工作三个月心得体会（共3篇）.docx

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1、工作三个月心得体会（共3篇）第1篇：工作三个月心得体会工作三个月心得体会工作心得体会到曹妃甸煤三期项目部，一转瞬，三个月过去了，时间过得好快。在项目部这三个月里，我经验了许多，也学会了许多，感受也许多。刚一到项目部，我就被分到平安部，从事我的老本行，因为高校所学的就是平安，之前也有过相关的工作经验，所以工作上手还是比较快的。加之我们的严书记还给我们这批新员工每人支配了个阅历丰富的师父，有了师父指导，学起来就更快了。我师父人特别好，亲善可亲的，而且阅历丰富，我有什么不懂的问他准没错，他会一一给我解答，不过我师父讲起一般话有点吃力，他习惯讲上海话了，不过我听不太懂上海话，所以每次用一般话给我解答问

2、题时都把他急的，好可爱的一个人啊，心里真的挺感动的，在这里我要感谢我师父夏玉林。一来到这项目部就遇到了交通部的大检查，在接下来的迎接交通部检查的工作中，我遇到了一点麻烦，让我看到了自身的差距。因为我们平安部人较手少，不管是内业资料的整理还施工现场平安文明生产工作的开展，都有许多的事要做，我自然也分担了其中一部分工作。由于对我们公司的三体系的内容及相关的工作不是很熟识，所以有些工作刚起先做起了让我感到有点吃力，也让我相识到了自身的不足。本着不懂就问、虚心学习的心态，我工作上一有什么不会的地方，就会向师父和其他同事请教，师父和同事们也是知无不答，在这个过程中我学会了许多，自身的工作也逐步上到了正轨

3、。交通部检查结束了，领导对我们标段检查的结果很满足，大家都很快乐，我也特别兴奋，因为在这个过程中我学会了许多东西。有了交通部检查的阅历，之后的工作我们开展起来也更加顺手了。接下来的公司三体系贯标检查，我们的打算工作做得更充分，检查结果也很不错，虽然还有一点问题，但我们会努力改进，把工作做得更好。到这个里，我感到很庆幸，过来没多久就遇到了两次这么大的检查，让我有机会学到更多的东西，工作实力得到了很好熬炼，而且通过这两次检查，我对公司三体系相关的内容也更加熟识了。 在这三个月的工作和生活中，我的感受许多，比如项目部住宿条件不错、食堂伙食也很好等等，其中让我感受最深的就是我觉得我们这项目部内部特别温

4、馨、和谐，领导们都很平易近人，也特别关切我们这些新员工，项目部的老员工不管在生活上还是在工作上都特别照看我们这些晚辈，同事们之间关系都特别融洽，给我们一种家的感觉。 总之，在这里，我每天都过得很快乐，工作也很满足。今后，我会更加努力做好自己的本职工作，努力学习平安管理相关的学问，不断充溢自己，提升自己的实力，为我们公司发展尽我最大的一份力。探讨生毕业三个月心得体会一、心得体会及工作看法调整1、工作时既不要太在意自己的身份，又不要不把自己当回事。自己虽说探讨生毕业，驾驭了大量的理论学问，但对于实际生产还是很生疏，要懂得虚心向操作工人、车间工艺师以及自己的同事进行请教，不懂的问题要刚好问清晰。另一

5、方面要知道自己既然比别人受了更多的教化，就应当有更好的职业素养，工作看法上要比别人更主动，考虑得也要更周到，更负责任。2、处理与同事以及与上司的关系时要做到不卑不亢。不要认为自己不如别人而限制了自己的发挥，自己不会的地方可以学习，错误的地方可以改正；另一方面对于别人的指责，只要不涉及个人尊严，就不要反应过激，虚心的接受，诚恳的承认错误，进行改正。3、做事情，与别人探讨问题以及回答别人的提问时要诚恳，知之为知之，不知为不知，不要模糊其辞，更不能撒谎，不要给别人一种不诚恳、不负责任的感觉。4、知道的事情要准确地表达出来，说话、处理事情要顾及别人的感受。5、不要胆怯琐碎事，要留意细微环节问题，对许多

