药剂科2023年工作计划.docx

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1、药剂科2023年工作计划药剂科2023年工作安排（精选17篇） 药剂科2023年工作安排 篇1 20_年，我们将全面落实科学发展观，以质量、礼仪、服务作为第一要务，以人为本，加强质量管理，凝合人心，以新思路、新观念、新举措增加药剂科服务工作的朝气与活力，加快科室的发展。(一)以提高质量为重心，逐步建立质量、平安系统。我们必需集中精力，抓好质量和平安，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。我们要加强基本技能与基本技术的提高，制定培训安排，落实到位，学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必需接着坚持行之有效的制度，使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上

2、加强和推动服务工作的规范化和标准化。(二)加强科室管理，激励人才创新发展。我们要加大对业务骨干的培育，激励人才创新发展。我们要接着巩固已取得的成果，发觉和培植新的业务亮点，加强自我宣扬，树立科室的形象。(三)引入新的机制，向服务要效益。本着为科室发展和对事业负责的看法，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培育熬炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增加服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决方法和改进措施，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。(四)加强业务学习，提高科室人员业务素养。主动参与医院举办的各类学习培训，

3、提高服务的实力和水平。主动争取院医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习沟通，推动全体科室人员业务素养有新的提高。谛视目前的医疗形势，由于人们的健康需求增加，医疗市场日趋规范，市场竞争更加激烈，这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此，必需抓住这一难得的历史机遇，寻求新的突破，以发展为目标，以质量为抓手，以服务为根本，为医院注入新的活力。 药剂科2023年工作安排 篇2 (一)以提高质量为重心，逐步建立质量、平安系统。我们必需集中精力，抓好质量和平安，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。下半年，我们要加强基本技能与基本技术的提高，制定培训安排，落实到人。要加强服务过程的

4、标准化管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。参加药品质量的检查和服务纠纷的处理，消退本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必需接着坚持行之有效的制度，要由过去的人治向制度化管理转变，由被动转为主动，由他控变为自控，使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推动服务工作的规范化和标准化。(二)加强科室管理，激励人才创新发展。必需进一步树立和落实科学发展观，以发展为主线，在技术、服务、品牌、规模等诸多方面体现出科室的优势。我们要加大对业务骨干的培育力度，

5、引进服务、管理方面的好用型人才，注意对引进的人才进行跟踪考核与调查，激励人才创新发展。我们要接着巩固已取得的成果，发觉和培植新的业务亮点，加强自我宣扬，树立科室的形象。(三)引入新的机制，向服务要效益。本着为科室发展和对事业负责的看法，引入新的工作机制，实现科室管理的配置，从多方面培育熬炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增加服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决方法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。(四)加强业务学习，提高科室人员业

6、务素养。主动参与医院举办的各类学习培训，提高服务的实力和水平。主动争取院医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习沟通，推动全体科室人员业务素养有新的提高。(五)加强职业道德教化，订正行业不正之风。突出加强药剂人员思想作风、学风、工作作风和生活作风的教化，深化开展志向信念教化、党章和法纪教化、社会主义荣辱观教化、廉洁自律教化，筑牢廉洁从政的思想道德基础。要进一步表彰先进典型，坚持正确导向，广泛开展职业道德、社会公德和家庭美德教化，不断增加全体人员廉洁意识，抵制不正之风的侵蚀。(六)加强礼仪培训，提高科室人员职业素养。了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培育针对性的服务意识和见机行事的服务实

7、力，多运用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避开医患冲突，刚好处理各种冲突，不断提高医院专业服务水平。谛视目前的医疗形势，为了减轻患者医疗费用负担过重的问题，还要进一步对药品不断地进行降价、限价，防止药品价格反弹，对医疗服务价格也要不断地进行调整，想方设法克服医院利润空间越来越少的状态，确保医院有效的生存发展空间。但是，由于人们的健康需求增加，医疗市场日趋规范，市场竞争更加激烈，这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此，必需抓住这一难得的历史机遇，寻求新的突破，提高核心竞争力。让我们满怀，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高药品质量、推动科室创新发展，做出主动的贡献!让我

