培训需求调查问卷部门[推荐阅读]3篇(关于培训需求的问卷调查).docx
《培训需求调查问卷部门[推荐阅读]3篇(关于培训需求的问卷调查).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训需求调查问卷部门[推荐阅读]3篇(关于培训需求的问卷调查).docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、培训需求调查问卷部门推荐阅读3篇(关于培训需求的问卷调查)下面是我共享的培训需求调查问卷部门举荐阅读3篇(关于培训需求的问卷调查),供大家赏析。培训需求调查问卷部门举荐阅读1培 训 需 求 调 查 问 卷填写人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所属部门:岗位:现任职务:请您以3-4句话简洁描述您的主要工作职责:1、您认为公司对培训工作的重视程度如何: 特别重视 比较重视 一般 不够重视 很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否情愿参与培训: 特别有帮助,希望多组织各种培训 有较大帮助,乐意参与 多少有点帮助,会去听听 有帮助,但是没有时间参与
2、基本没有什么帮助,不会参与3、您认为目前的工作任务对参与公司统一组织培训难度有多大?很大比较大支配合理可以抽出时间没什么影响4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项): 培训很重要,公司逐步发展壮大,应当逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 基本上,公司聘请来的员工都是有阅历的熟手,已经符合公司的要求,不须要花大力气去进行培训。 主要依靠公司内部的培训力气就够了,让阅历丰富的员工或经理来担当讲师,他们熟识公司的状况
3、。 其他看法:5、您目前的学习状态是: 常常主动学习,有安排地持续进行 间或会主动学习,但没有安排性,不能坚持 有学习的念头或准备,但没有时间 有工作须要的时候才会针对须要学习 很少有学习的念头1、鉴于公司的特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 支配受训人员到外部培训机构接受系统训练 由公司内部有阅历的人员进行讲授 部门内部组织阅历沟通与共享探讨 拓展训练 光碟、视频等声像资料学习 建立网络学习习近平台 其他:2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: 课堂讲授 案例分析 模拟及角色扮演 音像多媒体 嬉戏竞赛
4、 研讨会其他:3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大: 领导的重视程度 员工的培训参加意识 培训方式与手段 培训时间的支配和时长 培训组织与服务 培训内容的好用性 培训讲师的授课水平 培训效果的跟进 其他:4、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受: 2-3小时 7小时(1天) 14小时(2天) 14小时以上 无所谓,看课程须要来定其他:5、您认为培训时间支配在什么时候比较合适: 上班期间,如周五下午2-3小时 工作日下班后2-3小时 周末1天 双休日2天 无所谓,看课程须要来定 其他:6、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的: 每周一次 半月一次 每月一次
5、两月一次 每季度一次 半年一次 每年一次 其他:1、您认为个人2023年培训需求重点在于哪个方面: 岗位专业技能 个人自我管理技能 企业文化 职业道德与素养 职业生涯规划 入职教化 人际关系及沟通技能 通用基本技能 其他:2、您个人感觉,在工作中是否存在下列困惑?(请照实填写,可多选) 工作压力大,有时或常常因工作缘由心情低落 工作任务个人感觉比较多,总感觉忙不过来 和同事合作时,感觉沟通不够顺畅 工作中和同事发生看法分歧时,有时不知道如何处理,或处理后感觉效果不好 个人感觉工作已经努力,但目标仍无法完成,或领导有时感到不满足、 日常活动中,个人的有些行为不知是否恰当,是否合乎要求、 其它3、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 推荐阅读 培训 需求 调查 问卷 部门 推荐 阅读 关于 问卷调查
限制150内