学期教师工作总结合集5篇.docx
《学期教师工作总结合集5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学期教师工作总结合集5篇.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、学期教师工作总结合集5篇学期老师工作总结合集5篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来,快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢?以下是我细心整理的学期老师工作总结5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。学期老师工作总结 篇1围绕理念,我们指导行动,思索如何培育老师,让老师都能把潜力发挥出来?思索如何让学生爱学习,让学生会学习、高效学习?我们真正明白了教化的本身就是创建,一年来我校全体师生主动投入到“活力教化”的建设实践中现将工作总结如下:一、 特色实施总体状况
2、介绍先思索?学校特色建设需求动身点1、对不同爱好、不同爱好的人施以不同的教化,使每个人的潜能都能得到发挥。2、激发学生爱好,多元课程的需求。3、很多老师担当着过重的压力。以往的教学思想已经慢慢退出了如今的舞台,新的机遇和挑战又无法适应,大家起先怀疑自己的工作实力、主动性和激情。我们通过建设活力校内就是为了让学生的特性得到解放,爱好得以激发,让师生能主动、主动地找到适合自己成长和胜利的路。通过特色建设,达到环境优雅,管理优化的目标;凸显学校思想上进,自主探究,主动发展的精神风貌;培育学生自主管理、自我发展、敢于质疑、乐于实践、探究合作的实力。后确定: 重新理解和界定特色的含义活力应当是一种观念,
3、敬重特性差异,注意因材施教的教化观念;是一种行动,共同成长和自主发展的有责任的行动;是一种方式,解放思想、激发热忱、释放潜能的方式。活力教化要追求一种思想境界,是以人的需求、发展要求为基点,敬重特性差异,注意特性发展,促进师生全面发展和自主发展的教化。它是一种思维方式,要求我们在分析、思索、解决问题时,既要关注工作的标准,也要关注人的标准,要树立起人的自办法识和责随意识。就是冲破一切束缚能充分发挥潜能和实力的体制、机制;把人塑造成权利的主体,责任的主体;要以人的主动参加、创建性地开展工作为前提,依靠人的主观主动为根本的教化。它是一种关注生命的教化、个体发展的教化,是每一个生命情感体验的一个过程
4、,因此学校办学理念为:让每一个人都发展,让每一个生命都精彩。再明确:建设“活力教化”的目的:1、让师生在主观主动、懂得合作、观赏的过程中做好“六个解放”,感受自由释放自己能量的欢乐和成长的华蜜。2、不仅使学生驾驭生活所需的学问和技能,更使受教化者获得人格的完善,拥有阳光、乐观、主动地生活看法,使得每一个鲜活的生命得以成长。3、为实现“学生成才、老师成长”的总目标奠基。而后梳理成:“活力教化”主要的四个体系:队伍建设-环境建设-课程建设-课堂建设。“活力教化”的四个详细要求:解放思想-敬重差异-自我发展-绽放人生。让四个体系的工作围绕四个要求详细呈现我们的活力教化的校内文化建设。 期望通过三年在
5、北师大专家的指导中推动我校特色项目的更深化地发展,真正实现“学生成才、老师成长、学校发展”的办学目标。在“活力教化”为核心的办学理念创建中,落实“队伍建设-环境建设-课程建设-课堂建设”办学体系,达到“校内文化活校,科研课改兴校,多彩活动优校,教化质量强校”的共同愿景!二、回顾一学年工作实施成效和阅历在刘校长的指导下我们对学校办学理念、三风一训,办学思路等都进行了多次的探讨和探讨,确定了为学生的成才而思索,为学生健康成长奠基。在学校各项工作中仔细思索从学生需求动身,开展课程内容及教学管理活动。以学生的特性发展、人格健全为基点,促进全面发展。注意培育学生的自信、自强、自办法识,多位学生的胜利找方
6、法。为老师的提升而搭建,为老师的胜利铺路。重视老师的培训学习和综合实力培育,激励老师主动进行教学反思,发挥每个老师的所长,担当国家课程、地方课程、校本课程、特长课程等,在管理中实现人人有事做、事事有人做,健全老师考评机制,努力为老师的成长创建良好的自我相识、自主发展的空间。通过各种课程的开展使学生成才的同时,老师也获得相应的发展,得到自我价值的体现。为学校的发展而创新,为学校的品牌建设”。质量是学校生存的主题,改革是学校发展的动力。学校管理不能墨守成规,以课程改革为核心,以特色活动项目为活力,以制度、评价激励为导向,把学校管理不断深化。(一)努力实践在四种途径中:1、努力在团队建设中优化制度管