8、们共同携起手来，集中才智、凝合力气、同心协力、锐意进取、努力工作、更有作为!以发展为目标，以质量为抓手，以服务为根本，为医院卫生事业的发展注入新的活力! 药剂科2023年工作安排 篇3 为了提高教学工作质量，加强人才培训进程和梯队建设，依据科室工作须要，特制定带习带教工作安排：一、带教目标：(1)熟识医院及科室各项规章制度及职责。(2)熟识医疗相关法律学问，并做到知法、懂法、用法。(3)强化理论学问，做到理论联系实际，并很好的指导实践。(4)熟识药剂各项工作流程和操作规程。(5)培育良好的工作习惯及良好的医德医风。二、带教内容：(1)科室管理制度及职责。医学教化网编辑整|理(2)药剂各项工作流

9、程和操作规程。(3)处方管理方法、抗菌药物临床应用指导原则、不良反应监测管理方法和麻醉、精神药品管理制度等相关法律法规。(4)医患沟通基本原则和技巧。(5)医德医风的培育。三、实施措施：(1)实习生由医务科统一支配就位后，由科主任支配带教老师，并由带教老师对其进行岗前培训。(2)带教老师针对所带实习生，结合实际状况制定详细带习带教安排，并做好带习带教记录。(3)科室每个月进行一次业务学习及“三基”培训，每月1次服务培训、法律法规学问学习等活动时要求实习生参与。(4)带教老师负责监管所带实习生，包括劳动纪律和工作学习。(5)完成实习周期后，有带教老师及实习生本人对带教进行评价，并完成出科考核，由

10、科主任签署看法。 药剂科2023年工作安排 篇4 在新的一年里，我科将依据医院发展的总体目标，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为提高药品质量，提高科室创新发展，以及为我院创建更大的经济效益，在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标，以下是药剂科20xx年的工作安排：一、进一步加强药房和药库管理1、提高医疗平安意识：严格执行处方调配的四查十对和患者用药交代，尽最大可能杜绝差错事故发生。2、仔细核发药品卫材，做到账物相符，削减药品损失。3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的五专肯定确保选购，保证运用平安。4、仔细做好药品的缺药登记和近效期催销，

11、并刚好上报，选购药品，保证临床药品供应。5、加强和各科室沟通，征询科室用药安排，满意临床需求。二、加强抗菌药物学习进一步加强卫生部38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争限制在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物运用率不超过60%，抗菌药物运用强度力争限制在40DDD以下，进一步落实抗菌药物处方点评制度。三、做好护理垂直管理的协助工作1、药房实行全天24小时值班，最大限度的保证临床科室用药。四、全面提升科室人员综合素养1、加强业务学习，提高科室人员业务素养。主动参与医院举办的各类学习培训，提高服务的实力和水平。激励科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学习沟通，

12、推动全体科室人员业务素养有新的提高。2、加强礼仪培训，提高科室人员职业素养。了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培育针对性的服务意识和见机行事的服务实力，多运用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避开医患冲突，刚好处理各种冲突，不断提高医院专业服务水平。要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。参加药品质量的检查和服务纠纷的处理，消退本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推动服务工作的规范化和标准化。本着为科室发展和对事业负责的看法，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培育熬炼全体人员，激发全科人员的创新意识

13、和实干精神，增加服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决方法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。 药剂科2023年工作安排 篇5 20xx年药剂科将在各级领导的正确指导下，依据医院三级中医医院持续改进的总体目标，本着服务病人、服务临床的理念，以改革创新的意识，求真务实的精神， 脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。一、药剂科搬入新院址预料须要以下办公用品：电脑桌30台、 电脑椅30把、煎药包装一体机 20台、小型粉碎机3台、大型粉碎机1台、显微镜1台

14、、样品柜2组、冷藏柜(双开门)4台。预料金额100万元左右。应三级中医医院持续改进活动方案关于配备5名以上专职从事临床药学工作的药师要，20xx年下半年安排派出2名探讨生外出培训一年，以期获得专科专职临床药师资格证。培训费及奖金合计约6万元。药剂科短期外出培训费用约3万元。药品选购费约1.5亿元，煎药室、膏方室所需液化气费约9万元。二、进一步加强药房、药库管理提高医疗平安意识：严格执行四查十对和患者用药交代，药品发放精确，尽量杜绝差错事故的发生。进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的五专规定，确保运用平安，加强对麻、精药品管理人员审查管理报备。仔细做好药品近效期登记工作，并刚好上报处

