技术组长年终工作总结范文.docx

《技术组长年终工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术组长年终工作总结范文.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、技术组长年终工作总结范文作为技术组长在工作中要不断的去提升自己技能，并在工作中定期的去总结和反省，下面是由我为大家整理的“技术组常年终工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。技术组常年终工作总结范文一本年度我担任现代教育技术组长，并兼任学校网络管理员。月份被学校校长室聘为信息处副主任，负责学校电化教育活动的组织和开展。20xx年担任个班的劳技教学和个班的信息技术教学，20xx年担任个会考班教学和个班劳动技术教学。一、思想汇报我是20xx年x月x日被x部接收为中共预备党员，今20xx年x月x日，我向学校党支部递交转正申请书。一年来，我仔细学习党的基本理论和重要著作，不断提高自己，充实自己，严格根据

2、党员标准去要求自己，树立正确的世界观人生观和价值观，坚决共产主义理想和社会主义信念，努力把自己锻炼成新时代的合格的共产党员。这一年来，我主动参与党组织的各项活动，虚心接受同志们的批判，留意在实践中改正自己的缺点。但我还认识到，若严格根据党员标准衡量，我在做好群众的思想工作在向四周群众宣扬党的路线方针政策等方面还有缺乏之处，今后要留意努力加强。作为预备党员的我认识到自己还有许多缺乏，还有许多需要向身边的同志学习请教，在日常工作中时刻留意向其他同志学习，尤其是向优秀党员学习。我平常留意主动关心其他同志干一些力所能及的事，自己也在做的过程中得到锻炼，增长了学问，提高了工作的能力。我在学校党支部的指导

3、关怀下，制作了学校党建在线网站，理论联系实际，落实到工作中来，个月来，党建在线受到学校师生的欢迎，访问量特别大。我信任在以后的工作学习中，我会在党组织的关心下，在同事们的关心下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。我将努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受任何考验的共产党员。二、主要活动及成果20xx年x月份我设计制作学校主页参与x区中小学首届校内网制作竞赛获得一等奖。今年月至月春节假日期间紧急进行x省省劳技教材识图与钳工的修订工作，月修订后教材在高一学生中使用。年月负责x市劳技识图与钳工操作考查试卷。年月-月组织辅导学生参与年全国中小学电脑制作活动和某省省信息学应用能力竞赛。学校获

4、得年某省省中小学电脑制作活动最正确组织奖，辅导一名学生获程序设计二等奖二名学生获得网页制作优秀奖。暑假x月我被聘为xx市年x竞赛竞赛高中组参与决赛选手赛前集训班的主讲教师，在x市光华私立学校对无锡市选手进行封闭式培训。月份被聘为x市年暑期在职教师继续教育培训主讲教师。20xx年x月x日被x区教育局聘任为计算机中学一级教师。年月日撰写教学设计在年x市中小学信息技术与课程整合教学设计评选活动中荣获三等奖。年月日至日，赴x学校进行现代教育技术应用的考察。年月，在x市举办的全国中小学基于网络环境的教与x高中讨论型学习研讨会上递交论文xx一文获二等奖，xx一文获三等奖。年月至月被x市电教馆聘任为x竞赛盼

5、望之星x培训班高中网页的主讲教师。x月x日至x日参与x市教育系统首届com网络技术培训班学习。x月x日设计制作学校主页参与x市首届学校网页设计竞赛获二等奖。20xx年x月-20xx年x月，担任x省高中劳动技术课识图与钳工的第二次修订工作。我主动组织和辅导学生参与x市x竞赛活动，学校获得电脑制作高中组团体总分第一名，我个人被评为x市x竞赛优秀辅导员，辅导学生获得个一等奖个二等奖和个三等奖。技术组常年终工作总结范文二今日，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。我作为x厂制丝车间生产乙班班长，在过去的一年里，仔细履责，主动工作；带着班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任

6、务：一、岗位责任概述1.按生产打算和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，准时解决生产中突出问题；2.协作职能部门开展好过程掌握和其它有关质量活动；3.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理水平；4.组织员工根据车间的统一部署主动开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动；5.搞好安全教育，细心维护保养设备，仔细款待劳动爱护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；6.搞好劳动竞赛，主动开展比、学、赶、帮、超活动；7.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；二、20xx年主要工作表达20xx年是x公司成立的第一

7、年，我们生产乙班努力适应改革和参加改革，以“品牌工程年活动为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能主动有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。三、现将一年来主要工作述职一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次创业初期，有许很多多需要我们思索的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所意料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，

8、大家做到心中有数；再加上“三定工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增添，进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探究和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。二、建立了新线设备保养制度.“产品质量的表达在现场，我们车间一向注重车间形象，如今我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度

9、来规范现场管理。三、严格执行生产调度指令，仔细组织生产一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理支配，仔细组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和把握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素养得到进一步提高。四、确保“、版质量保证体系在本班正常运行，进一步严格工艺管理，

10、抓好过程掌握，并杜绝质量事故的发生。我们班组始终紧紧围饶、版质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的掌握有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探究、不断调整，逐步将每个工序的各项指标掌握在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的互相协作来掌握产品质量，前后工序互相监督、互相验证，使产品质量得到较好的掌握.五、强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力今年因为各项还需努力规范，加上“非典因素的影响，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体

11、作战能力的关键，所以我们组织了两次十分有意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间增添了了解，关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大关心。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将许多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完好的整体，大家处于这个整体之中，互相协作、互相理解，为将来的工作打下了基础。六、作好政治思想工作和职业道德教育把握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生转变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他

12、们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最终，我们主要通过素养教育让他们的实际操作水平能得到肯定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们信任在我们大家的共同努力下，重烟的明天会更加美妙。技术组常年终工作总结范文三今日，在这个岁尾年头，我想傲慢地说一声：一份耕坛一份

13、收获，我没有辜负领导的期望。但是，成果已经是昨天，我更关注的是今日和明天。对于成果的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。我留意到了技术工作的很多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，自我同样有不行推卸的责任。要到达新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度批阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：一、年初至今，技术部门整个条线职员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行治理；二、职员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了技术治理职员的业务培训。

14、三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；五、工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步！查找缺乏赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添

15、砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于如何进步自卧冬服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自卧冬把学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作打算与思路向大会作一汇报：一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责，根据年初签

16、定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做创先争优个人总结到奖罚分明；二、针对业务理论考试 ，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱，我们将依据各位管理职员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，特殊是各人员的计算机操纵水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操纵

17、，扎扎实实提高每个*的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库*实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥技术职能部门的作用作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到言传身教，关心条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。四、加大各项费用掌握力度，充分发挥技术的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的掌握，行使技术监督职能，审核掌握好各项开支，在技术核算工作中

18、尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务。五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考根据我知道合理高效的技个人总结术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向老个人总结技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持；以上工作是我技术部门20xx的主要工作，查找缺乏赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页