6、问题不要习以为常，要彻底搞明白。工作要细致、不要敷衍了事，要彻头彻尾，防止因大意而犯错。6、加强与别人沟通，留意不断改进自己的工作方式，学会让别人接纳自己，不要让别人对自己产生抵制心情。在遇到问题或与别人产生争议的状况下，要主动思索解决方法，而不是要追究某一方面的责任，尽力避开争吵，提高工作效率。7、做工作要有安排，每天要做的事情要逐条列出来，对做了的事情要刚好进行梳理、总结，不能每天忙得摸不到北却又不清晰自己究竟做了些什么。 8、在与别人闲谈时，特殊是在业余时间，多谈工作阅历，少谈对公司的见解，更要少埋怨，只管踏踏实实做好自己的工作。二、未做好、有待改进的地方1、未能有效的把自己学到的理论学

7、问用到试验和生产上，平常看了大量的文献资料，但没做好整理分析，未能提出有利于改进工艺的建议。2、对生产上遇到的问题没做好概括总结，虽然平常遇到的一些问题也刚好向刘工等作了反映，但方式很不正式，反应的问题也不系统，以后要做好文字概括。3、未能处理好学习与工作的关系，没有分清哪些学问要通过工作进行学习，哪些学问要自己在业余时间进行学习。公司不同于学校，在公司里更多的是要求解决问题，而不是学习解决问题的方法。4、未做好与上司的沟通工作，未能让上司刚好了解自己的工作状态和想法。对个人来说不利于上司了解自己，对自己的工作进行指导；对上司和部门来说，不利于有效地安排工作任务，从而影响到整个部门的工作效率。

8、5、工作主动性不够高，未能主动要求上司给自己安排任务，致使工作时存在大量空余时间。以上是我进公司以来的所做、所想以及平常的个人反思，但并未完全、详尽的反映出来；有些话或许不恰当，但这都是我的真实看法和感受。无论怎样，我都感觉进公司以来自己没有虚度光阴，学到了许多做人、做事的道理。施工管理心得体会三个月的时间即将过去了，在这一段时间里，参加到了项目组的工程管理过程当中，经验了不断地学习、理解、思索、驾驭，对地产项目有了肯定深度的了解和相识，对工程现场管理更是有了初步的实践阅历，对以后深化工作起到了奠基的作用，由于项目部这段时间处于面板浇筑打算阶段，没有详细安排到岗位上，我就利用这段时间常常到大坝

9、的施工现场学习大坝的建设学问，把书上看到的东西参照实际来学习。所以我每天在项目部和上班的工人们同样的作息时间，体会到了水电工程的辛苦，也和许多施工人员打成一片，这样更加利于我的工作和学习。在施工现场的时候，了解一下马路施工的详细进度，和施工人员学习详细的施工方法，懂得了水库大坝的结构、施工依次和每道工序的施工方法等。遇到了种种施工问题和在场的施工人员探讨解决，这无形中加强了我对问题的处理实力，也让我明白我的工作应从那里着手去做，对接下来的独立工作起到了很大的帮助。在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不刚好、不到位将干脆导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避开在执行任务

10、环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑醒悟，主动自主地仔细学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作安排，严格地按着制度精确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实细微环节、解决问题。在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也须要讲究工作技巧，积累工作阅历。刚好精确地驾驭各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际状况，统筹全局，兼顾局部，精确细致地落实详细细微环节，为企业争取最小的损失，最大的利润。我认为优化现场管理必需遵循以下几个基本原则：首先是经济效益原则。施工现场管理肯定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的

11、生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时到处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝奢侈和不合理开支。其次是科学合理原则。施工现场的各项工作都应当根据既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置平安科学，员工的聪慧才智能够充分发挥出来。最终是标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必需坚决听从一个统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产和工