15、理，确保上架药品质量。加强与临床各科室的沟通，征询专科用药安排，尽量满意临床需求。三、加强临床用药指导，促进临床合理用药。1.临床药师参加查房。每天到临床科室参加查房，重点深化骨伤科、外科、泌尿外科、眼科、肛肠科、呼吸科等感染性疾病科室，通过参与医生查房、为重点患者建立药历、参加制定治疗方案等工作，努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记录、询问记录等工作记录。2、每月实行处方及病历点评。对抗菌药物、中药注射剂等消耗量大的药物运用状况进行重点监控、合理性分析。对跨专科用药、超适应症用药、超规定剂量用药等状况进行预警和干预。对抗菌药物运用强度超标的临床科室，分析超标缘由，并帮助临床科室

16、改进。3、宣扬用药学问。接着加强病人用药教化宣扬，门诊用药询问服务，提高病人用药依从性，宣扬用药学问，指导病人平安用药，促进合理用药。4、做好药品不良反应报告与监测工作。接着做好药物不良反应监测，对临床上报的不良反应刚好进行整理上报。年底对药品不良反应报告进行统计分析，保障患者用药平安。5.协作信息科做好我院信息系统升级工作。在确保每一种药品的基础数据精确录入的同时，保证后期药物询问及用药平安监测系统、抗菌药品运用分析及限制系统、处方审核与点评系统三个板块的顺当运行。6.加强各药房业务技能培训工作，特殊是中药学问、特别管理药品的培训及考核。进一步提高调剂人员专业素养和药学服务实力。(1)每周四

17、早晨利用30分钟组织科室小讲课，主要内容是中药的炮制加工、性味归经，中药饮片的鉴别，药品说明书等内容。(2)每季度针对麻醉药品管理人员组织两次专项培训，并考核一次。7.依据医院接着医学教化工作支配，在全院举办抗菌药物合理应用、麻醉精神药品运用指导原则、药品不良反应学问培训班。 药剂科2023年工作安排 篇6 在过去一年的工作中，我们药剂科存在的困难与不足之处是：药房窗口没有执行大窗口发药，是传统的发药模式，简单发错药;工作事多人少，疲惫上班，简单差错。目前西药房药师职称的人只有1人，无法开展双人双核对发药想要变更为双人双核对发药的模式，所以要增加药师，缓解工作压力;没有开展临床用药指导工作;没

18、有配备专职临床药师，药品不良反应监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在;人员参与学术机会少。这些都是我科有待改进的问题。20_年，我科将依据医院的总体要求，结合科室的详细状况，努力在原有基础上，攻坚克难。我们的工作设想是：一、全科人员将仔细贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念一心一意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。二、尽可能完善工作流程，提高工作效率，便利病人。药房是药剂科干脆面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并变更药剂科目前人员结构，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员

19、1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，削减差错的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动全体人员的主动性。三、严格执行药品网上集中招标选购，保证临床患者用药供应刚好。了解各临床科室药品需求动态及驾驭药品运用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供应。四、加强药品储存与养护的管理，药品储存和养护易受外界因素的影响，如温度、湿度光照等，干脆或间接引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内相宜的温度。五、发挥药品质量监控小组的作用，定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度，加

20、强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发觉问题刚好妥当处理，保障患者用药平安。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。六、希望院部配备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析，并予以通报，并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作，并做好记录。设立药讯及药学园地，每季度定期更换宣扬内容。七、对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务实力，更好的接触新学问、新观念，同时希望医院能定期批准科室人员参与上一级医院技术方面的沟通，驾驭药事管理的新学问。 药剂科2023年工作安排 篇7 在过去一年的工作中，我们药

21、剂科存在的困难与不足之处是：药房窗口没有执行大窗口发药，是传统的发药模式，简单发错药;工作事多人少，疲惫上班，简单差错。目前西药房药师职称的人只有1人，无法开展双人双核对发药想要变更为双人双核对发药的模式，所以要增加药师，缓解工作压力;没有开展临床用药指导工作;没有配备专职临床药师，药品不良反应监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在;人员参与学术机会少。这些都是我科有待改进的问题。20xx年，我科将依据医院的总体要求，结合科室的详细状况，努力在原有基础上，攻坚克难。我们的工作设想是：一、全科人员将仔细贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。

22、提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念一心一意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。二、尽可能完善工作流程，提高工作效率，便利病人。药房是药剂科干脆面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并变更药剂科目前人员结构，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，削减差错的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动全体人员的主动性。三、严格执行药品网上集中招标选购，保证临床患者用药供应刚好。了解各临床科室药品需求动态及驾驭药品运用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供应。四、加强药品储存与养护的管理，药品储存和

