幼儿园新老师个人研修计划书2023.docx

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1、幼儿园新老师个人研修计划书2023 搜集的幼儿园新老师个人研修安排书，供大家参考阅读，更多内容 ，请访问工作安排频道。 幼儿园新老师个人研修安排书 一、指导思想： 坚持现代教化理论研修、课堂实践和教化志向、职业道德全方位带教的培育原则;以提高老师实施素养教化的综合实力为目标，遵循新老师成长的规律，通过学校的带教工作，使他们较快成为合格的小学老师;以学校为本，强调新老师在教化教学实践中提升教化水平，提高教学质量，提升老师队伍的整体素养。 二、带教内容： 通过带教，使新老师在思想政治、职业道德、专业学问与学术水平、教化教学与科研实力等方面有所提高。使他们能酷爱教化事业，坚决教化信念并主动探究教化规

2、律，擅长发觉教学过程中的问题，乐于学习、勤于反思，逐步形成自己的教学风格，切实提升实施素养教化的实力与水平。 三、主要措施： (一)带教老师 1、指导老师做到三带：带师魂爱岗敬业，无私奉献;带师能驾驭教学基础学问与技能;带师德为人师表，育人之道。 2、指导新老师备课、上课，帮助修改教案，指导教法。 3、指导新老师进行学生、班级管理。 4、带教老师每月听青年老师课2至3节。听课时做好听课笔记，课后进行分析点评。 5、每学期指导新老师上一节汇报课 6、针对新老师的基本功弱项，有针对性的指导，促进新老师教学基本功的提高。 7、每学期对带教工作小结一次。 (二)新老师 1、新老师要做到三学：学理论教化

3、教学理念;学本事教化教学基本功;学做人为人处事，为善，求真。 2、敬重指导老师，虚心谨慎，接受指责、指正。 3、虚心接受指导老师对上课、备课、教研、教改、班级管理等方面的指导和检查。 4、仔细备课上课，写详案，主动求教，刚好反思，敢于探究和实践。 5、主好听带教老师的课(每周1节)，边听边想边学，学习实践阅历。 6、做有心人，注意积累各种资料和教学心得。(每学期结合教化工作写成长心得一篇) 7、每学期上一节有质量的教学公开课。 四、带教对象： 五、成长标记： (一)带教老师 形成双赢、互动的良好局面，带教老师在指导新老师中进一步加强学习、规范操行、提升实力，逐步形成独特的教学风格。 (二)新老

4、师 1、具有较强的责任心和作为老师的荣誉感，酷爱老师岗位，尽心尽责。 2、能胜任所教学科的教学工作，适应班级管理工作。 3、新老师的教化实力、教学实力有提升，教学质量稳定，有较好的家长认同感。 幼儿园新老师个人研修安排书 一、状况分析： 在我县公开聘请新老师的大好形势下，两年来安排到我园有10名新老师，年龄结构在25岁左右，100%大专学历，专业均为幼儿教化。 (一)优势分析： 年轻老师学历层次较高，现代化教学技能比较强，擅长接受新信息、新事物。新老师有爱心、有活力、有干劲，对工作的主动性特别高，她们能相互学习，通过老带新结对子的方法，提高她们的专业化水平。 (二)弱势分析： 1、对幼儿园一日

5、环节的组织和实施缺乏相应的措施，对如何抓好班级常规比较困惑。 2、缺乏班级管理阅历和与家长沟通的艺术，处理家长工作存在困难。 3、实践阅历少，在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。 4、由于对幼儿的年龄特点把握不准，老师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘，不能很好地把握活动的重难点。 二、指导思想： 年轻老师是幼儿园的重要组成部分，她们有着年轻的优势，但在实践中发觉年轻老师的确也有很多该努力学习的地方。所以，为加快幼儿园素养教化进程，尽快建立一支高素养的，能适应教化教学改革的老师队伍，做好新、老老师的交替工作，提高全体青年老师实施素养教化的实力水平，我园把培育青年老师的工作当作一

6、项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓，努力使青年老师能早日进入角色，尽快在教化教学方面步入轨道，成长为我园教化教学骨干的后备力气。 三、培训目标： 1、通过理论学习、教学实践、老带新结对子等方式，提高老师专业化水平和实际操作的实力。 2、聚焦集体教学活动，以教学活动的设计与组织实施为研讨重点，提高老师集体教学活动的实力。 3、实行有效培训措施，使我园新老师遵守师德规范，提高师德修养，在专业理论、教化技能、班级管理等诸方面得到有效提高。 4、初步运用有效教化手段实施教学，班级管理基本到位，最终做到教学常规入门、课堂教学过关、教学实力基本达标。 四、详细措施： (一)20xx年新老师 培训目标：

7、1、加强新老师师德修养，提高老师专业化水平和实际操作的实力。 2、通过各种学习活动和实践活动，使新老师尽快发展成成熟型老师。 详细措施： 1、依据幼儿园发展规划，制定个人发展安排，成立新老师成长档案。 2、通过参与县级新老师培训及幼儿园培训活动，促使新老师尽快成长。 3、通过一对一跟班观摩、老老师阅历谈、理论学习、案例分析及自身的实践等，提高新老师的一日环节操作的实力。 4、通过每月的汇报课及课后的沟通和反思，提高新老师设计与组织实施的实力，同时使新老师不断积累实践阅历。 5、加强周、日安排中各个环节的教学反思，提高新老师的反思实力和调整实力。 6、主动观摩其他老师的活动，并能大胆地反思和评课