12、作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。 我们作为管理者，在工程开工前，应对图纸、工程量计量审核，做到心中有数。工程开工后，要有专人负责施工全过程的变更跟进，真实驾驭工程进度和投入状况。支付工程款要依据驾驭工程量住处和运用安排进行支付，每次支付时，收款人应供应该款的运用安排，要有专人跟踪，做到专款专用。依据建设工程平安经济风险大的特点， 每项工程应预留2-5的风险金，发觉工程支付未按安排和专款专用的现象，下次支付时相应扣除差额作为风险金，用经济手段维护企业的利益。以及刚好驾驭民工工资支付状况。民工工资的支付问题，已成为当前社会关注的热点问题，企业支付每笔工程款时，要预留民工工

13、资，专款专用。要求施工队班组，供应工资表、工人身份证复印件，每次工资发放后，交回一份工资表签收复印件。民工工资支付状况要依靠现场人员了解和监督，刚好反馈信息。我认为建筑工程的施工管理是一项困难的工作,做好管理工作特别重要。因此，各技术管理人员在实际工程项目中, 须要结合各项目的特点, 进一步细化管理中的各项工作, 才能按时保质地完成每一项施工任务。我们要每天到施工现场去，对施工的进度做到心中有数。刚好解决施工过程中出现的问题，并且做好和施工队伍的协作。我们在追求进度的同时，还要抓好质量关。对施工中常出现的预留、开槽、配电箱和线槽的安装和防雷焊接等问题，刚好订正其错误，进行整改。对施工中可能出现

14、的问题要刚好通知施工队伍，做到防微杜渐。对隐藏工程做到随做随检查，发觉问题，刚好整改处理。要求施工队伍养成良好的工作习惯，能做到人走场清，避开对随后进行作业的其他施工队伍产生影响。做到绿色平安文明施工。 由于建筑工地因施工人员困难，工程工期紧，作业环境差，施工过程危急源多，作业人员的平安意识偏底。那么对施工现场进行系统化的管理势在必行，对将要进行的工作进行危急源预先性分析，在施工过程中限制好人的担心全行为和物的担心全状态在时空上的交叉是预防事故的关键之所在。要提高现场施工的平安性，使其不发生或少发生事故，其前提条件就是预先发觉系统可能存在的危急因素，全面驾驭其基本特点，明确其对系统平安性影响的

15、程度。只有这样，才有可能抓住系统可能存在的主要危急源，实行有效的平安防护措施，提高系统的平安系数。这里所强调的“预先”是指：无论系统处于哪个阶段，都要在该阶段起先之前进行系统的事故预先危急性分析。发觉并驾驭系统的危急因素。那么作为现场的平安管理者，在工程的开工之前。首先应策划施工过程中平安管理工作应怎样开展，怎样找出系统的危急因素并实行相应的防护措施。对以后的平安管理工作做到心中有数，掌控过去、现在、将来的危急源。断优化现场管理。同时施工项目现场管理是全方位的，要求项目管理者对施工项目的平安、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理，这样才能使施工项目现场管理的各项工作有条不紊

16、顺当进行。胜利的项目管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场的不断进步。与时俱进，开拓创新，总结阅历，在项目的实践中不断探究，最终探究出一条施工项目现场管理的胜利之路。以上几点是这一段时间，本人在工作中针对遇到的一些重点问题总结出来的个人工作感受，其中贯穿了肯定的个人想法。但由于本人参与工作时日尚浅，阅历不足，层次不够，还有很多不足之处，敬请领导指正。第2篇：三个月实习心得体会三个月实习心得体会对于三个月的实习，最想说的一句话就是：感谢。首先，要感谢学校的老师们。当然，我知道，全部的学校领导和老师都为这次实习有自己的付出。但是，在这里特殊要感谢杨俊萍主任、郝蕴老师和张琪老师。杨主任自然不必