23、养护易受外界因素的影响，如温度、湿度光照等，干脆或间接引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内相宜的温度。五、发挥药品质量监控小组的作用，定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发觉问题刚好妥当处理，保障患者用药平安。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。六、希望院部配备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析，并予以通报，并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作，并做好记录。设立药讯及药学园

24、地，每季度定期更换宣扬内容。七、对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务实力，更好的接触新学问、新观念，同时希望医院能定期批准科室人员参与上一级医院技术方面的沟通，驾驭药事管理的新学问。 药剂科2023年工作安排 篇8 20_年，我科将依据医院的总体要求，结合科室的详细状况，努力在原有基础上，攻坚克难。我们的工作设想是：一、全科人员将仔细贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念一心一意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。二、尽可能完善工作流程，提高工作效率，便利病人。药房是药剂科干脆面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并

25、变更药剂科目前人员结构，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，削减差错的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动全体人员的主动性。三、严格执行药品网上集中招标选购，保证临床患者用药供应刚好。了解各临床科室药品需求动态及驾驭药品运用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供应。四、加强药品储存与养护的管理药品储存和养护易受外界因素的影响，如温度、湿度光照等，干脆或间接引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内相宜的温度。五、发挥药品质量监控小组的作用定期对科内工作流程及各

26、岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发觉问题刚好妥当处理，保障患者用药平安。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。六、希望院部配备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析，并予以通报，并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作，并做好记录。设立药讯及药学园地，每季度定期更换宣扬内容。 药剂科2023年工作安排 篇9 20xx年将依据加强医院医德医风，接着深化长久开展“三好一满足”活动及治庸问责和科室药学发展的总体目标，加快学科建设和人才培育的步伐，加强

27、药品质量管理的力度和深度，在去年取得成果的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是20xx年工作的工作安排：一、拟定医院基本用药书目。依据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果，制定我院20xx年的用药基本书目，并保证书目内的药品供应，保证临床的用药需求。二、仔细执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作，收集临床用药看法及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满意临床用药需求，保证群众的用药平安。三、加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作，主动收集及发觉药品的不良反应，刚好反馈，为临床用药供应参考。四、完善职效考核制度。制定药械

28、科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制、整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。五、加强药品管理，保证临床用药。加强药品储备管理，每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，将检查结果汇总，发觉问题刚好妥当处理，保障患者用药平安。严格执行国家药监局医疗机构药品运用质量管理暂行规定的要求，制定出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施

29、，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。六、加强理论学问的学习及人才培育。制定药械科接着学习制度及业务学问定期考核制度，定期开展业务学习及服务技能和看法的培训，提升药学人员专业素养，不断提高病人的满足率。每月组织一次业务学问学习，按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论学问的学习，加强药品管理的法律学问、质量意识和平安意识，加强对病人的责任感。七、在工作中肯定做到诚意、亲切、和谐的看法。对病人就象对待自己的亲人一样，语言亲切，看法和谐，构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。八、要求本科室人员严格执行院方规

30、章制度。在岗时做到：不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意，不得随意调班、代班。科室人员必需保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位。 药剂科2023年工作安排 篇10 为了提高教学工作质量，加强人才培训进程和梯队建设，依据科室工作须要，特制定带习带教工作安排：一、带教目标：（1）熟识医院及科室各项规章制度及职责。（2）熟识医疗相关法律学问，并做到知法、懂法、用法。（3）强化理论学问，做到理论联系实际，并很好的指导实践。（4）熟识药剂各项工作流程和操作规程。（5）培育良好的工作习惯及良好的医德医风。二、带教内容：（1）科室管理制度及职责。（2）

31、药剂各项工作流程和操作规程。（3）处方管理方法、抗菌药物临床应用指导原则、不良反应监测管理方法和麻醉、精神药品管理制度等相关法律法规。（4）医患沟通基本原则和技巧。（5）医德医风的培育。三、实施措施：（1）实习生由医务科统一支配就位后，由科主任支配带教老师，并由带教老师对其进行岗前培训。（2）带教老师针对所带实习生，结合实际状况制定详细带习带教安排，并做好带习带教记录。（3）科室每个月进行一次业务学习及三基培训，每月1次服务培训、法律法规学问学习等活动时要求实习生参与。（4）带教老师负责监管所带实习生，包括劳动纪律和工作学习。（5）完成实习周期后，有带教老师及实习生本人对带教进行评价，并完成出