7、理。作为培育人、教化人、造就人的学校,其管理的首要任务是经营人类最珍贵的财宝希望,点亮孩子的希望,点亮老师的希望,点亮学校的希望,让希望之火燎原于师生心中,燎原于整个校内,因此学校的发展活力必需靠管理的有序、优化来实现。在管理方式上将制度管理、团队管理、科学管理三种方式有机结合起来;在管理方法和策略上不仅要制度完善,而且要聚人心提斗志,不仅要约束,更要激活自觉性。追求日常工作以教学为中心,突出“德育精细化、工作特色化、成果实效化”的重点,即围绕一个中心,抓好三个重点。逐步形成以质量求生存,以品牌求发展的学校工作目标。努力做到规范管理,建章立制,目标任务入手,建立事事有人管、人人有事做的工作氛围
8、,强化精细化目标管理模式,注意激励和引导,在工作实践中逐步完善各项管理制度。随着基础性、常规性管理的实施,结合绩效、特色工作等管理的角度逐步形成学校管理的多元化、目标化、精细化、规范化、实效化、人性化格局。从而激活老师工作讲规范、重细微环节、求质量、重特色的活力工作氛围。最终建立起一整套完整的、科学的、充溢活力的学校管理制度文化,让其以一而贯执之。2、仔细做好详细工作中的细化设计。环境的育人功能是隐性教化和宣扬,为了达到让每一面墙都说话,每个角落都育人,我校这几年分步实施校内环境建设,按学期每年逐步完善班级制度、国学经典的宣扬、定学校基调,接连进行文化走廊的设计,乡村少年宫基地校功能室建设,薄
9、弱校改造活动室,目前正在进行塑胶操场的改造。校内文化建设能给予学校文化活力,围绕学校核心理念,从整体到局部的布置,都要体现学校本土特色,突出校内环境的功能性:让它成为学生、老师个人成长、自我价值展示的平台,努力做到精细化,主题显明、寓意深刻,将功能性、艺术性、文化性质、校本特点有机融合。真正成为师生展示特性的阵地,让大家从每一面墙上找到胜利的华蜜感,激活人性内在素养。“思想引导行为,行为确定成败。”在行政上的行为习惯教化文化,提倡领导以身作则,才智领导,团结协作,敢于攻坚。通过作风建设、岗位培训、举办讲座、民主测评、晒工作实绩等措施加强干部自身修养,提高管理水平和实力,熬炼勇于接受群众监督自觉
10、性。在老师的行为习惯教化文化上,学校通过师德演讲、校本研训、专题理论讲坛、老师基本功达标赛、培优工程、选先树优等措施,培育老师的敬业精神,营造“乐于奉献、主动进取、自主创新、勇于实践”的良好师德风尚。在学生的行为习惯教化文化建设上,根据学生年龄发展的特点和教化目标,提倡多元的教化方法坚决摒弃说教式;主要有德育处主抓,分成常规教化、主题教化两个阵地。常规教化是指狠抓学生一日常规的落实,由少先队组织负责纪律、卫生、学习状态等的平常检查和监督,并实施每天点评,周周评比,月月总结的方式,对每天发觉的问题利用校内广播进行点评和疏导、教化引导,突出“学校无小事,事事皆教化”的思想,打造秩序井然,交往文明,
11、播撒正能量的良好风气。3、课程改革是学校发展的软实力,建构才智课堂、校本课堂、爱好课堂和课题探讨让学校的软实力发展成为硬质量。课堂是学生获得学问发展实力的主要阵地,也实施素养教化的主要渠道。可是我们的课堂教学改革受到形式主义的影响,如;示范课,亮相课,研讨课过多地注意了欣赏性、模式性,已经远离了教学的实效性、才智性,忽视了课堂上孩子的需求。因此我们的学校一年来引导老师教学重实效,课堂重才智,关系重主体。同时不断探究适合各学科课堂教学模式,如:语文加强必读和选读书目的阅读与积累,强化学生学问的广泛涉猎;数学注意思维训练式的教学;科学和综合实践课可以结合实现年级段的跨越式教学模式;英语转变为听、说
12、、讲为主的训练模式;其它学科也在不断提炼整合资源以跨越式形态来实施教学。开发校本课程,丰富课程文化,我校本学期让硬笔书法进课堂、经典进课堂、健身进课堂、思维活课堂。硬笔书法进课堂,从师生写字起先,每天落实10分钟的写字训练,开展师生写字基本功达标,整合教材资源,形成硬笔书法专用教材(1-2年级铅笔字、3-5年级钢笔字)。经典进课堂,学校要求从国学经典、当代文学经典中选取素材,形成适合不同年级运用的校本教材,开展经典诵读活动,让孩子的人文素养得以深化。健身进课堂,学校引进塑身操、空竹、武术分年级利用体育课时间抽出其中1节开展全员性的强身健体活动,让孩子们的身体得到有安排的训练,要成才,先强身。校
