消亡。9、关怀年轻医生就是关怀医院的将来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大，夜以继日地加班，成天是“写写写，没有时间看书，没有时间思索，不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法：第一，工作量大所产生的矛盾是进展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是医院欣欣向荣的标志。当然，轮转医生工作压力过大，没有时间看书和思索，是不合适的。第二，年轻医生

29、要服从医院进展大局，只有个人的进展与医院的进展相协调时，个人进展才有保障。我这里需要强调，年轻医生要有牺牲精神，看问题不能只从自身的进展出发，不能以自我为中心。另一方面，医院也应当为年轻医生个人的进展创造条件，因为医院的进展终究是个人进展的集合，是相辅相成的。第三，全院要形成关怀年轻医生成长的气氛。目前有一种倾向对年轻医生重使用，轻带教，这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大，工作怎么繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教不能少。第四，要关怀年轻医生的生活，也要关怀年轻医生的福利待遇，让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的暖和。10、我们已进入精细化管理的时代。首先，我们肯定要从详

30、情上关注医疗安全。我们一切工作都应当从如何敬重病人为出发点，而不是以我们工作如何方便为出发点。其次，服务看法也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员肯定要调整心态，不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民的素养不高，对医务人员没有应有的敬重，这是事实，而且这是在一段时期内难以转变的事实。所谓“医者父母心，我认为医者除了需具备父母般的爱心外，还要具备象父母对待自已孩子一样的耐烦和包涵心。在这一点上，我也在不断努力完善自已，因此与大家共勉。再次，我们要讨论医生临床思维的培育问题，制度再多也不能解决全部的临床问题。古人云：授人以鱼不若授人以渔，“渔就是临床思维方法，当一个医生

31、具备了正确的临床思维方法时，他就将终生受益。“知缺乏而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批判和关心，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建设增添一份微薄之力。感谢大家!述职人：_20_年_月_日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页