32、科考核，由科主任签署看法。 药剂科2023年工作安排 篇11 我于20xx年末在国家临床药师培训基地吉林高校附属第一医院完成临床药师培训并回院工作，我院起先建立了临床药师制度，经过一段时间的筹备工作，临床药学室在王琦院长和主管副院长宣吉浩的高度重视及大力支持下，在20xx年1月正式成立。虽然成立后因人才资源的短缺始终一人开展相关工作，但这半年通过自身的不懈努力和学习，积累了丰富的临床药学工作阅历，圆满完成预定的各项工作目标和任务，并为今后的临床药学工作顺畅发展制定了详尽的工作安排。目前我已开展及将要开展的临床药学工作安排如下：一、制定了临床药学工作制度及年度工作目标最新临床药师工作安排范文首先

33、制定了临床药学室各项工作职责与制度，同时制定了20xx年度工作安排、工作目标，并刚好做月工作小结。使之做到工作制度化、运作程序化、职责明确化。二、加强处方点评与不合理用药惩罚力度临床药师每月抽查住院病历30份及住院电子病历5百多份，对我院医嘱、处方进行处方点评与不合理用药分析，每月点评一次，点评结果及建议反馈给医政科。同时制定了处方点评制度、关于临床合理用药管理规定等相关制度和规定。三、抗菌药物的专项整治主动参加了医院抗菌药物临床应用专项治理工作，对实行抗菌药物三级管理发挥了实质性的重要作用。目前我院一类切口预防运用抗菌药物的运用率普遍很高，根本达不到上级的要求。每月按时进行住院及门诊处方的抗

34、生素运用率按科室或医生进行统计及评价。另外每月根据规定，固定对出院患者病历和门诊处方中的抗生素的运用合理性进行重点评价。点评住院病历时发觉我院合理运用抗菌药物存在以下几个问题：1)抗菌药物运用率过高2)抗菌药物运用时间过长3)抗菌药物选择不合理4)单次剂量不合理5)预防用药给药时机不合理6)抗菌药物给药频率不合理7)抗菌药物更换药物不合理8)联合用药不合理9)无指证运用抗菌药物等等问题四、6月份对门诊、急诊电子处方进行全样本点评，发觉存在以下几个问题：1)无诊断2)诊断与用药不符3)给药频次不合理4)单次剂量不合理5)重复用药6)联合用药不合理等问题五、努力打造和营造学术氛围始终注意和加强自身

35、业务素养、专业技能的培训和提高，虚心向临床老专家教授学习，刻苦钻研业务，努力打造和营造学术氛围，创建学习型科室。六、目前已开展的项目如下一)每月按时书写：1、药历三份2、案例分析份3、病例探讨两份（一)正在开展的工作：1、已在部分疗区开展：(1)用药干预并有填写记录单;(2)药品信息询问并有填写记录表;(3)入院患者药学评估并有填写记录表;(4)临床实践填写记录单;(5)参与会诊并有填写会诊记录单;(6)进行住院患者用药状况调查并填写表格等工作。2、下一步安排开展的工作：(1)在住院患者的药学教化并填写记录(2)出院患者的用药指导并填写记录等。(3)每月按时上报到院及医务科的统计指标或资料信息

36、：按全院，住院，门诊，急诊、医生类别分别统计抗菌药费比例、抗菌药费总额、用药强度(DDDS)、运用率等各项指标及前十名药物排名、院内前十名医生的排名统计。七、目前存在的问题与不足尽管近半年来临床药学工作取得了小小的成果与进步，但受人员缺少、电脑软件不完善等因素的制约，很多工作项目未能开展运行起来，与全省、全国先进水平还存在着很大的差距。详细表现在：1、临床药学工作模式仍处于探究、摸索之中，各项工作有待进一步规范化、详细化，临床药师制度的执行及执行力有待进步和完善。2、临床药师缺乏更深层次的临床实践工作阅历和实力，对临床合理用药参加程度和水平还有待进一步加强和提高;3、临床药学人才奇缺，医院要加

37、强这方面人才的引进，大力支持对在职临床药学人员的培训和接着教化工作。4、临床药学室开展工作必备的基本硬件设施如资料室、仪器室有待医院合理解决和完善。 药剂科2023年工作安排 篇12 在过去一年的工作中，我们药剂科存在的困难与不足之处是：药房窗口没有执行大窗口发药，是传统的发药模式，简单发错药;工作事多人少，疲惫上班，简单差错。目前西药房药师职称的人只有1人，无法开展双人双核对发药想要变更为双人双核对发药的模式，所以要增加药师，缓解工作压力;没有开展临床用药指导工作;没有配备专职临床药师，药品不良反应监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在;人员