13、本课程是培育学生特性特长,办有特色学校的重要途径。(1)开设选择性课程,现在主要开设美术、书法;电子琴、吉他、小提琴、架子鼓;武术;空竹、塑身操、篮球;经典诵读、思维训练、英语口语交际;剪纸、折纸、棋类、合唱、舞蹈、播音主持、电脑等活动课程,供学生自主选择。(2)结合地方课程,突出自我技能学习防护教化,如:平安教化、法制教化、礼仪教化、国学教化等分解到各个年级段实施落实。课题文化带动学校内涵。围绕活力课堂、才智课堂的理念,目前我们已进行分学科实施阶段。我们借助“专家引领,学校建构,老师内化,创建特色”的课题探讨思路,再次提升课题容量、难度。要求老师将自己的思索、探讨、成果采纳自己的方式表达出来
14、。4、提升老师科研课改专业发展活力。 学校是教研的主阵地,老师是课改实施过程中的主体,是为了让学校的教化资源得以充分地挖掘,使老师的教学探讨的潜能得以充分发挥。老师要依托自己的职业,成就自己的发展,是自己的人生价值得以升华,并用自己的发展促进学生的发展,这样就能实现师生共同发展,也是课改的根本目标。目前我校正在努力引导老师回来课堂教学:开展常规自主实践课。激励老师大胆用新理念去上课,勇于打破常规;再通过分层、分目标式地示范研讨课引导老师敢于实践,走出新路,主动构建心的课堂教学模式;但由于“形式课”“表演课”让教研活动无处可探讨只能说一些敷衍的评价,让探讨起不到真实的指导作用。老师的教研更多地在
15、于践行新理念在自己课堂教学过程中遇到的新问题、新状况,在于提高自身的教化教学实力和水平。为此教研活动时我们提倡老师开展教学行动探讨、反思探讨,探讨在详细教学中的作为,探讨教学实践中的成效。它是更多详细问题的探讨,我们激励每位老师一个学期至少要有2-3个教学案例供学科组探讨,引导老师对自己的、他人的教学实践中的胜利与不足、精彩与失败用简洁的语言进行记录和自我反思,在反思中改进自己的课堂。(二)努力创建四个文化1、在管理队伍结构上我校已经形成学校管理的团队负责制;班级管理的班主任家委会;学生管理的红领巾督导站。在详细实施中以团队管理搭建平台,给每个人成长机会与挑战,精神上聚人心提斗志,多研讨、多倾
16、听、多观赏、多激励,工作上多角度完善制度、评价以激励为主、绩效以实绩为主,有针对性地落实措施,解决问题,提高效率。与理念相适应的制度重构和常规管理,追求日常工作以教学为中心,突出“德育精细化、工作特色化、成果实效化”三个重点,逐步形成以质量求生存,以品牌求发展的工作要求。2、在环境建设方面我校楼道特色文化、班级特色文化(一班一品)仍须要重新界定,帮助老师进行梳理、定位。3、在课程设置方面,国家课程开齐开足,主动开发、重视地方课程、校本课程(经典诵读、硬笔书法、体育健身)特性课程(社团活动为主),力争多样化满意师生需求。4、在课堂科研建设上,我校主动按学科分为语数英三类先改革,先探究实践新理念,
17、在学科老师中分为老中青三个阶段初步制定不同培育目标,以青年老师为主,按周安排分类实施,本学期经过3-6月几个轮番磨课、听评课、很多老师大胆实践,数学2人、英语1人、语文6人(有4人在学校大胆的提议下采纳课外阅读资料、脱离传统课堂、自我挖掘教材绽开教学),已脱颖而出,能将学生自主探究、有效调动课堂活跃、思索主动性和转变学生主体的各种指标完成的各有千秋,老师的反响也很大,很多老师感到了新课堂的活力和轻松。(三)仔细反思存在的问题新的改革、新的机遇、新的挑战,必定经验新的探讨、新的实践,新的尝试,在创建过程中不行避开地会遇到这样那样的问题等待我们去思索和调整。例如:1、 有的职能部门还不能明确自己的
18、职责,勇于担当、总有人推卸责任,导致工作的实施不到位,甚至出现拖延、压制的现象。2、学校决策不能真正达到分管负责人组织相关人员探讨经常出现个人情感掺杂,拿不出拟定的草案凭自己的想像办事决策。3、有的部门只管支配任务、不落实、不解决冲突,习惯于推卸责任,考评机制模糊。4、在实施过程中,对执行中出现的漏洞,不能作出正确的相识和刚好的调整。团队精神:合作与观赏 ,责任与成就5、在学校管理的每个环节上,在特色上相识不足,方向不明,动力不够。6、 地方课程缺乏宣扬意识和课堂实效,多以活动代替课程;校本课程仍需仔细学习详细步骤,几乎属于空白,虽尝试但教材、老师配置、详细结合实施都须要指导;社团活动目前大量
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学期 教师 工作总结
限制150内