8、，激励新老师对活动进行反思和调整。 7、通过老带新结对子的方式，运用网络等平台不定时地开展各项活动，共享阅历，使新老师向成熟型发展。 8、除了幼儿园集体的理论学习外，要求新老师自学各类专业书籍，结合实践作好记录，每月书写一篇学习笔记。 9、指导老师每周一次对新老师进行听课指导。 10、创设机会，组织新老师阶段汇报展示活动。 (二)1-3年成熟型老师 培训目标： 1、提高1-3年新老师驾驭新教材的理解与运用的实力和各学科领域的组织与设计的实力，使自己更趋于成熟。 2、创设能者为师的相互学习氛围，开展技能技巧的自培和他培的活动，提高专业技能水平。 详细措施： 1、通过培训活动，以教学活动的设计与组

9、织实施为研讨的重点，提高老师开展集体教学活动的水平。 2、激励新老师担当教研课、公开课等，在实践中提高新老师的教化教学实力。 3、运用优秀课例等资源，开展课例研讨活动，提高老师教学活动环节设计实力。 4、以多种方式激励老师大胆的反思与评课，激励老师对活动进行反思调整。 幼儿园新老师个人研修安排书 一、指导思想： 教化事业是一项宏大而崇高的事业，要想做一名合格的幼儿老师不仅要有过硬的技能技巧、专业理论学问，还要有肯定的耐性和爱心，最重要的是同等的对待每一位幼儿，随时能够看到每个孩子的发展，具备角色互换的实力，能够事事从孩子的角度动身，一切为了孩子，一切从孩子动身。教化须要不断地补充和更新簇新血液

10、，须要一批批有识之士的开拓创新，才能培育出一代对国家建设的有用之才，因此培育青年老师，让青年老师尽快在政治思想、业务上较快地成长、成熟起来，是我们目前所面临的艰难任务。 为了让新老师对幼儿园各方面的工作程序比较熟识，能应付日常的带班工作，有扎实的业务理论的功底。因此，制定本安排，对其在教法上进行指导，使其在一日活动的很多方面有进一步提高。 二、带教目标： 1、激励其仔细学习幼儿教化相关理论学问，驾驭托班年龄阶段的主要特点，驾驭幼儿一日生活中老师的每一个教养环节。 2、激励其主动参加园内的政治学习，提高师德修养，树立正确的儿童观、教化观。 3、树立敬业精神，熟识并钻研业务，以二期课改的新理念指导

11、教化教学工作，提高教化教学实力。在不断地实践过程中，指导新老师学习带教老师的有效教养策略。 4、通过沟通、互动，让其学会反思，从而不断成长。 5、主动开展家长工作，增加对家长工作的娴熟度，能比较顺当地做好家庭教化的指导工作。 6、通过日常工作，将自身的技能融汇到幼儿教化教学中去。 三、详细措施： (一)、让实习老师仔细学习课程指南，了解幼儿的年龄特征，在带教老师指导下，分析了解本班幼儿年龄特征，特性差异，以及各方面实力整体特征趋势。观摩学习带教老师对于幼儿一日生活每个教养环节，不断自我实践，自我领悟， 主动与带教老师沟通沟通，理论结合实践，多看，多想，多问，多思。 (二)、在每天的幼儿活动中都

12、会发生不同的事情，不同的问题。如何有效处理，如何将错误转为正确，将被动转为主动，引导实习老师有效地解决问题，这对于新老师来说，在这些方面都缺乏专业实力，或是知道方法但不能奇妙运用语言或是行为来运用。这就须要带教老师对其进行有效教养策略的指导。使其在自己不断的领悟，实践中，培育有效的教养实力。 (三)、带教老师要毫无保留的介绍教学阅历、教学方法、教学技巧，主动供应一些有关教学内容的信息，针对详细课程给以指导。并主动向徒弟举荐一些好的教案及课件，不仅从教材上，更重要的是从课堂、教学方法、课件、听课状况等多方面全面指导。作为一名老师，仔细上好每一堂课是特别重要的。带教老师平常要细心指导备课，多花心思，严格要求，有关内容、方法或教学环节等不合理的地方赐予指责指正。还应多尽量抽空听徒弟的课，课后仔细点评，指出优缺点并写出评课看法，以便徒弟借鉴改正。 (四)、专业水平的不断发展须要实习老师自己不断地努力、实践，须要理论结合实践。但作为老师，拥有老师素养的重要条件是师德。作为一名幼教工作者，面对的是低年龄的孩子，他们更须要老师的关切，呵护。带教老师要传授自己多年保教工作的阅历，并且指导实习老师专心去爱惜每位孩子。 总之，要以主动的心态，传给徒弟阅历，帮助徒弟改正缺点发扬优点，带领徒弟前进!信任在有目的，有安排地学习实践中，在今后的保教工作中，石冬英将不断使自己专业化，不断提高她的自身素养。