38、参与学术机会少。这些都是我科有待改进的问题。20xx年，我科将依据医院的总体要求，结合科室的详细状况，努力在原有基础上，攻坚克难。我们的工作设想是：一、全科人员将仔细贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念一心一意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。二、尽可能完善工作流程，提高工作效率，便利病人。药房是药剂科干脆面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并变更药剂科目前人员结构，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，削减差错的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动全体人员

39、的主动性。三、严格执行药品网上集中招标选购，保证临床患者用药供应刚好。了解各临床科室药品需求动态及驾驭药品运用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供应。四、加强药品储存与养护的管理，药品储存和养护易受外界因素的影响，如温度、湿度光照等，干脆或间接引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内相宜的温度。五、发挥药品质量监控小组的作用，定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发觉问题刚好妥当处理，保障患者用药

40、平安。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。六、希望院部配备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析，并予以通报，并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作，并做好记录。设立药讯及药学园地，每季度定期更换宣扬内容。七、对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务实力，更好的接触新学问、新观念，同时希望医院能定期批准科室人员参与上一级医院技术方面的沟通，驾驭药事管理的新学问。 药剂科2023年工作安排 篇13 20xx年将依据加强医院医德医风，提倡三好一满足及治庸问责和科室药学发展的总体目标，加快学科建设和人才培育的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去

41、年取得成果的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是20xx年工作的工作安排：一、制定医院基本用药书目。依据我院药事委员会的药品遴选结果，制定我院20xx年的用药基本书目，并保证书目内的药品供应，保证临床的用药需求。二、仔细执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作，收集临床用药看法及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满意临床用药需求，保证群众的用药平安。三、加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作，主动收集及发觉药品的不良反应，刚好反馈，为临床用药供应参考。四、完善职效考核制度。制定药剂科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全

42、面质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制、整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。五、加强药品管理，保证临床用药。加强药品储备管理，每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，将检查结果汇总，发觉问题刚好妥当处理，保障患者用药平安。严格执行国家药监局医疗机构药品运用质量管理暂行规定的要求，制定出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的

43、经济损失。六、加强理论学问的学习及人才培育。制定药剂科接着学习制度及业务学问定期考核制度，定期开展业务学习及服务技能和看法的培训，提升药学人员专业素养，不断提高病人的满足率。每月组织一次业务学问学习，按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论学问的学习，加强药品管理的法律学问、质量意识和平安意识，加强对病人的责任感。七、在工作中肯定做到诚意、亲切、和谐的看法。对病人就象对待自己的亲人一样，做到八心真心.爱心.耐性.细心.热心.诚意.恒心.宽容心，语言亲切，看法和谐，构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。八、要求本科室人员

44、严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意，不得随意调班、代班。科室人员必需保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位。 药剂科2023年工作安排 篇14 20xx年在医院规划的基础上药剂科主要抓整体素养，抓工作质量，以及完成任务着重以下五个方面：（1）药品及质量管理;（2）建立健全制度管理;（3）开展落实临床药师及合理用药工作;促监督临床合理运用抗菌素;（4）处方点评工作进步完善;（5）改进药剂科中药房、门诊药房、中心药房设施及设备;（6）提高药剂科整体服务看法。一、根据中医院制定的药学发展总体目标。严格执行省药品

45、集中统一招标选购的规定，与本院基本用药书目相适应，制定药品选购安排。药品选购本着公允、公正、公开三原则实施选购，扩大供应临床服务范围，不断推动药学工作更快更好的满意临床诊疗须要。同时加快建设药学理论与业务人才培训的步伐。在去年工作好的基础上，药剂科制定新的切实可行的工作安排目标。二、进一步加强质量管理，提高医疗平安意识，严格执行处方审核“四查十对”调剂规程和向患者用药交代，仔细核发药品，投药精确率应在100%杜绝差错。进一步加强麻醉的药品、精药品的管理，严格执行麻醉的药品、精药品的“三级管理”和“五专管理”，确保选购、保存、运用平安。做好药品选购安排和库存周转量的监测。药房实行药品专人负责制，监测药品用量动态数量和有效期，保证临床药品供应。加强沟通走访临床征询用药信息，满意临床需求。三、实施抗菌药物处方点评制度，落实全国抗菌药物临床应用专项治理活动的通知及实施方案精神。加强抗菌