17、多说，没有她就没有这次实习的安排，她的高瞻远瞩是一般人根本不具备也难以具备的。郝老师则是为我们创建了在千禧学府苑的机会，她不仅在实习前为我们加油打气，并且在实习期间时时不忘在单位里实习的我们，时常的来看看我们，问问我们的工作，她的辛苦是有目共睹的，是值得被恒久记得的。张老师虽然没有干脆照看到我们，但是她在幕后也付出了大量的时间，她操的心也是特别特别多的。感谢三位老师，是你们为我们构建起了实习的平台，让我们有机会将自己的才华呈现出来，是你们，让我们三年的高校生涯不再是平坦的，正是你们的一臂之力，将我们推升了一个高峰！其次，要感谢售楼部的各位。三个月的实习，说长不长说短也不短，在这期间，是你们为我

18、们供应了丰富的学问、传授了有价值的阅历，最最重要的是你们的行为告知我们：做任何事都要有自信。大家知道，千禧学府苑在太原南城是数一数二的楼盘，在销售过程中，接待的客户全都是高端客户，在面对他们的过程中，原先的自卑心理很简单就会出现，在此时，一份自信是何等的宝贵，只有在这样的环境中，才能练就出不一般的自信。美国喜剧大师卓别林说过这样一句话：“人肯定要有自信，这是胜利的最大隐私。” 我想正是这样的环境加上售楼部各位的指导，肯定会在将来人生道路上始终激励我们，恒久向前！最终，要感谢与我一同在售楼部实习的三位同学。三个月的实习中，有两个月我们是一起度过的，虽说这两个月并没有培育出些许的默契，但是在你们走

19、之后的那一个月里，我才知道我们一起共事的那段时间是多么的难得和珍贵！三个月的实习结束了，它的影响却是终身的。次有完备价值的实习，离不开上面提到的每一个人，最终，再让我说一声：感谢你们！祝你们恒久欢乐、华蜜！第3篇：三个月工作心得三个月工作心得不知不觉中，来公司已经有三个月时间了，来到公司的这段时间里，公司的每一个同事都让我觉得无比暖和和贴心，领导也很平易近人，所以我会用满腔热忱主动、仔细的完成好每一项任务，不辜负领导对我的期望。在这里，我学习到了许多工程质量检测方面的学问，起先我负责收样工作，这使我对一些样品有了初步的了解。知道了钢筋的牌号、规格；混凝土的强度等级；砂浆的稠度要求等等，这对我以

20、后的工作和学习有很大的帮助。近期我负责发放报告工作，这项工作虽然看起来很简洁，但是使我产生许多感悟。公司有大的目标，有具体的规划，作为我自己也要有目标和安排，只有自己不断的学习和成长，成为公司须要的人才，才能跟上公司大的发展。我认为：第一，先做人后做事。子曰：“有才无德，小人也；有德无才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”“小赢凭智，大赢靠德”，这些名言都告知我们要做什么样的人。指导思想不对，又怎么能把事情做好呢？做好人就是为了树立正确的指导思想来做好事，要勇于担当责任，有团队精神，擅长学习，有向心力，多了解他人的须要。其次，看法确定一切，心情是心态的调整器，学会驾驭自己的心情，用理性的看法对待

21、工作，培育自己好的习惯，形成好的性格，从而更好地为客户服务。第三，时间的管理也很重要，时间对于每个人来说都是公允的，只有24个小时，所以，在工作中做好时间的管理尤为重要，分清主次，就能把每天的工作做好，即使安排的事情当天没有都完成，但也要把当天最重要、最紧急的事情完成了，肯定不能把事情推到其次天再做，明日复明日，明日何其多啊？以上就是我三个月以来的工作心得，以后我仍旧会以一种主动豁达的心态来做好自己的本职工作，不断完善自己，让自己的工作实力得到进一步提高，也信任公司在将来的发展道路上，肯定会更加强大、更加辉煌！销售工作三个月心得体会2个月工作心得体会海关工作一个月心得体会工作一个月心得体会100字月工作心得体会